Rapport fra Platform SXSW 08 Music Bakgrunn for Platform 08 Konseptet Platform er et internasjonaliseringsprogram hvor hensikten er å innehente, forankre og spre kommersiell kompetanse i kulturnæringene. De viktigste målsettingene er: Bygge brede nasjonale og internasjonale nettverk som gir større markedstilgang og styrke lokale nettverk hvor kommersialiseringskompetansen forankres og spres. Markedsføre Sørlandet som attraktivt sted å etablere kulturnæring og å bosette seg generelt og markedsføre regionens ulike kulturnæringsaktører. Gjennom Platform aktivitetene i 2007 har vi gjort noen erfaringer angående kommersialisering av kulturnæringene. Hvordan kompetansen innhentes, spres og foreankres i det lokale miljøet og utvider seg nasjonalt og internasjonalt, gjennom økt tilgang til nettverk og bransjeforståelse. For å bygge videre på de erfaringer som er gjort gjennom arbeidet i 2007, har vi i 2008 fokusert på arrangørene og deres forhold til artister og næringslivet, generelt. Næringslivet i regionene har tradisjonelt ikke benyttet seg av kompetansen som finnes i festivalene. For å bygge sterk bro mellom kultur og næringsliv har vi tatt med begge parter til SXSW 08. Resultatene så langt beskrives nærmere nedenfor. Aktivitetene under Platform konseptet i 2008 er flere. Platform SXSW 08 Platform PopKomm 08 Platform Film Nordisk Panorama (destinasjon er endret og endring til prosjektsøknad sendes når nytt konsept er konkretisert). Denne rapporten beskriver Platform SXSW 08 og det vil bli levert lignende rapport for de andre aktivitetene når de er avviklet. Platform Hjem er en aktivitet som vi holder gjennom hele året. Annen hver måned inviterer vi til uformelle treff for alle som driver kulturnæring til å møte på Hjem. Dette er et fint lokale i bakgården til Frk. Larsen. Med aktivitetene på Hjem knytter vi kontakt mellom de ulike kulturnæringene og gir en arena for idèutvikling på tvers av sjangere. Dette bidrar også til at nye kulturprodukter blir virkeliggjort. Sammendrag Platform SXSW 08 har blitt gjennomført for andre gang. Utgangspunktet for å reise til Austin og SXSW er at hele verden er samlet der, og Austin har etablert seg som Live Capitol of the World. Kristiansand og Austin har også utviklet samarbeid mellom byene. De som samarbeider er Universitetet i Texas og UiA, kommune og inkubator samarbeid og kulturnæringsutviklingssamarbeid. Strategiene for Platform konseptet er å innhente, forankre og spre kompetanse som gir økt vekst i kulturnæringene og bedre kunnskap om bransjen. Dette gjør vi ved at lokale kulturnæringer får mulighet til å selge sine kulturprodukter gjennom økt nettverksbygging internasjonalt. Forståelse for bransjen gjennom learning by doing og ulike kurs og seminarer og IPR og rettighetsperspektivene i musikkbransjen.
