Kompetanse og logistikk på skadepoliklinikken Prosjektgruppas sammensetning:



Like dokumenter
Sertifisering et kvalitetsløft? Erfaringer, prosess og resultat fra arbeidet i Sykehuset Østfold

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland

Akuttbehandling av KOLS

Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS

Forbedring av prosesser i SIdivisjon. 1. Ny som leder i divisjon Lillehammer 2. Veien inn et prosjekt for å forbedre. divisjon Lillehammer

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd

Registrere koder og videre oppfølging - ambulant behandling (0515)

Rapport risikovurdering Forenklet utvidelse av akuttmottak

Undersøkelse/revisjon Dato versjon 1.0. Tema Oppfølging av kontrolltimer ved kirurgisk poliklinikk Bærum Sykehus

Utredning av spesialisthelsetjenestetilbudet i Alta 31/3-14

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand

ORTOGERIATRIEN PÅ HARALDSPLASS

Pasientflyt inn i sykehuset. v/ avdelingssjef Anestesiologisk avdeling Else-Marie Ringvold Bilder/grafer: Vivvi Bjørnø

Historien om et avviki. lys av Sepsis-3 og «I trygge hender»

Offentlig journal. Vedr. lønnsoppgjøret for Nito Arbeidsforhold ***** ***** ***** ***** ***** ***** 2012/ /

«Prosjekt Hoftepost»

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012

En forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF

Triage i den akuttmedisinske kjede

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak

Kapasitet i Akuttmottaket Del 2: Tiltak som bør vurderes

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Pasientforløp Cholecystitt

Brukerundersøkelse Ringerike Interkommunale Legevakt

Fristbrudd orientering om status

Arendal; implementering og evaluering

Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial Bakgrunn:

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

TIME SAMME DAG. Jakten på det perfekte timebestillingssystem. Erfaringer fra Legekontoret Fem Faste,

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Akuttmottak Kvalitetsindikatorer Erfaringer og videre planer

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Ressurshelsestasjoner for premature barn i Bærum kommune

Forløpskoordinatorens rolle i Pakkeforløp for kreft. Fagseminar Sundvolden

METTS-A pasientsikkerhet i prioritering for legetilsyn. - evaluering etter implementering av triage i Akuttmottaket SSA.

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011

Barn med type 1 diabetes. - fra debut og 12 måneder fremover

Pasientforløp skadelig bruk/avhengighet av alkohol

Desentralisering av ortopediske konsultasjoner ved hjelp av telemedisinske løsninger

Analyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og Presentasjon for styret i HMR den

Rapport om reoperasjoner etter kirurgi ved tykktarmskreft ved Sørlandet sykehus HF, Arendal (SSA) og Kristiansand (SSK)

Utviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14

POSTOVERFLYTTINGER i forhold til Operasjonsplan og MetaVision

Flaskehalser bit for bit. Om bedre ressursutnyttelse i poliklinikk. Karl-Arne Johannessen Sykehuspartner

Bente Irene Olsen Spesialsykepleier i lunge

Erfaring med bruk av elektronisk hjelpeverktøy

Åpne henvisninger uten planlagt kontakt

SAMBA (SAMmen om BArna)

Fylkesmannen i Rogaland

Ortogeriatristudien. Ingvild Saltvedt Overlege, dr. med Avdeling for geriatri St. Olavs hospital

Er rolleutvidelser for radiografer en god ide?

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Eldrerådet Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Komite omsorg Formannskapet Kommunestyret

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

TURNUSLEGER PÅ GASTROKIRURGISK AVDELING

Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

PASIENTTILFREDSHETS- UNDERSØKELSE Dagkirurgisk senter, Ahus 2010

Adm.dir. vurdering av foretaket

DRG-forum Kodekontroll praktisk erfaring fra helseforetak. Sykehuset i Vestfold HF

Opp å gå etter brudd POP

Et arbeidsliv i endring

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

Sårbehandling via MMS

Turnustjeneste ved urologisk og endokrin kirurgisk avdeling.

