Strategiplan for Bratsbergbanen

Like dokumenter
Kollektivtransporten i

Avklaring og finansiering av fylkeskryssende busstilbud mellom Indre Østfold og Oslo/Akershus

Kollektivplan for Telemark

Foto: Flemming Dahl, Transportøkonomisk Institutt. Potensialundersøkelse for Bratsbergbanen HANNA NYBORG STORM

GRENSETRAFIKKEN OSLO-KONGSVINGER-KARLSTAD-STOCKHOLM FORLENGELSE AV AVTALE OM TILSKUDD

Notat fra arbeidsgruppe kollektivtransport

Sømløst i sør. Strategiforum

Mulighetsstudie framtidig togtilbud i Telemark Desember 2011

KOLUMBUS STRATEGI

Kollektivplan for Telemark Høringsutkast november 2009

Hedmark fylkeskommune forutsetter at alle seks parter forplikter seg tilsvarende.

Forprosjekt: Kollektivtrafikkplan for Drammensregionen

Mobilitet Fra lokal og regional til nasjonal takstsamordning utfordringer og muligheter

Belønningsordningen Buskerudbyen Svar på rapport og utbetaling av midler

Bybaneutvikling i Grenland

HØRING FORSLAG TIL NY TAKSTMODELL FOR KOLLEKTIVTRANSPORTEN

Samarbeid om tilbud og priser ved lokale togreiser i Østfold

Kollektivbetjening av nytt sykehus på Kalnes fra 2015

Fakta om Follobanen. jernbaneverket informerer:

Seminar for fellesnemnd 27. april 2015 Stokke Andebu - Sandefjord

TELEMARK FYLKESKOMMUNE Administrasjonen

Kursemne 8: Kunder & Marked Hvem er kundene? Hvordan få flere og mer fornøyde kunder Kundetilfredshetsundersøkelser

Korridor sør: Drammen Stavanger Foreløpige resultater - Kartlegging og analyse - Linjesøk

Møtedato HANDLINGSPROGRAM FOR KOLLEKTIVTRANSPORT

Anne Siri Haugen Prosjektleder KVU IC

Sørvestbanen. Den neste høyhastighetsbanen i Norge? (Norges mest lønnsomme jernbaneprosjekt) NTN møte og generalforsamling Arendal, 28 september 2009

Forprosjekt om etablering av busstilbud over riksgrensen mellom Østfold og Värmland

Markeds og konkurransesituasjonen for tilbringerreiser med tog til Oslo lufthavn Gardermoen supplerende beregninger til TØI rapport 1082/2010

Ny handlingsplan for kollektivtrafikk

Buskerud fylkeskommune

Turbuss parkering Sykkel-VM september 2017

Smarte transportløsninger for Lillestrøm-regionen. Bernt Reitan Jenssen, Ruter As

Uttalelse til forslag til handlingsprogram (2024) for Miljøpakke for transport i Trondheim

I dette mandatet beskrives krav til innhold, organisering av og framdrift for byutredningen for Grenland.

INTERNT NOTAT - HALVTIMESFREKVENS DRAMMEN - KONGSBERG. KONKLUSJONER FRA FORSTUDIE

Strategi for biltrafikkreduserende tiltak i Buskerudbyen Kunnskapsgrunnlag.

Sømløst i sør. Mobilitet Plandirektør Tore Kåss

Søknad om endring av togtilbudet i Hedmark

Ifølge liste 15/ Deres ref Vår ref Dato

M2016 fra dagens kollektivtrafikk til morgendagens mobilitetsløsning. Bernt Reitan Jenssen, Administrerende direktør Ruter AS

Robusthet i ruteplanen med stopp på Steinberg stasjon

Forslag til endring av regionale busstilbud i Indre Østfold

TELEMARK FYLKESKOMMUNE. Knutepunkt i Telemark standard og hierarki

Miljøløftet Tiltak og virkemidler

Utvalg: FORMANNSKAPET - DRIFTSSTYRET FOR ØKONOMI OG PLANSAKER. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 14.00

Utbygging av dobbeltspor på Jærbanen. Lars Christian Stendal, 11/

Ekspressbussens utfordringer Hvordan står det til? Oslo 12.februar 2015 Bjørn Østbye NOR-WAY Bussekspress

