Storbyundersøkelse 2011. Næringslivets utfordringer

Like dokumenter
Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2015 Sammenlikning av regionene

Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2014 Storbyalliansen

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas

Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2015 Bergensregionen mot Norge

1. Hvor mange ansatte har din bedrift?

NYTTÅRSMØTE PULSEN PÅ NÆRINGSLIVET VED INNGANGEN TIL 2017

1. Hvor mange ansatte har din bedrift?

MØTE NÆRINGSALLIANSEN MAI BERGEN NÆRINGSRÅD Adm.dir. Marit Warncke

Vestlandsundersøkelse Et samarbeid mellom Næringsforeningene på Vestlandet

HORDALAND PÅ BØRS AUGUST 2013

Hordaland på børs 2019

Næringslivets viktigste saker i valgkampen - Matcher dette med partienes prioriteringer?

Næringsmonitor for Øst- Telemark. Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011

Kommunereformen. v/torill Ytreberg, regiondirektør NHO Møre og Romsdal

Næringsutvikling i Midt-Telemark. Hovedtrekk i utviklingen - næringsmonitor


STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Byene i lavutslippssamfunnet

Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2015 Storbygruppen

Sakspapirer. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00. Saksliste

Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n

Samfunnsutvikling i et samfunnsperspektiv. «Nøkkelen er langsiktig engasjement»

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Kunnskapsparken Helgeland AS

MØTEPROTOKOLL. Formannskapet. Møtested: Telefonmøte Møtedato: Tid: kl. 09:00

Hvordan gi drahjelp til næringslivet?

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Samarbeid om arealutvikling i Trondheimsregionen

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Regional plan for bærekraftig arealpolitikk Forslag til strategier

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN

Kommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen

INNSPILL TIL NY STORTINGSMELDING OM BÆREKRAFTIGE BYER OG STERKE DISTRIKTER

Bybanen i Bergen mer enn kollketivtransport. Enovakonferansen januar 2015 Administrerende direktør Paul M. Nilsen, Bybanen AS

Regional plan for bærekraftig arealpolitikk

Næringsutvikling på Notodden

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Stavanger blir en stadig bedre sykkelby

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk

Statsbudsjettet, økt innovasjonstakt og regional verdiskaping

Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder

Velkommen til frokostmøte. Næringsutvikling i Modum. 11. sept I Modum strekker vi oss lenger!

UTVIKLINGSPLAN Rådmannsforum

Medlemsundersøkelsen 2014 intervju med 144 medlemmer

Program Rygge Høyre

Vedtatt i kommunestyret

IKAP Areal- og transportutvikling i Trondheimsregionen. Hva har vi lykkes med - utfordringer videre. 06. mai 2015 Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg

Regional transportinfrastruktur og regional utvikling

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen: Samarbeidet med Universitetet i Agder om Felles løft. Geir Jørgensen, Kristiansand, 28.

1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Undersøkelse om realfagkompetanse Gjennomført for NITO. Rapport fra Synovate MMI v/terje Svendsen 20. september 2006

Industri i krisetid- Hva er mulig og ønskelig å gjøre?

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

Forus i forandring Hvor er mulighetene? Hvor ligger begrensningene?

«Midtre Namdal - attraktiv med vekstkraft

Bypakkekonferansen. - hva er viktig for næringslivet? Per Øyvind Langeland, avdelingsdirektør 5. September 2018

Næringspolitikk for økt nyskaping og bedre konkurranseevne

Foto: Jo Michael. Grip dagen eller ta kvelden? Noen tanker om Rogalands næringsliv og utfordringene våre

Et kunnskapsbasert næringsliv Akademikernes policydokument om næringspolitikk, verdiskapning og arbeidsmarked

Nytt fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet - om forenklingsarbeidet og arealpolitikken

Haugesund blant de dårligste sykkelbyene

Kollektivtransport - Utfordringer, muligheter og løsninger for byområder. Kollektivforum 8. juni 2017, Malin Bismo Lerudsmoen, Statens vegvesen

Strategi Nore og Uvdal Næringsselskap SA

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Regjeringens næringslivspolitikk

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Innovasjon i offentlig sektor Innovasjonsattraktivitet Av: Muris, Linn, Sandra, Cecilie og Thomas

Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

Behandling i fylkestinget : Kristoffer A. Lyngvi ble innvilget permisjon ved behandlingen av denne saken.

