Aktivitetsbasert finansiering i psykisk helsevern hva er utfordringene? Vidar Halsteinli, Seniorrådgiver, PhD Helse Midt-Norge RHF

Like dokumenter
Finansiering av rehabilitering: Lønnsomhet og faglige mål hånd i hånd?

Nye finansieringsformer innen psykisk helsevern - og mulige konsekvenser

Finansieringsordninger for telemedisin. Konferanse om telemedisin Tromsø Geir Brandborg

Utvikling av aktivitetsbaserte finansieringsordninger for psykisk helsevern og spesialisert rusbehandling - muligheter på kort og lengre sikt

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Ledelsesrapport Februar 2018

ISF for PSYKISK HELSEVERN snart realitet? DRG forum Leena Kiviluoto

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Notat nr analysegruppen HMN

1. februar Foreløpig veileder. Om poliklinisk rehabilitering og dagrehabilitering i ordningen med Innsatsstyrt finansiering (ISF) 2008

Psykiatri, rus og rehabilitering. Forutsetninger for aktivitetsbasert finansiering. NHS konferanse 3. desember 2007 Leena Kiviluoto

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Desember 2017

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Ledelsesrapport. September 2017

Om DRG-systemet og ISF-ordningen

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Ledelsesrapport. November 2017

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Datakvalitet poliklinikker. Innrapporterte data pr 2. tertial

Samhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Notat til styret i St. Olavs Hospital HF. Analyse av St. Olavs Hospital HF i Samdata 2010

Presentasjon av noen resultater fra SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2009

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Noen resultater fra SAMDATA 2010 (publisert i dag) Styremøte 1. september Kjell Solstad

Finansieringsmodell for foretak i Helse Midt-Norge

Bakgrunn. Journalrevisjon. Journalrevisjon av tilfeldig utvalgte pasientjournaler. Resultatene framgår i Dokument nr. 3:2 ( ).

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Pasienter med omfattende tjenestebehov

Finansieringsordningene i dag og i fremtiden- hvilke insentiver skal de gi?

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak. Oktober 2017

BESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Stavanger HF

Utvikling og utfordringer i tverrfaglig spesialisert rusbehandling -TSB

Utdrag fra SAMDATA 2012

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Flere behandlede pasienter i somatiske sykehus

Mulige økonomiske konsekvenser av samhandlingsreformen: Vil kommunene overta flere pasienter?

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Forvaltningsrevisjon

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

ISF Evaluering av ordningen. Øyvind Sæbø

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Foreløpige resultater

BESTILLING Vedlegg til styringsdokument 2003 Helse Bergen HF

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2016

Videreutvikling av finansieringssystemet -utfordringer, virkemåte og nye områder- Olav Valen Slåttebrekk

DRG og utvikling innen dagkirurgi. Leena Kiviluoto Avd. Finansiering og DRG

Ledelsesrapport. Januar 2016

DRG og ISF for somatisk poliklinisk virksomhet. Innlegg for på DRG-forum v/ Lars Rønningen og Fredrik A.S.R. Hanssen

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Hvordan påvirker finansieringssystemet samhandligen?

Ledelsesrapport. September 2016

Styresak. Januar 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Oppsummering fra møter med DPSene Våren 2009

Pasientdata og koder. Brukt til hva av hvem og hvordan sikre god kvalitet

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Helsevesenet del II Reformer i spesialisthelsetjenesten. Jon Magnussen IIIC Høst 14

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak. Februar 2017

SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2005

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016

LPP konferanse. Gardemoen, v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styresak. September 2017

SAMDATA Somatikk 2004

Styresak Virksomhetsrapport nr

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Arbeidsgruppe 2. DPS -sykehus

Ledelsesrapport. Oktober 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Avregningsutvalgets arbeid på langs og tvers i 2018

Er det samsvar mellom bestilling og ressurser? Viseadm.direktør Anne Sissel Faugstad Helse Bergen HF

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

ISF 2018 Presiseringer og avklaringer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Går imot innsatsstyrt finansiering

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017

Transkript:

Aktivitetsbasert finansiering i psykisk helsevern hva er utfordringene? Vidar Halsteinli, Seniorrådgiver, PhD Helse Midt-Norge RHF

Aktivitetsbasert finansiering av psykisk helsevern: Innsatsstyrt finansiering somatikk er referansen Å inkludere psykisk helsevern gir en todelt utfordring: Får vi det til? Ønsker vi det?

