Telefaks Tlf:

Like dokumenter
Oppdrag til UiO, UiB, NTNU og UiT: Innspill til nasjonal/nordisk koordinering av humanistiske fag

Saksnr. Sak Start Tidsforbruk HFL 47/2017. Vedl: Notat til fakultetsstyret av

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

Møtested: Rom 231 Låven 2 etg

SAK I HUMANIORA : ERFARINGER OG ANBEFALINGER

Hensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.

Universitetet i Oslo

Statsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for Norgesuniversitetet

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Saken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske fakultet svarer på spørsmålene i høringsnotat 2 som følger:

Møtested: Møterom 7. Sakene ble behandlet i følgende rekkefølge: 47, 50, 51, 48, 49, 52.

KHiB-UiB utredning fase 1 Rapport KHiB styre

Hensikt: Orientere om arbeidet med stortingsmeldingen, og få innspill fra dekanmøtet på noen av spørsmålene fra statsråden

Møtested: Rom 231, låven 2 etg. Sak Utvikling av bachelorstudiet i filosofi- orientering om status v/erling Skjei

DET NASJONALE FAKULTETSMØTE FOR HUMANISTISKE FAG. REFERAT NASJONALT FAKULTETSMØTE 7. mai 2014

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Statlige universiteter og høyskoler

Deres ref 16/

Møtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5

Referat. Instituttledermøte

Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt

UNIVERSITETET I BERGEN

Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Svar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d.

Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU

Trond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

Deres ref Vår ref Dato 13/

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:

Ettersom sakene 07 og 08 henger tett sammen, innledet dekanen til disse sakene under ett.

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo


Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

--- DET KONGELIGE FINANSDEPARTEMENT. Royal Ministry of Finance. Deres ref Vår ref Dato 17/

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

MØTEINNKALLING. Høgskolestyret. 1/15 Godkjenning av innkalling og saksliste Arkivsak-dok. Arkivkode. Saksbehandler. Forslag til vedtak/innstilling:

Det historisk-filosofiske fakultet

Vedtak: LMU anbefaler at psykososialt læringsmiljø blir fokusområde også i 2019 for å sikre god progresjon og kontinuitet i arbeidet.

Meld.St.16 Kultur for kvalitet i høyere utdanning - Oppfølgning av meldingen

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

SAKSTITTEL: Videreutvikling av studieprogramporteføljen: rutiner og årshjul

«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd

Arbeidsplan for NRØA for Vedtatt av NRØA 6. juni 2016, ajourført , justert

Oppdragsbrev 2017: HOD og Helse Nord RHF

Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget. fredag 8. mai 2015 kl UHRs lokaler, Stortorvet 2

Etatsstyring Tilbakemelding til Universitetet i Agder

Arbeidsplan for NRØA for Vedtatt av NRØA 6. juni 2016, ajourført

Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig at AMU diskuterer og uttaler seg i forhold til videre veivalg.

Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe

SAK 72/ Til: Studentparlamentets representanter Møtedato: Saksbehandler: AU

Strategisk styring av universitets- og høyskolesektoren. Ekspedisjonssjef Toril Johansson DFØs styringskonferanse 22. januar 2014

Høringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen

Ny Rammefordelingsmodell ved NTNU høringsinnspill fra HF

Rapport fra Nasjonalt fakultetsmøte for humanistiske fag om SAKprosjekt i humanistiske fag.

Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

2Referanse: 1 av 5. Møtested: Møterom 7

KDs rolle i SAK-prosesser. Sverre Rustad Workshop UHR

SAMEVAL MULIG OPPFØLGING FOR ØKONOMISK-ADMINISTRATIVE FAG JAN I. HAALAND LEDER UHR-ØKONOMI OG ADMINISTRASJON

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Innkalling til prosjektgruppemøte

Møtested: Telefaks Trondheim Tlf:

Styret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMEN. Norges forskningsråd og fylkeskommunene - utredning om videre utforming av regionale forskningsfond

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:

Anniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15)

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Høringssvar 1 fra SU - Ny Rammefordelingsmodell (RFM)

1. Automatisk utstedelse av vitnemål ved oppnådd grad forslag til endring i studieforskriftens bestemmelse om vitnemål

Instituttene må vurdere om de skal utarbeide egen strategiplaner. Det vises for øvrig til dokumentene som ble delt ut på møtet.

