MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>



Like dokumenter
MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

Etisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

«Skjer a?» Noen aktiviteter siden sist, og litt om framtiden. Politisk ledelse nettverkssamlinger høsten 2014

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder

Vedlegg 3: Egenrapporteringsskjema for agenter / importører

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> Norsk Folkehjelp

Årsrapportering til IEH for 2010 YS Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund

Spørsmål og svar om STAFOs mulige sammenslåing med Delta

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> Norengros AS

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> Norsk Folkehjelp

LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 1 of 5 VEDLEGG LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER

Etiske retningslinjer

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

Egenrapporteringsskjema

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI

Etisk handel i Stavanger kommune

Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh)

NITO FINNER DU PÅ 20 STEDER I LANDET VÅRT

Etisk handel i helseforetakene i Norge

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL

Din forsikring i arbeidslivet.

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Etiske krav i offentlige kontrakter

2. Parat arbeider for å styrke medlemmenes faglige rettigheter, tillitsvalgtes rettigheter og muligheter for å utføre sine verv.

Tariffinformasjon. Til våre medlemmer omfattet av Industrioverenskomsten Oslo, 29. mars 2016

OM NY. Vedlegg til rundskriv nr 01/10. Svarfrist: fredag 29. januar 2010 kl (fristen må overholdes)

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

DITT FØRSTEVALG SAMFUNNSVITERNE

Presentasjon av Bergen kommunes

Strategisk plan

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Bærekraft FKA. Årsmøte Norske Felleskjøp Kristen Bartnes

8.4 Ansettelser tillegg

Årsrapportering til IEH for 2011 YS Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund

Samfunnsansvarlige innkjøp til norske sykehus. Grete Solli, Helse Sør-Øst RHF Sauda

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

Innlegg 07. juni Europeisk og internasjonal handel og samarbeid

FRIVILLIGHET NORGES ANBEFALINGER FOR GODT STYRESETT I FRIVILLIGE ORGANISASJONER:

MEDLEMSFORDELER MEDLEMS- FORPLIKTELSER

Kriterier for Fairtrade-byer

Etisk handel i Helse Sør-Øst

ETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER TIL NORSK TIPPING

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>

Velkommen som tillitsvalgt i NNN

HANDLINGSPLAN Foto: Jann S. Pettersen

Rammeverk og metode for aktsomhetsvurdering m.h.t. menneskerettigheter, miljø og korrupsjon hva innebærer det for oppdragsgivere og leverandører?

Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?

MØTEPROTOKOLL. Alstahaug kommune. Administrasjonsutvalget. Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: Tid: Tilstede på møtet:

For å innfri dette krav, må tilbyder oppfylle fire delkrav knyttet til følgende forhold:

Score på egenvudering mot snitt for innmeldingsår. Score på egenvudering mot snitt for bransje

Forslag til vedtektsendringer til landsmøtet 2015

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalet. Dato: kl. 8:00 Stad: Kommunestyresalen Arkivsak: 15/01276 Arkivkode: 033

Jernbaneverket. Vedlegg B3. Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR)

Egenrapporteringsskjema, trinn 1 Oppfølging av etiske krav

Prosjekt X. Samarbeids- og utviklingsmidler for Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum kroner

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

VEDTEKTER - FORENING FOR MENNESKERETTIGHETER OG DEMOKRATI

Årsrapport til IEH Generelt om bedriften Kaffe

Forord. Lykke til! Gard Tekrø Rolid Fagopplæringsleder

STORTINGETS ADMINISTRASJON. Enkel rammeavtale tjenester. Barnehageplasser

Innledning og Formål:

Handlingsplan 2013 Ungdomsutvalget

Den europeiske prisen for god praksis. Samarbeid, ledelse og medvirkning. for et bedre arbeidsmiljø.

