Forskningsledelse i et tverrfaglig miljø

Like dokumenter
Bioingeniører i forskning karriereveier og muligheter

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Forskningsstrategi

Fremragende behandling

Den nye forskerutdanningen

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Til stede: meldt. forfall. Dagsorden:

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Handlingsplan forskning

Et grensesprengende universitet

Møtebok fra fakultetsstyremøte ved Fakultet for helsefag 21. august 2012, kl , Rom V634, Pilestredet 44

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi

Handlingsplan forskning

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Handlingsplan for

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Revisjon av medisinutdanningen og utdanning i bevegelsesvitenskap ved NTNU

MODUL 3, EMNE 3.1: FORSKNINGSMETODE, VITENSKAPSTEORI OG ETIKK HØSTEN Ansvarlig: Nina Olsvold

SAK 38 FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET

Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl på Kjeller, rom KC239

Erfaringskonferanse om kunnskapsbasert praksis

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Introduksjon om valgfri fordypning 1 og mastergrad i den reviderte studieplanen i Tromsø

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Brukermedvirkning i søknader om forskningsmidler

Denne er kun til gjennomlesing. Rapportering av forskningsprosjekter skal gjøres elektronisk.

Evaluering av biologisk, medisinsk og helsefaglig forskning 2011 Utfordringer for høgskolene

Forsking på det nye fakultetet

Det helsevitenskapelige fakultet. Tverrfaglig samarbeid om RETHOS. Trine Glad, seniorrådgiver

STRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt

STILLINGSPLAN FOR IMK

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Søknadstype: Regionalt institusjonsprosjekt

Strategisk plan

Klinisk Sykehjemsarbeid

Doktorgrader

Handlingsplan forskning

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Programplan for videreutdanning i fysioterapi for eldre personer

Forskning og ledelse - Lokal bruk av publikasjonsindikatoren

Til fakultetsstyret HF

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Spørreundersøkelse om forskningsetikk

3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet

Ph.d. i studier av profesjonspraksis

Klinisk Sykehjemsarbeid

Fremragende behandling

Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Last ned Kvalitative metoder i medisinsk forskning - Kirsti Malterud. Last ned

Denne er kun til gjennomlesning. Rapportering av forskningsprosjekter må gjøres elektronisk.

Masteroppgave i helsevitenskap med spesialisering i rusproblematikk

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Helsevitenskap - Masterstudium

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Utviklingsprosess for Helsam. Nina K. Vøllestad Instituttleder

Fakultet for kunstfag

Forskningsstrategi

Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag (HF) Torsdag 9. april 2015 kl i p32, N

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Universitetsbibliotekets strategi

Det integrerte universitetssykehuset

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Handlingsplan forskning

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Handlingsplan forskning

Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid

STUDIEPLAN FOR KLINISK SPESIALISTUTDANNING I PEDODONTI

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Utfyllende regler til forskrift for graden philosophiae doctor (ph.d.) ved Det juridiske fakultet, Universitetet i Tromsø

Kvalitet i forskerutdanningen: Hvordan gjør vi dette i dag? Hva bør NMBU gjøre bedre? - En PhDs tanker

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Utdanningskonferanse NSH

HelseOmsorg21 Kunnskapsløft for kommunehelsetjenesten

Transkript:

Forskningsledelse i et tverrfaglig miljø Trine B. Haugen Forskningsledelse i et tverrfaglig miljø Tverrfaglig hva er det? Bedre forskning? Forskningsgruppen Prosjektet Faglige grenser Samarbeid Ledelse Fagmiljøet Mangfold/tradisjoner Faglige og organisatoriske grenser Ressursdeling Karriereutvikling Ledelse 1

Flerfaglig - tverrfaglig Disiplinoverskridende vitenskapelig virksomhet betegnes gjerne fler- eller tverrfaglighet. Med flerfaglig tenker vi på en sammenkobling av bidrag fra flere fag rettet inn mot å belyse et felles overgripende problemkompleks. For at noe skal karakteriseres som tverrfaglig, må det i tillegg skje en reell vitenskapelig integrasjon av de forskjellige bidragene, teoretisk og/eller metodisk. Forskningspolitikk 3/1995 Wisteds og Christies CIENS-rapport 2-2010 2

Bladet Forskning nr 1/2010 Siw Ellen Jakobsen CIENS - Oslo Centre for Interdisciplinary Environmental and Social Research Er 1+1 mer enn 2? Tverrfaglighet er et fint ord til festtaler. Men fungerer det i praksis? Det vil CIENS, forskningssenteret som er tuftet på tverrfaglig samarbeid, finne ut av. I skjæringsfeltet mellom fagene utvikles ny og spennende kunnskap Tverrfaglighet mellom natur- og samfunnsfag er nødvendig for å løse miljøproblemer Gjør tverrfaglighet forskningen mer politisk relevant? Faglig skepsis en barriere Tverrfaglighet gjør det mulig å kommunisere og formidle på tvers av faglige tradisjoner, motstridende sektorinteresser og politiske målkonflikter. Kort sagt, tverrfaglighet er en viktig strategi for bedre formidling og for å bidra til å gjøre forskningen desto mer politisk relevant. 3

