DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Like dokumenter
Visjon, ambisjon og strategi

Felles kommunalt rammeverk for digitalisering - eller Felles kommunal IKT-arkitektur

Målbildet for digitalisering arkitektur

DigIT DoIT - KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

DigIT DoIT KommIT Innovasjon i KS KommIT. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017

Visjon, ambisjon og strategi

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Februar 2017

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Det er mye å ta hensyn til - nasjonale utviklingstrekk og initiativer

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017

Digitaliseringsstrategi

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitaliseringsstrategi Finnmark fylkeskommune

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Arkivet. - fra papirstøtte til informasjonsforvaltning. Rune Kjørlaug sjefsarkitekt fellesløysingar 24. mai 2016

Digitalisering gjennom standardisering og bruk av felleskomponenter. Lars Tveit Direktør Collaboration & Business Solutions Regional Consulting

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Digitalisering og effektivisering - Offentlig sektor, kommunesektoren og Bergen kommune. november 2016

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg Hvordan når vi målet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

ebyggesøknad Larvik 22. april 2016 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Digitaliseringsstrategi

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Bergen en kommune i vekst og endring

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

IKT-STRATEGI

Datadeling og nasjonal arkitektur

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Modernisering av offentlig sektor En enklere hverdag for innbygger og næringsliv. Og effektiv forvaltning

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer

Den digitale kommune 9. mai KS - Astrid Øksenvåg

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

Ny langsiktig strategi for Altinn

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Regjeringens digitaliseringsprogram & kommunesektoren

Krav til digitalisering i stat og kommune

Hva skjer i kommunesektoren frem mot 2020? Ambisjoner og strategier for byggesaksområdet

Modernisering, fornyelse og forenkling Helhetlig satsning på elektroniske tjenester Finansbyråd Eirik Lae Solberg

Hvordan komme i gang med digitaliseringsarbeidet innenfor plan- og byggesaksområdet?

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

KS TROMS HØSTKONFERANSE oktober 2017

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digitaliseringsstrategi

Bygg og bygningsdata i. Matrikkelen

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

DIGITAL INNBYGGER NORD TROMS

Nasjonale digitaliseringsprosjekter

Felles kommunal IKT-arkitektur. Geomatikkdagene 2015, Lillehammer 18. mars Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg& geodata KS KommIT

FIKS Plattform for digital samhandling Astrid Øksenvåg KS Kommunesektorens organisasjon

ebyggesak 360 «Fagsystem for digital byggesaksbehandling» Knut-Erik Gudim Produktsjef Tieto, Software Innovation

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Flere felleskomponenter kommer! Kan kommunesektoren samle seg om felleskomponenter i skyen?

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

Innspill fra Skate til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter

Sammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor

Samarbeid på tvers av brukergrupper

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Nærmere informasjon om endringer i forvaltningsloven og eforvaltningsforskriften

HP Kommunikasjon og Interne systemer

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Digitalisering og deling i kommunal sektor

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Nasjonale digitaliseringsprosjekter. hva skjer og hvordan nyttiggjøre seg dem?

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

Bruk av temakart i byggesak og plansak. Fagdag Drammen den 23. november 2016 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune

KS-FIKS-plattformen. Kontaktkonferansen Arkiv i Nordland Bodø

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon

Offentlig digitalisering i siget

Altinn for fagsystemleverandører

Brønnøysundregistrene forholdet til kommunene og utviklingen i framtida Kristine Aasen og Bredo Swanberg

Transkript:

Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt gjennomføre lokalt Arbeidet med felles kommunal IKT-arkitektur skal føre kommunene mot en enklere hverdag og effektiv forvaltning 1

Plan og byg.tjeneste Samhandling og effektive arbeidsprosesser avgjørende for å møte forventningene Bærum Del 2 VÅRT UTGANGSPUNKT FOR INFORMASJONSFORVALTNING Komm.tekn.- tjenester Kommune ca 12000 ansatte Barnehager Kommunal sektor opererer på tvers av IKT i fagsektorene Hvordan samordne kommunal sektor? Felles tjenester Felles prosesser Felles regelverk Kommunal sektor Felles arkitektur Felleskomponenter Felles avtaler 2