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Møtereferat. Annlaug Bjørsnøs IMA HFL 26/2009 ORIENTERINGSSAKER

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Kunnskapsministeren. Deres ref Vår ref Dato 14/

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar

Bakgrunn og status I det alt vesentlige blir rapportens anbefalinger lagt til grunn i det samordningsarbeidet som nå er i gang ved fakultetene:

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

HiOAs høringssvar til forslag til endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning

Mastergradsring fra NTNU

Forenkling og forbedring av rammeverket for universiteter og høyskoler

Utfordringer for sektoren

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

S T Y R E S A K # 44/15 STYREMØTET DEN FORSLAG TIL EKSTERNE STYREMEDLEMMER FOR PERIODEN 1. JANUAR JULI 2019

SU-fakultetets bestilling for studieplanarbeidet 2018/ del 1

Referat fra møte i LOSAM

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

Endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger

Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning

Opptaksrammer 2009/ SVT-fakultetet

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter

Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

Handlingsplan for NFE samisk

Sakspapir: Notat datert til Ansettelsesutvalget fra Dekanus m/vedlegg

Transkript:

1 av 2 Det humanistiske fakultet Dato 27.09.2016 Referanse 2015/21165/BROM Møteinnkalling Til: Kopi til: Instituttledermøtet Nestledere, kontorsjefer, seksjonsledere Gjelder: Møteinnkalling til 05.10.2016 Møtetid: 1215-1530 Møtested: Møterom 7 Saksnr. Sak Start Tidsforbruk Orienteringssaker 12.15 45 min 69/2016 Informasjon: - Oppfølging av sykmeldte v/karin («20 min) - Oppstart arbeidet med Kvalitetsmeldingen - hva skal det settes fokus på denne gangen? Kvalitetsmeldingen skal ses i lys av porteføljearbeidet (PP i møtet) 70/2016 Høstens strategiprosess Hovedprioriteringer 2017 2020 (forslag ettersendes) Virksomhetsmål 2017 (forslag ettersendes) Til diskusjon: Sammenheng studier/forskning skal ses tydelig i planverket, hvordan? (f.eks. studieprogramrådsledelse/forskergrupper) Handlingsplaner, skjema (vedl.) 13.00 45 min Pause 13.45 10 min Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon Saksbehandler E-post: Bygg 2, nivå 5, Dragvoll +47 73 59 65 95 Ann-Karin Bromstad 7491 Trondheim postmottak@hf.ntnu.no Telefaks http://www.ntnu.no +47 73 59 10 30 Tlf: +47 73 59 61 71 All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Vår dato 16.09.2016 2 av 2 Vår referanse 2015/21165/BROM 71/2016 Nasjonal/nordisk koordinering av humanistiske fag Bestilling fra KD er sendt ut. - Diskusjonsspørsmål til møtet ettersendes 13.55 45 min 72/2016 Fellesemner ved NTNU - høringssvar fra HF - PP i møtet 14.40 40 min 73/2016 Ymse 15.20 10 min

70-2016

HANDLINGSPLAN Navn på handlingsplan: Beskrivelse: AKTIVITETER Navn på aktivitet Beskrivelse av aktivitet 2016 2017 2018 Kvartal 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

71-2016

Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 16/2145 22.09.2016 Oppdrag til UiO, UiB, NTNU og UiT: Innspill til nasjonal/nordisk koordinering av humanistiske fag Regjeringen skal som kjent legge frem en stortingsmelding om humaniora i 2017. Ambisjonen med meldingen er å legge til rette for høyere kvalitet i humanistisk forskning og utdanning og bedre samfunnsmessig utnytting av humanistisk kunnskap og kompetanse. Departementet oppfatter at det foreligger en felles erkjennelse nasjonalt av at videre arbeid med nasjonal/nordisk koordinering krever klarere forpliktelser på institusjonsnivå og bedre administrativ tilrettelegging. Vi viser i den anledning til tildeling av 1,5 mill. kr. i 2010 og ytterligere 3 mill. kr. i 2012 til SAK-prosjekter i humanistiske fag. Vi viser også til UHRrapporten "SAK i humaniora 2010-2014: Erfaringer og anbefalinger" og til innspill fra Nasjonalt fakultetsmøte for humanistiske fag, der departementet anmodes om å drøfte rammer og betingelser for en større satsing på nasjonale studieprogrammer. Departementet vil med dette invitere Universitetet i Oslo, Universitetet i Bergen, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet og Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet til å gi utdypende innspill til arbeidet med meldingen om hva som kan bidra til bedre samarbeid og koordinering av humanistiske fag både nasjonalt og i et mulig nordisk perspektiv. Vi understreker imidlertid at vi ikke forventer eller ønsker at samarbeid skal avgrenses til disse fire imellom. 1. Hva er problemet? 1

