SAP-tid med Sariba og Kaba for OFN (Stabburet) Driftsfordeler og stor nytteverdi



Like dokumenter
ABBs erfaring med implementering av SAP tid med hjelp av Kaba

Lønn og A-meldingen. Forbedringer og smarte løsninger. Tor Flugsrud fra Sariba

Tid og Fravær. Forbedringer og smarte løsninger. Marita Johansen fra Sariba

Reise og utgiftsrefusjon. Forbedringer og smarte løsninger Halvard Løchen fra Sariba

Automatisert ansettelsesprosess. Julie Rinde & Peter Morken

Er du klar for EHF? ENKEL HÅNDTERING AV ELEKTRONISK FAKTURA I SAP EVRY OPEN

RACE ROLE ACCESS ENHANCEMENT I STATKRAFT

Mobile, offline Expert AS. Frode Næss Larsen, CIO Expert AS Terje Pedersen, S5 Consulting AS

Bedre selvbetjeningsløsninger. Valg av teknologi for brukergrensesnittene Marita Johansen, Odd Reidar Sømme og Halvard Løchen

Bedre brukeropplevelse innen HR

PRODUKT- MASTERDATA FRA ENGINEERING DOKUMENTER TIL ET PRODUKT I DRIFT

Automa'sk pensjonsrapportering - Gevinster og erfaringer

Utnytte integrasjon mellom SAP tid, reise, lønn og økonomi bedre. Marita Johansen

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Analyse og rapportering som skytjeneste. Ronny Kolberg

MøllerGruppen. Digitalisering i MøllerGruppen - ARK2016. ~ 4000 employees 2015-numbers: Profit ~ 1,1 bn NOK. MøllerGruppen. Car dealers Norway

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

Community Live 2013 FLEKSIBEL ARBEIDSTID

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/ DRAMMEN OMSTRUKTURERING AV DAGSENTERTILBUDET VED HJEMMETJENESTEN STRØMSØ

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

Effektivitetsundersøkelsen 2008

Samarbeid om arbeidstid og produksjon. Bjørn Atle Bjørnbeth, leder for Gastroog barnekirurgisk avdeling i Ous

DISTRIBUERT UTVIKLING AV NETTTJENESTER ( BARE UTDRAG)

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

Tjenestedesign og kontinuerlige leveranser i Oslo kommunes sky

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

Anskaffelsesnr.: A-92984, SAP HCM Vedlegg A - Leveransebeskrivelse. Vedlegg A LEVERANSEBESKRIVELSE

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Prosjektbegrunnelse for. Felles Datakatalog

Installasjonsrutiner og klienthåndtering

Ha ditt på det tørre. Bla om for en nyttig sjekkliste for deg som ønsker et optimalt våtrom.

SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Forsøk med redusert arbeidstid for seniorer i Statens vegvesen.

La oss først se på problemet med objektorientert tankegang. Se figuren under. Konto

Innkalling til ekstraordinært årsmøte

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

IT-sikkerhet på autopilot

Obs! Det er viktig å følge veiledningen under for å sikre korrekte a-meldinger og sammenstilling av inntektsopplysninger til de ansatte.

BÆRUM KOMMUNE. Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Strukturerte eventyr og mareritt

Fasit - Oppgaveseminar 1

Hvordan få til et godt prosjekt hva er viktig og hva er læringen fra pulje 1?

EHF Konferansen. Amesto Solutions Purchasing AS. Oslo 23. april 2014

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

KURS I GEVINSTREALISERING

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Vekst av planteplankton - Skeletonema Costatum

VIKANHOLMEN VEST REGULERINGSPLAN NÆRINGSLIV OG SYSSELSETTING INNHOLD. Sammendrag. Sammendrag 1. 1 Innledning 2

Forelesning 9 mandag den 15. september

Litt om meg selv Innleid prosjektleder fra Bouvet Prosjektleder for utvikling av BiRK Barnevern Informasjon Registrering og Kvalitet Representerer her

Høring - finansiering av private barnehager

ebok #01/2016 Med fokus på HMS Helse, miljø og sikkerhet STICOS ebok #01/2016 TEMA: HMS SIDE: 01