Aktivitetsbasert finansiering: Tre typer aktivitetsbasert finansiering: Per tjeneste (fee-for-service) Per dag (diem) Case-basert (pasienter; innleggelse, konsultasjon, episode) Tre forkortelser: ABF = Aktivitetsbasert finansiering ISF = Innsatsstyrt finansiering DRG = Diagnoserelaterte grupper

Dagens finansiering av helseforetakene: En kombinasjon av behovsbasert ramme og aktivitet (60/40) Aktivitetsbasert finansiering: DRG-finansiering/ISF: Somatisk behandling Aktivitetsbasert finansiering av poliklinikker i psykisk helsevern Gjelder fra nasjonalt nivå til RHF ene, og er videreført fra RHF ene til HF ene

Dagens aktivitetsbaserte finansiering: Totale Polikliniske Pasient- Aktivitet driftskostnader ISF refusjoner betaling - andel i % Somatiske tjenester 65 549 18 495 1 737 1 062 32 % Psykisk helsevern - barn og unge 2 931 0 379 0 13 % - voksne 13 890 0 513 114 5 % Kilde: SAMDATA, tall fra 2009, Helsedirektoratet Psykisk helsevern, er delvis finansiert ut fra aktivitet Integrere psykisk helsevern i ISF? DRG-finansiering?

Erfaringer fra andre land: Fra Knapp et al: Financing mental health care in Europe (Journal of Mental Health 16(2): 167-180, 2007) Italia: DRG-betaling general hospitals fra 1992, psykiatriske pasienter inkludert Østerrike: DRG-betaling introdusert i 1997 I begge land: Utfordringer knyttet til prisfastsetting/kostnadsdekning

Hva gjør andre land? Fra Kalseth et al: Finansiering av spesialisthelsetjenesten i ulike land (SINTEF-rapport, oktober 2010) Danmark: Sverige: Finland: England: Skottland: Ramme, men har DRG-gruppering for psykisk helsevern, ABF/liggedagsbasert finansiering fra kommune Ramme, har DRG-gruppering, ABF vurderes av flere landsting (Stockholm benytter ABF/liggedagsbasert ordning i dag) Ramme, har DRG-gruppering, delvis liggedagsbasert ordning Ramme, har ikke DRG-gruppering men har planer, også ABF Ramme

Er psykisk helsevern spesiell? Eksempel I: Rehabilitering som innlagt Tverrfaglig, individuell rehabilitering I hovedsak døgnbehandling, i avslutningsfase dagbehandling DRG 462A, primær kompleks rehabilitering Vekt = 0.15, beregnet DRG-kostnad er 5 395 kr for første dag ISF-sats 40 % gir refusjon = 2 158 kr Etter dag en: Et tillegg avhengig av antall dager

Er psykisk helsevern spesiell? Eksempel II: Poliklinisk rehabilitering Planlagt serie av polikliniske opphold Sammensatte tilbud som gis i løpet av en dag Kontakt med lege, men minst tre typer helsepersonell involvert Tverrfaglig rehabilitering DRG 462O, rehabilitering Vekt = 0.033, beregnet DRG-kostnad er 1 187 kr for en dag ISF-sats 40 % gir refusjon = 475 kr

Er psykisk helsevern spesiell? Hva karakteriserer behandling i psykisk helsevern? Tverrfaglig, individuell behandling I mange tilfeller døgnbehandling, i avslutningsfase dagbehandling Planlagt serie av polikliniske opphold Dagbehandling: Sammensatte tilbud som gis i løpet av en dag Kontakt med lege, men oftest flere typer helsepersonell involvert Psykisk helsevern er ikke vesensforskjellig fra somatisk virksomhet