Platform konseptet har i seg mange elementer av læring som bygger opp mellomromskompetansen. Kulturnæringene er grenseoverskridende når det gjelder kompetanse. For å kunne være med å utvikle disse næringene er det vesentlig at man går utenfor sin egen kjernekompetanse. Dette innebærer at i møte med kulturnæringene er det behov for oversettere mellom tradisjonell kunnskap og ervervelse av ny kunnskap som man møter. Platform er en slik oversetter i brobyggingen av utviklingen av kultur og næringsliv tradisjonelt. Hovedmålsettingen Det å slutte internasjonale kontrakter i et globalt marked tar tid og krever kjennskap til bransjen og et stort internasjonalt nettverk. Gjennom de aktivitetene som vi har igangsatt i Platform 2008 skal deltakerne få den kunnskapen de trenger for å gjennomføre dette. At deltakerne også inngår kontrakter med nasjonale og lokale aktører gir styrke til konseptet. Aktivitetene skal også bidra til at de forstår sammenhenger i næringen og endringene som pågår. Flere av deltakerne har fått konkrete resultater og kontakter som de bruker for å utvikle sine næringer. (Se under evaluering og tilbakemeldinger). De viktigste strategiene Platform 08 bygger på en strategi om å øke kompetansen for kulturnæringene slik at de blir profesjonalisert og har flere muligheter for å leve av sine kulturproduksjoner. Platform skal gi nasjonal og internasjonal bransjekunnskap og nettverk. Dette gjør at de øker sin forståelse av kommersiell drift og profesjonalisering. Platform utfordrer etablerte myter om hvordan kultur og næringsliv tradisjonelt forholder seg til hverandre. Vi senker terskelen for deltakelse begge veier for at det skal bli letter å benytte kunnskapen gjensidig med hverandre. Gjennom Platform utfordrer vi kulturprodusentene til å ta ansvar for videre utvikling av sine bedrifter. Gjennom målrettet tvangs -sosialisering med næringslivsaktører, offentlige institusjoner og akademia, viskes skillelinjer ut og dialog opprettes. For deltakelse på Platform har vi en policy som vi kaller bratt læringskurve. Dette innebærer at deltakerne må følge med og oppdatere seg uavhengig av Platform. Det betyr at dersom man skal bli med som deltaker må man møte opp på møter som blir satt og alle aktiviteter som blir igangsatt er obligatoriske for alle deltakerne. Vi har satt egenandelen for Platform SXSW 2008 til 7 000 kroner. Det er viktig at deltakerne forplikter seg til å følge opp alle aktivitetene og egenandelen skal gi insentiv til oppfølging og likevel ikke være for dyrt til å kunne delta. Hvorfor festivaler, næringslivsrepresentanter og Davy Jones Locker. For Platform SXSW 08 ønsket vi å spre kompetansen som kan tilegnes ved deltakelse på SXSW. Vi ser av undersøkelser som er gjort at festivaler og næringsliv har felles utfordringer som kan og bør gi felles utbytte ved at musikkbransjen internasjonalt blir benyttet for å øke eksporten og mulighetene lokalt, regionalt og nasjonalt.(viser til festivalrapporten Festivaler på Sørlandet Kultur i kraftformat rapp. nr. FoU 4/2007 av Hjemdahl, Lind og Hauge) og Musikk ut av Norge FoU rapp. nr. 2/2008 av Hauge). Davy Jones Locker (DJL) ble også invitert. Grunnen for dette er at de har bevist gjennom arbeidet fra i fjor at de har lagt et godt
grunnlag for videre utvikling i det amerikanske markedet for sin musikk. Mulighetene for turne i USA er større om de er på SXSW 08. (eksport av musikk). Musikkfestivaler 12 musikkfestivaler ble invitert til første samling hos oss i Skp i begynnelsen av januar. Agenda for møte var implementering av Platform strategien og valg av deltakende festivaler til SXSW 08. På grunn av lavere oppmøte enn forventet ble dialogen mellom oss og dem nær og tydelig noe som gjorde problemstillingen enklere å gripe fatt i for å videreutvikle selve innholde i Platform SXSW 08 for festivalene. Tilstede på møte var Southern Discomfort ved Bjørnar Jacobsen, Møllafestivalen ved Ole Jonas Kverndal og Quartfestivalen