Intensjonsavtale for Rjukan kommune

Like dokumenter
INTENSJONSAVTALE NY KOMMUNE SAUHERAD, NOTODDEN, HJARTDAL OG SELJORD

Kommunereform 6K eller 4K eller Marker?

KOMMUNEREFORMPROSJEKTET «LYNGDAL 3» INTENSJONSAVTALE AUDNEDAL FRAMOVER HÆGEBOSTAD SAMAN OM EI POSITIV UTVIKLING LYNGDAL VI VIL VI VÅGER SIDE 1

Intensjonsavtale. mellom Rauma og Vestnes kommuner. Om å skape en ny felles kommune

INTENSJONSAVTALE STJØRDAL OG FROSTA

INTENSJONSAVTALE. FELLES POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV ÉN NY KOMMUNE MED UTGANGSPUNKT I ROAN og ÅFJORD KOMMUNER

Røyrvik - Lierne Kommunereform internt arbeidsdokument

Kommunereform på Nordmøre

Kvalsund & Hammerfest kommuner. INTENSJONSAVTALE OM KOMMUNESAMMENSLÅING MELLOM KVALSUND KOMMUNE OG HAMMERFEST KOMMUNE Avtaleutkast per 3.4.

Velkommen! TIL FELLES FORMANNSKAPSMØTE 19.MAI 2015

FOLKEMØTE LISTER KOMMUNE

Politisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016

Sammen gir vi mer INTENSJONSAVTALE. for sammenslåing av kommunene Østre Toten Vestre Toten Gjøvik til TOTEN evnt. GJØVIK-TOTEN KOMMUNE

INTENSJONSAVTALE NY KOMMUNE

Intensjonsavtale om kommunesammenslåing av Åsnes og Våler kommuner

STRATEGIDOKUMENT. Kommunereformarbeid, Forhandlingsutvalget. Verran kommune, januar 2016

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk

Bygging av ny kommune bestående av Audnedal og Lyngdal kommuner

Utkast pr RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK

Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

Nye Molde kommune. Vi er i gang! Nye Molde kommune

Indre Namdal Kommunereform internt arbeidsdokument

Avtale om mulig sammenslutning av. Melhus kommune og Skaun kommune

Styringsgruppemøte Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 11. desember Arild S Stana, KS-Konsulent AS

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

Framtidens kommunealternativ for Audnedal? Hvilket alternativ sikrer innbyggerne i Audnedal kommune best mulig tjenester i framtida? De neste 50 år?

Utkast intensjonsavtale

flekkefjord kvinesdal farsund Intensjonsavtale LISTER kommune

INTENSJONSAVTALE OM KOMMUNESAMMENSLÅING MELLOM KOMMUNENE I NORD-TROMS 4

HVA ER EN INTENSJONSAVTALE?

Intensjonsavtalen trår i kraft når begge kommuner har vedtatt likelydende avtaler i sine respektive kommunestyrer.

ARBEIDSGRUPPE 1 PRINSIPPER - MÅL - VISJON. Møte forhandlingsutvalg, kommunereform

Foreløpige funn og erfaringer fra tidl. kommunesammenslåinger Felles KST-møte 11. august 2015

Intensjonsavtale om å lage ny kommune

Nye Molde kommune. Hvordan jobber vi for å sikre lokaldemokratiet? Nye Molde kommune

TJENESTEUTVIKLING OG MYNDIGHETSUTØVING

Utkast pr RESULTAT AV FORHANDLINGER OM POLITISK PLATTFORM FOR ETABLERING AV SAMMENSLÅTT KOMMUNE LARDAL - LARVIK

SØKNAD OM SAMMENSLÅING AV LARVIK KOMMUNE OG LARDAL KOMMUNE

Intensjonsplan Hole, Jevnaker og Ringerike kommuner. Versjon

Kommunereformen kommunesammenslåing endring av kommunestrukturen i Norge.

