Systematisk innovasjonsarbeid i Bærum kommune - fra strategi til handling. Kommune 3.0

Like dokumenter
Systematisk innovasjonsarbeid i Bærum fra strategi til handling. Kirsten Viga Skretting 23.november 2016

Systematisk innovasjonsarbeid i Bærum kommune fra strategi til handling. Christian Skattum

Tjenestedesign i Bærum kommune. Ine Skarrud 14/09/2017

Innovasjonsstrategien Gjennomføring av morgendagens løsninger. Handlingsplan

På vei mot morgendagens løsninger

På vei mot morgendagens løsninger

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Lederutviklingsprogram 2015

Innbyggerdialog fremmer innovasjon. Kommunik vårsamling 15. april 2015 Trude Andresen Områdedirektør KS Forskning Innovasjon Digitalisering

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Bedre bestillerkompetanse av digitale løsninger

MEDARBEIDERDREVET INNOVASJON.

Innovasjonskultur. Strategisk og praktisk ledelse i pleie-, rehabilitering og omsorgstjenesten

Offentlig sektor Dinosaur eller smidig panter? Nytt Nyttig Nyttiggjort

Innovasjonsstrategi. - holdninger og handlinger for en nyskapende kommune

Om å bygge innovasjonskapasitet i egen organisasjon. Une Tangen og Anne Romsaas KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Innovasjonsstrategi. for Molde kommune

Offentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen. Ingunn Olsen innovasjonssjef

Velferdsteknologi i Trøndelag

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser FoU-rapport utført for KS av PwC. Renate Enemark Bergersen, PwC

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Program for folkehelsearbeid i kommunene

«Ledergalopp», en pilot i vest. Therese Sivertsen, KS

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Bestillerkompetanse - beskrivelse

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør arbeidsgiverpolitikk, KS

VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET

KS innovasjonsbarometer og KS FoU Samskaping Rådmannssamling i Trøndelag, 3. mai 2018, Levanger Marit Moe

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

Anskaffelsesstrategi for Bærum kommune Tjenestestedets navn

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Studieplan 2018/2019

Strategiplan pedagogisk IKT

Gode råd for å lykkes med digitale omstillingsprosesser

Vi har vært opptatt av å få frem "de gode historiene" som viser eksempler på endrings- og innovasjonsarbeid og som kan deles med andre ledere.

FoU og innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets tilnærming og satsinger. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem. Norges forskningsråd

FLERE UNGE I FAST ARBEID

Resultater fra Innovasjonsbarometeret - nasjonalt og for Troms

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Handlingsplan innovasjon

Mitt liv storbynettverk Økt involvering av barn og unge i Drammen kommune

Søknader til Erasmus+ - hva og hvordan?

Nye muligheter med innovasjonspartnerskap Informasjonsmøte om utlysning

Smart Oslo Accelerator Silje Bareksten, Head of Smart City, Oslo Business Region

FRA SØKNAD TIL LOKAL REALFAGSSTRATEGI

VINN Agder. Innovasjon i offentlig sektor: "Bryt ned barrierene" [Verdiskaping +Innovasjon]

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

1. Vi jobber systematisk med å skape en synlig innovasjonskultur på flere områder, følger opp arbeidet over tid og får det til!

Innovasjon og digitalisering sett fra kommunens side

Startbilde. Etikk, antikorrupsjon og internkontroll. Kommunestyret Rådmann Erik Kjeldstadli, Bærum kommune

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Innovasjonspartnerskap

Innovasjon i FME-ene. FME Innovation Task Force - Et fellesløft fra NTNU og SINTEF. Narma konferansen Lillestrøm 6 mars 2019

InnoMeds strategi

«Nøkler» til smart samfunnsplanlegging

Resultater fra Innovasjonsbarometeret for kommunal sektor Nasjonalt og for Møre og Romsdal

Innovasjon i helseutdanningen

Digitaliseringsstrategi

Saksbehandler: Kommunalsjef, Bente Rudrud GJENNOMFØRING AV PILOTEN HADELAND

Politisk lederskap og dialog gjennom sosiale medier Et utrednings- og dokumentasjonsprosjekt (FOU) utført av Gambit Hill+Knowlton Strategies for KS

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder

Lister FVT Fagutvalg

Innovasjon i norske kommuner Hva skjer? og hva gjør gode innovasjonskommuner? Innlegg på SAFO-konferanse 28. januar 2017 Henrik D.

Leverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor

FoU i offentlige virksomheter. Innovasjonsaktivitet og bruk av forskning for innovasjon i offentlig sektor. Page 1. Fakta om den totale undersøkelsen

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

8 Medarbeidere. 8.2 Status

Kommunens oppfølging av brukere med store og. sammensatte behov. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver. Oslo, 19.sept 2017

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Digitaliseringsstrategi

Et godt innovasjonsprosjekthva er viktig for kommunene? Kompetanseløftet 2020, Fylkesmannen, Cecilie Campbell

Styrke etatens posisjon som kunnskapsbedrift gjennom fagutvikling, forskning, kompetanse og kunnskapsbasert praksis. Gruppe 4

Nasjonal samarbeidsavtale Behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren ( ) Nasjonal tiltaksplan x

Lederreise i Oslo kommune

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser - fra modning til skalering

Forskning og innovasjon i offentlig sektor

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen

Lederprogrammet. Fra ord til endring

Tjenesteinnovasjon og velferdsteknologi

ilag - Barn og unge sammen på fritida

Medvirkning i partnerskapskommunen Asker ressursmobilisering og samskaping

Innovasjonsledelse i kommunen

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

«Godt begynt- halvveis fullført» Program for folkehelsearbeid i kommunene i Agder. Eirik Abildsnes Kommunelegemøtet

Workshop Trøndelag 8. og 9. november.

Prosjektrapport Askim kommune. Brukermedvirkning for psykisk syke/rusavhengige som mottar tjenester fra hjemmesykepleien

Innovasjonsbarometeret

FAQ Innovasjonspartnerskap

Riche Vestby, prosjektleder helse og omsorg

STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene

ÅPEN - NYSKAPENDE - SAMHANDLENDE. T e m a : K v a l i t e t i t j e n e s t e n

Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Samarbeid om Lean - på kryss og tvers av kommunegrenser og forvaltningsnivåer. Bærum kommune Vestre Toten kommune NAV Drammen

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering

KONTINUERLIG FORBEDRING I HARSTAD KOMMUNE

Transkript:

Systematisk innovasjonsarbeid i Bærum kommune - fra strategi til handling Kommune 3.0

.jeg arbeider så hardt jeg kan..

..hvorfor er ikke det godt nok?

Hvorfor har ingen fortalt meg om hvordan det henger sammen.

Innovasjonsstrategi HVORDAN vi jobber med innovasjon i BK Strategisk hovedmål: Bærum kommune har etablert en synlig innovasjonskultur innen 2017

Delmål 1. Delingsarenaer 2. Innovasjonsledelse 3. Bruker- og innbyggermedvirkning 4. Innovasjonsverktøy 5. Måle/synliggjøre verdi 6. Konkretisere gjennom tiltak (forankring)

Suksessformel for innovasjon = Behov x Løsning x Pådriver (ildsjel) x Team x Forankring

Utbytte Kunnskap Ferdigheter Pondus

Hege Stig Stian Merete

1. Bygge og delta i interne og eksterne delingsarenaer som øker innovativ kompetanse Blogg sosiale medier Diverse eksterne miljø

Bærumskonferansen Rådhusakademiet Innovasjonsdeling og innovasjonsledelse Idéer som er verd å dele Ny intern digital kommunikasjonskanal Aktører på de «rette» møteplassene

