SFF-forum 5. september 2005
Divisjon for vitenskap - Ansvarsområde Viktigste brukergruppe: FoU-sektoren Hovedansvar: Grunnforskning og FoU-infrastruktur, herunder samfunnsvitenskapelige institutter, Sentra for fremragende forskning (SFF) og Yngre fremragende forskere (YFF). Spesielt ansvar for medisinsk og helsefaglig forskning. Viktigste oppgaver: bidra til å utvikle fagene på fagenes egne premisser, stimulere til tverrfaglig forskning, tidlig fange opp behovet for ny faglig utvikling, sørge for den kompetanseutviklingen som næringsliv og offentlig forvaltning har behov for på lengre sikt
Den forskerinitierte, langsiktige grunnforskningen Ivaretar og utvikler nye idéer og konsepter Ivaretar forskning med høy risiko og høyt potensial Ivaretar grunnleggende forskning som støtter samfunnets identitet og kulturelle utvikling Preges av sterk konkurranse og er derfor av høyeste kvalitet Ivaretar grunnleggende forskning utenfor store programmer/strategisk grunnforskning Bidrar til grunnlag for innovasjon og teknologiutvikling
Divisjon for vitenskap - Merverdi Midler som ikke tilføres en merverdi ved Forskningsrådets behandling bør gå direkte til angjeldende institusjon. Merverdi: Kvalitet/konkurranse Strategisk prioritering Helhetlig koordinering Optimalisering av ressursbruk Styrke norsk forsknings internasjonale konkurransekraft
Fagevalueringer har sett på tilstanden i norsk forskning Kjemi (1997) Geofag (1998) Biovitenskap (2000) Fysikk (2000) Matematikk (2002) IKT (2002) Lingvistikk (2002) Statsvitenskap (2002) Medisinsk og helsefaglig forskning (2004) Pedagogikk (2004) Teknologi og ingeniørfag (2004)
Konsistente funn Savner strategisk tenkning og vitenskapelig lederskap Savner finansiell langsiktighet og stabilitet Svak internasjonal publisering Mangel på avansert utstyr Rekrutteringsproblemer Generelt ujevn kvalitet, men mange forskergrupper med høy internasjonal standard
Formel: SFF + YFF + EURYI + Storforsk + SFI Kombinerer langsiktighet med betydelig tillit til grunn-forskningsmiljøene og til enkeltforskere
Meldingens hovedpunkter Innsatsmålet Innovasjon Kvalitet Instituttsektoren Prioriteringene Internasjonalisering
Mange piler peker oppover i norsk forskning Økt kvalitet Økt satsing på forskning i næringslivet Økt volum i naturvitenskap og teknologi Økt deltakelse internasjonalt
men vi har fortsatt store utfordringer Vi forsker mindre enn andre Næringslivet forsker lite, skyldes delvis bransjestruktur Hele OECD satser på FoU Økt global konkurranse India og Kina kommer!
Satsing på forskningskvalitet Kvalitetsordningene : Sentre for fremragende forskning (SFF) Yngre fremragende forsker (YFF) European Young Investigators Awards (EURYI) Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
Satsing på forskningskvalitet Kvalitetsordningene utgjør en moderat del (8-9%) av Forskningsrådets budsjett Det skjer i tillegg en betydelig vektlegging av forskningskvalitet i bredden av Forskningsrådets virksomhet rettet mot: - Frie prosjekter - Ordinære programmer - Store satsinger
SFF i Forskningsmeldingen.. attraktive både for norske og utenlandske forskere.. betydelig rolle i rekkrutteringssammenheng.. viktige også som mobilitetsfremmende virkemiddel.. god avkastning i form av publisering i anerkjente tidsskrifter Regjeringen tar derfor sikte på å utvide ordningen fra 2007
SFF i Forskningsmeldingen SFF-finansieringen for det enkelte senter vil uansett falle bort etter 10 år Forutsetter: Realistiske planer for sentrene, særlig fokus på siste 5-3 år Planer for hvordan verdiene som er Skapt ved senterne skal komme moderinstitusjonene til gode
De nåværende SFF Sentrene står for en betydelig virksomhet vitenskapelig og økonomisk illustrert ved 2004-tall: Totalt budsjett 460 mill kroner, herav 155 mill kroner fra Forskningsrådet Antall årsverk 537, herav 456 fra vitenskapelig personell Kvinneandel blant vitenskapelig personell 24% Nesten 1/3 av personalet kommer fra utlandet 141 utlandske gjesteforskere var på kortere opphold ved sentrene Betydelig faglig virksomhet: 380 publikasjoner tidsskrifter med referee-ordning