Dagens aktivitetsbaserte finansiering av psykisk helsvern: Poliklinisk behandling: Totale Polikliniske Pasient- Aktivitet driftskostnader ISF refusjoner betaling - andel i % Somatiske tjenester 65 549 18 495 1 737 1 062 32 % Psykisk helsevern - barn og unge 2 931 0 379 0 13 % - voksne 13 890 0 513 114 5 % Kilde: SAMDATA, tall fra 2009, Helsedirektoratet Psykisk helsevern, er delvis finansiert ut fra aktivitet - og det er denne aktiviteten som skal øke - av barn og unge behandles 95 % poliklinisk

Psykisk helsevern er delvis aktivitetsfinansiert: ABF for poliklinikker: Takster for utført aktivitet Førstegangskonsultasjon Utredning/behandling Telefonkonsultasjon Møte med kommunehelsetjenesten Takst for antall timeverk utført av poliklinisk personell Kan integreres i DRG-systemet?

Dagbehandling i psykisk helsevern Målet i Opptrappingsplanen for psykisk helse (1999-2008): 50 prosent økning i kapasitet dagbehandling DPS i 1998: 129 000 oppholdsdager DPS i 2006: 91 000 oppholdsdager Hva skjedde?

Dagbehandling ble tilpasset poliklinikker med ABF - Hva med døgnbehandling?

Døgnbehandling: Aktivitetsbasert finansiering krever at vi definerer aktivitetsenheten det skal betales for vi må bestemme hvilke ulike grupper vi skal differensiere mellom vi må beregne gjennomsnittskostnad innen hver gruppe

DRG-basert finansiering av døgnbehandling psykisk helsevern Er tidligere utredet Tok utgangspunkt i eksisterende DRG-gruppering Beregnet en pris per DRG-opphold, basert på liggedøgnskostnader Konklusjon: Det er mulig, men stor heterogenitet innen den enkelte DRG Andel opphold i ulike liggetidsintervall DRG DRG navn Ant 1-7 8-14 15-21 22-30 31-89 90+ 426A Bipolare lidelser < 60 år 137 29 % 14 % 14 % 10 % 28 % 5 % 428N Personlighetsforstyrrelser 168 75 % 15 % 3 % 1 % 4 % 2 % 430B Schizofreni 30-59 år 203 27 % 22 % 12 % 6 % 18 % 14 %

DRG-basert finansiering av døgnbehandling Hva er konsekvensen av stor heterogenitet? Finansieringen er lite treffsikker mht kostnadsdekning Strategisk tilpasning? Seleksjon? Men heterogeniteten kan være stor også innen somatiske pasientgrupper og her er det laget løsninger

DRG-basert finansiering av døgnbehandling: For å få det til må vi bestemme aktivitetsenheten utvikle DRG-systemets grupperingslogikk foreta kostnadsberegninger

Hva er utfordringen? Kostnadsberegning: Først og fremst et spørsmål om nok ressurser til å utrede Utvikle grupperingslogikk: Må utredes, og datakvaliteten må bedres: Diagnose- og prosedyrekoder Hva skal være aktivitetsenheten det skal betales for? Utskrivninger? Fra helseforetak? Fra sykehusavdelinger? Fra DPS?

Hvilken aktivitet vil vi ha? Fra oppdragsdokumentet: Helse Midt-Norge RHF skal sørge for at gode erfaringer fra brukerbaserte tiltak kommer til anvendelse ved alle DPS, jfr relevante erfaringer fra brukerstyrte plasser (Jæren DPS) mv. Formål med brukerstyrte plasser: Reduser antall døgn innlagt - og innleggelser? Med andre ord: Jo færre opphold jo bedre er det?

Aktivitetsbasert finansiering av psykisk helsevern: Vi kan få til å inkludere psykisk helsevern i ISF-ordningen, men: Ønsker vi det?

Egenskaper ved aktivitetsbasert finansiering (ABF): DRG-finansieringen bør støtte opp under viktige mål for helsetjenesten (egenskaper til ABF i parentes): God kostnadskontroll (?) God tilgjengelighet (aktivitet) (++) Effektiv ressursbruk (+) God kvalitet (?) Riktig prioritering (?)