Rutesirkulære 1/15 Ruteområde Øst Seksjon Vest del I

Rom Eiendom. Egersund Stasjon utviklingsmuligheter og et fremtidsrettet knutepunkt? Morten Fløysvik, prosjektsjef

BYSTRATEGI GRENLAND. - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima. Prosjektplan for hovedprosjekt

Oftere, raskere og mer miljøvennlig

Et mer konkurrasnedyktig togtilbud, hva skal til? konsernsjef Einar Enger Jernbaneseminar Venstre, 30. september 2008

Ålgårdbanen. Mulighetsstudie Tormod Wergeland Haug

Planprogram for Kommunedelplan for kollektivtrafikk

Gjennomgående billettering i kollektivtransporten - Første fase: Likelydende kundekategorier

Ny dag, nye tider. Evaluering av NYPS og ruteendringen 9. desember Presentasjon nye MIS Team Analyse, Gylve Aftret-Sandal

Nasjonal transportplan : Bysatsing gjennom byvekstavtaler. Bjørne Grimsrud. Formannskapet i Kongsberg kommune

ÅRSRAPPORT 2005 NSB-KONSERNET

Ruters metode. Linje- og ruteplanlegging et område med stort potensial for utvikling? Hanne Bertnes Norli, utviklingsdirektør

Bymiljøavtale mellom Trondheim kommune, Sør-Trøndelag fylkeskommune og Staten

Et attraktivt utviklingsområde i sentrale Grenland

Fagdag «Universell utforming» NTP Knut Hågensen Miljø og trafikksikkerhet

Kombibane mulighetsstudie

FYLKESVEGER OG KOLLEKTIVTRANSPORT I MODUM, SIGDAL OG KRØDSHERAD GRO R. SOLBERG 23.OKTOBER 2014

Møteinnkalling Samferdsel, miljø og klimakomiteen

Moss, planprogram sentrumsplanen 01. november 2012 Moss. Bedre byrom der mennesker møtes

Reisevaner mulig å endre!

NSB-KONSERNET JERNBANEN EN NY ORGANISASJONSMODELL

Hvordan har pendlerne det? 2009: 2013:

Prospekt. Gullbringvegen 32

Bilaksjonen.no. Bedreveier.org

Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

Framtidsrettet banetilbud for IC-området

Heidi Fossland Leder Miljøpakken, Trondheim kommune. Agenda. Hva er miljøpakken? Historisk innblikk i våre mål og vår aktivitet.

Bypakke, strategi for næringsareal og samarbeid i Grenland

PLAN FOR KOLLEKTIVTRANSPORTEN I VEST-AGDER; - FORSLAG TIL MÅLSTRUKTUR, STATUS FOR, OG NOTATER FRA, DRØFTINGSFASE

Fylkesrådet Møteinnkalling. Dato: Tid: Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar

"Lillehammer en forstad til Oslo?" og andre relevante InterCity-spørsmål

stat, fylkeskommune og kommune Forpliktende samarbeid mellom transportutvikling i byregionene for bærekraftig areal- og

I lisensforskriften gjøres følgende endringer:

Kollektivplan i mellomstore byer; Eksempler fra Kristiansund og Molde

Innledning til transportstrategier Politisk verksted den

SAKSFRAMLEGG. Høringsuttalelse - Strategi for Innfartsparkering Oslo og Akershus

Byutviklingsdirektør Bertil Horvli: Transportløsninger som må til for å få byutvikling

Kollektivsatsing kommende år Øvre Romerike

Gjennomføring av NTP muligheter og utfordringer. 15. april 2013 Lars Erik Nybø Jernbaneverket

Høringsuttalelse «Strategi for innfartsparkering i Akershus og Oslo» - kommentarer fra Ruter AS

Konkurranseutsetting av persontogtrafikken

Dokkadeltaet 28. Mai 2014 Daglig leder Pål Kleffelgård

Stasjonsutvikling et konsept

Saksbehandler: Elisabeth von Enzberg-Viker Arkiv: Q62 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:

Godspotensial på jernbane. Presentasjon Ove Skovdahl

Kollektivbetjening av Grålum- og Kalnesområdet i Sarpsborg fra 2015

fordoble antall kollektivreiser?

Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong

Kollektivstrategi for Hordaland. Fagseminar 14. februar 2013

Transportetatenes forslag til Nasjonal transportplan Terje Moe Gustavsen Vegdirektør

Storbyer i utakt med Klimameldingen

Evaluering av konkurranseflater for ekspressbussruter

NSB AS TILSYNSRAPPORT NR Informasjon om rettigheter og plikter etter jernbanepassasjerrettighetsforskriften

Transkript:

TELEMARK FYLKESKOMMUNE Administrasjonen Strategiplan for Bratsbergbanen 100 000 årlig reisende innen 2014 15. august 2010 Postadresse Besøksadresse Telefon Telefaks E-post Internett Postboks 2844 Fylkesbakken 8-10 35917000 35 52 99 55 post@t-fk.no www.telemark.no 3702 SKIEN 3715 SKIEN 35917449 (dir.)

Forord Denne strategiplanen for 100 000 reisende på Bratsbergbanen innen 2014 er utarbeidet av fylkeskommunen, avdeling for areal og transport, i et nært samarbeid med Vestviken Kollektivtrafikk (VKT) og NSB. Samferdselsdepartementet ønsker en slik plan fra fylkeskommunen i forbindelse med at staten har overtatt det økonomiske ansvaret for banen fram til ruteterminskiftet i desember 2014. Jfr brev fra Samferdselsdepartementet til fylkeskommunen datert 06.05.2010. Det ble holdt et dugnadsmøte om videre utvikling av banen på fylkeshuset 23.06.2010 der aktuelle kommuner/kommuneregioner, Høgskolen i Telemark og NSB deltok. Det er nedsatt en arbeidsgruppe som skal følge planprosessen videre framover. Kontaktperson i fylkeskommunen er Torstein Fjeld, torstein.fjeld@t-fk.no, mobil 416 03 900. Strategiplanen må følges opp med konkrete tiltak som er listet opp i planen. Gjennomføringen av en slik plan vil være avhengig av et samarbeid mellom flere parter; fylkeskommunen/vkt, kommunene, NSB, busselskapene, Jernbaneverket, Høgskolen i Telemark. Fylkeskommunen har koordinerings- og pådriveransvaret for prosjektet, mens øvrig medvirkning og gjennomføring påhviler de ulike partene slik det går fram av planen. 2

Innhold 1. Bakgrunn... 4 1.1. Statens vilkår for videre drift av lokaltog på Bratsbergbanen... 4 1.2. Kollektivplan for Telemark... 5 1.3. Utgangspunkt en vesentlig økning er nødvendig... 5 2. Kortsiktige tiltak... 6 2.1. Målrettet informasjon og markedsføring... 6 2.2. Tilgjengelig billettsalg og takstsamarbeid... 7 2.3. Bedre samordning av ruter på buss og bane... 8 2.4. Pålitelige passasjerstatistikk... 9 3. Langsiktige tiltak... 10 3.1. Arealplanlegging... 10 3.2. Nytt togmateriell... 10 4. Tett oppfølging... 11 5. Relevante dokumenter... 12 3

1. Bakgrunn 1.1. Statens vilkår for videre drift av lokaltog på Bratsbergbanen Samferdselsdepartementet vil videreføre lokaltog på Bratsbergbanen på bestemte vilkår. Vilkårene er nærmere angitt i brev fra Samferdselsdept av 6. mai 2010: 1. Staten v/samferdselsdepartementet overtar ansvaret for kjøp av persontransporttjenester med lokaltog på Bratsbergbanen i 4 år, fra ruteterminskiftet i desember 2010 til ruteterminskiftet i desember 2014. 2. Fylkeskommunen skal legge til rette for at antall reisende øker til minst 100 000 pr år i løpet av prøveperioden. 3. Innen 15. august 2010 skal fylkeskommunen sende Samferdselsdept en plan for hvordan fylkeskommunen søker å bidra til at togtrafikken kan økes gjennom tiltak i den arealpolitiske planleggingen og ved en bedre koordinering med den lokale kollektivtrafikken. 4. Årlig rapport til Samferdselsdepartementet; status, effekt av tiltak i planen, eventuelt endringer etter ytterligere tiltak i strategien. 5. Prøveordningen skal evalueres etter 3 år (dvs. desember 2013). 6. Dersom det ikke er 100 000 reisende innen frist for søknad om ruteleier i april 2013, legges togtilbudet ned, eller fylkeskommunen overtar på nytt tilskuddansvaret. 7. Dersom det er over 100 000 reisende, skal det innledes drøftinger med Samferdselsdept om hvem som skal sitte med tilskuddansvaret ved ruteterminskiftet i desember 2014. 8. Statens ansvar er begrenset til 16 mill pr år, indeksregulert. Fylkeskommunen dekker kostnader utover dette. 9. Staten har det fulle og hele ansvaret, med tilhørende rettigheter, for kjøp av togtilbudet. 10. Fylkeskommunen går straks i dialog med NSB om nødvendige tiltak for at reisende kan få kjøpt billett. 11. En formell avtale basert på disse punktene inngås innen september 2010. 4