Vi viser til det generelle bakteppet og målsettingene i Meld. St. 18 (2014-2015) Konsentrasjon for kvalitet Strukturreform i universitets- og høyskolesektoren, jf. kap. 2, "Strukturreform for økt kvalitet" og til invitasjonen om å gi innspill til meldingen: "I forlengelse av strukturreformen i universitets- og høyskolesektoren må vi også ta opp om det er behov for nasjonal/nordisk koordinering av små fag for å sikre tilstrekkelig kvalitet og nødvendig kunnskapsberedskap." Med "små fag" menes fag med få studenter og få faglig ansatte. Det er ikke gitt at små fag nødvendigvis innebærer kvalitetsutfordringer eller sårbarhet i fagmiljøene. Departementet ser at en del små fag er riktig dimensjonert når det gjelder studenttall, med en tilpasset stab som inngår i relevante faglige samarbeidsrelasjoner. Noen HF-fag kan likevel være utsatte, f.eks. fordi fagmiljøet består av svært få personer, pga. rekrutteringsutfordringer eller pga. andre forhold. Det kan samtidig, av ulike grunner, være ønskelig å opprettholde et tilbud. Det kan gjelde eksempelvis: klassiske fag/språk andre språkfag med lite rekrutteringsgrunnlag fag som er nødvendige for forskningen i andre fag fag som er nødvendige i kulturforvaltningen Det kan også hevdes at det mangler gode verktøy for å få til omstilling på de humanistiske fakultetene. På andre fagfelter kan det ha god effekt å bruke virkemidler i Norges forskningsråd: enten fagevalueringer med påfølgende institusjonsforankrede strategiske prosjekter, eller store satsinger når natur- eller samfunnsendringer gjør det ønskelig å vri forskernes innsats mot nye temaer (jf. f.eks. klimaforliket i 2008, med en opptrapping på 600 mill. kr over to år). Det er ikke like lett å vri den humanistiske innsatsen på samme måte og i samme grad, ettersom mange av fagene er små, finansieringen gjennom Forskningsrådet er begrenset og interessentene færre. 2. Forholdet mellom forskningskvalitet og utdanningskvalitet Deler av strukturmeldingens argumentasjon for betydningen av fagmiljøer av en viss størrelse har bl.a. bakgrunn i flere nasjonale fagevalueringer som trekker frem forskningssvake fagområder (se f.eks. vurderinger av sykepleievitenskap i Forskningsrådets evaluering av biologisk, medisinsk og helsefaglig forskning 2011). En evaluering av de humanistiske fagene i regi av Forskningsrådet skal ferdigstilles hovedsakelig i løpet av 2016 og resultatene presenteres i 2017. Mange av disse fagene har en lang historie og opprettholdes av gode, i noen tilfeller fremragende, enkeltforskere, som inngår i sterke internasjonale nettverk. Bildet her vil derfor trolig være noe annerledes. Behovet for nasjonal/nordisk koordinering og samarbeid i humaniora kan antakelig ikke begrunnes med forskningskvalitet på samme måte som på enkelte andre fagområder, men også her kan det være gevinster å hente gjennom samarbeid, konsentrasjon og konsolidering. Tilhørighet til et fagmiljø av en viss størrelse (som kan bestå av ansatte fra flere disipliner uten at de nødvendigvis utgjør en forskergruppe) vil normalt være en fordel for forskningskvaliteten også i disse fagene. Det samme gjelder utdanningskvaliteten, samtidig som samfunnet kan få dekket nødvendige beredskaps-, omstillings- og kompetansebehov. Side 2

