KIRKENES ET BROHODE I GRENSELAND



Like dokumenter
Finnmarkskonferansen 2008 En industri historie fra Kirkenes

KIRKENESKONFERANSEN 2013 NORTERMINAL. Kirkenes - en fremtidig omlastnings havn for Olje og Gass i det østlige Barentshav. - Jacob B.

Din beredskapspartner i maritime operasjoner

Samfunnsmessige endringer, Næringslivets behov og Transportbehov 2020

Oslo Børs plass i et internasjonalt marked, og hvordan børsen bidrar til vekst for norske bedrifter

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

«Tromsø Havns betydning for regional og. lokalt næringsliv»

SWOT for Altasamfunnet 21. mars Altasamfunnet sett utenifra

INFRASTRUKTUR FOR GRØNN INDUSTRIELL VEKST I E12-REGIONEN Næringslivets behov i et langsiktig perspektiv. Arve Ulriksen, Administrerende direktør

NORSK SJØFARTSNÆRING -bidrag til en nasjonal maritim strategi sett fra nord. Professor, dr. ekon. Odd Jarl Borch Handelshøgskolen i Bodø

Kirkenes Industrial and Logistics Area (KILA) Lokal verdiskapning i nordområdene.

El infrastruktur som basis for næringsutvikling i Finnmark

v/johan Petter Barlindhaug v/høgskolen i Bodø

North Energys rolle i Finnmark Finnmarkskonferansen 2010

Vi bidrar til utvikling av mennesker, virksomheter og næringer!

Rekruttering og bolyst i Finnmark

«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

Port of Narvik Arctic HUB Innspillskonferanse om Nord-Norge banen

Finnmarkskonferansen 2004

Skipsfart og ressurser i nord

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Møte UD 14. januar 2011 Kjell Eliassen-Varanger Kraft, Einar Westre, Trond Svartsund, Gjermund Løyning Energi Norge

TAKTSKIFTE I TROMSØ NYE RAMMER OG LØSNINGER FOR TRANSPORT

Energiklyngen Nord Mange Nord Norske bedrifter er for små til alene å satse mot store bygge prosjekter så som:

Barentshavet som olje- og gassprovins

KVU E6 Høybuktmoen - Kirkenes. Regionvegsjef Torbjørn Naimak

Sakspapirer. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00. Saksliste

Lengst nord nærmest verden

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

INTSOK. Regionaldirektør Håkon Skretting. Resultater av avsluttet prosjekt: Prosjekt for partnerskap mellom russisk og norsk olje og gassindustri.

Skal vi ofre Finnmarksnaturen

Meløy, MELØY(NORDLAND) - OPPLEV VERDENS VAKRESTE KYSTLINJE. Idea, text and design: Lothar Maruhn Photos: Lothar Maruhn and Edmund Ulsnæs

Buskeruds fortrinn. Innspillsmøte Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Britt Haraldsen, ass.dir. Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold

Sydvaranger Gruve AS. 15. november 2011 Yrkesopplæringsnemnda Finnmark Fylkeskommune. Sissel Bækø. General Manager of Production Services

North Atlantic Container Port NACP Internasjonal transitt Containerhavn bygges i Gjemnes i Møre og Romsdal

Kabel til Svalbard utopi eller realisme?

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen Rådmann Jacob Br. Almlid

Verdiskapning - kraft i Nord? Trond Skotvold, Regiondirektør NHO Troms

Erfaring fra internasjonal mineralutvikling med relevans for Norge. Adm. dir. Frode Nilsen, LNS

Jernbaneverkets innspillkonferanse Nord-Norgebanen

North Cape Turnaround Port 3D Animation Movie Short

Manglende infrastruktur

E-navigasjon Juni 2014

Kirkenes, 6. februar Hans Olav Karde Leder av Nordområdeutvalget

Næringsforeningen den 2. oktober 2018 Bjørn Munthe, CFO

Velkommen til WORKSHOP

arktisk knutepunkt i nord Kyst- og havnekonferansen 2014 Longyearbyen,

Vedtatt i kommunestyret

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Finanskrisen i Russland

Velkommen til Scandinavian Shipping & Logistics. Norsk Havneforening April 2012 «FORVENTNINGER TIL HAVNEN»