1.2. Kollektivplan for Telemark I april 2010 vedtok fylkestinget Kollektivplan for Telemark. Planen har et kortsiktig perspektiv til 2013, som faller sammen med denne planen, og et langsiktig perspektiv til 2020. I løpet av 2010 skal det lages en handlingsplan med konkrete tiltak. Under beskrivelsen av kollektivtilbudet i fylket blir det pekt på viktige utfordringer for Bratsbergbanen (side 23): Manglende markedsføring og informasjon Dårlig korrespondanse med Sørlandsbanen på Nordagutu Dårlig korrespondanse på Notodden med TIMEkspressen til/fra Oslo og Tinn Billag til/fra Rjukan Bratsbergbanen er omtalt flere steder i kollektivplanen, spesielt under strategikapitlet på side 34. Det understrekes der at Bratsbergbanen spiller en viktig rolle i kollektivsystemet i Telemark, både som hovedakse mellom Notodden/Sauherad og Grenland, og som en matebane til eksisterende Sørlandsbane. På lengre sikt, når ny SørVestbane gjennom Grenland er ferdigbygget, vil Bratsbergbanen være en viktig matebane også til denne banen. Det blir viktig å se Kollektivplanen i sammenheng med denne planen for å øke trafikken på Bratsbergbanen, slik at vi får god synergi og utnytting av ressursene og maksimal effekt. 1.3. Utgangspunkt en vesentlig økning er nødvendig Vi har ikke sikre tall for antall reisende de siste årene. Billettsalget har vært basert på automater om bord i togene. Automatene har vært ute av drift i lange perioder. Så det har vært langt flere reisende enn betalende. Gjennomsnittsberegning basert på 8 turer hver vei 5 dager pr uke i 2009: Det ble solgt 45 000 billetter, som tilsvarer 11 reisende pr avgang Det er anslått minst 60 000 reisende, som tilsvarer 15 reisende pr avgang Målet om 100 000 reisende pr år pr april 2013, som tilsvarer ca 25 pr avgang Vognene kan ta ca 70 passasjerer, så det er stor ubrukt kapasitet. Målet om 100 000 reisende pr år i 2013 krever en spesiell innsats på kortsiktige tiltak: Målrettet informasjon og markedsføring Tilgjengelig billettsalg og takstsamarbeid Bedre samordning av ruter på buss og bane I tillegg må det satses på langsiktige tiltak som gir Bratsbergbanen en vesentlig plass i Telemark i framtida i form av: Arealpolitikk Materiellbruk 5

