Internasjonal seksjon 2015. Utdanningsutvalget HIST desember 2015



Like dokumenter
NTNU O-sak 17/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Nina Elisabeth Sindre N O T A T

Hovedprioritet 1: Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet

Internasjonal handlingsplan

Internasjonalisering. August 2013

MOBILITET og Ut - dannelse. Dannelse er ikke alene et produkt af boglig lærdom.

INTERNASJONALISERING - hvordan sikre kvalitet på utdanningen? Flere studenter til utlandet, og flere utenlandske hit

Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.

NTNU S-sak 57/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/JW Arkiv: 2006/12546 N O T A T

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Strategi for økt høyere utdanningssamarbeid med Nord-Amerika

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

Internasjonal seksjon, NTNU

Internasjonale utdanningssamarbeid STUT 8. april

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Finansiering nye kontrakter - pr. år og kumulativt, mill. NOK

Samarbeid med land utenfor Europa

Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008 Samarbeid med utvalgte internasjonalt fremragende institusjoner

Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag , kl

Strategi for INTERNASJONALISERING. ved. Avdeling for sykepleierutdanning, HiST

Workshop Universitetet i Stavanger. Seniorrådgiver Frank Moe Stavanger 7. desember 2016

Internasjonalisering og studentmobilitet. utdanning. Representantskapsmøte UHR. Kjell G. Pettersen avdelingsdirektør

Internasjonalisering det nasjonale perspektivet. Gro Tjore Ass.dir. SIU

Workshop om prosjektsøknader. SIU Stavanger 8. mars 2016

NTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T

SAK: Internasjonalisering: Insentivmidler til lærer- og studentmobilitet

Hvorfor. (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.

Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt. Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen

Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen

Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus

Utredning av den internasjonale virksomheten ved UiS. Grunnlagsdokument for diskusjon og høring internt

Vedr. Evaluering av Kvoteordningen - Høring - Innspill fra NTNU

NTNU S-sak 43/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Utkast til nytt partnerskapsprogram. Jon Gunnar Mølstre Simonsen Seniorrådgiver SIU Gardermoen,

Utdanningsutvalget. IME: Kristian Seip, NT: Anne Borg, UBiT: Lisbeth Tangen

Partnerskapsprogram for samarbeid mellom universitet og høyskoler i Norge og utviklingsland foreløpig programbeskrivelse 1

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

SIU Mobilitetstrender i Norge. Fløien Margrete Søvik

Erasmus+: muligheter i det nye programmet. Trondheim, Kristin Amundsen

Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Internasjonalisering det nasjonale perspektivet. Gro Tjore Kristin Amundsen SIU

Internasjonalisering er ikke nytt

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

NTNU O-sak 6/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

SIU. Harstad, Gunn Mangerud, direktør

NTNU S-sak 83/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/AMS Arkiv: 2008/9291 NOTAT

Karrierepolitikk en nøkkel til høyere kvalitet

Ragnhild Solvi Berg, 18. oktober 2018

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Høgskolen i Telemark Erfaring med kapasitetsbyggingsprosjekter SIUs Erasmus-seminar november 2015

SIU Oppfølging av SIU-evalueringen

Fakultetenes forslag til endringer innenfor studieprogramporteføljen til studieåret 2013/2014 Runde 1 V-2012:

Fellesgrader. Senioorådgiver Frank Moe

Erasmus+ Lucrezia Gorini, Hamar, rådgiver internasjonalisering, HA

NTNU O-sak 16/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/NES Arkiv: N O T A T

Erasmus Lene Oftedal, Kunnskapsdepartementet

Høring av rapporten Finansiering for kvalitet, mangfold og samspill

Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere?

SIU EØS-stipendfond for høyere utdanning: muligheter og praktisk bruk. Rådgiver Ieva Serapinaite Bergen,

1. Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet

vedtak: Universitetsstyret slutter seg til det fremlagte utkast til Handlingsplan for internasjonalisering

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

Internasjonalisering hva, hvorfor og hvordan? Maria Holme Lidal Susan Johnsen 12. juni 2017

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Avtale om organisering av felles mastergrad i informatikk programutvikling

UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter

Fakultet for arkitektur. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Erfaringer ved institusjonssamarbeid med Afrika

Nordic Masters Nordplus - Erasmus Mundus. Erasmusseminaret Frank Moe

Handlingsplan for

Innspill til stortingsmeldingen om studentmobilitet

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Studieadministrative prosesser Oppsummering av kartlegging Studentservice - Rådgivning for studenter med funksjonshemming. Innledende kartlegging

NTNUs strategi Kunnskap for en bedre verden

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013

Opprettelser - Mulige opprettelser (avh. av f.eks. ekstern innvilgning) - Nedleggelser - Omlegginger (sammenslåinger).

