Karrierepolitikk en nøkkel til høyere kvalitet

Like dokumenter
RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER

Henvisning til lovverk, plandokumenter og tidligere behandling i styret: Universitets- og høgskolelovens 6-4

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

III Unio. Unios høringssvar til forskrift om ansettelser på innstegsvilkår. Kunnskapsdepartementet

Rekrutteringsstrategi og personalpolitikk

Forskrift om ansettelse på innstegsvilkår med utfyllende bestemmelser for UiO

Finansiering nye kontrakter - pr. år og kumulativt, mill. NOK

NTNU S-sak 25/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig

Internasjonal seksjon Utdanningsutvalget HIST desember 2015

Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011

Nordic Master Programme

NTNU S-sak 65/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: NOTAT

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG

Ofte stilte spørsmål om Nærings-ph.d.

NTNU S-sak 57/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/JW Arkiv: 2006/12546 N O T A T

OPPTAK TIL 2-ÅRIG MASTERPROGRAMMER HØSTEN 2010

Ny turnusordning for leger. Anne Grethe Slåtten Prosjektleder ny turnusordning

V A L G A V I S. Studenttingsvalget 2015 IVT. Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi KANDIDATENE ER

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG

Fakultetenes forslag til endringer innenfor studieprogramporteføljen til studieåret 2013/2014 Runde 1 V-2012:

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Ny turnuslegeordning Samarbeid HF kommuner. Aase Lode Kalberg Turnuslegekoordinator, SUS

Vedlegg til tilråding pkt 2 i styresak 77/10, Opptaksrammer for studieåret 2011/

NTNU S-sak 40/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig

FAKULTETETS PRAKTISERING AV NY ORDNING MED INNSTEGSSTILLINGER

NTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T

V-sak 7 - side 1 av 77

NFE medlemsundersøkelsen, :04

SAKSTITTEL: Videreutvikling av studieprogramporteføljen: rutiner og årshjul

NTNU Technology Transfer AS

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

UiOs strategi for Horisont 2020

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet

Fra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre

N O T A T. NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / Arkiv: 2013/7310

Kurs for studenter i referansegrupper høsten Eli H. Fenne og Marit Soini, 2013

Føringer for Kompetanseprosjekt for offentlig sektor

NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi

på reise fra personal til HR

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Orientering om ny utlysningsrunde. Presentasjon av FME-ordningen Ny utlysning

FELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE INNEN FAGOMRÅDET ODONTOLOGI (SPESIALOMRÅDER), OG UTFORMING AV SØKNAD OG DOKUMENTASJON

Vedtekter for Studentrådet ved Det Medisinske Fakultet

Ny turnusordning for leger

Forskningspolitikk Forskningsformidling

Undersøkelse av rekrutteringssituasjonen ved landets universiteter og høgskoler. Situasjonen i 2001

Personalforum Midlertidige ansatte

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder

NORHED. Internt informasjonsmøte 14. desember 2012

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.

Vedlegg 1 Opptaksrammer til studieåret 2014/15

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED.

NTNU S-sak 16/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

TENK FRAMTID BLI LÆRLING!

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Arbeidslivsrelevans i studieløpet

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Virkemidler for å rekruttere de beste! Forskerforbundets seminar 6. november 2007 Marianne Harg, president i Tekna

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Vedlegg 5 - internhusleie: Detaljert beregning BOA areal

Sak NRT-NFmR 2/14 Kunnskapsministerens 7 punkter for høyere kvalitet, og tildelingsbrevets kandidatmåltall:

Prosjektplan Strategisk personalplanlegging ved DMF

Utviklingsprosjekt: Integrert forsknings- og klinisk-utdannelse i thorax- og kar-kirurgi

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

AU-sak 070/2015 Opprykk til professor etter kompetanse. Forlengelse av periode for sakkyndig komite innen ren matematikk.

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Vedlegg 1 - Opptaksrammer for studieåret 2015/16

OPPTAK TIL 2-ÅRIG MASTERPROGRAMMER HØSTEN 2009

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Erfaring med fordeling av turnusleger i NT. Laila Steinmo Prosjektleder Samhandlingsreformen i NT

RETNINGSLINJER FOR TILSETTING OG ARBEIDSVILKÅR FOR DOKTORGRADSSTIPENDIATER VED HØGSKOLEN I GJØVIK

Den nye forskerutdanningen

NTNU S-sak 83/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/AMS Arkiv: 2008/9291 NOTAT

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Nationell AT konferanse, Uddevalla november 2014 Turnustjenesten for leger i Norge

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Kvalitet i forskerutdanningen

Vedlegg 1: Vedtak opptaksrammer og opptak i 2007, forslag til opptaksrammer 2008/09

VEFSN KOMMUNE KJØP SKJERVENGAN LEIR. Rådmannens forslag til vedtak: Alternativ 1

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

ARK et verktøy for arbeidsmiljø- og klimaundersøkelse utviklet av og for U&H-sektoren

SIU Studentmobilitet med Brasil Science Without Borders og andre muligheter Internasjonaliseringskonferansen 2013 Jon Gunnar Mølstre Simonsen