Med CRM i lomma. Kathrine Kjøren, Orkla Shared Services Camilla Eikeland, Ciber Norge Erlend Kværne, Orkla Confectionery & Snacks

Undersøkelse om Skolefrukt

Pasientreiser uten rekvisisjon - fremtidig organisering etter innføring av ny løsning Mine pasientreiser

6 ting du bør vite om Office 365

HMS nøkkeltall for energibransjen Kjersti Sundbø,

SAKSFRAMLEGG. Utv.saksnr Utvalg Møtedato Utvalg for oppvekst, helse og velferd Formannskapet Kommunestyret

STATSBUDSJETTET TILDELINGSBREV TIL STATENS HAVARIKOMMISJON FOR TRANSPORT

Energieffektivisering ved Hias IKS. Fagtreff avløpsslam Stian Wadahl

Sparebanken Hedmark - en miljøfyrtårnbedrift- Hvorfor og hva betyr det for oss?

FINNMARK FYLKESKOMMUNE OPPLÆRINGSAVDELINGA Eksempelfagprøve i IKT-servicefaget. IKT-servicefaget FAGPRØVE I

Høring - finansiering av private barnehager

Omdømmerapport Markedsinfo as 2010

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

DE VIKTIGSTE SELSKAPSFORMENE. Velg riktig selskapsform

Risikovurdering av omlegging av akuttberedskapen i SØ

Regnskap fra produsentsiden. Jan Terje Kaaby

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

Flere lærlingeplasser - oppfølging av vedtaket i formannskapet Saksnr Utvalg Møtedato 16/23 Formannskapet

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Sak 20/12 Virksomhetsstatus pr

Høring - finansiering av private barnehager

Välkommen till IFS Skandinaviska Användarförening ANVÄNDARKONFERENS.

MANDAT FOR FORANALYSE FULLMAKTER FOR INNBYGGERE

Analyse av nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk pa ungdomstrinnet 2015 for Telemark

Hva er merkevarebygging?

Dato: Daldata er totalleverandør av IKT-produkter. Fagseminar Skytjenesten Duett.no

A4: HR Rapportering. In business for people.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Marit Torbergsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 13/986 INTERKOMMUNALT BARNEVERN - SAMARBEID ETS

Referansegruppens tilbakemelding for nasjonale behandlingstjenester

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Erling Barlindhaug Arkiv: 200 Arkivsaksnr.: 14/2560 ØKONOMIRAPPORT FOR UNDERVISNINGSSEKTOREN - 1.

Proplan Attføring. Personalsystemet for attføringsbedrifter

Søknad om tilskudd for videreutvikling av elektronisk samhandling mellom sykmelder og NAV i oppfølging av sykmeldte.

GRONG KOMMUNE - et aktivt og robust regionsenter med livskvalitet og mangfold

Oslo universitetssykehus HF

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

VEDTAK NR 27/13 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

KODEVEILEDER. Diagnostisk pakkeforløp for pasienter med uspesifikke symptomer på alvorlig sykdom som kan være kreft

REISEREGNINGSMODUL. BRUKERVEILEDNING Visma Travel Expense

RISØR KOMMUNE Rådmannen

Prosjektforslag. Prosjektforslag for Felles Datakatalog

Sak 14/2015. Til: Representantskapet. Fra: Styret. Dato: Studentmedlemsskap i NAL. 1. Bakgrunn

Hva er de viktige grepene en må ta for å få et datasystem til å fungere over tid i en bedrift? av Kjetil Inge Bakkan og Kristine Langeteig Waage

Leverandørkonferanse Bergen kommune

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Forberedelse til. Røyke slutt. Røyketelefonen

Transkript:

SAP-tid med Sariba og Kaba for OFN (Stabburet) Driftsfordeler og stor nytteverdi

Agenda Litt om Orkla Foods Norge (Stabburet) og Orkla Confectionery & Snacks Norge (KiMs og Nidar) Bakgrunn for prosjektet Bedre tid, Mer tid Hvorfor valgte vi Sariba / Kaba? Valgt løsning Målbilde Prosess Tidsregistreringer Hvilke resultater har vi oppnådd? Erfaring etter 12 måneder i produksjon Veien videre

Orkla Foods og våre merker Orkla Foods Norge, en av de største merkevareleverandørene av mat i Norge. Til sammen står selskapet bak ca 1300 produkter. Hvert år er det ca 500 millioner kjøpssituasjoner der forbrukeren velger et produkt fra vår merkevareportefølje.