Strategiske mål for utdanningssamarbeidet i Erasmus +

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

KS Utdanning. Rammeverk for. kvalitetssikring av utdanningen ved NHH INTERNASJONALISERING

Erasmus+ Kapasitetsbygging - høyere utdanning. Sidsel Holmberg, SIU

Handlingsplan for internasjonalisering

Trøndelags Europakontor

Kvoteordningen ved UiO. FFF-møte Anette Løken

Kurs for studenter i referansegrupper høsten Eli H. Fenne og Marit Soini, 2013

Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012

Økt samspill mellom programmer og ordninger

Erasmus+ - Ansattmobilitet. Henrik Arvidsson SIU Oslo/7.1.16

NORHED. Internt informasjonsmøte 14. desember 2012

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Høringsuttalelse fra Det teologiske Menighetsfakultet (MF) om evaluering av kvoteordningen, jf. deres ref. 14/3683

Erasmus+ EUs program for utdanning, opplæring, ungdom og idrett

Foreløpig indikatorsett for HFs strategiske plan

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Nr. Vår ref Dato F /

Forskningsstrategi

Internasjonalisering - Erasmus+

Campusutvikling NTNU 2013

Transkript:

Internasjonal seksjon 2015 Utdanningsutvalget HIST desember 2015

Bemanning Sted: Internasjonalt hus Antall ansatte: 19 fordelt på følgende hovedansvarsområder: Programforvaltning Mobilitet Opptak Godkjenning Mottak/integrering/rekruttering 2

Nasjonale forvaltningoppgaver EnPe programmet (NORAD): Nasjonalt program for samarbeid om opprettelse av Masterprogram/PhD innenfor energi og petroleum i utviklingsland (160 mill over 8 år) HERD programmet (UD): Nasjonalt program for samarbeid om opprettelse av Masterprogram innen energi og petroleum på Vest-Balkan (42 mill over 4 år) 3

Lokale forvaltningoppgaver ERASMUS + (EU): Mobilitet, Erasmus Mundus, Strategiske partnerskap NORDPLUS + NORDTEK programmet (Nordisk ministerråd) N5T Joint Masterprogram Kvote programmet (KD) slutt Serbia programmet (UD) slutt TOTALs stipendprogram VNG campus Fulbrightprogrammet EnPe (Norad) HERD (UD) NORHED (Norad) 4

Forvaltning før prosjektsøknad Utlysning av program internt ved NTNU Bistand i søknadsprosessen Sentral koordinering i søknadsprosessen Budsjett og økonomisk støtte/veiledning Sentral prioritering (rektors beslutning) 5

Forvaltning etter innvilget søknad Oppfølging/budsjettstøtte/etablere rutiner Fordeling av plasser, opptak, mottak Utbetalinger (studenter, faglærere (stipend)), fagmiljø Etablere styringsrutiner Rapportering 6

Avtaleverket Bistand/forhandling ved inngåelse av samarbeidsavtaler Sentral innsamling og synliggjøring Oppfølging fornying/avslutning Kvalitetssikring Profilering Database 7

Avtaler (pr. 15.08.2013) 474 aktive institusjonsavtaler 315 med europeiske institusjoner (Erasmus) 159 med institusjoner utenfor EU Utgåtte/inaktive avtaler vurderes og fornyes/avsluttes i samråd med fagmiljø/fakultet 8

One stop shop - Innkommende studenter Internasjonale studenter ved NTNU har ett sted komme for ALLE typer henvendelser Veiledning (unntatt faglig veiledning) Opptak Mottak Bolig Finansiering Integreringstiltak Praktisk hjelp 9

One stop shop - Utreisende studenter Informasjon, motivering og veiledning (ikke faglig) Praktisk hjelp Hjelp til søknadsutfylling All hjelp ved søknad til avtaleuniversitet Stipendtildeling Oppfølging Rapportering 10

Internasjonalt hus KD brukte dette (One Stop Shop) konseptet som mal i sin håndbok for internasjonalisering lansert i forbindelse med Kvalitetsreformen 11