Tverrfaglig samarbeid mellom kultursektoren og helsesektoren Tidsskr Nor Lægeforen 2002 Stiberg & Olstad Tverrfaglig samarbeid mellom kultursektoren og helsesektoren Tidsskr Nor Lægeforen 2002 Stiberg & Olstad 4

Ny norsk inndeling av vitenskapsdisipliner Rapport nr. 3/94 fra Det norske unversitetsråd (flere revisjoner) Bladet Forskning nr 5/1994 Inndelingen, som skal gjelde for universitets- og forskningsrådssystemet, er resultat av et samarbeid mellom Universitetsrådet, Norges forskningsråd og Utredningsinstituttet. Siktemålet har vært å etablere en nasjonal inndeling som kan anvendes for gruppering av forskning og høyere utdanning, og for rapportering til internasjonale organer. Det finnes ingen entydige internasjonale standardløsninger for disiplininndeling. Den norske inndelingen har fått tre nivåer: Et lite antall fagområder er inndelt i faggrupper. Under faggruppene sorterer igjen et antall disipliner. Erfaring vil bestemme om noen disipliner må deles ytterligere opp. Wikipedia Den er ikke organisert på samme måte som fagene undervises, eller etter hvordan de er organisert administrativt. Standarden bygger på OECDstandarder, men er tilrettelagt for norske forhold, bla. ved at det er mange kategorier innen fiskeriforskning. Dessuten har OECD-standarden ikke noen grupper for fag som tilbyr profesjonsutdanning Arbeidsgruppen 2003 Inndelingen i vitenskapsdisipliner skal ta hensyn til det økende omfanget av tverrfaglig virksomhet. Terminologien er ennå ikke helt etablert verken på norsk eller engelsk, men de følgende presiseringer ser for tiden ut til å få økende oppslutning: Tverrfaglig forskning er forskning der metoder fra en disiplin benyttes til å løse problemer innenfor en annen disiplin. Flerfaglig forskning er forskning der samme eller beslektede problemstillinger angripes med metoder fra forskjellige disipliner. 5

MEDISINSKE FAG Faggrupper Basale medisinske, odontologiske og veterinærmedisinske fag Klinisk medisinske fag Helsefag Klinisk odontologiske fag Idrettsmedisinske fag HELSEFAG Fagdisipliner Samfunnsmedisin, sosialmedisin Samfunnsodontologi Epidemiologi medisinsk og odontologisk statistikk Forebyggende medisin Medisinsk/odontologisk etikk, atferdsfag, historie Helsetjeneste- og helseadministrasjonsforskning Fysioterapi Sykepleievitenskap Yrkesmedisin Bedriftsmedisin Ernæring Samfunnsfarmasi Næringsmiddelhygiene Andre helsefag 6

2003 Arbeidsgruppen har listet Bioinformatikk som en ny disiplin under faggruppen Basale biofag. Bioinformatisk forskning startet for få år siden som tverrfaglig forskning ved at metoder fra disiplinene Statistikk og fra noen disipliner under faggruppen Informasjons- og kommunikasjonsvitenskap ble tatt i bruk for å løse problemer innenfor moderne Genetikk. Etter hvert er metodene blitt standardisert, og aktiviteten er for tiden sterkt økende med egne stillinger osv. I dag er Bioinformatikk klart en egen disiplin. Forskningsgruppe ved Fakultet for helsefag Felles tematiske områder Medlemmer på ulike nivåer (Professor/1. amanuensis, mellomstillinger tilsvarende postdoktornivå, stipendiater/studenter, eventuelt andre stillingskategorier) Kompetansebredde God publiseringsaktivitet de siste 3 år Minimum fem medlemmer som hovedregel FoU-tiden til medlemmene bør fortrinnsvis inngå i gruppens forskningsprosjekter Personer skal som hovedregel kun være medlem i én forskningsgruppe 7

Forskningsgruppeleder - ansvarsområde Styrke kompetanse, kvalitet og produktivitet i forskningen, herunder lære opp nye forskere Drive rekruttering og miljøbygging, herunder å arbeide for å skape et forskningsmiljø som støtter opp om forskere i rekrutteringsstillinger, og som legger forholdene til rette for deres faglige utvikling Drive nettverksbygging med eksterne miljøer, nasjonalt og internasjonalt Profilere forskningsgruppen utad Delta i et instituttovergripende forskningsgruppeleder-forum og være kontaktperson mot instituttleder (linjeledelsen) PRESENTASJONE NS TITTEL Forventninger til medlemmene Delta i individuelle forskersamtaler der det blant annet diskuteres hvordan gruppemedlemmet kan bidra til å opprettholde god publiseringsaktivitet (jfr. kriterier for etablering av forskningsgrupper) hvordan tildelt FoU-tid skal benyttes Delta i felles gruppemøter der det blant annet diskuteres publiseringsstrategi forskningsprosjekter (f.eks. ideer, utvikling, gjennomføring, resultater, prioriteringer) søknadsskriving profilering av gruppen 8

