S T Y R E S A K # 56/14 STYREMØTET DEN TO STILLINGER SOM KU-LEDER VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING

Transkript

1 S T Y R E S A K # 56/14 STYREMØTET DEN Vedrørende: TO STILLINGER SOM KU-LEDER VED AVDELING FOR KUNST: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at to 100 % stillinger som KU-leder ved Avdeling for kunst lyses ut. 2. Styret godkjenner det vedlagte forslaget til betenkning for stillingene. Vedlegg: Saksfremlegg med betenkning Tidligere dokumenter: Styresak # 39/14 Åremål og tillegg i tid Bergen, den

2 To stillinger som KU-leder ved Avdeling for kunst Bakgrunn for saken Vervene som KU-leder ved Avdeling for kunst utløper 31. juli Dette gjelder for henholdsvis professor Anne Helen Mydland og Eamon O Kane. I tillegg har professor Anette Kierulf valgt å fratre vervet fra 31. august Fra dette tidspunkt har avdelingen valgt å videreføre virksomheten med to KU-ledere, og det er også en slik løsning avdelingen ser som hensiktsmessig fra høsten I Styresak # 39/14, Åremål og tillegg i tid, fattet styret følgende vedtak: «Styret tar redegjørelsen om tillagt tid i åremål til etterretning, og forutsetter at KUledere ved KHiB ansettes i samsvar med Uhls 6-4, (1) bokstav d).» Dette innebærer at KU-ledere ved Avdeling for kunst blir ansatt i fireårige åremålsstillinger som leder for avdeling eller grunnenhet med en annen åremålshjemmel enn den som legges til grunn ved ansettelse i undervisnings- og forskerstillinger (Uhl 6-4 (1) bokstav j). Til orientering blir det med dette en ensartet praksis og en parallell struktur i de to avdelingene ved KHiB. Vedlagt følger forslag til stillingsbetenkning. Forslaget er utformet med basis i et utkast fra dekan, og har vært drøftet i avdelingsmøter ved Avdeling for kunst samt faglig ledergruppe. Forslag til vedtak 1. Styret godkjenner at to 100 % stillinger som KU-leder ved Avdeling for kunst lyses ut. 2. Styret godkjenner det vedlagte forslaget til betenkning for stillingene. Bergen, 19. november 2014 Vidar Lidtun personalsjef Kunst- og designhøgskolen i Bergen, Bergen National Academy of Art and Design A: Strømgaten 1, 5015 Bergen, Norway T: F: E: khib@khib.no W:

3 LEDER FOR KUNSTNERISK UTVIKLINGSARBEID VED AVDELING FOR KUNST KUNST-OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN BETENKNING Kunst- og designhøgskolen lyser med dette ut to stillinger som leder for kunstnerisk utviklingsarbeid ved Avdeling for kunst. Kandidater må kunne dokumentere kompetanse på professor-/førsteamanuensisnivå. Kunst- og designhøgskolen i Bergen Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KHiB) er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. KHiB tilbyr BA og MA studier innen kunst og design og utdanner stipendiater i Stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid. Kunstnerisk utviklingsarbeid er en sentral, synlig og integrert del av KHiBs virksomhet. Gjennom systematisk utvikling, bidrar Kunst- og designhøgskolen til å utvide grensene for faglig kunnskap innen kunst og design. KHiB har organisert den faglige virksomheten i to avdelinger: Avdeling for kunst og Avdeling for design. KHiB har høye faglige ambisjoner i interaksjon med lokale, nasjonale og internasjonale nettverk, og har rundt 350 studenter og vel 100 ansatte. Det pågår nå en prosess for å få samlokalisert KHiB i nytt bygg. For utfyllende informasjon om avdelingene og den faglige virksomheten, se Avdeling for kunst Kunstnerisk utviklingsarbeid (KU) og forskning har i de senere år fått økt fokus ved institusjonen. Styrking av KU har også vært drivkraft for endringsprosesser i faglig organisasjon, noe som resulterte i sammenslåing av de to kunstavdelingene Avdeling Kunstakademiet og Avdeling for spesialisert kunst, i Avdeling for kunst kjennetegnes i dag av et vidt spekter av kunstneriske uttrykksformer, interdisiplinær tilnærming, åpne samtaler og kritiske diskusjoner. Forholdet mellom teori og praksis, utviklingen av et relevant begrepsapparat, og balansen mellom produksjon og refleksjon, står sentralt i kunstutdanningen. 1