Digitale tjenester baseres på brukerbehov og felles byggesteiner Arbeid med arkivarkitektur Eksempel fra Bergen kommune SAKSBEHANDLING Generell saksbehandling Plan, byggesaksbehandling Kontorstøtte Møte og utvalgsbehandling Papirløse politikere Sende inn Registrere Motta Fordele Saksbehandling SvarUt Andre fagsystemer BK nettsider Internett, Intranett edialog Roller og rettigheter Tilgjengeliggjøre data/gjenfinning - metadata eskjema Samhandling/datautveksling/webtjenester Integrasjonsløsning/SOA ARKIV Arkivkjerne (Noark5) Produksjon Arkivkjerne (Noark5) Historisk Automatisk overføring av lukkede saker Felles kommunal IKT-arkitektur bygger på 7 brukerbehov, 7 funksjonelle krav, 7 arkitekturprinsipper og 5 strategiske føringer Del 3 BEHOV OG MÅLBILDER FOR INFORMASJONS- FORVALTNING I KOMMUNAL SEKTOR 3

De syv brukerbehov som skal ivaretas i våre fellesløsninger 1: Fulldigitale løsninger Digitale løsninger skapes sammen med innbyggere, næringsliv og ansatte (samskaping); Dette betyr at tjenestereisen kartlegges ved hjelp av brukere av tjenestene og ansatte i kommunen. Brukeren ønsker å løse oppgaven (søknaden/henvendelsen) der og da. Dette betyr i mange sammenhenger at de digitale tjenestene samhandler på tvers av kommuner og statlige etater i sanntid. Bort med papiret. Alle digitale henvendelser fra det offentlige (kommune og stat) kommuniserer helelektronisk, dvs. at det på sikt ikke sendes ut brev på papir. Digitale løsninger bidrar til å effektivisere tjenesteproduksjonen, eksempelvis ved å automatisere deler av en arbeidsprosess. 2: Tilgjengelighet De digitale løsningene er døgnåpne, syv dager i uken, året rundt. De digitale løsningene er universelt utformet og kommuniserer med klart språk. Digitale tjenester presenteres på det medium som innbyggere og næringsliv benytter. Innbygger og næringsliv har tilgang til historiske data/informasjon i egne saker. Digitale løsninger ivaretar kommunens identitet. 3: Personvern Digitale tjenester har personvern og sikkerhet i høysete. Digitale tjenester øker mulighetene for at innbyggere ivaretar sine innsynsrettigheter på en bedre måte. 4: Innsyn: Elektronisk innsyn i alle sine saker (innbygger og næringsliv). Dette gjelder både pågående og historiske saker inkl. korrespondanse med det offentlige. Innbygger og næringsliv er eiere av sin egen informasjon. Innsyn i hva som skjer f.eks. i mitt nærmiljø hvor er det nå reguleringsplaner, byggesaker til behandling/vedtak osv. 5: Pre-utfylt informasjon: Innbygger og næringsliv slipper å registrere opplysninger som det offentlige har fra før. 6: Proaktiv informasjon/tiltak: Det offentlige sitter med en mengde informasjon som innbygger og næringsliv bør være informert om for å ivareta aktuelle fremtidige behov, f.eks. barnehagesøknad. Proaktivitet sees i sammenheng med livsfaser og/eller områder som du selv ønsker å abonnere på, f.eks. byggesaker i ditt nærmiljø. 7: Åpne data: Det offentlige tilgjengeliggjør informasjon/data som markedet kan bruke til å utvikle nye digitale løsninger. Dette bidrar til muligheter for innovasjon i markedet. De syv funksjonelle krav for digitale tjenester og fagsystemer Kommunenes digitale tjenester og fagsystemer understøttes av funksjonelle løsninger. Følgende funksjonelle behov er gjeldende for en samlet kommunesektor: Krav 1: Samhandlingsprosess på tvers av offentlige virksomheter (stat og kommune) Det etableres for online-tilgang til registre fra stat og kommune. Der det er nødvendig med informasjon på tvers av statlige etater og kommuner, er det prioritert å gjøre informasjonen tilgjengelig online slik at innbygger/næringsliv får løst sine oppgaver der og da. Saker og høringsprosesser ferdigbehandles raskest mulig understøttet av elektronisk utveksling av informasjon. Krav 2: God informasjonsflyt (grensesnitt) mellom fagsystemer og felleskomponenter/registre) Fagsystemer i kommunene og de ulike felleskomponentene/registre er forbundet med standardiserte grensesnitt. Informasjon endres i sanntid. Krav 3: Tjenester er tilgjengelige for alle Tjenester er døgnåpne, syv dager i uken, året rundt. Digitale tjenester er universelt utformet. Digitale tjenester er tilgjengelig i det medium innbyggere og næringsliv. Stat og kommune har samstemte retningslinjer for hvor langt tilbake informasjon er online-tilgjengelig, samt enhetlig funksjonalitet for evt. å etterspørre informasjon som ikke er online-tilgjengelig. Krav 4: Funksjonalitet for håndtering av roller Innbygger og næringsliv slipper å registrere informasjon om seg selv flere ganger. Dette betyr at det offentlige bruker samme registre på tvers av stat og kommune. En person kan være både innbygger og selvstendig næringsdrivende dette håndteres av rollestyrt tilgang til de digitale tjenestene. Innbygger og næringsliv oppdaterer selv sine profiler, og disse skal tas i bruk av det offentlige. Krav 5: Helhetlig oversikt Innbyggere/næringsliv ser en samlet oversikt over saker, status, og historiske data. Krav 6: Elektronisk arkiv med Noark5-kjerne og sikker dokumenthåndtering Elektroniske tjenester har sikker dokumenthåndtering og godkjent elektronisk arkiv i henhold til gjeldende lov og forskrift. Saksbehandling foregår uavhengig av arkivbehov ved bruk av standardløsninger og felleskomponenter. Krav 7: Fellesløsninger som ivaretar gjeldende krav til sikkerhet og personvern Autentisering, autorisering, signering, personvern, sikkerhet og logging av informasjon håndteres på lik måte i stat og kommune og fremstår enhetlig overfor innbyggere og næringsliv. Helhetlig tilnærming i tjenesteproduksjon Interoperabilitet mellom virksomheter og forvaltningsnivå «Enklere hverdag» Overordnete føringer og brukerbehov Enklere hverdag og effektiv forvaltning Kategorisering av prosesser i brukerperspektiv Behov innbyggere og næringsliv Funksjonelle behov Data- Behov felleskomponenter /informasjonsbehov B e h o v Digitale tjenester fra en eller flere virksomheter Tjeneste Tjeneste Tjeneste Funksjonelle behov Felles funksjonalitet Felles Funksjonalitet Altinn Felleskomponenter funksjonalitet åpne data grunndata Melding inn Innsyn Grunndataregistre Fagsystemer L ø s n i n g e r Fagsystemer Kontaktregister ER Matrikkel Åpne data Interne data Andre Åpne data DSF 4

