Ny digital plattform Telekom. Faseplan Planfasen - underlag

Like dokumenter
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Faseplan for Felles Datakatalog planleggingsfase

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Portbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon

UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert

PROSJEKTVEIVISEREN LARS NOKKEN ELIN KRISTINE FJØRTOFT DIFI

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

Prosjektmandat: Konseptfase for en felles digital flate for kommunikasjonsteknologi i Helse Nord

PROSJEKTVEIVISEREN LARS NOKKEN ELIN KRISTINE FJØRTOFT DIFI

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

61 NIKT Digital patologi. Faserapport Planleggingsfasen

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar

Framtidig arbeidsflate overgang til planfase

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Prosjektmetodikk i HSØ Prosjektveiviser

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

DIGITAL PLATTFORM TELEKOMMUNIKASJON

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

MAL FOR SØKNAD TIL OG IT-HANDLINGSPLAN FOR HELSE NORD

Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018

PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Hvordan innovative anskaffelser og Prosjektveiviseren går utmerket hånd i hånd

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Prosjektmandat Hovedprosjekt

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET

Styret Sykehuspartner HF 25. oktober 2018 STATUS I ETABLERING AV PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT- INFRASTRUKTURMODERNISERING

SAK-innkjøp. En prosjektbeskrivelse Olav Holden Kjetil Skog

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Tilbyderkonferanse. Rammeavtale for tjenesteutvikling

Plan for gjennomføringsfasen

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2016

Agenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre

ITS-T. Prosjektforslag til møte i ITS Norge 16.januar Petter Taugbøl, Vallvi AS Januar 2013

Etablering av en felles prosjektmodell i politiet

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Planarbeidet i prosjektet. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,

Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral

Vedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)

EBIR Prosjektdefinisjon

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

Prosjektmandat for SAK-innkjøp

Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan

Prosjekt: IT-Salten IKS - utfordringer

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Om UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak september 2016 Cathrine M. Lofthus

Prosjektledersamling Pulje lv februar Spesialrådgiver Bjørg Røstbø

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Forstudie om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Agenda for møte i styringsgruppa 29. august 2014, 11:00-14:00 (VK)

< Prosjektnavn> Prosjektbeskrivelse. Kvalitetsforbedringsprosjekt med bruk av data fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Oppdrag gitt i foretaksmøte 31. mai Foreløpig rapport om gjennomføring av oppdraget

Prosjektplan A5 Anskaffelser

«BEVARE ELLER KASTE? DOKUMENTHÅNDTERING I TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE»

Endringsoppgave: Etablering av funksjon for strategisk logistikk i Helse Midt-Norge

Vedlegg PF3 - Analyseunderlag. Prosjekt Digital Plattform Telekommunikasjon Konseptfasen

IKT koordineringsgruppe

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT

Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt

Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen

Fremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter

E-handel brukersamling 4. november

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Prosjektplan for gjennomføring av anskaffelsen

Statusrapport fra Sykehusinnkjøp divisjon vest per august 2019

Neste generasjons konseptutvikling. Det er aldri for tidlig å vite at du er på feil kurs Frokostseminar

Prosjekt Digital samling og deling av kunnskap i offentlig sektor

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Oslo universitetssykehus HF

«Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk

Styringsdokument. Innkjøp Prosjektnummer i Agresso: Saksnummer i Ephorte: 2018/150 Behandlet dato: Behandlet av/prosjekteier: Utarbeidet av:

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Nytt fagforum for kvalitetsregistre i Nasjonal IKT HF Erik M. Hansen Adm. dir. Helse Vest IKT

Tilbyderkonferanse. Rammeavtaler for IKT-utstyr

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Statusrapport. MUSIT Ny IT-arkitektur Pilot. NØKKELINFORMASJON Rapporteringstidspunkt 9. mai 2016 Rapporteringsperiode April 2016

PROSJEKTBESKRIVELSE Etablering av Felles legetjenester

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Milepælsplan Prosjektgjennomføring Hovli Omsorgssenter

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.