Hovedavtalen privat sektor

Bilag 4 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

Prinsipperklæring for Initiativ for etisk handel (IEH)

Januar Handlingsprogram og strategisk program

Tariffoppgjøret 2014 Sammen er DU sikker

MØTEINNKALLING KOMMUNESTYRET SAKLISTE

Realkompetanse. Gir trygghet, mulighet til selvutvikling og høyere lønn EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS

VEDLEGG D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> Swix Sport AS

PROTOKOLL STYRESAMLING I UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER DATO: august 2013 STED: OSLO-KIEL-OSLO

Årsrapport til IEH Generelt om bedriften Kaffehuset Friele AS

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte April 20o9

Tariffavtaledekning og AFP-dekning i privat sektor. Kristine Nergaard

April for leverandører Etiske retningslinjer

NFE medlemsundersøkelsen, :04

Score egenvurdering mot benchmark for 18-mnd medlemskap

Etisk handel i Helse Sør-Øst

Protokoll til konvensjon om tvangsarbeid (konvensjon 29)

09/ LDO

1. Ivareta de tilsluttede forbunds felles interesser overfor offentlige myndigheter, arbeidsgiverorganisasjoner og andre interesseparter.

Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom

Vedlegg C. Administrative bestemmelser

Ulf Lunde (møteleder), Nils Petter Sjøholt, Martin Nilsen, Yngve Hansen, Willy Adolfsen, Sverre Riska og Svein Danielsen (observatør)

Transkript:

MEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN> Parat For 2015

En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Til lesere av rapporten En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Her spiller medlemsorganisasjonene en viktig rolle ved å bidra med spisskompetanse og ressurser, ved å være pådrivere i rettighetsarbeid og politisk påvirkning, og ved å bidra til å styrke oppslutningen om etisk handel. I tillegg er organisasjonene forpliktet til å stille etiske krav i egne innkjøp. Organisasjonene i IEH er ulike og har dermed også ulikt fokus. For eksempel er arbeidstakerorganisasjoners viktigste mål å styrke fagforeninger og arbeidstakeres rettigheter, og i IEH kan de dele sin kompetanse om dette viktige temaet med andre medlemmer. Frivillige organisasjoner har verdifull kunnskap om lokale forhold i produsentland, de har lokale samarbeidspartnere, og de kan gjennomføre kampanjer for å skape bred oppmerksomhet. Arbeidsgiver og interesseorganisasjoner kan ta tak i problemstillinger medlemmene har felles og slik initiere prosjekter på vegne av mange IEH bedrifter. Denne rapporteringsmalen er laget slik at den skal kunne brukes av alle organisasjoner som er medlemmer i IEH. Den enkelte organisasjons rolle og fokus vil bestemme hvor detaljert de enkelte spørsmål kan besvares. Per Bondevik Daglig leder IEH 2

Forord fra: Leder i Parat Hans-Erik Skjæggerud Parat er en arbeidstakerorganisasjon i YS. Vi har omlag 35 000 medlemmer i alle sektorer i arbeidslivet. Som arbeidstakerorganisasjon utgjør arbeidet for medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår vår hovedvirksomhet. Som medlem av YS og internasjonale arbeidstakerorganisasjoner og sammenslutninger jobber Parat for å styrke arbeidstakerrettighetene også i andre land. Parat ønsker å ta et bredt samfunnsansvar. Dette innebærer at vi også vil arbeide for menneskerettigheter, faglige rettigheter, demokratiutvikling, fattigdomsbekjempelse og klima- og miljørelaterte saker. Som ledd i dette meldte Parat seg inn i Initiativ for etisk handel i 2015. Hvert år har Parat en "flaggsak", dette er en sak vi setter spesielt fokus på. I 2015 var flaggsaken "Billig for enhver pris". Med dette ønsket vi å bevisstgjøre våre medlemmer og tillitsvalgte at våre stadige krav om billigere varer og tjenester har sin pris. Ofte i form av brudd på menneskerettigheter, dårlige lønns- og arbeidsforhold og belastninger på miljøet. Parat vil jobbe for å fremme gode lønns-og arbeidsvilkår i våre leverandørkjeder i nært samarbeid med våre leverandører og samarbeidsparter. De varer og tjenester Parats tillitsvalgte og ansatte kjøper skal være produsert i overensstemmelse med våre retningslinjer for etisk handel, som ble vedtatt av vårt hovedstyre i desember 2015. Med over 3000 tillitsvalgte i alle sektorer i arbeidslivet er Parat til stede og synlig på mange arbeidsplasser. Ved å synliggjøre vårt medlemskap i IEH ønsker vi å oppfordre og påvirke våre tillitisvalgte til å ta opp virksomhetenes innkjøpspraksis med bedriftslederne. Hvert halvår arrangerer Parat regionale konferanser for våre tillitsvalgte. Til sammen er det omlag 250 tillitsvalgte på disse konferansene. På vårens konferanser var representanter fra IEH til stede og holdt foredrag. Også på høstens konferanser var etisk handel tema. På vårt Landsmøte som ble arrangert på Gardermoen i november hadde IEH stand. Dette ga Parats tillitsvalgte mulighet til å få mer informasjon om IEH og arbeidet for etisk handel. Informasjon de kan benytte i egen virksomhet. Arbeidet for etisk handel og et ansvarlig nærings- og arbeidsliv vil fortsette i 2016, og er nå en del av Parats basisvirksomhet. Vi vil jobbe videre internt med våre innkjøpsrutiner, samtidig som vi vil fortsette vårt informasjons- og påvirkningsarbeid overfor våre tillitsvalgte og samarbeidspartnere. 3