De nåværende SFF Midtveisevalueringen Viktig å få et veldokumentert grunnlag for Forskningsrådets beslutning om videreføring av sentrene Evalueringsprosessen må ha legitimitet både hos bevilgende myndigheter, vertsinstitusjoner og sentrene selv Evalueringen må gjennomføres slik at beslutning om videreføring foreligger ved årsskiftet 2006/2007 Forskningsrådet legger vekt på god dialog med med sentrene og vertsinstitusjonene
Nye senterordninger Forskningsrådet har valgt å sette i gang en ny SFFrunde før evalueringen foreligger Forskningsrådet føler seg trygg på at de grunnleggende trekk ved SFF-ordningen er riktige I tillegg utlyses den nye SFI-ordningen Både SFF og SFI innebærer satsing på fremragende forskningsmiljøer For SFI skal forskningen i tillegg utløse et potensial for næringsmessig innovasjon
SFF og SFI vil være sentrale virkemidler i en ny, helhetlig portefølje Store programmer SFF Fri grunnforskning SFI* Skatte FUNN Divisjon for vitenskap Divisjon for store satsinger Divisjon for innovasjon *Endelig beslutning om SFI vil avhenge av signaler i Forskningsmeldingen
SFF-forum; nevnes særskilt i Forskningsmeldingen (s.72) Det årlige forum-møtet er en viktig møteplass for de nåværende sentrene Møtet gir mulighet for dialog mellom sentrene, vertsinstitusjonene og Forskningsrådet Møtet gir impulser til Forskningsrådets arbeid rettet mot forskningsorganisering og forskningskvalitet
SFF ligger i Bohrs kvadrant og SFI i Pasteurs Kvadrant Orientering mot anvendelse Nei Ja Grunnleggende innsikt Ja Nei Nysgjerrighets -drevet grunnforskning (Bohr) Her ønsker ingen å være Målrettet grunnleggende forskning (Pasteur) Anvendt forskning og Utvikling (Edison)
SFF og SFI Hva kjennetegner de to ordningene? Overordnet sammenlikning SFF SFI Felles kjennetegn Grunnleggende forskning på høyt internasjonalt nivå Fremmer internasjonalisering Grunnleggende forskning på høyt internasjonalt nivå Fremmer internasjonalisering Ulikheter Fremmer vitenskapelig kvalitet i norsk forskning Fremmer forsker-rekruttering Bygger opp kompetanse med potensial for verdiskaping og innovasjon Samspill mellom sterke forskningsmiljøer og innovative bedrifter
Felles forventinger til SFF og SFI Bygger opp sterke forskingsmiljøer Langsiktig investering i forskning Gi merverdi for de enheter som deltar Gir ringvirkninger gjennom kompetanse og rekruttering av stor betydning langt utover sentrenes levetid
Overordnet fremdriftsplan for SFF- og SFI- prosess SFF SFI Vår 05 Utlysning Høst 05 Vår 06 Vår 06 Søknadsfrist Full søknad SFF Beslutning SFI Høst 06 Oppstart SFI Høst 06 Beslutning SFF Vår 07 Oppstart SFF
Informasjon og kontaktpersoner i Forskningsrådet Vitenskapsdivisjonen har ansvaret for SFF Spørsmål knyttet til prosess/innhold for SFF Gro E.M Helgesen, Divisjon for vitenskap (gh@forskningsradet.no) Innovasjonsdivisjonen har ansvaret for SFI Spørsmål knyttet til prosess/innhold for SFI Dag Kavlie, Divisjon for innovasjon (dk@forskningsradet.no) Forskningsrådets hjemmesider vil inneholde oppdatert informasjon Etter utlysning vil vi orientere om opplegg for veiledning om søknadsutforming
Svært ambisiøst, men oppnåelig EU har vedtatt 3% som mål For å kunne nyttiggjøre oss andres forskning må vi forske mye selv Offentlig opptrapping må komme tidlig Har høyere mål 3% mål
Innsatsmålet er oppnåelig men krever forpliktende oppfølging fra Stortinget Meldingen kan gi et viktig tidsskille Offentlig vekst må komme tidlig Forpliktende opptrappingsplan som må angi prioriteringer på temaer og virkemidler Vi må ikke gi grunnlag for en tillitskrise!
Grunnforskningen skal styrkes Økt kvalitet foran økt kapasitet Kvalitetsheving i bredden Økt vekt på realfag og teknologi Styrket rekruttering Utfordringer Satsing på felles konkurransearena Oversiktlige og stabile virkemidler Riktig rollefordeling
Forskningsrådets hovedsynspunkter En positiv og offensiv melding Prioriteringene er i hovedsak i samsvar med Forskningsrådets anbefalinger Forskningsrådet får stort ansvar for oppfølging og er beredt Innsatsmålet er oppnåelig men krever forpliktende oppfølging fra Stortinget