HORDALAND PÅ BØRS AUGUST 2014

Q1 I hvilken kommune er ditt firma lokalisert?

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

En fremtidsrettet næringspolitikk

Valgprogram Felleslista for Ringvassøy, Reinøy og Rebbenesøy perioden

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

HVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

2015 til Handlingsplan

Handlingsplan FoUi-strategi

Internasjonal kompetanse

Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)

Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik

ikuben innovativ, internasjonal industri

Høringsuttalelse til Strategisk Næringsplan Vadsø

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen

Hvordan lykkes med næringsutvikling i vår arbeidsplassregion? Verktøy og rammebetingelser.

Porsgrunn bedre sykkelby enn Skien

Fornebu forventninger, planer og realiteter. Forum for miljø og helse, Årskonferanse

Bodø bedre sykkelby enn Tromsø

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN

Spørsmål og svar om Mjøsbyen. Foto: Erik Haugen, Fylkesmannen i Hedmark

Transkript:

Storbyundersøkelse 2011 Næringslivets utfordringer

Næringsforeningene i storbyene i Norge 6.800 bedrifter 378.000 arbeidstakere Medlemsbedrifter Ansatte Tromsø 750 15.000 Trondheim 1000 40.000 Bergen (Nær.alliansen) 2500 125.000 Stavanger 1584 95.000 Kristiansand 510 25.000 Oslo 502 78.000 Totalt 6.846 378.000

Undersøkelsens bakgrunn/formål Storbygruppen har gjennomført en undersøkelse for å kartlegge saker som er viktige fram mot kommune- og fylkestingsvalget i 2011. Målet med undersøkelsen har vært å få fram de problemstillinger, utfordringer og konkrete saker som våre medlemmer mener vi skal prioritere i kontakt med politikerne, på våre valgmøter og i vår kontakt med media. Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

Talerør for alle typer bedrifter 62 % av svarene er fra bedrifter med mindre enn 50 ansatte 40 % 62% 26 % Hvor mange ansatte har din bedrift? 29 % 20 % 19 % 7 % 11 % 9 % 0 % 0-1 ansatte (n=96) 2-9 ansatte (n=361) 10-49 ansatte (n=395) 50-99 ansatte (n=149) 100-199 ansatte (n=120) 200 eller flere ansatte (n=261)

Næringslivets utfordringer 2011 Kompetansekraft Næringslivet skriker etter kompetent arbeidskraft Krever kvalitet i hele utdanningsløpet Kommune- og fylkesstruktur Dagens struktur hemmer næringsutvikling Rammevilkår Næringslivet vil bort fra agendapolitikere (forutsigbarhet) Infrastruktur Næringslivet står i kø for 10 mrd

Forutsigbar politikk og tilgang på kvalifisert arbeidskraft gir økt konkurransekraft Hva er de viktigste utfordringer og behov som kan styrke fremtidig konkurranseevne for din bedrift? Forutsigbare politiske avgjørelser Tilgang på kvalifisert arbeidskraft Forbedring av offentlige rammebetingelser Infrastruktur (vei, bane, kollektiv) Nettverkssamarbeid mellom bedrifter Tilgang på kapital 3,7 3,9 4,2 4,5 4,9 4,9 Tilgjengelig næringsareal Samarbeid med relevante forskningsmiljø Felles aktiviteter i internasjonale markeder 2,7 3,0 3,6 1 2 3 4 5 6 Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo-------------------------------

