Nobina konsernet i korthet

Like dokumenter
Vi bidrar til økt mobilitet i samfunnet

Nettbuss Midt-Norge. Resultatkonferanse Trafikksikkerhet Oslo. Ola Næve (Nettbuss Midt-Norge) og Kristine Eiken Sortland (Nettbuss konsern) 10.6.

Maritimt Forum Torghattens satsning på sikkerhet gir miljømessige og økonomiske konsekvenser. Stein Andre Herigstad-Olsen Torghatten Trafikkselskap

Slik jobber Norgesbuss med bærekraft

Tilbudskonkurranse Vestfold Vedlegg 6. Reisegaranti

Rollebeskrivelser - lederfunksjoner ved Sam Eyde videregående skole

Stiftelsen Miljøfyrtårn tilbyr miljøsertifisering som hjelper private og offentlige virksomheter til å drive lønnsomt og miljøvennlig.

Hva er Miljøfyrtårn? Lønnsomt Konkret Relevant Enkelt

ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER

ÅRSRAPPORT 2005 NSB-KONSERNET

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Integrert styringssystem

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

FACILITY SOLUTIONS FOR AND BY PEOPLE WHO CARE. More than a job

I RUTE KONSERNET NOBINA 2/2014 A L L E Ø N S K E R Å R E I S E M E D O S S VINNER I AKERSHUS DELTA I PULSEN VI SPØR KUNDENE VERKSTEDET PÅ GRORUD

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

Skyss etter 10 år. Roger Harkestad, konsernsjef Tide Norconsult / Tekna 18. okt 2018

«De får dette fordi de legger vekt på miljø i alle ledd og tenker på fremtiden. De er et forbilde for ungdommen.» Ordfører Fabian Stang

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

STOR OG SLAPP ELLER LITEN OG KJAPP? NOEN TANKER OG REFLEKSJONER FRA BRANSJEN

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS

Vedlegg 5 : Reisegaranti

Servicereisen

Markedskonferansen 2012

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark

Vil du jobbe i Flytoget?

Høyhastighetstog i Norge Erfaringer fra 10 år med høyhastighet og videre planer Kommersiell direktør Sverre Høven

Anne Kristin Peersen Rådgiver Stiftelsen Miljøfyrtårn

Vi startet vår virksomhet i 1925 med Selburuta i Trøndelag, men kan spore våre aner tilbake til den første bussruta i Norge på Møre i 1908

Hvordan synliggjøre verdien av IT og informasjonssikkerhet hos bedrifter rammet av finanskrisen (ISACA) Juni 2009 Nils Terje Haavi

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Nytt komplett Trucksenter. på Torgård i Trondheim

En ledende nordisk gassleverandør

Vår ambisjon er å yte en service utover det forventede. Ingen kjenner Nord-Norge bedre enn oss

Tide ASA Konsernsjef Lisbet K. Nærø. StorAksjekveld - 30 september 2013

Hedmark Trafikk. Samferdselskomiteen 2. juni 2014

Hvordan bygge et Norsk luftfartsmiljø, men Nord Norsk tyngdepunkt, i en turbulent internasjonal konkurransesituasjon.

ledende på gjenvinning og miljøtjenester

Materiell. Dialogkonferanse Bård Henrik Sørensen, Rådgiver materiell Jon Stenslet, Leder materiell og anlegg

Seminar for fellesnemnd 27. april 2015 Stokke Andebu - Sandefjord

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Anbud og krav til kjøretøy med fokus på trafikksikkerhet generelt og blindsoner spesielt

Husk det; når du leder en bedrift, selger for en bedrift, og jobber for en bedrift: Det er deg, meg, oss mennesker det kommer an på!

RESSURSER I OMLØP KONSERNSTRATEGI FOR AVFALL SØR KORTVERSJON

Bedre beslutninger bedre prosjekter! ISY Calcus 7 og Norsk Prisbok 2014 er verdensnyheter!

Ragnar Gulowsen, Stiftelsen Miljøfyrtårn Sertifisørkurs i Oslo 3-4 mai 2011

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Effekten av god omdømmebygging. Ann-Kristin Ytreberg, daglig leder i Miljøfyrtårn

Team Trafikk frakter 15 millioner passasjerer hvert år!