2. Styrke innovasjonsledelsen Arena for spredning Skape innovasjonsledere Kunnskaper, ferdigheter støtte

Rammeverk B L T Fase 0: Forberedelser: Informere medarbeidere om LUP Fase 1: Oppstart og innsikt Fase 2: Innsikt Fase 3: Idé og løsning Fase 4: Test og implementering Egendrevet innovasjonsarbeid SAMLINGER LEDELSE AV ENDRINGER 1. -2. september (2 dager) Thon hotell 09:00-15:30 11. 12. oktober (1,5 dag) Thon hotell 09:00-15:30 (12:00) 16. november (1 dag) Thon hotell 09:00-15:30 12.- 13. desember (1,5 dag) Thon hotell 09:00-15:30, KsiS 09:00-12:00 13. januar (0,5 dag) Thon hotell 09:00-12:00 HENSIKT Forstå dagens situasjon med innovasjonsbriller Etablere teamene Skaffe innsikt Planlegge prosess Skaffe mer innsikt Finne de første idéene Systematisere innsikt Utvikle og prioritere idéer Tydeliggjøre problemstilling slik at dere får et konkret forslag til løsning Teste løsningen for å lære (og justere) Ledelse av endringer Dele erfaringer Sertifisering AKTIVITETER I PRAKSIS- PERIODE INVOLVERING: Intervju (1/2-1 dag) Tjenestesafari (1/2-1 dag) Statistikk (1/2 dag) Møte med veileder (1 t) Brukerreisen (2 timer) 5 x Hvorfor (1/2 dag) Problemstilling (2 timer) Møte med veileder (1 t) Idéutvikling (3 timer) Idéprioritering (3 timer) Møte med veileder (1 t) Etablere tavle (3 timer) Test av løsning (1 dag-1 uke) Evaluere test (3 timer) Lage implementeringsplan (2 timer) Møte med veileder (1 t) Aktiv tavlebruk (30 min. per uke) Brukere Medarbeidere Prosjektteamet INNLEVERING til samlingen: Antatt problemområde Foreløpig problemstilling Spisset problemstilling Forslag til løsning(er) Implementeringsplan

3. Øke bruker- og innbyggermedvirkningen i kommunens innovasjonsarbeid Cafe møter Hørings- møter BAUN «Veikart for innbyggerdialog og medvirkning» Trad. Brukerundersøkelser avvikles Tjenestesafari Invitere deltakere Gjennomføre deltakelsesprosess Bearbeidere og kanalisere innspill Innovasjon i Politiker- rollen «Nye FAU» Formulere formål og målgruppe Bestemme metode

Grad av involvering Samarbeid hjelper oss til å. Feil ting på Riktig ting på riktig måte riktig måte Feil ting på feil måte Riktig ting på feil måte Grad av innsikt

4. Organisasjonen styrker innovasjonskompetansen gjennom bruk av innovasjonsverktøy Tjenestedesign LEAN i Bærum Samveis Gevinstrealisering Kreative teknikker Innovative anskaffelser

Medvirkningens kunst: «Den tunge og den lette vei» Da vi oppførte 12 rusboliger, natthjem og dagtilbud i etablert boområde høstet vi storm. To år senere og mange erfaringer rikere fikk vi medvind.

5. Måle verdi/merverdi av innovasjoner Fokus: måle før, under og etter Konkrete innovasjoner: Kost/nytte på enkeltprosjekter Gevinstanalyser og gevinstrealisering Spørreundersøkelser Intervju Innovasjonskulturen: Innovasjonsklimakartlegging Innovasjonsbarometer (COI)

Vennligst vurder følgende påstander om kommunens innovasjonskultur på en skala fra helt uenig (1) til helt enig (4). Powered by Enalyzer November 7 2016 at 13:52 6

Har ditt tjenestested i løpet av det siste 1,5 året tatt i bruk... Powered by Enalyzer November 7 2016 at 13:52 8

Hvilken effekter har innovasjonsarbeidet på ditt tjenestested ført til? Du kan velge flere svaralternativer. Powered by Enalyzer November 7 2016 at 13:52 11

Bærum kommune har etablert en synlig innovasjonskultur Powered by Enalyzer November 7 2016 at 15:57 4

Tjenestestedet mitt deltar på delingsarenaer som fremmer innovativ tenkning Powered by Enalyzer November 7 2016 at 15:57 5

Tjenestestedet mitt bruker innovasjonsverktøy i utviklingen av tjenesten Powered by Enalyzer November 7 2016 at 15:57 8

Lederavtaler 6. Innovasjonsstrategien omsettes til tiltak som konkretiseres i HP og lederavtaler Handlingsprogrammet + styringsdokumenter

Vår modell for et forskings og innovasjons fond Interne stimuleringsmidler Budsjettert «risikokapital» Forskningsmidler for å styrke eksterne FoU samarbeid Midler til partnerskap med sosiale entreprenører