ved Daniel Nordgård. På budsjettet var det satt av plass til 6 festivaler, så jeg startet med ringerunde og mailkontakt til de som ikke møtte opp på første møte. Dette utsatt avklaringen om hvem som skulle delta, men var veldig nyttig for å komme i tettere dialog med flere festivaler. Artist Flere artister ble også invitert til å være med i utviklingen av innholdet for prosjektet. Vi diskuterte muligheten for samarbeid mellom interaktive markedskanaler og filmproduksjon. Det var stor enighet i gruppen om at det ble for vanskelig og for kort frist for å lage et interaktivt verktøy sammen med filmprodusent for å presentere noe på årets SXSW. Innholdet til en slik type var derimot veldig interessant å diskutere. Det er mange gode ideer og vi ser på muligheten for å gjøre dette ved senere anledning. Det viste seg også å koste betraktelig mye mer enn det som var lagt inn i budsjettet for Platform 2008. Det krevde lengre planlegging. Davy Jones Locker kan vise til godt arbeid overfor den internasjonale bransjen fra SXSW 07, og de hadde derfor enklere for å gjøre godt arbeid i 08. Deltakeravgift per person var på kr 7 000,- som er mye for et band som ikke har slått gjennom enda. De prioriterte å sende en fra bandet og manageren sin. Næringslivet Høsten 2007 startet vi dialog med flere næringslivstopper i Kristiansand. Vi ønsket å diskuterer mulighetene for deltakelse og utvikling av kulturnæringene i regionene med dem. Noen av disse benytter seg av kultur i sine næringer for å stimulere egne ansatte og øke deres generelle tilfredshet på arbeidsplassen. Andre var interessert i kultur, men benyttet det ikke i sine næringer. Gjennomgangsmelodien er at næringslivet ofte oppfatter kulturnæringene som sponsor eller støtteobjekter. I dialog med næringslivsrepresentantene har det klart kommet frem at de ser betydningen av et yrende kulturtilbud; både for arbeidstakere, innovasjon i sine bedrifter og generelt for å gjøre regionen mer attraktiv og kjent. Tre næringslivsaktører ble med til SXSW 08, disse var: National Oilwell Norway ved Janne Krohn, Clarion Hotel Ernst ved Øyvind Eikaas og Kick Café ved Narve Ellefsen. Samspillet med de andre deltakerne (festivalene og DJL) er viktig for å finne distinksjoner for hvor vi best kan utvikle samarbeid mellom kultur og næringsliv. Vi har opprettet en gruppe med 7 8 personer som representerer ulike deler av næringslivet i regionene til å jobbe med utvikling av aktiviteter som bygger bro mellom kultur og næringsliv. Denne gruppen skal sees på som mulig del av BIP søknad til forskningsrådet (BIP Brukerstyrt Innovasjons Prosjekt). Aktivitetene og effektene av disse vil bli
dokumenter gjennom BiP. Målet med dette er å finne grunnlaget for å øke regionens tiltrekning på både arbeidskraft og turisme. Forskningsperspektivet / VRI Kirsti M. Hjemdahl fra Agderforskning var tilstede på møtene med de inviterte deltakerne fra starten av. Hun fulgt prosjektet med utgangspunkt i VRI Kultur (Virkemidler i Regional og utvikling og Innovasjon). Hun har laget en egen presentasjon av sine betraktninger om selve Platform som virkemiddel og innholdet i Platform SXSW 08.( Denne ligger vedlagt). Kirsti M. Hjemdahl er kulturviter med mye kompetanse og var prosjektleder for Festivalrapporten som ble publisert i desember 07. (skrevet sammen med Elisatbet Sørforddal Hauge og Emma Lind). Hennes betraktninger om Platform SXSW 08 gir et spennende og interessante grunnlag for videre arbeid og utvikling av kulturnæringene og konseptet Platform. Hovedaktiviteter a) Seminar (se vedlegg 1 for å se selve invitasjonen). Det ble invitert til seminar som vi kalte Er du innadvent eller innovativ? Problemstillingen som var utgangspunktet for tittelen er forholdet mellom næringsliv og kultur/ kunst. Man kan si som Andy Warhole The art of business and the business of art og si at det ikke er noen skille mellom dem. Det som tradisjonelt sett har satt skille mellom disse er