Tenke digitalt utvikle nasjonalt gjennomføre lokalt (i virksomhetene) Behov Innbygger & virksomheter Digitale tjenester Tjeneste produksjon Nasjonale felleskomponenter (felles arkitektur i offentlig sektor) Nasjonale felleskomponenter Virksomhetsspesifikke fagsystem Del 4 UTFORDRINGER KRR SDP 1) Kjennskap til og tilgang til gjenbruk av informasjon fra statlig sektor Manglende helhetlig fokus i informasjonsforvaltningen. Kompleksitet for den enkelte kommune ifm. tilgang til felles informasjonsressurser. Utfordringer knyttet til vurderinger rundt lovverk og «tjenestelig behov». Vurderinger rundt formål informasjon er delt med det offentlige. Eksempel: Kommunenes tilgang til folkeregisteret for oppslag i kontakt og reservasjonsregisteret (sikker digital post). 2) Kjennskap til og gjenbruk av informasjon i den enkelte kommune Gjeldende både mellom kommuner og mellom kommune og stat. Manglende standardisering Mangelfull infrastruktur for å understøtte felles informasjonsforvaltning. Utfordringer knyttet til lokale registerkopier. Avgjørende med godt samspill med systemleverandørene. Eksempel: Lokal matrikkelinformasjon for kart og geodata. 5

- Å være en aktiv part i arbeidet med etablering av nasjonale standarder og fellesløsninger Skate sitt arbeid med informasjonsforvaltning. Aktiv samarbeidspart i råd og utvalg tilknyttet grunndataregisterene. Delta i standardiseringsarbeid gjennom difi Standardiseringsråd. Del 5 VEIEN VIDERE - Arbeide videre med «orden i eget hus» Strukturering av tjenesteområder. Informasjonsmodeller knyttet til prioriterte brukerreiser. Infrastruktur for samordning av kommunal sektor Kompetanseheving og bevisstgjøring hos kommunene og våre systemleverandører. Epost: Rune.Sandland@ks.no 10.09.2015 6