2. Kortsiktige tiltak 2.1. Målrettet informasjon og markedsføring Tilbudet er for lite kjent hos store grupper potensielle brukere Kobling til pågående/planlagte tiltak KID-prosjektet (Kollektivtransport i distriktene): Fra mai 2010 og ut 2011 blir det gjennomført et fylkesomfattende prosjekt for å samordne informasjon og markedsføring av kollektivtrafikken i Telemark. Prosjektet er et samarbeid mellom fylkeskommunen (prosjektansvarlig), Vestviken kollektivtrafikk, kommunene, NSB, Transportbedriftenes Landsforening, Jernbaneverket og Statens Vegvesenet. Budsjettet er på 2,2 mill, som finansiers med 1,1 mill fra Samferdselsdepartementet, 0,7 fra fylkeskommunen og 0,4 mill fra kommunene. Prosjektplanen er under utarbeiding. Informasjon om og markedsføring av Bratsbergbanen vil inngå som en del av dette prosjektet. Smart Trafikant (miljøvennlig transport i Grenland): Det skal vurderes å sette i gang et prosjekt for å motivere arbeidsplasser til miljøvennlig transport, med finansiering fra den statlige belønningsordningen, der Telemark fikk 10 mill ved siste tildeling. Handlingsplan for kollektivplanen som skal utarbeides høsten 2010. Forhandling med ruteselskapene i distriktene om ny avtaleperiode som skal gjennomføres høsten 2010. Spesielle tiltak for Bratsbergbanen a. I første omgang (2010) skal en forsterket informasjon og markedsføring av togtilbudet på Bratsbergbanen inngå som et viktig element i de pågående og planlagte prosjektene, spesielt KID-prosjektet (over). b. I neste omgang (2011) må en vurdere om det er behov for ekstraordinære tiltak utover dette. Følgende momenter må innarbeides/vurderes i denne sammenheng: Klargjøre NSBs ansvar for informasjon og markedsføring i avtaleperioden, slik at en har et utgangspunkt for hva som eventuelt må gjøres i tillegg. Kartlegge brukeerfaringer og brukerønsker. Bruke sosiale medier (Facebook, Twitter osv) til å skape oppmerksomhet, identitet og gruppetilhørighet til Bratsbergbanen. Distribuere flygeblad/brosjyrer til alle husstander og virksomheter i de aktuelle kommunene for å gjøre folk oppmerksom på togtilbudet på banen, rutetider og mulige korrespondanser, både til buss og bane. Markedsføre Bratsbergbanen for reiser mellom Grenland og Kristiansand/Stavanger, forutsatt en bedre korrespondanse med Sørlandsbanen (side 8), og for intern pendling i Grenland. 6

Bratsbergbanen må være godt integrert i NSBs informasjonssystem når det gjelder billettsalg på nett, reiseplanlegger osv (side 6). Bruke planlagt demokjøring av nytt materiell høst 2011 til å skape blest om Bratsbergbanen (side 10). Ansvar: NSB, fylkeskommunen/vkt Frist: Løpende 2.2. Tilgjengelig billettsalg og takstsamarbeid Det har vært vanskelig for passasjerene å få kjøpt billett til Bratsbergbanen Kobling til pågående/planlagte tiltak Billett- og takstsamarbeid blir tatt opp i forbindelse med utarbeiding av handlingsplan for kollektivplanen og inngåelse av avtaler med busselskapene i distriktene høsten 2010. Spesielle tiltak for Bratsbergbanen a. Salg av billetter via NSBs ordinære salgssystem. Hittil har billettkjøp foregått på en spesiell automat på toget. Systemet har i lange perioder vært ute av drift. Det har gitt inntektstap og mangelfull kunnskap om antall reisende. Billettautomater på stasjoner: Fra sommeren 2010 kan en kjøpe billett på automater på stasjonene i Porsgrunn og Skien. Slik automat må også installeres på Notodden. Fylkeskommunen har gjort henvendelse til NSB om dette (29.06.10). Det må være mulig å kjøpe billetter til stoppesteder på Bratsbergbanen fra alle NSBs automater. Billettkjøp via NSBs nettsider: Det må være mulig å kjøpe billetter til alle stoppesteder på Bratsbergbanen. Billettkjøp på toget: Det må være mulig å kjøpe billett på toget, enten fra pålitelig og brukervennlig automat eller fra lokføreren. Fylkeskommunen har gjort henvendelse til NSB om dette (29.06.10). Rabatter/bedriftsavtaler som for NSBs øvrige strekninger. b. Gjennomgående billetter og takstsamarbeid. Vurdere muligheten for å få til gjennomgående billetter med Bratsbergbanen og andre transportmidler. I de fleste tilfeller vil det være kombinasjoner med rutebuss og/eller taxi. Ansvar: VKT Frist: Høst 2011 7