Eksportgapet og grønne vekstmuligheter. Olav Einar Rygg, utlånsdirektør Eksportkreditt Norge AS

ENERGIX Nye løsninger i energi- og klimaarbeidet

Kommunedelplan med konsekvensutredning for Tømmernes,

Shipping i arktiske farvann INSROP 2 Forslag til internasjonalt samarbeidsprosjekt

Posisjon: UN/LOCODE: NOTOS

Fremtidens godstransport

Petroleumsutviklingen i nordområdene krever nye samarbeidskonstellasjoner" Kurt R. Andreassen

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Tore Lundestad havnedirektør

Attraktivitet i Rendalen. Hva kan man gjøre noe med? Og hva kan man ikke gjøre noe med?

NordNorsk Reiseliv AS Visjoner frem mot Reiselivsverksted nasjonal transportplan

INNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9

Nordnorske bedrifters vei inn i Russland (1)

Stem på Berlevåg SV Sosialistisk Venstreparti

Barlindhaug Eiendom AS

Det ligger innebygde konflikter i forhold til utbygging av næringen. Ivaretagelse av miljøet og fiskeriene er kun 2 dimensjoner

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

Avinors nordområdestrategi mot 2040 Konsernsjef Avinor Dag Falk-Petersen

Foto: Jo Michael. Jan Håvard Hatteland. Manager SR Transport AS Styreleder NHO Logistikk og Transport Rogaland

Den Nordlige Maritime Korridor (NMC) - En arena for logistikkutvikling

Fremtiden for nærskipsfarten

Industriskisser. Nordland VI/VII. Oktober 2010

Hva gjør Nord-Norges Europakontor i Brussel?

Formål. Gi regjeringen bedre kunnskapsgrunnlag for framtidige beslutninger om infrastrukturutviklingen i nord.

Båtsfjord Barents Base AS

Temadag - mineralnæringen

Fagdag Husbanken - Bergen. Vi vil bo i Hillevåg. Byplansjef Anne Skare

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Sjø og land rett havn?

- Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

Analyse av risikokapitalmiljøene. Sammendrag

Norges Rederiforbund U[* Utenriksdepartementet Postboks 8114 Dep OSLO

Investeringer i Rana Oppdragsgiver: Rana Utviklingsselskap

Kongsvingerbanen. - Norges mest lønnsomme investering for vekst i Osloregionen. Jernbaneforum Kongsvingerbanen

Logistikk et lederansvar

Logistical Challenges seen through the Eyes of a Shipowner and Liner Operator

Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen?

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Schenker AS Det enestående førstevalg

Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

KS Bedriftenes møteplass - havnesesjon. 17. februar 2011 Leder for programstyret Jan Fredrik Lund

Venture kapital i fremtidsrettet oppdrettssatsing. Finnmarkskonferansen den

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Narvik Havn anno Rune Johan Arnøy CEO / Havnedirektør

Oslo Havn KF Hva må til for åfåtil en effektiv havneoperasjon Bernt Stilluf Karlsen Styreleder 20. oktober 2014

Posisjon: UN/LOCODE: NOTOS

Hvorfor norske sjøfolk? Haugesundkonferanse 6 februar 2018 Sjøkaptein Hans Sande NORSK SJØOFFISERSFORBUND FORBUNDET FOR MARITIME LEDERE

Transkript:

FINNMARKSKONFERANSEN 2008, ALTA, SEPTEMBER, 2008 KIRKENES ET BROHODE I GRENSELAND SYDVARANGER GRUVE - EN VIKTIG KATALYSATOR SYDVARANGER AS A company within the group

Tschudi Shipping Company fokuserer på mulighetene i nord og velger å se på jorden fra denne vinkelen.

KONVENSJONELL SHIPPING OTTO DANIELSEN AND ESCO MULTIPURPOSE ISKLASSE CONTAINER SKIP

TANK, BULK OG OBO

OFFSHORE - ITC Ankerhåndteringsfartøy og sjøgående slepebåter

Tschudi Logistics Logistikk Container linjer Dør dør transport Prosjektlaster Jernbane og veispedisjon

Spesielle prosjektlaster til Russland og Sentral Asia.