Virksomhetsrapport november

Mandat for delprosjekt

Transkript:

Ny digital plattform Telekom Faseplan Planfasen - underlag

Innhold faseplan planfasen Leveranser og erfaringer fra forrige fase Godkjente leveranser/produkter Utestående leveranser/produkter Evaluering av forrige fase Måloppnåelse Prosjektstyring Planlagte leveranser/produkter i fasen Milepæler i fasen Bemanningsoversikt iht ressursavtaler Aktivitetsplan med aktivitetsbeskrivelser og ressurser Fremdriftsplan planfase Budsjett for fasen Toleranserammer for fasen* Fasens prosjektstyring og rapporteringsmekanismer * Denne er ikke beskrevet i dette dokumentet

Leveranser og erfaringer fra forrige fase Godkjente leveranser/produkter Prosjektbegrunnelse, Prosjektforslag, Faseplan Utestående leveranser/produkter Kartlegging av brukerbehov - Telekom tjenester Baseline regionale driftskostnader Telekom Evaluering av forrige fase Måloppnåelse Prosjektstyring Erfaringslogg

Planlagte leveranser/produkter i fasen Gevinstrealiseringsplan Faseplan for gjennomføringsfase Styringsdokument Oppdatert erfaringslogg Prosjektbegrunnelse Kartlegging av brukerbehov - Telekom tjenester Etablere «baseline» driftskostnader Telekommunikasjon

Milepæler i fasen Detaljplan for gjennomføring av planfasen godkjent 2 uker etter oppstart Kartlegging brukerbehov gjennomført 6 uker etter oppstart (forutsetter bistand/aksept fra HF ene) Baseline driftskostnader etablert 8 uker etter oppstart Anskaffelses-/konkurransestrategi godkjent 16 uker etter oppstart

Bemanningsoversikt iht. ressursavtaler Nettverk LAN/WAN, WiFi (og LTE) og QoS kompetanse. Bistå prosjektet med råd for å sikre at nettverkene kan transportere de nye telekomtjenestene i regionen Arkitektur Bistå med å sikre at Telekom løsningene tilfredsstiller overordnede/hn-ikt krav til arkitektur Datasenter Rådgi prosjektet mht kravstillelse til anskaffelsen av telekom plattform(er) slik at løsningene kan kjøres i eksisterende datasentre Sikkerhet Bistå med å sikre at Telekom løsningene tilfredsstiller HN- IKT krav til IT sikkerhet og personvern OU/styring/D&F Utarbeide og forankre styrings- og org. modell for telekom og D&F i HF/RHF/HN-IKT Innkjøp Planlegge flere og til dels krevende anskaffelsesprosesser vil kreve variert innkjøpskompetanse; Avrop rammeavtaler, dialogbasert anskaffelse, ordinære anskaffelser Note: Ressursangivelse på 1 FTE under «Fagstøtte IKT» er sum av de underliggende ressursene.

Aktivitetsplan med aktivitetsbeskrivelser og ressurser Aktivitet Behovskartlegging blant brukere i HF ene * Etablere «baseline» driftskostnader for telekom Kravspesifisere de løsninger som støtter opp under målbildet Definere konkurransestrategi (anskaffelsesbehov og -form pr. produkt/løsning) Utarbeide prinsipp for regional nummerplan og kortnummer* Etablere styrings- og organisasjonsmodell for drift og forvaltning* Overordnet prosjektplan og detaljplan 1. gjennomføringsfase Gevinstrealiseringsplan Ressurser PL, ass. PL Regnskap HN-IKT, ass. PL 1,5 x telekom, PL, Fagstøtte IKT Innkjøp, PL 1,5 x telekom, PL OU/styring/D&F, PL Planansvarlig, PL, ass. PL PL, ass. PL * = aktiviteter som forutsetter aktive bidrag fra HF ene

Fremdriftsplan planfase

Budsjett for planfasen Forutsetninger: Samme timepriser som i konseptfasen HN-IKT bistår med fagressurser innen IKT, innkjøp og OU/styring/D&F Prosjektledelse, plan/økonomioppfølging og telekomkompetanse priset som ekstern innleie Varighet 6 mnd + 1 mnd ferietid (tentativt 2.5.18 1.12.18) Reisekostnader inkl. behovskartlegging brukere omfang timepris kostnad Prosjektleder 100 % 1450 1 305 000 Ass. PL 100 % 1450 1 305 000 Plan/økonomi 50 % 1220 549 000 Telekom 150 % 1450 1 957 500 OU, styring, D&F 50 % 900 378 000 Fagstøtte IKT 100 % 900 756 000 Innkjøp 20 % 900 151 200 Reisekostnader 250 000 Sum kostnader - planfase 6 651 700 Forutsetninger: ant timer/mnd - intern 140 ant timer/mnd - ekstern 150 ant mnd 6

Fasens prosjektstyring og rapporteringsmekanismer Prosjektet må ha fokus på å forankre og involvere berørte enheter i regionen Bredt sammensatt styringsgruppe med forankring i RHF og deltagere fra HN-IKT og alle HF ene Referansegruppe med deltagere fra berørte enheter i de samme enhetene