Økonomi Genererer til dels store bevilgninger fra KD, jo flinkere vi er, dess mer penger (NOK 7500 pr student inn og ut) Eksternfinansiert virksomhet 12

Nettverk Deltar i en rekke formelle nettverk (Athens, NORDTEK, TIME, EAIE, Santander, NUAS, etc) Uformelt nettverk: 25 års erfaring tilsier et meget omfattende nettverk med ulike institusjoner (universiteter, ambassader, departementer, næringsliv (norsk og internasjonalt), etc) 13

Innreisende studenter (2041) 14

Fordeling fakultet Ukjent 6 % Master AB 3 % Ukjent 1 % Utveksling AB 4 % NT 15 % SVT 15 % IVT 33 % NT 15 % SVT 12 % IVT 43 % DMF 12 % IME 12 % HF 4 % Ukjent 3 % Totalt AB 4 % DMF 7 % IME 12 % HF 6 % NT 15 % SVT 13 % IVT 40 % DMF 8 % IME 12 % HF 5 % 15

Fordeling verdensdel Oceania 1 % Nord-Amerika 3 % Europa 25 % Master Sør-Amerika 7 % Afrika 15 % Oceania 2 % Sør-Amerika 2 % Utveksling Nord-Amerika 2 % Asia 10 % Afrika 0 % Asia 49 % Europa 84 % Oceania 1 % Nord- Amerika 2 % Sør-Amerika 4 % Totalt Afrika 5 % Asia 22 % Europa 66 % 16

Utreisende studenter (941) 17

Fordeling fakultet 2010 2011 2012 2013 AB 38 43 40 39 SVT 25 % AB 4 % IVT 30 % IVT 199 245 279 282 HF 89 102 97 86 IME 133 105 123 155 DMF 25 26 49 34 NT 88 110 124 107 NT 11 % HF 9 % SVT 345 270 251 238 Totalt 917 901 963 941 DMF 4 % IME 17 % 18

Fordeling verdensdel Nord-Amerika 341 Europa 311 Asia 6 % Afrika 5 % Sør-Amerika 4 % Oceania 151 Asia 58 Afrika 43 Sør-Amerika 37 Oceania 16 % Nord-Amerika 36 % Europa 33 % 19

Den store faglige utfordringen fremover Internasjonal handlingsplan 20

NTNUs Internasjonale handlingsplan 2014-2017 I Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet 1. Samarbeid i Europa 2. Samarbeid med fremragende internasjonale fagmiljø 3. Samarbeid med utviklingsland II Internasjonal mobilitet 1. Studenter 2. Vitenskapelig ansatte III Internasjonalisering av utdanningen 1. Bachelor- og masterutdanningen 2. Forskerutdanningen

I Deltakelse i det globale kunnskapssamfunnet 1. Samarbeid i Europa H2020: 1 milliard ERC: 16 Grants EIT: 3 KICs JPI: 20 søknader/år Erasmus+: 10 Joint Master programmes og 5 strategisk partnerskap 2. Samarbeid med fremragende internasjonale fagmiljøer Identifisere, utvikle strategiske partnerskap, sampublisering og kvalitet i utdanningen 3. Samarbeid med utviklingsland Institusjonelt forankret samarbeid med strategiske partnere

II Internasjonal mobilitet 1. Utgående og innkommende studentmobilitet Samsvar mellom antallet inn og antallet ut 40 % av gradsstudentene skal ut Integrasjon av innkommende 2. Utgående og innkommende mobilitet, vitenskapelig ansatte Tilrettelagt for faglige utenlandsopphold for alle fast vitenskapelig ansatte 30 % av post doktorer på forskningsopphold ute 40 % av ph.d.-kandidatene forskningsopphold ute Aktiv rekruttering av utenlandske vitenskapelig ansatte 23

III Internasjonalisering av utdanningen 1. Internasjonalisering av bachelor- og masterutdanningen Studieprogrammer tilpasset et internasjonalt arbeidsmarked og som reflekterer globale utfordringer Studieprogrammene tilrettelagt for internasjonal rekruttering Studieprogrammene tilrettelagt for et internasjonalt læringsmiljø Internasjonalt samarbeid om utdanning 2. Internasjonalisering av forskerutdanningen Alle ph.d.-kandidater del av et internasjonalt forskningsmiljø 24