Hvorfor har TSC engasjert seg i Finnmark? Fordi det er den beste og mest naturlige logistikkplattformen mellom øst og vest på norsk side. SYDVARANGER AS A company within the group

TSC har disse aktivitetene i Kirkenes og Finnmark i dag: Kirkenes Transit AS Oljeomlasting og omlasting av bulk og annen last Sydvaranger AS Sydvaranger gruve AS - ny gruvedrift i Bjørnevatn Pukk og sortert stein for offshore og byggevirksomhet Sydvaranger Maritime Industrial Park - logistikk, havn, offshore og industri Sydvaranger Eiendom AS Ny bydel hotell, kulturhus og boliger Næringspark Kunnskapssenter SYDVARANGER AS A company within the group

SYDVARANGER AS A company within the group 24. Oktober 2006

27.desember 2005, første omlasting i Kirkenes. A company within the group

Etter politisk beslutningsvegring i forhold til regimet for nasjonale laksefjorder har omlastingen de to siste sesongene blitt flyttet til Sarnesfjorden i Nordkapp Havn. Utfordring: politisk uforutsigbarhet og beslutningsvegring gir manglende troverdighet! Dette er en trussel mot all ny aktivitet i regionen, krever felles front mellom det offentlige Finnmark og det lokale næringslivet! A company within the group

Eksisterende siloanlegg har lagringskapasitet på 370 000 m3 og gir mulighet for omlasting av millioner av tonn jernkonsentrat eller andre mineraler fra russiske havner med is og dybde begrensninger. SYDVARANGER AS A company within the group

SYDVARANGER AS SMIP 800 mål industriområde 600 m dypvannskai -Maritim transport og logistikk -Bedrifter som skal yte service til den kommende olje- og gassindustrien i Barentshavet -Fjernvarme / kraftproduksjon -Industri

Utfordring: Utløsende veiforbindelse (OPS) Nasjonal Transportplan må ta spesielt hensyn til fremtidige infrastrukturbehov i nord områdene. FASE 1 FASE 2

Utfordring: Skal vi spille en rolle i forhold til fremtidige sjøgående transport i området må vi vise beslutningsvilje og investere i nødvendig havneinfrastruktur slik at vi har løsninger når behovene plutselig melder seg.

Gjenåpning av gruvedriften Sydvaranger Gruve AS De høye råvareprisene og fordelene, i forhold til mindre tids og kapitalbehov, ved å ta i bruk den eksisterende infrastrukturen har gjort dette lønnsomt og derved mulig. Etter oppstart i midten av 2009 vil gruven i første fase produsere 2.9 millioner tonn jernkonsentrat og sysselsette direkte rundt 250 personer med tilsvarene behov for støttefunksjoner (50+) og tjenester (2x?). Neste fase er planlagt å doble produksjonen til 5.8 millioner tonn. Både denne ekspansjonen og etableringen av et pelletsverk vil bli utredet. SYDVARANGER AS A company within the group

Northern Iron Limited Northern Iron Limited Etablert mai 2007 med det formål å eie Sydvaranger Gruve AS Northern Iron notert på ASX børsen i Australia desember 2007 Styre Neil Hamilton (Chairman) 2 representanter for TSC 5 representanter fra industrien Ledende medarbeider Don Hunter (CEO) Bob Anderson (CFO) Per Helge Høgaas (General Manager), 15 års erfaring fra Sydvaranger (SV) Einar Berg (Mine Planning Manager), 37 år SV Arne Gustaven (Process Manager), 35 års SV Tschudi Mining 50% New shareholders pursuant to the offer 40.9% Northern Iron Ltd 100% Sydvaranger Gruve AS Founding Shareholders 9.1%

22 x 60 t railwagons Concentrator Building Main Office Crusher Building 20 Mva substation (power utility)

FREMTIDSVYER En gjenåpning av gruven og separasjonsverket vil kunne åpne for bygging av et nytt pelletsverk på sikt. Dette krever store investeringer og kan betjene et større ressursgrunnlag. SYDVARANGER AS A company within the group

Airport SMIP E 6 Dette åpner for import av russisk jernkonsentrat sjøveien fra gruver på Kola som i dag ikke har slike anlegg. Det naturligste ville være et bredt samarbeid med russiske selskaper som partnere.