Regionenes største utfordring er rekruttering av kompetent arbeidskraft Hva vurderer du som regionens største utfordring frem mot 2030? (Langsiktig perspektiv). Rekruttere kompetent arbeidskraft Å få et fremtidsrettet transportsystem Øke innovasjon- og omstillingsevne Øke kvaliteten i grunn- og videregående skole Bærekraftig kollektivnett (buss og bane) Posisjonere seg i et stadig mer globalisert næringsliv Forbedre regionalt samarbeid Tilrettelegging av næringsareal Tilrettelegging av boligareal Restriksjoner fra statlig nivå (Fylkesmann, departement) Klima- og miljøutfordringer 4,9 4,8 4,8 4,7 4,4 4,3 4,1 4,0 4,0 3,8 3,8 1 2 3 4 5 6 Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

Kompetansekraft Behov for et kompetanseløft Sterk mangel på kvalifisert arbeidskraft og kompetanse Mangler ingeniører over hele Norge Kvalitetsheving i hele utdanningsløpet Trenger bedret grunnskole Viktigste sak for fylkene: Sikre kvalitet i videregående skole Stans i frafall videregående skole og behov for yrkesrettede tilbud Svak samordning utdanning, forskning og næringsliv Øke relasjonsbygging mellom FoU i bedrifter og høyskole/universitet Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

Kommune- og fylkesstruktur 95 % vil ha endring i dagens kommunestruktur Kommunestrukturen 60,0 % 59,9 % 50,0 % 40,0 % 34,8 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 5,3 % 0,0 % Frivilllig sammenslåing Tvunge sammenslåing På dagens nivå Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

Kommune- og fylkesstruktur 86 % vil avvikle fylket eller få større regioner Behov for helhetlige regionale planer for næring, transport, bolig mm Behov for bedre samordning kommune, fylke, fylkesmann Styres vi av et ansiktsløst byråkrati løsrevet fra politisk vilje? Fylkeskommunens struktur 50,0 % 50,0 % 40,0 % 36,8 % 30,0 % 20,0 % 13,2 % 10,0 % 0,0 % Legges ned Beholdes som i dag Inngå i større regioner Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

Fylkene bør prioritere: Videregående skole, sentral påvirkning og bedre veier Hva er de viktigste tiltak fylkespolitikerne kan bidra med for å fremme utviklingen av næringslivet i regionen? Sikre god kvalitet på videregående opplæring Påvirkningsarbeid mot sentrale myndigheter Sikre bedre veiløsninger Tilrettelegge for økt innovasjon og entreprenørskap Hindre frafall fra videregående skole Sikre bedre kollektivløsninger Markedsføring og synliggjøring av regionen Tilrettelegge for regionalt samarbeid i fylket Bidra til relasjonsbygging mellom FoU og næringsliv 4,9 4,9 4,9 4,8 4,7 4,5 4,4 4,3 4,3 Arbeide for tettere samarbeid mellom fylker 4,0 1 2 3 4 5 6 Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

men fylkene scorer lavt hos næringslivet Hva er din vurdering av fylkeskommunen på følgende områder? Sikre god kvalitet på videregående opplæring Markedsføre og synliggjøre regionen Bidra til relasjonsbygging mellom FoU og næringslivet Tilrettelegge for regionalt samarbeid i fylket Tilgang til offentlig virkemiddelapparat (Regionalt Hindre frafall fra videregående skole Påvirkningsarbeid mot sentrale myndigheter Tilrettelegge for økt innovasjon og entreprenørskap Arbeide for tettere samarbeid mellom fylker Sikre bedre kollektivløsninger Sikre bedre veiløsninger 3,3 3,1 3,0 3,0 3,0 3,0 2,9 2,9 2,9 2,8 2,6 1 2 3 4 5 6

Kommunene bør prioritere:: Plan- og byggesaksbehandling og kvalitet i grunnskoletilbudet. Det skaper attraktivitet for bedrifter og arbeidstakere Hvordan kan kommunale myndigheter bidra til at din kommune skal være et attraktivt lokaliseringssted for bedriften og de arbeidstakere bedriften skal rekruttere? Effektiv og kvalitetsmessig plan- og byggesaksbehandling 4,9 Kvaliteten i grunnskoletilbudet Barnehagedekning Attraktive boligområder Forutsigbare arealplaner Markedsføre/synliggjøre kommunen og mulighetene Bedre tilgang på attraktive næringsarealer Kulturtilbud Tilrettelegging for internasjonalt skoletilbud 4,8 4,7 4,7 4,7 4,6 4,5 4,2 4,1 1 2 3 4 5 6 Storbyundersøkelse Tromsø-Trondheim-Bergen- Stavanger- Kristiansand-Oslo