Gruppemedlemmenes oppgaver Gjøre sitt beste Holde seg oppdatert Komme med ideer Vise interesse for andres arbeid Vise lojalitet til gruppen og prosjektet Utvise god forskningsetikk Kunne være stedfortreder i ulike situasjoner Ved ulik kompetanse: del kunnskap på en tilpasset måte Ikke overlat all spisskompetanse til andre Forskningsgruppens «krumtapper» Bioingeniører Statistikere Administrativt personale Annen spisskompetanse Tverrfaglig? 9

Samarbeid mellom helseprofesjoner Samarbeid I en evalueringsrapport av medisinstudiet i Oslo framgår det at studentene utvikler ferdigheter og holdninger som er nødvendig for a kunne arbeide selvstendig, men det skorter på trening i å samarbeide med andre helseprofesjoner 10

Sentrale personer i prosjektet: (f.v.) Trond Buanes, professor UiO og overlege ved Klinikk for kirurgi, inflammasjonsmedisin og transplantasjon ved OUS, Lars Krogvold, overlege ved Barne- og ungdomsklinikken OUS og stipendiat UiO, Bjørn Edwin, professor, UiO og seksjonsoverlege ved Intervensjonssenteret OUS, Knut Dahl-Jørgensen, prosjektleder, professor UiO og overlege ved Barne- og ungdomsklinikken OUS og pasient Atle Standnes, samlet på Intervensjonssenteret på Rikshospitalet. 11

12

Tverrfaglig forskning ikke for nybegynnere Tverrfaglig samarbeid om mannlig fruktbarhet 13

Tverrfaglig forskningssamarbeid i helsevitenskap Karrieremuligheter Finansieringsmuligheter Organisatorisk barrierer Ledelse Forskningskultur Medforfatterskap ved publisering Utlysning av stillinger Veiledning Brukermedvirkning 14

De første Fysioterapi Doktorgrad i 1977 Professor i 1995 Sykepleievitenskap Doktorgrad 1982 Professor i 2004 Radiografi Professor i 2004 Ergoterapi Professor i 2010 Jordmor Professor i 2013 Bioingeniører i forskning Lang historie Attraktive Hva med karrieremulighetene? 15

Ph.d.-programmet i helsevitenskap ved HiOA Doktorgradsstudiet i helsevitenskap har en flerfaglig og tverrfaglig profil som vektlegger en kritisk tilnærming til dagens helseutfordringer på tvers av helseprofesjonene og danner grunnlag for utvikling av kunnskapsbaserte helsetjenester. Obligatoriske emner Helsevitenskap I: Helse og sykdom Helsevitenskap II: Vitenskapsteori, forskningsetikk og forskningsmetodologi Fordypning i enten kvantitative eller kvalitative metoder Valgfrie emner Begreps- og teoriutvikling i helsevitenskap Intervensjoner i helsevitenskap Måling og målemetoder Medvirkning og samhandling Følgende forutsetninger for tverrfaglig forskning er satt fram: Det må først og fremst være et felles forskningsfelt med felles problemer å løse, i en forståelsesramme som ser sammenhengen mellom samfunnsskapte årsaker og selve miljø- og klimakonsekvensene Det må være en ledelse, et forskningsmiljø, en matriseorganisering og såkornmidler som etablerer en lagånd og som aktivt stimulerer til forskningssamarbeid over faggrensene. Det bør være en fysisk samlokalisering og felles møteplasser, for både hyppige og tilfeldige treff og grundigere seminarer og arbeidsmøter som kan bringe sammen og bygge broer. Det bør være en felles forskningsinfrastruktur, felles databaser og metodologisk verktøy. Det må være fleksibel og sømløs finansiering og en insentivstruktur for ledere som fremmer tverrfaglighet og en klar merittering for forskere som arbeider tverrfaglig. 16

Forskningsgrupper forankring og avtaleverk Forskningsgruppen skal som hovedregel være organisatorisk forankret ved det instituttet der forskningsgruppeleder har hovedstilling. Forskningsgrupper kan være institutt-, fakultets- og institusjonsovergripende. I grupper hvor man bryter med ordinært linjeansvar, bør dette forankres i en avtale mellom linjelederne. Tverrfaglig forskning ikke for nybegynnere Men vi prøver. 17

Takk for oppmerksomheten! 18