Fakta om Orkla Foods (Stabburet) Del av Orkla Foods Norge AS Hovedkontor på Mastemyr 8 lokasjoner med nær 1000 ansatte Produksjon av flere svært kjente merkevares om for eksempel Grandiosa, leverpostei og Makrell i Tomat

Fakta om Kims Del av Orkla Confectionery & Snacks Norge «Ingen KiMs. Ingen kos.» Fabrikk på Skreia i Norge, Cheez Doodles produseres i Sverige Årlig sender fabrikken ut ca. 18 millioner poser potetchips til det norske folk det blir mye kos det!

Fakta om Nidar Del av Orkla Confectionery & Snacks Norge Nidar ble etablert i 1912 som en trøndersk bedrift. Fabrikken i Trondheim har også Norges søteste museum Produksjon av flere svært kjente merkevarer som for eksempel Stratos, Smash, Sfinx konfekt og IFA

Bakgrunn for prosjektet Prosjektstart høsten 2013 En del av et større IT prosjekt i Stabburet om forenkling og reduksjon av antall IT systemer, hvorav tid var en av prosessene Ønske om felles og enhetlig tidsregistreringsløsning i Orkla Forskjellige tidssystemer vanskeliggjorde felles rapportering, KPIer, planlegging etc Mange manuelle og ulike rutiner rundt håndtering av tidsdata over til lønn/hr Bruk av tid/produksjonsdata til rapporter mm Fremtidig ønske om et bedre verktøy for oppfølging av timer og produksjonsordre

Bakgrunn for prosjektet Modernisering av tid løsningen Fremtidsrettet (både teknologisk og funksjonelt) Ønske om en brukervennlig og robust løsning Øke datakvaliteten Bedre kontroll i oppfølging av regelverk Grunnlag for effektivisering i fabrikk Grunnlag for skiftplanlegging Bedre, mer forenklet og direkte integrasjon med lønn

Hvorfor valgte vi Sariba / Kaba? Grunnen til at OFN (Stabburet) valgte Kaba var bl.a følgende: Eneste SAP sertifiserte løsning Svært gode og relevante referanser Ett sted å vedlikeholde masterdata Registrere tid mot HR og lønn. (lønnsberegninger) Fremtidig ønske om å rapportere produktivitet/effektivitet på produksjonsordrene. Svært fornøyd med oppetid på eksisterende Kaba utstyr i andre Orklaselskaper

Grunnen til at OFN (Stabburet) valgte Sariba var bl.a. følgende: Flere tidligere samarbeid med Sariba. Gode erfaringer Sariba har svært god ekspertise på HCM/Tid Sariba hadde gode referanser på tilsvarende løsninger Godt eksisterende samarbeid mellom Sariba og Kaba gjorde oss trygge på at dette ville bli gjennomført på en god måte

Valgt løsning - Målbildet Målbilde funksjonelt Målbilde teknisk

Valgt løsning - Hva vi valgte Vi har implementert Kaba fortløpende i 2013/2014: B-Comm 4 SAP ERP (programvare) Kaba moduler som er integrert: B-Comm moduler: HCM Time, og CATS Komme å gå terminaler, ca 16 stk Produksjonsterminaler med strekkode, ca 8 stk Kjøpt inn flere terminaler siden for jobb- /produksjonsregistrering

Overføring av data/oppfølging Overføring av tid og operasjonsdata blir gjort fra Kaba B-Comm til SAP fortløpende. Persondata fra SAP til Kaba blir gjort en gang i døgnet og fortløpende tilbake til SAP med HR/lønns relaterte tidsdata Data som blir overført er saldoer. F.eks. flexisaldo og overtid, fravær, kvoter

Valgt løsning - Prosessen Innhente tidsdata Evaluere Rapportere 14

Innhente tidsdata Evaluere Rapportere Valgt løsning Prosess fra tid til SAP HCM Det stemples i dag følgende: Komme/gå Fravær Inn/ut Overtid Ordrebytt er ikke tatt i bruk enda Stempling/ tidsregistrering Godkjenning Avhengig av hvilke objekter man fører på (settes normalt opp til å gå automatisk) Rapportering SAP HCM 15

