«Er det noe annet enn pensjonssysystemet som kan få folk til å jobbe lenger?» Nordisk Sosialforsikringsmøte 9. juni 2016 Åsmund Lunde Senter for seniorpolitikk
SSP er Et nasjonalt kompetansesenter som arbeider med stimulering og utvikling av god seniorpolitikk i privat og offentlig virksomhet Pådriver-, koordinerings- og formidlingsrolle Finansiert over statsbudsjettet Initierer forsknings- og utviklingsprosjekter Partene i arbeidslivet er våre eiere 09.06.2016 3
Hvem står bak SSP Til sammen 30 tilsluttede organisasjoner
Senter for seniorpolitikk- arbeidsområder Ø Informasjon/kommunikasjon Myndigheter, politikere, partene i arbeidslivet, bedrifter/virksomheter, media, borgere www.seniorpolitikk.no Magasin: Seniorpolitikk.no (12.400 abonnenter) Electronisk nyhetsbrev ukentlig (8.400 abonnenter) Rapporter, brosjyrer and informasjonsmateriell Ø Initierer (og finansierer) forsknings- og utviklingsprosjekter Sprer fakta/informasjon gjennom konferanser, seminarer og media Norsk Seniorpolitisk Barometer (årlig siden 2003) Ø Prisen Årets seniorinitiativ (siden 1991) Ø Samarbeid, møter og prosjekter med ulike organisasjoner Ø Konsulent- og rådgivningsarbeid, nettverksarbeid, kampanjer Ø Kompetanseutvikling for bedriftsrådgivere (i NAV) og HR-medarbeidere
NAV 19 Arbeidslivssentre (i alle fylker) Ca 450 rådgivere som følger opp IA-avtalen I bedrifter, 60 til 70 av disse er spesialister i seniorpolitikk Disse og de andre rådgiverne er svært viktige samarbeidspartnere for SSP Det er en svært viktig oppgave for SSP å tilby Arbeidslivssentrene: Faglige utviklingsprogrammer og spre informasjon/forskningsresultater, gode bedriftserfaringer
Nye seniorbilder Bedre helse Lenger levetid Senere oppstart i arbeidslivet Høyere utdanning Forventer likestilling Ønsker utfordringer og interessante arbeidsoppgaver Vil være involvert og inkludert Ønsker større frihet og fleksibilitet Mindre fysisk krevende jobber 09.06.2016 8
Eldre-stereotypien?.eller virkeligheten? 09.06.2016 9
Mye brukte ord: restarbeidsevne avvikling nedtrapping gått ut på dato forgubbing ta vare på lettere arbeid på vei ut du trenger ikke å ta det nye kurset..
Nye ord: Verdiskapning Muligheter Utvikling Faglig og personlig vekst Endringskompetanse Erfaring/realkompetanse Mentor/veileder/inspirator Fleksibilitet Være med i framtidsplanene Forventninger/krav
Nye generasjoner seniorer Dagens 65-åringer tilsvarer gårsdagens 50-åringer Den intellektuelle kapasitet holder seg godt til 75 år (P. Baltes og Sol Seim) Likevel - vi er ofte opphengt i det gamle bildet av eldre, og handler ut fra det
Aldring = forandring - en naturlig livsprosess med vekst så vel som reduksjon
Seniorpolitikk ved et skifte? Fra et arbeidsevneperspektiv Fokus på helse, tilrettelegging og målinger Personalpolitikk for trengende arbeidstakere Til et ressursperspektiv Kompetanseperspektiv Seniorer som en ressurs i/for arbeidslivet Seniorpolitikk er utviklingsarbeid
Viktige satsningsområder - for å få flere til å kunne/ville jobbe lenger: Ledelse og lederutvikling Kompetanse og livslang læring Inkluderings- og antidiskrimineringsarbeid Seniorenes eget ansvar bevisstgjøring
Quiz Hvor lenge tror dere folk har lyst til å jobbe?
Ved hvilken alder kunne du tenke deg å tre helt ut av arbeidslivet (gå av med pensjon) hvis du selv kunne velge helt fritt? 70 69 68 67 66 66,2 Gjennomsnittlig ønsket pensjonsalder 65 65,0 64,4 65,1 65,0 64 63 62 62,0 62,0 62,0 62,5 62,9 63,2 63,2 61 61,0 60 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Kan du tenke deg å fortsette i arbeid etter at du får rett til pensjon? 100 90 80 70 60 50 40 30 20 44 40 35 34 38 37 38 36 45 45 34 30 50 54 54 51 26 26 22 22 55 54 19 18 56 20 Ja Nei 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Arbeidsmiljø og arbeidssituasjonen har stor betydning Relasjon mellom leder og ansatt viktig. Det i liten grad å bli sett, ikke tatt vare på eller manglende oppmuntring av nærmeste leder, fører i større grad til at ansatte velger å ta AFP, gjelder begge kjønn, og uavhengig av yrke. Fafo-rapport 482 Ikke nødvendivis sliten. En analyse av tidligpensjonering og seniorpolitikk i staten
6 stereotypier stemmer de? Ng & Feldman 2012 1.Eldre arbeidstakere er mindre motivert nei (tvert i mot) 2.Eldre arbeidstakere er mindre villig til å delta i opplæring - og karriereutviklingsaktiviteter ja, litt 3.Eldre arbeidstakere er mindre endringsvillige og omstillingsdyktige - nei 4.Eldre arbeidstakere har mindre tillit til sine kolleger og ledere - nei 5.Eldre arbeidstakere har dårligere helse - nei 6.Eldre arbeidstakere er mer sårbare for ubalanse mellom arbeid og fritid nei
Bør gamle vike for å gi plass til unge på arbeidsmarkedet? Svaret er NEI - fordi: Arbeidsmarkedet er ikke et nullsum-spill «Når flere jobber, skaffes det flere jobber» Det dreier seg sjelden om de samme jobbene Det fungerte ikke da man praktiserte det på 1990-tallet Nyere dokumentasjon slår igjen fast at dette ikke fungerer slik* OECD Employment Outlook 2013 *
Utvikling av seniorpolitikk beskrivelse av utviklingsprosessen Forberedelse Kartlegging Analyse Utvikling Gjennomføring Planlegge utviklingsarbeidet - Avklare hvem som skal være med Kartlegge: - Alders- og kompetansesammensetning Analysere: Utvikle virksomhetens seniorpolitikk Informere Igangsette Skap en felles plattform, økt bevissthet og trygghet ved å lese og diskutere tema som: - Å være senior - Aldring, arbeidsevne og arbeidsprestasjoner - Lærings- og omstillingsevne - Erfaring - Kompetanse Kartlegge: - Dagens praksis Kartlegge: - Seniorenes ønsker og behov Alders- og kompetansesammensetning Dagens praksis Seniorenes ønsker og behov Tiltak på virksomhetsnivå Tiltak til den enkelte Dokumentere Seniorpolitisk praksis i hverdagen Evaluere