Om organisasjonen Organisasjonsnavn: Parat Type organisasjon: Arbeidstakerorganisasjon Beskrivelse av organisasjonen: Parat er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon, tilsluttet YS. Parat ble stiftet 1. januar 2005, etter en fusjon mellom Privatansattes Fellesorganisasjon (PRIFO) og Flerfaglig Fellesorganisasjon (2fO). Medlemmene kommer fra alle sektorer i arbeidslivet. Parat har omlag 3000 tillitsvalgte. Organisasjonens størrelse: Antall ansatte: 60 Omsetning (NOK): Land som omfattes av prioriterte programmer/prosjekter: Kontaktinformasjon for rapporten: Kontaktperson: Lill J. Fischer Tittel: seniorrådigver Epost: lill.fischer@parat.com Telefon: 90881007 Innmeldingsår i IEH: 2015 Forankring i organisasjonen Beskriv hvordan etisk handel er forankret i organisasjonen: Navn og stilling på øverste leder med etisk handel som en del av sitt hovedansvar: Trond Reidar Hole, generalsekretær Strategier og langtidsplaner som omhandler etisk handel: Parats etiske retningslinjer og Parats arbeidslivs- og samfunnspolitiske dokument 4

Annet Arbeidet for etisk handel og arbeidstakerrettigheter er en del av Parats basisvirksomhet Beskriv hva organisasjonen gjør for å kommunisere internt fokuset og innsatsen som følger av medlemskapet i IEH: Vi legger ut relevante saker som omhandler etisk handel på vår hjemmeside og i våre medlemsblader. Prioriterte aktiviteter/mål i rapporteringsåret Aktiviteter: Status/framdrift Melde Parat inn i IEH Gjennomført i mars 2015 Arrangere 10 konferanser med etisk handel som tema Publisere relevante saker i medlemsbladene og på web Gjennomført Gjennomført Vedta etiske retningslinjer Gjennomført desember 2015 Ha IEH til stede på vårt landsmøte Gjennomført Prioriterte aktiviteter/mål for kommende rapporteringsår Aktiviteter: Initiere samarbeid mellom IEH medlemmene i YS organisasjonene Gjennomgå våre innkjøpsrutiner Publisere relevante saker i medlemsbladene og på web Synliggjøre Parats medlemskap i IEH på websidene Delta på IEHs kurs for innkjøpere 5

Vår higen etter billige varer og tjenester har sin pris, ofte i form av brudd på grunnleggende menneskerettigheter 6