Oppdraget fra Forhandlingsutvalget

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Nye Molde kommune. Status og videre prosess

Kommunereform. Intensjonsavtale for Holtålen, Os og Røros. 1. Beskrivelse av dagens kommuner. Innbyggere Innbyggere

Intensjonsavtale Sist revidert

Felles samling kommunestyrene Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 5. april Arild S Stana, KS-Konsulent AS

Å bygge en ny kommune Informasjonsmøte 22 juni 2017 kl. 18

Kommunereformen kommunesammenslåing endring av kommunestrukturen i Norge.

Kommunereform. Fylkesmann Kristin Hille Valla

Møteinnkalling for Partsamansett Utval

Hvilke reelle valg har vi?

Fellesnemda reglement og delegeringer

Nesset og Sunndal. Hovedpunkt fra Telemarksforskning sine rapporter

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunereformen. Ordfører Marianne Grimstad Hansen

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune

Intensjonsavtale Sist revidert

Utkast pr V1. Felles plattform for ny kommune i Follo RÅDMENNENES UTKAST

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

flekkefjord kvinesdal farsund Intensjonsavtale LISTER kommune

Vers /EMS/rev INTENSJONSAVTALE. Samanslåing av kommunane Vågsøy, Selje og Vanylven

ÅSNES KOMMUNE. Sakspapir. Saksnr. Utvalg Møtedato 091/16 Kommunestyre Arkiv: K1-030

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Hvordan har vi jobbet og hvordan jobber vi med å bygge felles kultur?

Kommunereform. Møte med kommunestyrene i Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron. 18. februar Petter Schou, ordfører i Spydeberg

Organisering av kommunalog stabsområder

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Strategiseminar 22. mai 2014

ARBEID MED INTENSJONSAVTALE

Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller????

10 SPØRSMÅL OM KOMMUNEREFORM I DIN KOMMUNE UTGITT AV KOMMUNENE GJERSTAD, VEGÅRSHEI, RISØR, TVEDESTRAND OG ARENDAL.

INTENSJONSAVTALE SUNNDAL NESSET

Mandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging

Attraktiv hovedstad i Nord

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Intensjonsavtale om Romsdalsalternativet

Møteinnkalling. Utvalg: Rissa Formannskap Møtested: Rissa Rådhus Blåheia Møtedato: Tid: 09:00

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Kommunereformen. Drammen kommune

GRUNNLAGSDOKUMENT FOR 6K KOMMUNE

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap

DISKUSJON FØRSTEUTKAST INTENSJONSAVTALE

Sammenslåing Holmestrand og Hof. Vedlegg til søknad. Innhold:

Intensjonsavtale. Struktur og hovedtemaer

Nye kommuner hva skal til for å lykkes lokalt? Jorunn Teien Leegaard

Sammenslåing Hof og Holmestrand. Vedlegg til søknad. Innhold:

Konsekvenser av mulig sammenslåing av Bjugn og Ørland kommuner

Prinsipper for sammenslåingen

Kommunereformprosessen Innherred

Ny kommune med desentraliserte strukturer? Geir Almlid Seniorrådgiver,

KOMMUNEREFORM 1. OG 2. FEBRUAR 2016 NY KOMMUNE SAUHERAD, NOTODDEN, HJARTDAL OG SELJORD

Intensjonsavtale xx.10.16

Intensjonsavtale kommune

Forslag intensjonsavtale Indre Salten «Naturressurs- og industrikommunen i hjertet av Salten» Hamarøy kommune

Vedtakene Mandat: Utarbeide forslag til en intensjonsavtale som skal legges fram for kommunestyrene for behandling i februar 2016.

INTENSJONSAVTALE SURNADAL,RINDALOG HALSA. for etablering av en ny kommune bestående av I A _~ '\-\ Endeligavtale C.

ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad

Transkript:

Intensjonsavtale for Rjukan kommune Foto: Trond Stegarud

Innledning Hjartdal og Tinn kommuner har som ledd i kommunereformen som Stortinget har vedtatt, gjennomført en naboprat og forhandlinger om denne intensjonsavtalen. Kommunene Hjartdal og Tinn tar sikte på å slå seg sammen til en kommune fra 01.01.2020. Denne intensjonsavtalen beskriver hva vi vil oppnå med å gå sammen som en ny kommune og hvordan sammenslåingen skal skje. Målene med reformen er gode og likeverdige tjenester til innbyggerne, helhetlig og samordnet samfunnsutvikling, kommuner som er bærekraftige og økonomisk solide og et styrket lokaldemokrati. Visjon Rjukan kommune skaper framtidsmuligheter og nærhet til folk. Kommunenavn, kommunevåpen og målform Navnet på den nye kommunen er RJUKAN KOMMUNE. Det skal utarbeides nytt kommunevåpen. Rjukan kommune skal være språklig nøytral. Mål Målene med å bygge en ny kommune er: Styrket fagmiljø Bredere og mer spesialiserte tjenester Økt attraksjonskraft Solid økonomi og god ressursbruk Bærekraftig utvikling Fellesnemnda får i oppgave å utforme mer detaljerte mål.

Samfunnsutvikling Prioriterte satsingsområder for den nye kommune er: Infrastruktur og digitalisering Kompetanseutvikling og rekruttering Næringsutvikling og turisme Verdensarv Demokratiutvikling Boligutvikling Sosiale og kulturelle møteplasser Gaustatoppen Helårsvei over Gaustaråen Videregående opplæring og desentraliserte høyskoletilbud En styrket samfunnsutvikling skal vi oppnå gjennom: Bevisstgjøring av de muligheter som ligger i den nye kommunen og lokalsamfunnets fortrinn Samhandling mellom kommune, næringsliv, frivillige organisasjoner og motiverte innbyggere Være offensive i forhold til regionale og statlige myndigheter Utnytte potensialet i ny E134 som hovedvei mellom Østlandet og Vestlandet. Å støtte og legge til rette for et mangfold av frivillige organisasjoner. Å legge til rette for frivilligsentraler, hvor enkeltmennesker og organisasjoner kan få kanalisert sin frivillige innsats. Bedre tjenester Rjukan kommune skal gi innbyggerne gode, likeverdige og kostnadseffektive tjenester. Kommunen skal: Utvikle kvaliteten på kommunale tjenester gjennom styrket fagmiljø ved å ha rett kompetanse på rett plass Ha fokus på innovasjon og nytenking Gi innbyggerne digitale tjenester Gi tjenester der folk bor Gi forebyggende og hjemmebaserte tjenester så lenge som mulig i kombinasjon med spesialiserte institusjonstjenester for de som behøver det Fokusere på økt tilgjengelighet Kommunesenter og lokalisering Rjukan by skal være kommune- og administrasjonssenter. Ordfører, rådmann med stab/støttefunksjoner, oppvekstadministrasjon, kulturadministrasjon, helseog omsorgsadministrasjon og teknisk sektor skal være lokalisert på Rjukan.