Proffice på 30 sekunder

Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q2 2010

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Miljøledelse og miljøstyring

HL langrenn Stafett Startliste :00:00

Utvikling av forretningsmodeller

INNLEDNING. Kjære medarbeider,

Kraftleverandørenes og nettselskapenes nye roller sett i lys av sentral IKT - løsning. Arnstein Flaskerud 23. oktober 2012

Vedlegg 1: Kulturledelse, forventningsledelse og forventningsstrateg

OBOS-banken Investorpresentasjon pr. 4. kvartal 2017

Strategier StrategieR

Ledelse utviklende og motiverende lederskap Lederskolen NiT/BI

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Et bedre kollektivtilbud gjennom økt kundeinnsikt

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Utvikling av forretningskultur. Administrerende direktør Kyrre Olaf Johansen Rica Seilet Hotel, Molde 5. desember 2007

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

RESSURSER I OMLØP. Med respekt, samarbeid og kompetanse leverer Avfall Sør smarte løsninger for ansvarlig avfallshåndtering

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Miljøfyrtårn-dagene 2011 Velkommen!

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

MANGE MULIGHETER. i et ledende transportselskap. Vi skal yte service utover det forventede! boreal.no

Code of Conduct Wulff Supplies

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Apotekdekning i Norge fra 1980 til 2009

Organisering av avfallshåndteringen. Skagerak Energi konsern

Cenika AS utvider sortimentet med transformatorer fra 1kVA til kva. Transformatorer opp til 230/400V IP21-6kVA til 315kVA lagerføres i Lier

GJELDER ALLE TYPER MASKINER SERVICE RESERVEDELER SERVICEAVTALE SUPPORT

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Fakta. byggenæringen

Beskrivelse av oppdraget og incitamentavtalen

Undersøkelse blant norske bedrifter og offentlige virksomheter om Danmark som land for arrangering av kurs og konferanser

VINMONOPOLETS FELLESPROSJEKT HVORDAN SKAPE EN KULTUR FOR DET BESTE KUNDEMØTET? KAI G. HENRIKSEN ADM. DIR. AS VINMONOPOLET LANDSKONFERANSEN

Miljølogistikk Gjenvinningslogistikk et skritt foran. Bjørn Hoel Ragn-Sells AS

Varestrømmer i Innlandet

Komplett Trucksenter. på Torgård i Trondheim

Når kultur skal selges - Utfordringer og muligheter

Flytoget på rett spor 10. mars 2015

Anne Kristin Peersen Rådgiver, Stiftelsen Miljøfyrtårn

Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013

FJORD NORGE MARKEDSMØTET 2014

Dette er distriktenes kollektivtrafikk

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Ruter 2020: Ambisiøs satsing stort forretningspotensial? Frode Hvattum Strategisjef, Ruter AS

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS

Transkript:

Nobina Norge AS

Nobina konsernet i korthet Nobina en av Europas ti største persontransportgrupperinger, vi er også den største i Norden Nobina gruppen transporterer over 280 millioner passasjerer hvert år gjennom våre lokale og interregionale bussruter Nobina virksomheten med over 9000 ansatte i de nordiske land Ambisjonen er å forenkle kundens hverdagsreiser gjennom enkelhet og vennlighet. 2

Litt historie 1911 SJ startar bussverksamhet 1921 SBC, grunnlaget for Concordia Bus, etableres i Norge 1940 Espoon Liikene Oy, startar verksamhet i Finland 1985 Yrkestrafiklagen träder i kraft med konkurrensutsatta upphandlingar som effekt 1990 Swebus bildas 1994 Varumärket Swebus tas i bruk i Finland efter förvärv 1997 Concordia Bus bildas uppgradering av 2000-2001 Concordia Bus förvärvar Swebus-koncernen. Operativa bolaget i Finland första som blir Concordia bus 2005 Eierskifte i Concordia Bus 2008 Concordia Bus starter virksomhet i Danmark 2009 Ny innretning og identitet 2011 100 år 3