God tilgjengelighet økt aktivitet Fra oppdragsdokumentet: Det er fremdeles et behov for omstilling av psykisk helsevern fra hovedtyngde på døgn/institusjonsbehandling til mer utadrettet og ambulant tjeneste og oppfølging, Er det økt aktivitet vi vil ha? Omfang av fristbrudd varierer mellom helseforetak, men kan være betydelig Ventetid: Fremdeles for lang? Mye som tyder på at det er behov for økt aktivitet

Vet vi hvilken aktivitet vi vil ha? Samhandling inviterer til utprøving av nye arbeidsmåter Dette gjelder både psykisk helsevern og somatikk Eksempel: Tverrfaglig poliklinikk, overvektsbehandling: Henvisninger til poliklinikk ambulant gjennomgang hos fastleger Resultat: Færre henvisninger/konsultasjoner - og vellykket kompetanseoverføring Men hvilken DRG?

Vet vi hvilken aktivitet vi vil betale for? Medisinsk praksis utvikler seg, DRG-systemet og ISF-ordningen vil alltid henge etter Fokus på samhandling - stimulere utvikling av nye arbeidsmåter, både organisatorisk og ift enkeltpasienter: Kan DRG-finansiering/ISF virke hemmende?

Økt effektivitet Erfaring fra BUP-poliklinikker under opptrappingsplanen: Produktiviteten økte med 10-20 % i perioden 1998-2006. Medvirkende årsaker: Myndighetene kvantifiserte mål for forbedring Årlig oppfølging av indikatorer Fokus på arbeidsformer Usikkert hvilken betydning takst-finansieringen hadde Referanse: Halsteinli V, Kittelsen AC, Magnussen J: Productivity Growth in Outpatient Child and Adolescent Mental Health Services: The Impact of Case-mix Adjustment. Social Science and Medicine, 70, 439-446 (2010).

Prioritering Blir somatiske aktivitet prioritert foran psykisk helsevern? 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2005-2009 Samlede kostnader 5,0 % 2,7 % 1,6 % 1,4 % 11,2 % Herav: Somatisk virksomhet 5,1 % 2,9 % 1,9 % 0,8 % 11,0 % Psykisk helsevern 3,2 % 6,0 % 2,3 % 1,7 % 13,8 % Rusbehandling 7,8 % 2,3 % 8,3 % 9,5 % 30,8 % Tabell 1.2 Prosentvis endring i totale driftskostnader 2005-2009. Korrigert for gjestepasientoppgjør. Ikke korrigert for nye oppgaver. Faste priser. Kilde: SAMDATA og årsregnskap foretaksgruppen. 2 Tabell hentet fra årsrapport Beregningsutvalget for spesialisthelsetjenesten, september 2010

Prioritering: Fra regelverk for Innsatsstyrt finansiering 2010 (Helsedirektoratet): Regelverket skal ikke være styrende for de prioriteringer som gjøres med hensyn til hvilke pasienter som tilbys helsehjelp og hvilken helsehjelp som velges. - DRG-finansieringen har ikke vært tenkt brukt på avdelingsnivå i helseforetakene.

Prioritering: Fra åpent brev til helseministeren, april 2006, sendt av klinikkledere innen rehabiliteringsfeltet: Prioriterte pasientgrupper blir finansielle tapsprosjekter innad i sykehusene Andelen av driftsbudsjettet som må rammefinansieres blir så stor at disse avdelingene fremstår som høyaktuelle innsparingsprosjekter - Kostnadsnøytralitet i ISF er et mål, men ikke en realitet.

ABF i psykisk helsevern - hva er utfordringene? Får vi det til? Det krever bevisst og (betydelig?) ressursinnsats for å etablere adekvate DRG er og tilhørende enhetskostnader Kvaliteten på pasientdata må bedres: Kompletthet og bruk av koder Er det ønskelig? Er ABF et tjenlig virkemiddel ift avveining mellom kostnadskontroll, tilgjengelighet, effektivitet, prioritering og kvalitet? Er ABF et tjenlig virkemiddel ift samhandlingsreformen?

Hva må vi ha? Performance measurement eller resultatmåling Fortsatt fokus på indikator på kvalitet Vi må ta i bruk Prosedyrekodeverk Indikatorer for (ulik) praksis Indikatorer for effektivitet Og vi må koble budsjett/inntekt og aktivitet - Men ikke nødvendigvis i form av aktivitetsbasert finansiering