Instituttene må vurdere om de skal utarbeide egen strategiplaner. Det vises for øvrig til dokumentene som ble delt ut på møtet.

Transkript

1 1 av 5 Det humanistiske fakultet 2010/342 Møtereferat Til stede: Dekanus Kathrine Skretting,, prodekan Bjørn Myskja, instituttlederne Margrethe Aune, John Brumo, Asbjørn Dyrendal Trine Knutsen, Jonathan Knowles, Jacques Koreman, Anne Marit Myrstad, Ingvald Sivertsen, Staffan Wahlgren, studentrepresentantene Andreas Kosmo og Knut Jørgen Vie. Fra administrasjonen møtte Ivar Østerlie, Ingrid Aukrust. John Kamsvåg og Hanne Siri Sund var til stede under sak 16/2010. Fraværende Annlaug Bjørsnøs Gjelder: Instituttledermøte 2.mars 2010 Møtetid: Kl Møtested: Møterom på Institutt for historie og klassiske fag Signatur: IMA HFL 15/2010 ORIENTERINGSSAKER Orientering om møte med de tillitsvalgte på fakultetet v/dekanus Studentene er opptatt av hva de kan bli etter endt studium. Hensyn til yrkesmuligheter bør inn i arbeidet med studieplaner og emnebeskrivelser. Studentene er svært positive og vil gjerne bidra. De har mange ressurser som kan tas i bruk, og vi bør vurdere hvordan disse kan utnyttes. Vi bør bli mer bevisste på hvordan vi kan samarbeide med studentene, for eksempel i forbindelse med arrangement av kurs og konferanser, rekruttering og arbeidslivskontakt. Det er best om kontakten med studentene går gjennom de tillitsvalgte/evt. fagutvalg/linjeforeninger. Strategiprosessen Sakspapirer: i ) Strategi revidering både på NTNU og på HF. ii) Nøkkelpunkt strategiprosess iii) Strategi 2020 Strategiarbeid i 2010 foreløpig tidsplan Alle sakspapirene er fra dekanus og ble delt ut på møtet Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Underdirektør 7491 Trondheim E-post: Bygg 2, nivå Ingrid Aukrust hf-fak@hf.ntnu.no Dragvoll Telefaks Trondheim Tlf: All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.

2 2 av 5 NTNUs Styre har behandlet arbeidet med NTNUs strategi. Det skal ikke utvikles en ny strategi. Den eksisterende strategien skal videreutvikles gjennom en prosess der alle nivåer skal delta. Strategien skal inneholde de samme kapitlene som i dag Strategien skal adressere vår tids store utfordringer. Den skal knyttes an til satsingene innenfor European Research Area. Det planlegges å arbeide med strategien i flere faser. Fakultetet skal gi sine innspill innen 15. juni. Disse innspillene skal komme etter interne prosesser hvor instituttene skal ha en viktig rolle. Innspillene blir viktige i det videre arbeidet med å utarbeide utkast til NTNUs strategi. I neste fase gis fakultetene mulighet til å respondere på utkastet før det behandles i NTNUs Styre i desember. 1. fase - perioden fram til15. juni: Vi må inn i diskusjonen for å tydeliggijøre humaniora innenfor NTNUs strategi. Det er viktig at vi setter vårt stempel på strategien slik at våre fagområder kan være med å bidra til kunnskapsgrunnlaget til de som skal forske på løsningene, på våre egne, faglige premisser. Instituttene oppfordres til å diskutere i hvilke store utfordringer i vår tid våre fag kan bidra. 2. fase: Fakultetene skal respondere på utkast til NTNUs strategi. Parallelt planlegges videreutvikling av HFs strategi. Instituttene må vurdere om de skal utarbeide egen strategiplaner. Premissene for strategiarbeidet og bestillingen til fakultetene skal behandles i NTNUs Styre 16. mars. Tidsplanen kan bli noe endret etter dette møtet. Det vises for øvrig til dokumentene som ble delt ut på møtet. HFL 16/2010 NYE UTLYSNINGER I 7. RAMMEPROGRAM v/ Seniorrådgiver Nina Sindre BOA(Bidrags- og Oppdragsfinansiert Aktivitet)-rådgiver Hanne Siri Sund Nina Sindre I juli kommer en stor ulysning innenfor EUs 7. rammeprogram.