terminologi og ideologi. Dette er en problemstilling som er vanskelig å vekke oppmerksomhet rundt i dag, fordi det er så mange som forsøker å forklare forskjeller og likeheter. Vi ville ikke forklare forskjeller og likeheter, men vise til konkrete aktiviteter som fungerer og hvordan det jobbes for å kartlegge terrenget. Om tittelen på seminaret ikke var akademisk korrekt, skapte den en visse interesser som var med på å promotere seminaret. Med hovedfokus på tre kulturforskere håper vi at deltakerne fikk innspill til videreutvikling av sine tanker om forholdet kultur og næringsliv. Seminaret hadde foredragsholdere med forankring i ulike næringer, og med hovedvekt på tre kulturforskere. Tone Haraldsen fra Østlandsforskning, Elisabet S. Hauge og Kirsti M.Hjemdal Agderforskning. Erfaringskompetanse fra Claes Olsen fra Øyafestivalen, Elisabeth Bjørn-Hansen fra Forum for Kultur & Nærinsliv og Inger Dirdal fra Music Export Norway gav bredde og innblikk i utfordringene som Platform reiser. Alle disse seks foredragsholderne gav dybde og forståelse for problemstillingene innen kultur og næringsliv. Med problemstillinger belyst blir det letter å gjøre tiltak for å bygge en sterkere bro mellom kultur og næringsliv. b) Møter og fastsatte aktiviteter i Austin I samarbeid med City of Austins Jim Butler ble det arrangert møte med flere aktører i Austin som jobber med kultur og næringslivsfeltet. Vi booket møter med: Alissa McCain fra Austin Music foundation som er Austins svar på Kristiansand Rock-City Ed Bailey fra Austin City Limited som er den største utendørs festivalen i Austin,
Lisa Hickey fra C3present som er stor konsertarrangør og management for artister Vincent Kitch som er ansatt som Cultural Manager i City of Austin, Mike Tollesen jurist med spesialfelt IP innen musikk og kultur Joakim Haugland fra Small town supersound som er et norsk Indi-plateselskap som profilerer seg og sine artister gjennom showcase under SXSW 08 De ukene SXSW blir arrangert er de mest hektiske i Austin by. Det har vært veldig utfordrende å få avtalt møter med de nevnt overfor, og derfor var skuffelsen stor når det kom avlysninger uken før og samme uke som musikkfestivalen. De som avlyste var Ed Bailey og Lisa Hickey. De vi hadde møte med var veldig vellykket. Både med tanke på økt forståelse for suksesshistorien til Austin by som live capitol of the world og SXSW som verdens viktigste og største bransjetreff. Det er kompetanseoverføring mellom personer, by og land som er vesentlig for å forstå sin rolle der man er. Alle deltakerne hadde etter seminaret bakgrunn for å forstå utfordringene som ligger i å jobbe aktivt med kulturnæringer. Møtene gir både selvinnsikt i egen utvikling og viser nye muligheter som vi kan benytte oss av. Oppfølging og evaluering Oppfølgingsmøte på Hjem som er lokalet i bakgården til Frk. Larsen, ble arrangert 10. april. 08. Vi fikk vist en liten video fra reisen produsert av Dan Korneli og Kirsti M. Hjemdahl presenterte sine betraktninger og konklusjoner om hvordan Platform konseptet virker, hva hun ser som utfordringer videre og hva som fungerer bra med Platform. Stand Vi hadde en stand på messeområde av SXSW. På standen fikk de ulike festivalene mulighet til å vise seg frem og der formidlet vi konseptet Platform og de andre deltakerne. Vedlagt er presentasjonen av deltakerne som ble delt ut på standen. Plaform ble lagt merke til og husket fra i fjor. Dette gjør det enklere for oss og markedsføre Sørlandet. Obligatorisk oppmøte på alle aktiviteter Hele programmet har vært obligatorisk for alle deltakerne. Det er viktig at deltakerne får samme informasjon og kompetanse som blir overført i seminarer og møter. Slik får man lik forståelse for utgangspunkt i diskusjoner og problemstillinger blir tydeligere. Diskusjon innad i gruppen er viktig for å få konseptet til å fungere etter intensjonene. Da er det vesentlig at deltakerne har samme utgangspunkt for debatten som skapes.