2.3. Bedre samordning av ruter på buss og bane Det er for dårlig korrespondanse mellom Bratsbergbanen og andre ruter for buss og bane Kobling til pågående/planlagte tiltak Arbeidet med å samordne buss- og togruter i Telemark blir tatt opp høsten 2010 i forbindelse med utarbeiding av handlingsplan for kollektivplanen og forhandlinger om ny avtaleperiode med busselskapene i distriktene. Høsten 2010 starter fylkeskommunen en mulighetsstudie for bruk av jernbanenettet i Telemark, der Bratsbergbanen blir sett i sammenheng med de andre baneavsnittene i Telemark, Sørlandsbanen og Vestfoldbanen, for lokal, regional og nasjonal transport. Hovedprinsippet er at bussruter underordnes togruter, jf det nasjonale hierarkiet for kollektivtransport. Spesielle tiltak for Bratsbergbanen Det er behov for bedre korrespondanse med Sørlandsbanen og Vestfoldbanen og med lokale bussruter. Dessuten er det ønskelig med flere lokale stopp på signal. a. Mindre endringer av rutetider på Bratsbergbanen fra desember 2010. Fra desember 2010 blir det mulig å gjøre mindre endringer, dersom det ikke er i konflikt med øvrige togruter som alt er bestemt. Etter dialog mellom fylkeskommunen, VKT og NSB blir følgende endringer innført fra desember 2010, med forbehold om Jernbanetilsynets godkjenning: Bedre korrespondanse med Sørlandsbanen på Nordagutu. Bedre korrespondanse med ekspressbussene på Notodden. Stopp på signal på Hoppestad. Ansvar: NSB og VKT Frist: August 2010 (gjennomført) b. Større endringer av rutetider for tog fra desember 2011. Fra desember 2011 er det mulighet for å gjøre større endinger, i ordinær dialog med NSB, som må overlevere forslag til nytt ruteopplegg til Jernbaneverket innen 1. april 2011. Det er aktuelt å arbeide for følgende endringer: Bedre samordning mellom Bratsbergbanen og Sørlandsbanen på Nordagutu. Bedre samordning mellom Bratsbergbanen og bussene på Notodden. At alle tog går hele strekningen Notodden-Porsgrunn, nå stopper to avganger i Skien. Stopp på signal på flere lokale stasjoner, for eksempel Valebø, Holtsås. Vurdere å plassere et tog på Notodden om natta for å få en ekstra kveldsavgang til Notodden og spare en ekstra posisjonskjøring tidlig morgen til Notodden. 8

Trekke noen av togene på pendelen Kongsberg Eidsvold ned til Bø/Lunde morgen og kveld, for å få bedre kontakt mellom Midt-Telemark og Oslo. Vurdere andre kombinasjonsmuligheter mellom Bratsbergbanen og Sørlandsbanen som vist i rapport fra Railconsult Muligheter for kollektivtrafikken i Midt-Telemark, 2008. Vurdere pendelrute Larvik - Grenland - Kongsberg. Stive ruteplaner bør tilstrebes. Ansvar: NSB, fylkeskommunen/vkt Frist: Vinter 2011 c. Kollektivterminaler, stasjonsbygninger, venterom osv. For at banen skal bli attraktiv må stasjoner og stoppesteder være tilrettelagt for de som venter på tog, buss, taxi osv. Det må lages en oversikt over forholdene på de ulike stoppestedene når det gjelder mulighet for å parkere bil, sykkel og å vente under tak, og en plan for mindre tiltak innefor en realistisk ramme. Den planlagte kollektivterminalen på Notodden vil være et vesentlig bidrag til å gjøre Bratsbergbanen mer attraktiv for de reisende. Reguleringsplan og tegninger er ferdige, men det mangler finansiering. Fylkeskommunen har bevilget 1,5 mill. Dersom en får fullfinansiert prosjektet raskt, kan det stå ferdig i 2011, slik at det kan få effekt på målet om 100 000 reisende innen 2014. Ansvar: Kommunene, NSB v/rom Eiendom, Jernbaneverket, fylkeskommunen/vkt Frist: 2011 2.4. Pålitelige passasjerstatistikk Vi har ikke pålitelig oversikt over hvor mange som tar toget Følgende tiltak må settes i verk: NSBs billettsystem må produsere pålitelige data over antall reisende, fordelt på tider og strekninger. Det bør vurderes om en må telle passasjerer i tillegg til billettsystemet. Det må innføres så hyppige kontroller og med slike konsekvenser, at det ikke lønner seg å være gratispassasjer. Ansvarlig: NSB Frist: September 2010 9