3 3 av 5 Humanistisk forskning er ikke tungt inne i 7. rammeprogram, men det er noen tematiske programmer hvor humanistisk forskning kan komme inn. 7. rammeprogram går fra Det er bekymring over at det er for lite forskning innenfor EU, og at EUs andel av verdens forskning synker. Det er stor oppmerksomhet mot å motvirke dette, og det legges mye tyngde inn i å etablere European Research Area som en felles europeisk forskningsarena. Det er også i Norge sterkt politisk press på å legge mer forskning inn under EU-forskning. Det innebærer at nasjonale forskningsprogrammer legges inn i felleseuropeiske programmer, noe som igjen fører til at en større andel av nasjonale midler til forskning blir en del av felles europeiske potter som norske forskere må konkurrere om. Det er kommet kritikk mot denne prosessen i Norge fordi dette ikke tar utgangpunkt i interesse og initiativ fra forskere, men er noe som gjøres på politisk nivå og uten kontakt med forskningsmiljøene. Muligheter innenfor 7. rammeprogram: Tematiske programmer: I 7. rammeprogram er det årlige utlysninger innenfor 10 tematiske programmer. Det som er mest aktuelt for humaniora er Research on Socioeconomic Sciences and Humanities (SSH). Det er viktig å lese beskrivelsene av programmene nøye og svare på alle kriteriene. Søknaden må treffe utlysningsteksten godt, ellers blir søknaden avvist som irrelevant. De tematiske programmene legger vekt på instrumentell forskning og forskning som samfunnsnytte. European Research Council Midler til grunnforskning Individuelle søknader Ikke tematisk alle kan søke. People EUs ordninger for forskerutdanning, karriereutvikling og forskermobilitet. Disse implementeres i Marie Curie actions gjennom tre stipendsystem: Forskerutdanning, Karriereutvikling, Samarbeid mellom næringsliv og akademia. Dette er stipendordninger som ikke er tematiske og dermed åpne for forskere innenfor humaniora. De blir for lite brukt, og Norge har for få tildelinger her.

4 4 av 5 Det er viktig å lære å utforme en EU-søknad. NTNUs EU Training Programme beregnet på forskere som ønsker å bli mer aktive mot EUforskning anbefales. Deltakelse forutsetter at de som skal være med, skal inn i søkerprosessen. Det anbefales å være partner i søknader. Det er mye mer krevende på alle måter å lage koordinerte søknader. For å bli kjent med Eu-forskningen lønner det seg å melde seg om evaluator innenfor EU-forskning. Man kan melde seg på gjennom nettsiden til EUs 7. rammeprogram. BOA-rådgiver Hanne Siri Sund: Prodekanus for forskning, HFs BOA-rågiver og Nina Sindre vil ha møter med ett og ett institutt om hvilke muligheter instituttene har innenfor EUforskning. Instituttene vil få en E-post om dette. NFR arrangerer åpent seminar på Dragvoll i april/mai om humaniora i EUforskning. Det vises for øvrig til utkast til beskrivelser under Tema 8, Reseach on Socioeconomic Sciences and Humanities som ble delt ut under møtet, og PowerPoint presentasjonen. HFL 17/2010 HMS-ARBEID VED NTNU v/ HMS-sjef Anne Beth Holte HMS er et ledelsesansvar og ansvaret for HMS følger linjen helt ut, også videre fra instituttleder. De som i praksis har ansvar for å lede andre (for eksempel ekskursjonsledere, prosjektledere), har et selvstendig HMS-ansvar. HMS-problemer på HF: - løsarbeiderproblemet - musearm - luftkvalitet - udefinerbare psykiske problemer - vannlekkasjer - mangel på positiv respons

5 5 av 5 HMS-håndboka og HMS-avdelingens nettsider ble presentert. Dette er gode hjelpemidler i HMS-arbeidet. HMS bør inn som et eget punkt i instituttenes handlingsplaner. Det vises for øvrig til HMS-informasjon på HMS-avdelingens nettsider på Innsida. HFL 18/2010 YMSE Krav til tilfredsstillende dokumentasjon og kontroll av overtid Orientering ved fakultetsdirektøren - NTNU er én juridisk enhet - Ingen kan ha mer enn 100% stilling ved NTNU - Det er ikke anledning til å utbetale lønn ut over 100% stilling unntatt ved pålagt overtid. - Overtid er regulert av overtidsbestemmelsene i Arbeidsmiljøloven Det vises til notat av fra Dekanus som ble delt ut på møtet. Fakultetsdirektøren vil komme tilbake til uklare punkter om utbetaling av merlønn/overtid for eksternfinansierte forskere. Ivar Østerlie Fakultetsdirektør