Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis



Like dokumenter
Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Etisk refleksjon metoder og verktøy. Gry Caroline Aarnes, KS

Etikk og etisk refleksjon. Pernille Næss, avd. HEV

Etisk hverdagsrehabilitering. Samarbeid om etisk kompetanseheving. Av Kristin Sørensen

Rådet for sykepleieetikk

Etikk, åpenhet og dialog hvordan skape tillit? «Saman om ein betre kommune», nettverk - omdømme

Etisk refleksjon Hvorfor og Hvordan

Hvordan heve etisk kompetanse? Gry Caroline Aarnes

Pernille Næss Prosjektveileder i KS Samarbeid om etisk kompetanseheving.

Hverdagsrehabilitering og hverdagsmestring

Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Ledelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune

Mellom selvbestemmelse og tvang - insisterende praksis i tjenester til utviklingshemmede. Thomas Owren og Sølvi Linde

Etikk for arbeidslivet

Tom Eide, Bjørg Landmark og Thor Martinsen. Refleksjonshåndboka. for etisk lederskap i helse- og omsorgstjenestene

Etikk og etisk refleksjon

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Etikk og demens. Demenskonferanse Innlandet Lillehammer 26.januar 2016

Studiedag om mobbing

Veileder for refleksjonskort

Etisk kompetanse - praktisk dømmekraft og klokskap i møte med flyktninger

Innføringskurs i metoder og verktøy for etisk refleksjon pulje 6.

Saksbehandler: Wenche Håvik Arkiv: 007 Arkivsaksnr.: 14/2730

Tema: Hva er etikk? FoU rådgiver Bjørg Th. Landmark

Læring om samhandling om. Etikk-kompetanse

Sofistene og Sokrates

Olav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning

Holdninger, etikk og ledelse

VEIEN VIDERE. Prosjektveileder Christine Næss Evensen. Prosjektveileder Pernille Næss

Tom Eide, Bjørg Landmark og Thor Martinsen. Refleksjonshåndboka. for etisk lederskap i helse- og omsorgstjenestene

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Etiske retningslinjer for MOVAR.

20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.

En modell for utvikling av GOD PRAKSIS v/ Gerhard Heilmann. Spesialrådgiver i KS og Bærum Kommune

Hvordan organisere etisk refleksjonsgrupper?

Etikk og omsorgsteknologi

Prosjekt - Samarbeid om etisk kompetanseheving. Bærum kommune som ressurskommune. Kari Hesselberg, fagsjef KS 7. September 2011

Mal for vurderingsbidrag

Refleksjon som tilnærming for økt etisk bevissthet i bruk av velferdsteknologi?

Del Kommunikasjon, holdninger og etikk

NIDAROSKONGRESSEN 2013

Kommunikasjon og Etikk

ETIKK OG VELFERDSTEKNOLOGI

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Systematisk etikkarbeid og utvikling av etisk kompetanse

«Samarbeid om etisk kompetanseheving»

Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Mal for vurderingsbidrag

Tiltaksplan mot mobbing Jappa Skole 2013

VELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE.

Hva er kommunikasjon?

Brukermedvirkning, brukerstyring og pårørendearbeid hva snakker vi egentlig om? Eva Buschmann Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO)

Etikk. Hans Jacob Busch, enhetsleder ved Arbeidsmiljøenheten

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Etikk og etikkrefleksjon

MAa INNSIKT

JURISTETIKK Etisk refleksjon og profesjonsetiske normer. Jakob Elster

Brukerundersøkelsen er anonym, og vi ber om at alle svarer slik at resultatet av denne undersøkelsen blir riktig. Dere må levere skjemaet senest.

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

Å LEDE ETISK REFLEKSJON GRUPPEPROSESS og FALLGRUVER v. Gerhard Heilmann.

Pernille Næss Prosjektveileder i KS Samarbeid om etisk kompetanseheving.

Verdier og etikk i praksis. dag.erik.hagerup@unn.no

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I

Vårt sosiale ansvar når mobbing skjer

Etikk/etiske dilemmaer i

Ask barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.

Barmhjertighet, omsorg og respekt bare floskler? - og litt om ondskap.

Læringsmiljø Hadeland. Felles skoleutviklingsprosjekt for Gran, Lunner og Jevnaker. Vurderingsbidrag

Tilknytning som forståelse for barns behov. Kjersti Sandnes, psykologspesialist/universitetslektor.

Etisk standard i Bergen kommune

Etisk refleksjon Marie Aakre

KVALITET... Lederkonferansen 2016

Handlingsplan mot mobbing

RUTINER FOR BEHANDLING AV ELEVKLAGER

Overinvolvert Pårørende. Underinvolvert

På bakgrunn av Manifest mot mobbing som er en aktiv innsats mot mobbing satt i verk av regjeringen, har Stortuva barnehage utarbeidet en mobbeplan.

HVERDAGSREHABILITERING OG ETIKK

Logg og skriving som pedagogisk virkemiddel

Vurderingsbidrag

Etiske dilemma/ Verdier på spill. Hvilke verdier står på spill? Hva er viktig? Hvorfor er dette viktig? Og for hvem?

Høringsuttalelse - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Etiske retningslinjer for Universitetet i Agder.

Verdidokument Flyndra AS Inderøy 2009 Sammendrag.