4 Avdelingen har kompetanse i 8 fordypninger: Maleri og tegning, skulptur og installasjon, keramikk og leire, performance, nye medier (lyd/video), tekstil, grafikk, og fotografi. Avdelingen har et bredt utvalg av verksteder som anvendes både i undervisning og kunstnerisk utviklingsarbeid, og knyttet til og utvikles av fordypningene. En bredt sammensatt fagstab, med ansatte som selv er aktive på kunstscenen i Norge og internasjonalt, er en forutsetning for et levende undervisningsmiljø på avdelingen. Fagstabens kunstneriske utviklingsarbeid og forskning står sentralt og danner grunnlaget for undervisningen og avdelingens KU-strategi. KHiB legger til grunn en forståelse av kunstnerisk utviklingsarbeid som inkluderer ansattes individuelle kunstneriske arbeid, tematiske fellesprosjekter og kritisk dialog og refleksjon tett knyttet til det faglige arbeidet. KHiB anser denne helheten som en forutsetning for å drive kunstutdanning på høyt nivå. Avdeling for kunst tilbyr ca. 175 studieplasser på BA og MA nivå, i tillegg til stipendiatstillinger tilknyttet det nasjonale stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid. Avdelingen har ca. 45 ansatte som er organisert i to grupper for kunstnerisk utviklingsarbeid. Hver gruppe ledes av en KU-leder og er satt sammen av ansatte fra ulike fordypningsområder slik at hver gruppe har en flerfaglig karakter. Avdelingen er ledet av dekan. Avdelingens ambisjon er å initiere og gjennomføre større flerfaglige kunstneriske utviklingsprosjekt, også med ekstern finansiering. Stillingen som leder for kunstnerisk utviklingsarbeid Avdeling for kunst har ledig to stillinger 100 % som ledere for kunstnerisk utviklingsarbeid (KU-leder) i fireårig åremål. Stillingene ønskes besatt fra 1.august KU-leder er faglig og administrativ leder for en gruppe av faglig ansatte og rapporterer til dekan. KU-lederen har en sentral rolle i utviklingen av avdelingens KU-strategi, med utgangspunkt i de ansattes KU. KU-leder skal utøve synlig lederskap og ha visjoner og perspektiver for KU-utviklingen knyttet til undervisningen ved avdelingen, utvikling av læringsmiljø og undervisningsstrategi, og skal bidra til å initiere og formidle kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning i gruppen. KU-leder er gjennom deltagelse i avdelingens ledergruppe både en målbærer av KU-gruppens kunstneriske utviklingsarbeid og KUbaserte undervisning, samt medspiller i utformingen av avdelingens målsetninger. Avdelingens ledergruppe består av dekan og to KU-ledere. Ledergruppen har overordnet faglig ansvar for planlegging og koordinering av KU, utdanning på bachelor-, master og 2