3. Hva gjøres i sektoren i dag? Fakultetsmøtet har spilt inn til departementet at lite konkret foreløpig har skjedd på koordineringsfeltet, men at følgende er på beddingen: "UiO og NTNU har inngått en intensjonsavtale på rektornivå om utredning av bilaterale studieprogrammer mellom de to institusjonene. HF-fakultetene ved UiO og NTNU har som følge av det tatt initiativ til drøfting av to mulige samarbeidsprosjekter innenfor denne rammen: Det ene dreier seg om samarbeid mellom de musikkteknologiske fagmiljøene ved de to institusjonene om opprettelse av et felles internasjonalt (engelskspråklig) studieprogram i musikkteknologi med få studieplasser og tett studentoppfølging. Det er positiv interesse for dette i begge fagmiljøene, men det er foreløpig på utredningsstadiet. Det andre dreier seg om et mulig samarbeid mellom museologi ved UiO og kulturminneforvaltning ved NTNU." Fakultetsmøtet skriver også at "det foregår et utredningsarbeid om et felles nordisk studieprogram innenfor logopedi, med UiA, NTNU og Lunds universitet som deltakere." Når det gjelder samarbeid om utsatte fag, skriver fakultetsmøtet at "det [er] satt i verk noen tiltak i SAK-regi, samt drøftet ytterligere noen mulig tiltak." Fakultetsmøtet nevner samarbeid om: - MA i tysk og fransk, UiB og NTNU (iverksatt) - BA i spansk, UiT og NTNU (skal iverksettes f.o.m. studieåret 2016/17) - Emnetilbud i hebraisk, UiB og NTNU (er under utredning) - Klassiske fag med nasjonale kurs i Roma og Athen, UiO, UiB, NTNU (er under utredning) Felles for disse tiltakene er at det er samarbeid om deler av eller enkeltemner i et studieprogram. Fakultetsmøtet peker på at nasjonale studieprogrammer "fordrer et mer omfattende og integrert samarbeid om hele studieprogrammet" og peker på at det "her kan tenkes ulike modeller (fellesgrad med et felles vitnemål, samarbeidsgrad med delt vitnemål ol.)." 4. Nasjonalt ansvar og institusjonell autonomi prinsipielle spørsmål og invitasjon til diskusjon av mulige løsninger Hvordan kan det tilrettelegges for at en eller flere institusjoner tar et nasjonalt ansvar for noe uten at dette samtidig undergraver deres selvstendige ansvar og fullmakter til å legge ned eller opprette nye studier og gjøre strategiske veivalg, f.eks. egne forskningssatsinger? Spørsmålet ble f.eks. satt på dagsordenen da UiO i 2014 av fagstrategiske grunner ikke lenger ønsket å videreføre forvaltningsoppgaver og forskning knyttet til de nasjonale språksamlingene. Departementets utgangspunkt for videre arbeid med nasjonal/nordisk koordinering er at vi bør tilstrebe ordninger der det ikke pekes ut institusjoner og nasjonalt ansvar fra departementet. Samtidig ønsker departementet å medvirke konstruktivt til å finne løsninger. Så bør det med jevne mellomrom foretas vurderinger/evalueringer av tingenes tilstand og nye behov, før løsningene ev. forlenges, endres eller avvikles. Parallelt bør det tilstrebes gode arenaer for å diskutere utdanningsprioriteringer, der samfunnet kan komme med sine innspill om nødvendig kunnskapsberedskap og kompetansebehov uten at dette automatisk oppfattes som å true akademisk frihet eller undergrave institusjonenes autonomi. Departementet ønsker altså å bistå som fasilitator i den videre koordineringsprosessen og kaller inn til et møte 16. november kl. 1100-1300 for å diskutere mulige løsninger. Side 3

5. Oppdraget I lys av det overstående, og med utgangspunkt i eksisterende planer, ber vi universitetene om å sende et notat senest 1. november med en kort vurdering av hvilke nasjonale, eventuelt nordiske, utdanningssamarbeid institusjonen anser som viktigst og vil prioritere høyest og hvilke virkemidler som kan være mest hensiktsmessige for å ivareta utsatte fag gjennom samarbeid og arbeidsdeling. Nasjonalt fakultetsmøte for humanistiske fag har i denne sammenheng spilt inn en idé om nasjonale utdanningsprogrammer. Enkelte av institusjonene har spilt inn at de vurderer Kunnskapsdepartementets nye utviklingsavtaler som en fruktbar mulighet. Om mulig ber vi om at slike innspill konkretiseres noe mer. Departementets utgangspunkt er som sagt at særskilt ansvar for enkeltinstitusjoner normalt ikke bør pekes ut fra departementet. Samtidig har koordineringsdiskusjonene pågått i mange år uten at det foreløpig har kommet så mye konkret ut av det. Stortingsmeldingen bør kunne vise til konkrete og forpliktende tiltak som vil gi bedre koordinering og samarbeid innenfor humaniora. Derfor ber vi også institusjonene reflektere over et eventuelt behov for nasjonal styring eller tiltak iverksatt fra departementet dersom det skulle vise seg vanskelig å komme frem til felles, omforente forslag og løsninger. Med hilsen Toril Johansson (e.f.) ekspedisjonssjef Hanne Monclair prosjektleder Dokumentet er signert elektronisk og har derfor ikke håndskrevne signaturer Adresseliste: Universitetet i Oslo Universitetet i Bergen Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Universitetet i Tromsø Norges arktiske universitet Norges forskningsråd Side 4