Grad av måloppnåelse De seks festivalene som har deltatt på Platform SXSW 08 har alle gitt tilbakemelding om at de har fått mange nye og gode ideer for å videreutvikle sine festivaler. Altså å profesjonalisere festivalene sine. De sier også at de har fått en god porsjon selvinnsikt og stolthet over å se at de allerede gjør mye riktig. (se deres tilbakemeldinger og sitater nedenfor). Festivalenes forhold til næringslivet generelt har også utviklet seg positivt. De har diskutert ulike muligheter for å jobbe sammen og utvikle regionene til et bedre sted å være. (herunder mer aktivitet i byen). Eksempler på resultater: Quartfestivalen fikk kontrakt med MEN om samarbeid for internasjonale kontakter til Quart international, Quart Kontrakt med Musikernes Fellesorganisasjon om samarbeid og tilskudd til Quart international Innledende samtaler med National Oilwell Varco for samarbeid og utvikling. Eikerapen Rootsfestival Møte med liknende festival i USA Telluride Bluegrass festival utveksling av kompetanse og erfaring. 6 personer fra Eikerapen reiser over dit på festivalen for å lære. Eikerapen to insentiver om samarbeid med lokalt næringsliv. (deltakere til SXSW 08 internt i gruppen) Punktfestivalen møte med promotør for en amerikansk artist. Promotøren driver to konsertarenaer (theaters) i USA, kommer til Punkt 08 og ønsker å flytte Punkt som et 3-dagers showcase i USA i 2009. Canal Street ideer for videre profesjonalisering av egen festival. Davy Jones Locker har som band også oppnådd flere kontakter som de jobber med å utvikle for å få bedre tilgang til det Amerikanske markedet. Eks. på resultater: Kontakt med itunes, Kontakt Atlantic Records, Næringslivsdeltakerne har gitt veldig gode tilbakemeldinger. Det er utrolig å høre hvordan de nå selv ønsker å bidra til at regionene skal får større tiltrekningskraft gjennom å lære av kulturorganisasjonene og benytte seg av tilbud for å øke aktiviteten både internt og eksternt. Vi setter nå i gang med en gruppe næringslivsledere som ønsker å diskutere ulike muligheter for å være med å utvikle kulturnæringene og bruke disse i sine bedrifter. Dette gjør de for å ha flere tilbud til sine ansatte og for at de ansatte skal få dekket flere behov. Noen bedrifter har satset mye på idrett. De har opprettet egne idrettsforeninger og treningsprogrammer men ingen har til nå brukt kulturprodukter som goder til ansatte. (uten om kunstforeninger). Denne gruppens deltakelse og arbeid springer direkte ut av Platform SXSW 08 med Janne Krohn, Narve Ellefsen og Øyvind Eikaas i spissen. At næringslivsgruppen blir lagt inn i forskningsprosjekt (BIP som skrevet under næringslivet) er vi stolte av. Dette mener vi gir Platform konseptet fortjent anerkjennelse.
Dokumentarfilm produsent Dan Korneli har vært med for å lage en dokumentar av Platform SXSW 08. Dette for at det skal være enklere for finansieringkilder og andre interesserte å gjøre seg kjent med Platform og SXSW som verdens største bransjetreff. Dan Korneli ble kontaktet av MTV Norge mens vi var der. Hvor han fikk oppdrag om å filme noen intervjuer for dem. Resultat: 1. Etter dette har Dan fått et oppdrag for MTV på Hovefestivalen i sommer. Vedlegg til Platform SXSW 08 rapporten 1. Konkrete tilbakemeldinger og sitater fra deltakerne 2. Deltakere til Platform SXSW 08 3. Seminar invitasjon 4. Link til Agderforsknings rapporter: http://www.agderforskning.no/index.php?articleid=1111 5. VRI kultur perspektiv på Platform av Kirsti M. Hjemdahl