5 stipendiatnivå, samt formidling av avdelingens virksomhet. De faglig ansatte, inkludert avdelingens stipendiater, rapporterer til sine respektive KU-ledere. KU-leder vil ha personalansvar for ansatte som inngår i KU-gruppen, samt delegert ansvar for deler av budsjett og økonomi. Rette vedkommende bør ha god kjennskap til-/kunnskap om de forskjellige kunsttradisjoner som er representert i Avdeling for kunst. I tillegg vil lederegenskaper bli vektlagt. KU-gruppen utgjør kjernen i utvikling av KU-virksomheten knyttet til undervisningen på avdelingsnivå, og sikrer informasjonsflyt mellom KU-gruppen og avdelingsnivået. Stillingen som KU-leder er delt 60/40 hvor 60 % er knyttet til lederoppgaver og 40 % til eget kunstnerisk utviklingsarbeid. For at både KU-gruppen og avdelingens ledergruppe skal fungere optimalt, er det viktig at KU-leder er tilstede faste dager hver uke. I samråd med dekan er initiering og tilrettelegging for samarbeid og kontakt med utdanningsinstitusjoner og andre relevante samarbeidspartnere viktige oppgaver bl.a. gjennom å utvikle faglige nettverk regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Det forventes også at den som tilsettes skal utvikle og drifte KU-gruppene som faglige forum, stimulere til prosjektutvikling og kritisk refleksjon ved Kunst- og designhøgskolen. Ny avdelingsstruktur er fremdeles i en utviklings- og implementeringsfase, og videre organisasjonsutvikling vil derfor også være en viktig del av stillingen. Krav til stillingen Det vil bli lagt vekt på lederegenskaper, evne til strategisk tenkning og økonomisk/administrativ kompetanse. Kandidatene til stillingen må ha utøvende erfaring fra kunstfeltet. I tillegg til dokumentert førstestillingskompetanse vil det bli lagt vekt på: Reflekterte holdninger og erfaring fra kunstnerisk utviklingsarbeid Erfaring fra høyere kunstutdanning Evne til å se fagområdet kunst i et overordnet/samfunnsmessig og teoretisk perspektiv Gode samarbeidsevner med særlig vekt på dialog og faglig kommunikasjon Ledererfaring med personalansvar og økonomistyring Organisatoriske evner og erfaring Vi søker en dynamisk, åpen, lydhør og involverende leder med evne til å motivere og engasjere sine ansatte. Personlig egnethet vil bli vektlagt. 3

6 Krav til søknaden Søkeren må redegjøre for sine kvalifikasjoner knyttet til de forhold stillingen krever og vektlegger (se avsnitt om krav til stillingen), herunder en beskrivelse av intensjoner og mål for åremålsperioden. Siden 40 % av stillingen er knyttet opp til eget kunstnerisk utviklingsarbeid, må søkere inneha dokumentert førstestillingskompetanse innen et av avdelingens fordypningsområder: Maleri og tegning, skulptur og installasjon, keramikk og leire, performance, nye medier (lyd/video), tekstil, grafikk, og fotografi. Søker må også vedlegge dokumentasjon av egen kunstnerisk praksis. Lønns- og arbeidsvilkår mm. Stillingen som KU-leder skal besettes for en periode på fire år fra 1. august Det er mulig å søke ytterligere to åremål for fire år. Stillingen avlønnes etter Statens lønnsregulativ som instituttleder (1475) ltr (for tiden kr ) For spesielt godt kvalifiserte søkere kan høyere lønn vurderes. Fra lønnen trekkes 2 % lovfestet innskudd i Statens Pensjonskasse. Tilsettingen skjer på de vilkår som til enhver tid gjelder for offentlige tjenestemenn. Den som ansettes må rette seg etter de til enhver tid gjeldende bestemmelser for stillingen, herunder også organisatorisk og administrativ tilknytning. Det er en forutsetning at KUleder behersker norsk/skandinavisk skriftlig og muntlig. Den statlige arbeidsstyrken skal i størst mulig grad avspeile mangfoldet i befolkningen. Det er derfor et personalpolitisk mål å oppnå en balansert alders- og kjønnssammensetning og rekruttere personer med innvandrerbakgrunn. Personer med innvandrerbakgrunn oppfordres derfor til å søke stillingen. I samsvar med offentlighetsloven 25 gjør vi oppmerksom på at opplysninger om søkerne kan bli offentliggjort selv om søkerne har bedt om å bli unntatt fra å bli ført opp på søkerlisten. Søkerne vil i tilfelle bli varslet om dette i forkant. Ingen søkere vil bli offentliggjort uten selv å være innforstått med offentliggjøringen. Institusjonen kan tilby en interessant og krevende stilling i et miljø med høyt aktivitetsnivå, faglige utfordringer og gode samarbeidsforhold. Vi kan tilby gode pensjons-, forsikrings- og låneordninger i Statens pensjonskasse. Nærmere opplysninger om stillingen får en ved henvendelse til dekan Mari Aarre på tlf