3. Langsiktige tiltak Det er en utfordring å legge til rette for en arealbruk som ytterligere styrker trafikkgrunnlaget og å benytte egnet og moderne togmateriell som øker attraktiviteten til banen. 3.1. Arealplanlegging Gjennom arealplanlegging kan kommunene bidra vesentlig til å fremme trafikkgrunnlaget for Bratsbergbanen ved å legge til rette for gode knutepunkter og konsentrere arealbruken rundt dem. Dette gjelder spesielt kommunene som ligger langs banen; Porsgrunn, Skien, Sauherad og Notodden. Men også noen tilknyttede kommuner, som Bø og Nome. Utvikling av en bedre kontakt mellom Bratsbergbanen og Skien sentrum kan på sikt gi et betydelig løft for banen. Fylkeskommunen følger dette opp i det regionale planforumet for plansaker i fylket. Ansvar: Kommunene, NSB v/rom Eiendom, Jernbaneverket Frist: Løpende 3.2. Nytt togmateriell Det togmateriellet som i dag benyttes på Bratsbergbanen, går på diesel og er av eldre dato. Mer moderne materiell ville gjøre tilbudet mer attraktivt. På sikt kan Bratsbergbanen og en eventuell bybane i Grenland samordnes med felles bruk av moderne, funksjonelt togmateriell (kombibane). Jfr. rapport fra Railconsult 2009, Muligheter for Bratsbergbanen. Det arbeides med å få til en demokjøring på Bratsbergbanen høsten 2011 av nytt kombibanemateriell som på sikt ville kunne brukes på en mulig framtidig bybane i Grenland og på Bratsbergbanen. En slik demokjøring vil gi verdifull kunnskap når det gjelder valg av materiell for framtidig bruk og satsing på bane i regionen. Ansvar: Fylkeskommunen i samarbeid med NSB, Jernbaneverket Frist: Løpende 10

4. Tett oppfølging Arbeidet med denne planen må følges tett opp fram mot april 2013 a. Arbeidsgruppe. Det opprettes en administrativ offentlige interessentene. arbeidsgruppe med representanter fra de viktigste Fylkeskommunen (prosjektansvar)/vestviken kollektivtrafikk Kommunene Porsgrunn, Skien, Sauherad, Notodden Høgskolen i Telemark NSB Jernbaneverket Arbeidsgruppa: Har hovedansvaret for å følge opp denne planen med konkrete tiltak. Første møte holdes i august 2010. Skal ha nær dialog med Folkeaksjonen og andre relevante aktører som kan bidra til å realisere planen. Politikere fra fylkeskommunen og kommunene holdes informert om planer, tiltak og utviklingen av antall reisende. b. c. d. Statistikk og fakta. Utviklingen må følges nøye med månedlige rapporter som vurderes av arbeidsgruppen. NSB har hovedansvaret for å produsere slik statistikk (side 9). Informasjon. Informasjon om satsingen på Bratsbergbanen, utviklingen av passasjertall, rutetider osv. holdes à jour på fylkeskommunens nettsider, og er tilgjengelig for allmennheten. Finansiering. En forsterket innsats på informasjon og markedsføring søkes finansiert innenfor eksisterende og pågående finansieringsmuligheter. Mulige kilder til finansiering vil være KID-prosjektet, regionale utviklingsmidler, midler fra fylkeskommunen, i spleis med øvrige interessenter i dette arbeidet. 11

5. Relevante dokumenter Markedsinfo; Passasjerundersøkelse, Bratsbergbanen, 2006 Markedsinfo; Potensialundersøkelse, Bratsbergbanen, 2006 NSB; Markedsplan: Lokaltog Porsgrunn-Notodden, 2007 Railconsult; Mulighetsstudie kollektivtilbud Midt-Telemark, 2008 Railconsult; Muligheter for Bratsbergbanen, 2009 Railconsult; Bratsbergbanen. Videre drift av persontrafikk. Argumentasjon og aksjoner. Notat til Notodden utvikling, 2009. Telemark fylkeskommune; Kollektivplan for Telemark, 2010 12