men meget misfornøyd med kommunens saksbehandling Hva mener du er dekkende for din kommune de siste 12 mnd? Kommunen har blitt mer kompetent i behandling av regulerings- og byggesaker Kvaliteten på saksbehandlingen har blitt bedre Saksbehandlingen har blitt mer forutsigbar Saksbehandlingstiden har blitt kortere 2,9 2,9 3,0 2,8 3,2 2,7 3,0 2,9 2,8 3,0 2,7 3,1 2,8 2,9 2,8 2,7 2,9 2,7 3,1 2,5 2,9 2,8 2,7 2,8 2,7 3,0 2,6 2,9 1 2 3 4 5 6 Total Bergen Kristiansand Oslo Stavanger Tromsø Trondheim N=1384

Eiendomssak er sterkt uønsket Bedriftene betaler årlig 4 mrd i eiendomsskatt Eiendomsskatt for næringseiendom svekker kommunens attraktivitet for næringslivet 30,0 % 25,0 % 20,0 % 17,6 % 20,5 % 23,2 % 25,5 % 15,0 % 10,0 % 5,0 % 5,3 % 7,8 % 0,0 % p1 nei p2 p3 p4 p5 p6 ja

Eiendomsskatt bør gi reduksjon i formueskatt Ønsker du en ordning hvor eiendomsskatt medfører bortfall av formueskatten? 50,0 % 47,0 % 40,0 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 28,8 % 24,2 % 0,0 % Ja Vet ikke Nei

Rammevilkår Trenger mer forutsigbarhet fra politikerne Veier og jernbane (flerårig, OPS, prosjektfinansiering) Kollektivtrafikk (for svakt, og ønskes tilbake til kommunene) Plan- og byggesaker (usikkert + lang behandlingstid) Skatt og avgifter Arveavgift ved generasjonsskifte Eiendomsskatt

Infrastruktur Næringslivet står i kø for 10 mrd trenger et betydelig løft på veiene inn til byene må bygges ringveier rundt sentrum egenbetaling hvis det går til konkrete tiltak

44% taper penger hver dag på å stå i kø. Vurdert til 10 mrd i årlig køståing 60 % 40 % 20 % 44 % 45 % Har redusert fremkommelighet det siste året medført økonomiske tap eller merkostnader for din bedrift? 49 % 57 % 48 % 29 % 36 % 40 % 36 % 35 % 37 % 35 % 53 % 46 % 20 % 16 % 15 % 9 % 18 % 18 % 16 % Total Bergen Kristiansand Oslo Stavanger Tromsø Trondheim 0 % Ja Nei Vet ikke N=1384

Vilje til å betale om midlene går til konkrete tiltak - Tidsdifferensierte bompenger, avgift etter forurensningsgrad Akseptable ordninger 30,0 % 20,0 % 25,6 % 20,4 % 18,3 % 26,0 % 10,0 % 9,7 % 0,0 %

Trenger sterk forbedring av kollektivtilbudet i byene - økt regularitet/hyppighet, egne traseer eller bybane, mindre omstigning Hva skal til for at du skal bruke mer kollektiv transport? 40,0 % 31,4 % 30,0 % 20,0 % 20,5 % 13,4 % 9,8 % 8,9 % 8,6 % 10,0 % 3,2 % 1,8 % 1,3 % 1,2 % 0,0 %

Kommunen bør overta kollektivansvar - Misnøye med fylket som styrer av byenes kollektivtiltak Organisering av kollektivtilbudet 50,0 % 40,0 % 39,9 % 40,9 % 30,0 % 20,0 % 19,2 % 10,0 % 0,0 % Fylkeskommunen bør fortsette å ha ansvaret Begge nivå bør ha et felles ansvar Kommunen bør overta ansvaret