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Etikk for farmasøyter

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

Mobbeplan. Bukkspranget gårds og naturbarnehage

Høy etisk standard i kommunene - viktig for lokaldemokrati, arbeidsmiljø og omdømme. Ski kommunestyre , Kari Hesselberg, KS

Profesjonsetiske verdier i møte med virkeligheten

Arbeidsgiverpolitikk

pårørende og oss Levanger Førstelektor Rita Jakobsen, Lovisenberg diakonale høgskole

Et etisk blikk på velferdsteknologi. Pernille Næss, rådgiver KS

Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten

Etiske utfordringer i karriereveiledning Samling for karrieresentrene i Karriere Nordland og Karrieresenteret Nord Trøndelag

Transkript:

Etikk, organisasjonskultur og verdier i praksis Etikkhåndboka for kommunenes helse- og omsorgstjenester KS oppstartkonferanse, pulje 6 Gardermoen, 2. og 3. mai 2012 Tom Eide 1

Fire gjennomgående behov/ønsker 1. møteplasser for etisk refleksjon både for praktikere og for ledere 2. lederansvar: klargjøring av ansvar for å legge til rette for etisk refleksjon/praksis 3. systemer som sikrer etikkens plass i det langsiktige plan- og strategiarbeidet 4. kompetanseoppbygging i etisk refleksjon og veiledning når (etikk)tiltak settes i verk = en metodebok til bruk i etikkarbeidet 2

Hva er etikk? Grunnspørsmålet i etikken: hvordan bør vi leve? I praksis: Hvordan bør ting være? Er jeg/vi lyttende? Er jeg hjelpsom? Et vi kyndige? Tar vi gode/rettfedige beslutninger? Prioriteringer, inntak, tvang, mer/mindre hjelp og støtte? er det en god tone og gode holdninger her? Er dette et godt sted å jobbe? Får folk god hjelp? Etikk (teori, trening, refleksjon) kan hjelpe oss til å oppdage og se klarere det vi ikke så lett legger merke til eller tenker over 3

Hva bruker vi etikken til? Etikken kan vi bruke til å undersøke hvorvidt ting er som de bør være, særlig på tre områder: Våre holdninger: Hvordan er jeg mot andre? Hvor innstilt er jeg på å yte best mulig? Våre handlinger: Hvilke vanskelige situasjoner står vi overfor? Hvordan velger vi? Tar vi valg som er gode, rette, rettferdige? Vår organisasjonskultur: Hvilke rutiner følger vi? Inntak, utskrivning, fordeling? Hvordan forholder vi oss til hverandre? Hvilke forventninger har vi til oss selv? Hvilke verdier sitter i veggene (facebook)? 4

Etikk og moral og etikk Etikk (gr. ethos, sedvane, skikk) er morallære, moralens teori Moral (av lat. mores, skikker) er de normer vi legger til grunn for god adferd Etikk kan forstås som systematisk tenkning om og utforskning av moralske problemer Etisk teori kan hjelpe oss til å klargjøre hva som er rett og galt, godt og ondt, rettferdig og urettferdig 5

Etisk dilemma (vs etisk problem) En valgsituasjon hvor vi uansett hva vi velger krenker verdier vi er forpliktet av (verdikonflikt) En valgsituasjon hvor vi opplever at det blir moralsk galt uansett hva vi gjør En situasjon hvor det finnes gode moralske innvendinger mot ethvert handlingsalternativ Et etisk problem kan vi ha uten at det er et dilemma, f eks for dårlig kvalitet, lite omsorg, manglende samarbeid: organisasjonskultur 6

ARISTOTELES Veier til moralsk læring: Utvikle gode vaner Se hen til gode forbilder Den gyldne middelvei mellom for mye og for lite 7

Etisk læring Aristoteles gode vaner, gode forbilder og søke den gyldne middelvei Hvordan heve etisk kompetanse i dag? Individuelt/personlig (kurs/tematisering/møteplasser/) Institusjonelt/organisatorisk (plan/tiltak/ordninger) dilemmatrening og samtaler Grunntanker i Etikkhåndboka: Kompetanse heves i samspill: møteplasser/refleksjon Kompetanse heves ved skolering/kunnskap: utdanning Utprøving gjøre med man synes er interessant! 8

Etikkhåndboka En håndbok, metodebok, en verktøykasse for praktisk etikkarbeid Etikken moralfilosofien ligger implisitt Etisk refleksjonsmodell: dyds- og diskursetisk basert: klargjøre dilemmaet, høre de berørte parters argumenter, og velge det kloke Sjekkliste for etisk refleksjon: pluralistisk basert: konsekvens-, plikt- og dydsetiske perspektiver, og finne det som balenserer de mange hensyn: den gyldne middelvei 9

Skifte metoder, ny oppmerksomhet Etisk refleksjonsmodell: metode Løsningsfokusert problembehandling Refleksjonsgruppe Kommunikasjonsworkshop Etikkprosjekt Etikkonferanse Etisk kafé Trekk et kort Julekalender! mm mm 10

SOKRATES Jordmor for Atens kommende ledere Dialog som vei til innsikt kjenn deg selv 11

Politisk ledelse Etikk handler om relasjoner og identitet, om hvem jeg og organisasjonen er og bør være i disse relasjonene myndigheter/ lovgivere toppledelse ledere medarbeidere Etikk handler om refleksjon og handling, om hvordan jeg bør gå frem for å virkeliggjøre våre mål og verdier samfunnet/media offentligheten fremtiden / naturen/ senere generasjoner leverandører og samarbeidspartnere brukere pasienter/pårørende 12