NOBINAS VISJON Alle ønsker å reise med oss 4

Nobinas forretningsidé Vi forenkler kundenes hverdagsreiser 5

Nobina er et prosestyrt selskap. HOVEDPROSESSEN Ledelse Lage plan & beslutte / følge opp Kunder Oppdragsgiver Behov Produktutvikling Markedsføring & salg Levere trafikkproduksjon Fornøyd kunde Fornøyd oppdragsgiver 6

Vår Rolle BIDRA TIL ØKT MOBILITET I SAMFUNNET Ved å tilby enklere hverdagsreiser 7

Vi tror at kollektivtrafikk er fremtidens reisemåte! Nobina kommer fra det latinske ordet Nobis, som betyr oss Dette er koblingen til vår visjon alle ønsker å reise med oss Vi tror at kollektivtrafikken kan fordobles på ti år Vi vet at kollektivtrafikk er lønnsomt for samfunnet

I framtiden vil vi kjøre kunder, ikke kilometer! Kollektivtrafikk er lønnsomt for samfunnet,operatøren premieres ut fra det gjennom incitament Økede inntekter om flere reiser Ansvar for å tilpasse busstjenesten etter behovet. Rene nettokontrakter gir ansvar direkte mot kunde Fungerende konkurranse gjennom større mulighet til å påvirke lønnsomhet og gir fornuftig risiko 9 Krever økt evne til å utvise kremmerskap! 9

Vi skal bli et mer kundeorientert serviceselskap Å forenkle kundenes hverdagsreiser bygger på høy servicegrad i alt vi gjør. Viktig for å være attraktivt alternativ til andre transportmiddel Fokus ligger på møte med kunden Litt vennlighet gjør stor forskjell 10

Bussens attraktivitet må økes Vi må imøtegå de fordommene som bussreisende har Vi må oppleves som et attraktivt alternativ till andre transportmåter Vi må finnes der kundene er og gjøre deres hverdagsliv enklere SAMMEN GJØR VI KOLLEKTIVTRAFIKKEN TIL ET NATURLIG FØRSTEVALG. 11

Våre Nøkkelord VENNLIG Opptre vennlig mot våre kunder og mot alle i selskapet. ENKELT Skape enkle løsninger PRISGUNSTIG Gjøre det prisgunstig. 12

Nøkkelringen som veileder alle våre medarbeidere hver dag Alle ønsker å reise med oss Vennlig 13

Vi har videreutviklet våre eksisterende verdier Vi vil at vurderingene skal gjennomsyres av vårt nye kundeløfte og vår forretningsidé Vi vil tydeliggjøre vårt fokus på kunden Vi vil bli enda bedre på løpende forbedringsarbeid 14

Vi tar våre verdier med oss hele veien Å utvikle vår organisasjon og å nå våre mål handler ikke bare om tall men også om: Våre kunder Vårt personale Vårt miljø 15

Våre fem verdier Vi stiller opp for våre kunder Vi jobber med kontinuerlig utvikling Vi respekterer hverandre Vi er opptatt av godt lederskap Vi bryr oss 16

Virksomheter geografisk Oppland 26 busser Hedmark 100 busser Tromsø 125 busser start 01.02. 2012. Hordaland- 135 busser Akershus - 77 busser Vestfold 80 busser Nobina -11 600 MNOK inntekter 1000 Ansatte Ca 424 Busser 17

Sikkerhet er en selvfølge Høy sikkerhet er grunnleggende for vårt selskap Vi vil være et forbilde i trafikken Vi gjennomfører daglige sikkerhetskontroller for samtlige busser samt tekniske kontroller og service etter faste intervaller Våre førere får kontinuerligt opplæring om kjøring og sikkerhet Vi gjennomfører hver høst glattkjøringsog ferdighetskurs 18

Nobina Norge er ISO sertifisert ISO 9001:2008 kvalitet og ISO 14001:2004 miljø 19

Delaktige og engasjerte medarbeidere som vet at de gjør forskjellen. Vi skal alltid ha medarbeidere med god innsikt i sitt arbeide, og som er stolte og motiverte. Hver medarbeider blir sett og kan påvirke Mindre medarbeidergrupper Tydelig tilhørighet med nærmeste leder Jevnlig tilbakemeldinger på utført arbeide 20

-Alle ønsker å reise med oss 21 www.nobina.no