Arbeidstakere knyttet til drift av administrative støttefunksjoner som lønn, økonomifunksjoner, skatt og arkiv lokaliseres i Sauland eller på Rjukan der dette er naturlig og der funksjonene kan utføres digitalt. Den strategiske ledelsen av disse funksjonene lokaliseres i tilknytning til rådmannen. Det skal være en felles enhet for plan-, miljø og landbruk. Enhetsleder og fagkompetanse knyttet til miljø og landbruk skal være lokalisert i Sauland. Det skal være fagkompetanse knyttet til plan/byggesak/oppmåling både på Rjukan og i Sauland. Det skal være et faglig sterkt servicekontor både på Rjukan og i Sauland. Servicetorgene skal være en førstelinjetjeneste som gir svar på generelle saker/spørsmål, bistand til å finne fram til rett kontaktperson og liknende. Ved servicekontorene skal det være kontorer og møterom slik at fagavdelinger kan ha arbeidsdager og møter på stedet når dette er hensiktsmessig. NAV skal være lokalisert med sin førstelinjetjeneste ved servicetorget. Prinsipp for lokalisering av kommunale tjenester Kommunen skal ha brukernære, daglige tjenester der innbyggerne bor. Lokalisering av disse tjenestene blir ikke endret som følge av en sammenslåingen. Det skal legges til rette for at spesialiserte fagfunksjoner (f.eks barnevern, PPT, helsestasjon, fysioterapi) skal ha faste kontor-/åpningsdager i Sauland. Prinsipp for styring og organisering Rjukan kommune skal være organisert etter formannskapsmodellen. Kommunestyret skal ha 29 medlemmer. Formannskapet skal ha 7 medlemmer. Utvalgene skal ha 7 medlemmer. Fellesnemnda avgjør hvilke og hvor mange råd og utvalg den nye kommunen skal ha. Kommunestyret skal ha sine møter på Rjukan. Kommunestyremøtene skal formidles via web-tv. Kommunale og interkommunale selskap/samarbeid Kommunens næringsutvikling skal samordnes gjennom Rjukan Næringsutvikling AS. Det skal etableres næringshage i Sauland i ledige lokaliteter. Tinn Energi AS og Hjartdal Elverk AS blir slått sammen til ett selskap. Det fusjonerte selskapet skal være lokalisert på Rjukan. Ved oppfyllelse av kravet om selskapsmessig og funksjonelt skille skal nettselskapet lokaliseres i Sauland.

Russmarken VA AS og Tinn Vann og avløp AS er i dag heleide kommunale selskap. Begge kommuner har pågående prosesser knyttet til endring av organisasjonsform. Fra 2020 tar den nye kommunen sikte på at alle vann- og avløpstjenester skjer i regi av den kommunale forvaltningen. Den nye kommunen har ønske om å være deleier i IRMAT AS og kjøpe sine renovasjonstjenester derfra. Hjartdal kommune sitt interkommunale samarbeid innen brann/redning og legevakt ønskes fortsatt løst i et samarbeid med Notodden kommune. Rjukan kommune ønsker å videreføre det samarbeidet som Hjartdal og Tinn kommuner i dag har gjennom Kongsbergregionen. Rjukan kommune overtar de tidligere kommunenes eierandeler i selskap. Økonomi Det skal være likt nivå på kommunale avgifter i den nye kommunen. Det er et mål at den nye kommunen ikke skal ha eiendomsskatt ut over verker og bruk. For å realisere dette kan det være behov for strukturelle endringer av tjenestetilbudet. I perioden fram til den nye kommunen er etablert skal kommunen orientere hverandre om større investeringer og drøfte dette i fellesnemnda før endelig vedtak fattes. Arbeidsgiverpolitikk En kommunesammenslåing er en virksomhetsoverdragelse. Det betyr at kommunenes arbeidstakere har sine rettigheter fastsatt i lov- og avtaleverk. Alle ansatte vil få tilbud om stilling i den nye kommunen. Det skal utarbeides en arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å samle og utvikle arbeidstakerne i den nye kommunen, og som skaper gode relasjoner mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Det forutsetter høy grad av medvirkning både under etablering av den nye kommunen og etter at den er etablert. Det skal opprettes et partsammensatt utvalg i tråd med inndelingslovens 26 og Hovedavtalens del B 4. Samordning av planverk Alle juridiske bindende planer blir overført til den nye kommunen og gjort gjeldende. Fellesnemnda får i oppgave å utarbeide en felles planstrategi for den nye kommunen.

Fellesnemnda For å forberede etablering av den nye kommunen velger kommunene en fellesnemnd i henhold til inndelingslovens 26. Fellesnemnda velges av og blant medlemmene av kommunestyret i hver av kommunene. Fellesnemnda skal bestå av formannskapene i Hjartdal og Tinn. Gaustatoppen, 31.03.16 Bjørn Sverre Birkeland Ordfører Tinn kommune Bengt Halvard Odden Ordfører Hjartdal kommune