Hva vet vi om behovet for tilgang til pasientopplysninger på tvers? NSH konferanse, , juni 2009, Tromsø. Anders Grimsmo

Saken gjelder Tvist om rett til redusert arbeidstid etter arbeidsmiljøloven 10-2 (4)

Rapport risikovurdering Drift i nåværende akuttmottak (Alternativ-0 i konseptutredning utvidelse av akuttmottak)

Endringsoppgave: Pasientopplevelse ØNH

BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift

A) Obligatoriske opplysninger. Bakgrunn/begrunnelse. Prosjektets relevans, formål og problemstilling

ÅRSMELDING 2015 FOR MOSSEREGIONENS LEGEVAKT EN LEGEVAKT FOR RÅDE, RYGGE, VÅLER, VESTBY OG MOSS FAGLIGHET- TILGJENGELIGHET- TRYGGHET

Evaluering av samarbeid NLSH Frisklivsentralene, Bodø, Fauske, Meløy og Sørfold

Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten.

Digital samhandling i allmennpraksis

Ivaretagelse av det syke nyfødte barn på lokalsykehuset

Endringsoppgave: Effektivisering av poliklinisk aktivitet ved Medisinsk avdeling SSA. Nasjonalt topplederprogram. Geir Noraberg

Sertifisering et kvalitetsløft eller en symbolhandling?

Fylkesmannen i Finnmark

STATUSRPPORT HJERNESLAG SYKEHUSET I VESTFOLD

Offentlig journal ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** Personalmappe Klæboe Gry 2008/ /2010 PERSV/MRO

Øyepoliklinikk - Diabetespasienter Vår 2017

Koordineringsgruppe kreftpakker

Forstyrrelser under legemiddelhåndtering i sykehus.

Vestre Viken HF. Rapport nr 15/2011 Faktaundersøkelse melding om kodepraksis. Rapport 15/2011_ Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Side 1 av 11

Hva har vi lært og hvordan gå videre? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo

Plan for barnehagetilbud

Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger i internrevisjonsrapport 03/2013 fra Helse Nord RHF Henvisninger og ventelister i Helgelandssykehuset HF

Akuttmottaket AHUS: Hva har vi gjort og hva har vi lært?

Organisering av ambulansedriften tilknyttet Meløy kommune

Ernæringsscreening NRS-2002

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012

Rett Pasient Til Rett Plass Til Rett Tid Et lokalsykehus sin rolle i Traumemottak og behandling.

Ledelsens gjennomgåelse 1. tertial 2009

Kvalitets- og pasientsikkerhetsutvalg STHF

Transkript:

Kompetanse og logistikk på skadepoliklinikken Prosjektgruppas sammensetning: Mette Grundetjern, sykepleier akuttmottak, prosjektleder Ingar Boge, seksjonsoverlege akuttmottak Erik M. Pettersen, ass.lege kirurgisk avdeling Hilde Olsen, ass.lege ortopedisk avdeling Knut Sandve, turnuslege Line Skaar, sekretær akuttmottak Kirsten Hansen, sykepleier akuttmottak Toril Danielsen, sykepleier akuttmottak Hans Kristian Solberg, prosjektstøtte Nina Føreland, prosjektstøtte Berit Nordland, veileder

Bakgrunn for prosjektet Ventetid Kompetanse i lege- og sykepleietjenesten Pasientregistrering og timebestilling Koding Pasientinformasjon

OPPHOLDSTID VED SKADEPOLIKLINIKKEN 2002 og 2007 250 200 Antall pasienter 150 100 2002 2007 50 0 0-1 timer 1-2 timer 2-3 timer 3-5 timer >5 timer Oppholdstid

Mål Hovedmål Korrekt behandling og redusert ventetid for pasientene ved skadepoliklinikken. Akseptabel ventetid 2 timer Bedret logistikk vedrørende pasientregistrering og timebestilling Korrekte diagnosekoder, prosedyrekoder og takster Delmål Økt faglig kompetanse og tilfredshet i lege- og sykepleietjenesten Økt pasienttilfredshet Kontortjenesten overtar pasientregistrering, og denne utføres i Dips God pasientinformasjon etter behandling