1. Styrking av rettigheter og oppslutning om etisk handel 7

Styrking av arbeidstakeres rettigheter, menneskerettigheter, miljø og antikorrupsjon Har organisasjonen i rapporteringsåret jobbet for å styrke arbeidstakeres rettigheter, menneskerettigheter, miljøhensyn eller antikorrupsjon utenfor Norge? Ja Hvis ja, beskriv kortfattet de viktigste prosjekter/programmer/tiltak: Prosjekt/program/tiltak Beskrivelse Etiske krav som omfattes Deltatt på ulike internasjonale konferanser, kongresser og aksjoner Parat har gjennom internasjonalt samarbeid og deltakelse i den sosiale dialogen i EU, samt informasjonsutveksling med organisasjoner i andre land, bidratt til å skape oppmerksomhet rundt krevende sosiale forhold for arbeidstakere i Europa og globalt. Gjennom støttebrev, deltakelse i aksjoner og møteaktivitet, har Parat protestert mot utnyttelse av arbeidstakere i Tyrkia, Singapore, fagforeningsleder i USA og flere andre land. Tvangsarbeid Fagorg. og kollektive forhandling. Barnearbeid Diskriminering Brutal behandling Helse, miljø og sikkerhet Lønn Arbeidstid Regulære ansettelser Styrke oppslutningen om etisk handel Har organisasjonen i rapporteringsåret gjort tiltak for å styrke oppslutningen om etisk handel: Ja Hvis ja, beskriv kortfattet de viktigste tiltakene: 8

Tiltak Arrangert konferanser for tillitsvalgte med etisk handel som tema Informert i våre medlemsblader og på web Hatt IEH til stede på konferanser og Landsmøte Beskrivelse På våre konferanser for tillitsvalgte har etisk handel vært hovedtema. Gjennom dette har våre tillitsvalgte fått nyttig kunnskap som kan brukes for å ta opp spørsmålene i egen virksomhet Vi har hatt flere saker hvor arbeidstakerrettigheter er tatt opp i våre medlemsblader og på web IEH har vært til stede, både som foredragsholdere på våre konferanser, og med stand på vårt Landsmøte. Med dette vil vi gjøre det enkelt for våre tilltisvalgte å få nyttig informajon om IEH som de kan bruke i sitt virke i egen virksomhet. Deling av kompetanse og erfaringer Har organisasjonen i rapporteringsåret delt kunnskap om eller erfaringer med etisk handel med bedrifter eller andre organisasjoner? Ja Hvis ja, gi en nærmere beskrivelse Har hatt møte med representanter fra YS og YS-organisasjonen Delta for å se hvordan vi kan samarbeide i arbeidet med etisk handel og samfunnsansvar. 9

2. Oppfølging av leverandører og samarbeidspartnere 10

Forankring av etiske krav hos leverandører og samarbeidspartnere Oppgi en nettadresse til organisasjonens retningslinjer for etisk handel, eller legg dem ved: Retningslinjene ble vedtatt i desember, men er ennå ikke lagt ut på hjemmesiden. Dette vil bli gjort så snart hovedstyret har hatt sitt neste møte og godkjent protokollen Beskriv hvordan kravene i retningslinjene blir formidlet til organisasjonens leverandører og samarbeidspartnere: Våre leverandører og våre samarbeidspartnere vil få tilsendt retningslinjene. Screening av nye leverandører og samarbeidspartnere Beskriv hvordan organisasjonen innlemmer hensynet til etisk handel når nye leverandører og samarbeidspartnere velges: Parats etiske retningslinjer gjøres kjent. Som arbeidstakerorganisasjon er vi spesielt opptatt av at våre leverandører har gode lønns- og arbeidsvilkår for sine ansatte. Oversikt over eksisterende leverandørkjede Beskriv hva organisasjonen har gjort for å kartlegge risiko for brudd på retningslinjene for etisk handel til de viktigste varer og tjenester som kjøpes inn? Hvis kartlagt, beskriv de viktigste utfordringene som er identifisert. Beskriv spesielt: Hvilke produsentland som anses å være knyttet til høyest risiko: Hvilke etiske krav som er mest utsatt for brudd: Tiltak for å redusere risiko og oppnå forbedringer Beskriv hvilke tiltak organisasjonen har gjennomført for å redusere risikoen for brudd på retningslinjene for etisk handel og bidra til forbedringer: 11

Kontakt: Parat Lill J. Fischer lill.fischer@parat.com 90881007