Transkript:

Karrierepolitikk en nøkkel til høyere kvalitet På jakt etter de beste. Hvordan bruke innstegsstillinger? Seniorrådgiver Ruth Hagen Rødde NTNU

Onsager Fellowship Ønske om langsiktig karrierebygging fokus på kvalitetsvirkemidler som ERC Rekruttering av yngre forskere inn til NTNU Finansiering: egne strategiske midler + KD penger Lønn + startpakke 3

Innstegsmekanismen 1 Formål Ansettelse på innstegsvilkår har som formål å legge til rette for rekruttering av talentfullt faglig personale ved universiteter og høyskoler. Ordningen skal bidra til å styrke institusjonenes muligheter til å konkurrere om de beste kandidatene internasjonalt, og forplikte institusjonene til å medvirke i videreutviklingen av den ansattes kompetanse innen undervisning, forskning og formidling/innovasjon. Den som ansettes skal gis forutsigbarhet i arbeidet med å kvalifisere seg for fast ansettelse i undervisnings- og forskerstilling gjennom et langvarig ansettelsesforhold, og oppfølging og ressurstilførsel fra institusjonen. 4

Noen andre forutsetninger: Det skal normal ikke ha gått mer enn 5 år siden den som ansettes disputerte for doktorgraden. 2 Ansettelsesordninger Post doktor eller førsteamanuensis? Kobling mot Onsager Fellowship høy kompetanse førsteamanuensis 5

Hvordan tiltrekke seg de best kvalifiserte innenfor målgruppen? Mottagermiljøet må være på et anerkjent internasjonalt nivå høy attraktivitet Nominering av faggrupper på fakultetene Fagmiljøene skulle ha behov for tilførsel av ny/ komplementær kompetanse, overta ansvaret etter innstegsperioden, akseptere at personen får ekstra gode vilkår og tett oppfølging. 6

Pilotprosjektet starter: Linguistics Robotic vision Molecular biodiversity Medicine - bioinformatics Medicine - molecular biology Statistical machine learning Theoretical condensed matter physics Safety and reliability of complex systems Inorganic or hybrid functional materials Zero emission refurbishment of the built environment Marine structures for the future - marine technology Economics of natural resources and quantitative peace research 7

Arbeidskontrakt: 3: Arbeidsavtalen skal fastsette hvilke resultater, krav og kriterier kandidaten skal oppfylle i løpet av åremålsperioden for å få fast ansettelse. 4 og 5: Midtveisevaluering og sluttevaluering Onsager Fellowship krav: Publisering på høyt internasjonalt nivå, faglig selvstendighet, evne til å initiere og lede forskning, evne til å tiltrekke seg ekstern finansiering, etc. Forventning om ERC-søknad i løpet av perioden. 8

En rask rekrutteringsprosess: Felles tidsskjema Prosessen klarlagt med faste milepæler før utlysning Klare ansvarsforhold Bruk av intern letekomite og sorteringskomite Medlemmer i bedømmelseskomiteene forespurt før utlysning. Aksepterte leveranse innen oppgitt tidsfrist. 3 mnd. fra søknadsfrist til innstilling for alle 12 stillingene. 9

En god rekrutteringsprosess: Åpen Tydelig Internasjonal Aktiv og strategisk Rask Transparent Merittbasert 10

Annonsekampanje: a) Fysiske annonse i Nature og Science 20 helsider i Nature og Science. b) Web-bannere Web-banner kampanje på Nature og Science sine nettsider. 500 000 visninger og 1400 klikk c) Internasjonale stillingssider Stillingene ble utlyst på en rekke andre relevante stillingsider og søkemotorer. 11

Resultater så langt: Fakultet: Faggruppe: Ant. Søknader: Ant. inns5lte: U7all: NT Theore(cal condensed ma0er physics 29 1 Ja. Inorganic or hybrid func(onal materials 20 2 Nr.1 - Ja IME Robo(c vision 17 2 Nr.2 i prosess nå Sta(s(cal machine learning 21 3 Nega(vt IVT Safety and reliability of complex systems 20 1 Ja Marine structures for the future - marine technology 20 2 Nr.1 - Ja DMF Molecular biology 28 2 Nr.1 - Ja Bioinforma(cs 11 0 - HF Linguis(cs 14 1 Ja SVT Economics of natural resources and quan(ta(ve peace research 12 2 Nr.1 - Ja AB Zero emission refurbishment of the built environment 14 1 Nr.1 - Ja VM Molecular biodiversity 37 4 Nr.1 - Ja 12

Tilbakemeldinger: Mange godt kvalifiserte søkere fra velrennomerte institusjoner. Søkerne fikk et svært positivt inntrykk av NTNU. Rekrutteringsprosessen oppleves som profesjonell. Tilbudene var konkurransedyktige. Ingen har takket nei som følge av lønnstilbud. Der hvor søker har takket nei eller vært i sterk tvil har årsaken ofte vært knyttet til familiesituasjonen. Vi sliter med å garantere jobb til partner. Dette er et generelt problem og ikke knyttet til Onsager Fellowship/ innstegsmekanismen 13