Med russiske interesser kan etableringen av en jernbane for import av råvarer for bearbeiding i eller for direkte eksport/import fra Kirkenes bli en realitet.

Eller hvorfor ikke transportbånd!

Where Gas Meets Ore

Utfordringer Tilgang på arbeidskraft blir avgjørende! Rekruttering av den riktige arbeidskraften krever at det må søkes i en stor sirkel rundt Kirkenes hvor ikke minst Russland kan spille en rolle. Her blir en løsning på grensepasseringsspørsmålet viktig. Sør-Varanger må være et attraktivt sted å leve og arbeide! Det forutsetter bygging av moderne boligareal og utvikling av et bredere tilbud av sosiale og miljøskapende aktiviteter. Utvikling av skoletilbud, yrkesfaglig, men også Russlands / nordområde relatert, slik at yngre som ønsker å bli i, eller bli kjent med regionen har muligheten. Det kombinert med tilgjengeligee jobber vil på sikt skape økt bosetting. Tett samarbeid mellom lokale og sentrale myndigheter, næringsliv og organisasjoner vil være en kritisk suksessfaktor. Lokale aktører må gå sammen om felles løsninger til beste for helheten. Det forutsetter felles problemforståelse! Store forandringer over kort tid vil nødvendigvis kreve omstillinger og endringer. Det er vil aldri bare være positivt for alle! A company within the group

Byutvikling Kirkenes

UTFORDRINGER: Hvordan kan Sør-Varanger Kommune og i et større perspektiv, Finnmark, gjøres attraktiv for nye innbyggere og midlertidige beboere som er en forutsetning for videre næringsutviklingen? Hvordan vil Kirkenes gripe fatt i mulighetene som ligger det møtet mellom ulike kulturer som nå aksellererer som følge av gjenåpningen av Sydvaranger Gruve?

Næringspark Bolige r Kunnskapsverk Landskapspark Sydvaranger park Kulturhus, Hotell, boliger og kjøpesenter Hurtigruten ny terminal

Noen konklusjoner Historisk mulighet: Samarbeid med Russland StatoilHydro-avtalen på Shtokman - Norge velsignet på høyeste hold i Russland det legitimerer samarbeid på mikronivå. MEN Russere bygger stille i Norge (DN 31.10.07). Det som skjer på russisk side er så stort at vi kan bare få dette til ved å løfte sammen! Først og fremst må kommunene i hele Finnmark og det lokale næringslivet spille på lag, men også sentrale norske myndigheter og næringsliv må med. Russerne beslutter, har penger og handlingskraft, vi får bare delta hvis vi har noe å tilby! Vi må være proaktive i forhold til infrastruktur slik at Finnmark blir et naturlig supplement til aktiviteten på russisk side. Katalysatoreffekt. Oppstarten av gruven bidrar til en kompetanseoppbygging, industri og infrastrukturutvikling som forbereder aktørene, såvel offentlige som private, fra logistikk, bemannings til banktjenester, og gjør dem mer konkurransedyktige i forhold til de mulighetene som ligger i olje og gass sektoren både i Norge og Russland fremover! SYDVARANGER AS A company within the

Hovedutfordring: Mangel på proaktivt forhold til infrastruktur på norsk side; Havner, veier, industriområder og kraft/kraftinfrastruktur. Pga. tidsfaktoren må vi forutse og bygge før behovene er der. Bare slik kan vi være relevante i forhold til det som skjer i Russland og Nordområdene!

Den viktigste forutsetningen for en bærekraftig utnyttelse av ressursene i nordområdene både på russisk og norsk side er: Velfungerende menneskelig og fysisk infrastruktur på riktig sted til riktig tid og til riktig pris! SYDVARANGER AS A company within the group

In our opinion it s time to wake up and

look towards the North!

SYDVARANGER AS A company within the group