SWOT-ANALYSE VED SKADEPOLIKLINIKKEN Svakhet: Tiltak: Organisatoriske forhold - registreringsskjemaene fylles ikke tilfredsstillende ut av leger og sykepleiere - pasientene får ikke beskjed om kontrolltime - kontortjenesten registrer pas. ved ankomst og gjør opp konsultasjonen umiddelbart med ktr.time - nye rutiner for pasientregistrering i Dips

Svakhet: Tiltak: - pasientene vet ikke hvor de befinner seg i køsystemet - innføre kølappsystem Svakhet: Tiltak: - tapte inntekter pga. utelatte/feil takster - opplæring av leger/spl. i kode- og takstsystemet - utarbeide takst- og kodeskjema - innføre takst B 02

Polikliniske inntekter 2006/2007 140000 120000 100000 80000 60000 40000 2006 2007 20000 0-20000 -40000 Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober 2006-4226 -767 12258-8266 11685 13668-18069 -2948-89 14566 2007 7793 86830 81677 35951 41649 43065 62783 54794 115270 105053

Svakhet: Lokaler - mangel på venterom - dårlig ventilasjon på venterom og beh.rom - mangel på egnet smitterom Svakhet: - mangler trådløse telefoner på behandlingsrommet Tiltak: - installering av trådløse telefoner x 2 Svakhet: Tiltak: - spl. har redusert tilgang til PC på behandlingsrom - installering av ny PC

Pasienter Svakhet: Tiltak: - pas. får mangelfull informasjon etter behandling - utarbeide informasjonsbrosjyrer - samarbeid med fysio - og ergoterapitjenesten

Personell og kompetanse Fare/trussel:- varierende erfaring/kompetanse hos turnuslegene - mangelfull opplæring av turnusleger - lang ventetid på behandling etter kl.20.00 Tiltak: - assistentlege på skadepoliklinikken - øke antall opplæringsdager - obligatorisk gipse-og sutureringskurs før turnustjenesten starter - redusert aktivitet ved ort.poliklinikk i 14 dager ved oppstart av turnustjenesten - forskyve turnuslegens arbeidstid

Pasientstrømmen gjennom døgnet ved skadepoliklinikken august 2007 Antall pasienter på akuttpol. august 2007 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 kl 07-08 kl 08-09 kl 09-10 kl 10-11 kl 11-12 kl 12-13 kl 13-14 kl 14-15 kl 15-16 kl 16-17 kl 17-18 kl 18-19 kl 19-20 kl 20-21 kl 21-22 kl 22-23 kl 23-24 kl 24-01 kl 01-02 kl 02-03 kl 03-04 kl 04-05 kl 05-06 kl 06-07 klokke

Fare/trussel:- lang ventetid på assistentleger Tiltak: - utarbeide rutiner for tilkalling av tertiærvakt - registrere ventetid på assistentlege - tertiærvakt ortopedi tolker røntgenbilder i Pacs hjemmefra - tertiærvakt ortopedi oppdaterer på skadepol.før de går av vakt dagtid - ass.lege ortopedi oppdaterer seg på skadepol. mellom hver operasjon - ass.lege ortopedi angir ventetid ved operasjon - kontaktperson for skadepol ass.leger

Fare/trussel: - varierende erfaring/kompetanse hos spl. - mangelfull opplæring av spl. Tiltak: - utarbeide opplæringsplan - årlig resertifisering - årlig fagdag -gipsekurs - reduksjon av sykepleiegruppa - spl. har færre funksjoner i akuttmottak - prosjektstilling for sykepleier - sykepleierne overtar ansvar for gipsing

Gips ved armbrudd Uerfaren turnuslege Erfaren turnuslege

Konklusjon En SWOT-analyse utført ved skadepoliklinkken våren -07, avslørte en rekke svakheter i mottak og behandling av polikliniske pasienter Prosjektgruppa har utført en rekke tiltak som har bedret kompetansen og logistikken ved skadepoliklinikken. Flere tiltak vil bli iverksatt i nærmeste fremtid Prosjektgruppa ser pr. i dag ingen mulighet til å oppnå målsettingen om akseptabel ventetid på 2 timer ved skadepoliklinikken

Vi går lysere tider i møte...