Innhente tidsdata Evaluere Rapportere Valgt løsning Prosess fra tid til lønn Stempling/ tidsregistrering Godkjenning Ingen manuelle steg imellom Rapportering Lønnskjøring Tidsevaluering (SAP HCM) 16

Overføring av tidsdata Innhente tidsdata Evaluere Rapportere Registrere tid Godkjenne tid ESS/CATS MSS (CAT2) (CATS_APPR_LITE) Overføre SAP CO (CAT7) Overfører til regnskap Overføre SAP MM (CATM) Overfører til purch.ordre Overføre SAP PS (CAT5) Overfører til network/act Overføre SAP PM (CAT9) Overfører til serv.ordre Overføre SAP HR (CAT6) Overfører til HR

Stemplingene basis for alt Rett person på rett sted og god Kompetanse oversikt over kompetansen gir reduserte kostnader og økte inntekter Kontroll på timene gir Stempling/ reduserte tidfangst kostnader og økte inntekter Uten manuelle steg og eksterne grensesnitt Automatiske beregninger av lønn Tidsevaluering/ basert på og tillegg arbeidstid lønnsberegning reduserte gir kostnader Kontroll på fraværet i forhold Fraværsoppfølgning reduserte til NAV gir kostnader og lavere sykefravær Kontroll på produksjonsdata Produksjonsdata/ gir reduserte MES kostnader og økte inntekter God planlegging og oppfølging Bemanning/ gir planlegging reduserte kostnader 18

Hvilke resultater har vi oppnådd? Mer helhetlig løsning En plattform istedenfor flere Mindre sårbarhet overfor sentrale ressurser Mer samarbeid mellom tidsadministratorer på de forskjellige fabrikkene Felles prosesser på tvers av organisasjonen Reduksjon av manuelt arbeid Bedre datakvalitet

Erfaringer

Erfaring fra prosjekt Involvere alle lokale tidsadministratorer tidligere i design av løsning Nødvendig med dokumentasjon av lokale ordninger Allokering av riktig ressurser under gjennomføring av test Testing av løsningen gjennom hele prosessen fra stempling til lønn Viktig med riktig nettverksoppsett for stabilitet i stemplingsterminaler Endringsledelse bør håndteres strukturert under prosjekt Utrulling bør planlegges stegvis for å sikre kvalitet i løsning og bruk

Erfaring etter 12 måneder i produksjon Løsningen: Kaba løsningen fungerer til sin hensikt Ingen eksterne «Interface» Stabilt og lite driftstopp Må være strukturert i forhold til stemplingsrutiner Et system å vedlikeholde alle masterdata i SAP Lave driftskostnader da det er en standard løsning Et tidssystem for alle ansatte i OFN (Stabburet)

Erfaring etter 12 måneder i produksjon Prosesser/rutiner/bemanning: Effektivisert tidsregistreringen mot lønn En felles rutine for ansatte/ledere å forholde seg til Likhet for loven og støtte hos fagforeningene En hovedansvarlig person kontra mange små desentrale tolkere Større fleksibilitet i forhold til å endre bemanningen Bruke tid til å jobbe med mer HR-relaterte funksjoner enn å registrere og korrigere tidsforbruk Enklere for ledere å hente ut data for rapportering i SAP

Veien videre Prosjektet anses som svært vellykket og nye fabrikker i OFN vurderer nå å integrere seg til dagens løsning Kims og Nidar har byttet ut gammel løsning og basert seg på løsningen som ble lagd for OFN (Stabburet) Ta i bruk mer av funksjonalitet tilgjengelig i løsning, som vil gi ytterligere gevinster

Spørsmål og svar?

Disclaimer SAP and all SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG. Product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Nor Adfahrer AB or any of the brands; SBN, SDK or ADSIG is owned or controlled by SAP or any of the other companies mentioned in this presentation. Contact information is found on; www.adfahrer.com, www.sap-sbn.no, www.sapsdk.dk and www.adsig.se or send an e-mail to info@adfahrer.se