61 NIKT Digital patologi. Faserapport Planleggingsfasen
|
|
- Line Nilsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 61 NIKT Digital patologi Faserapport Planleggingsfasen Godkjent dato: Godkjent av Prosjektstyreleder: Levert av prosjektleder: Versjon: Lisbet Sviland Line Rodahl Dokset 1.0
2 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent Dokument opprettet Johanna Ivarsson Innehold oppdatert Johanna Ivarsson Maria Elisabeth Nilsson Innhold oppdatert Line Rodahl Dokset Strukturert tekst Line Rodahl Dokset Økonomitall og Line Rodahl Dokset kvalitetssikring 0.95 På høring Godkjent Line Rodahl Dokset Lisbet Sviland Faserapport Planleggingsfasen II
3 INNHOLD 1 Oppsummering Leveranser Milepæler Kostnader Ressurser Oppnåelse av mål for fasen Avvik og endringshåndtering Prosjektstyremøter Prosjektmøter Regionale prosjekter Andre eksterne interessenter Film Evaluering av fasen Tilgang til ressurser Møteplasser Samhandling Kompetanse Metodikk... 9 Faserapport Planleggingsfasen III
4 1 Oppsummering Planleggingsfasen for NIKT Digital patologi har levert en samling dokumenter som grunnlag til prosjektstyret for å beslutte videre gjennomføring av prosjektet. Leveransene i fasen omfatter: Prosjektets styringsdokument, som er en videreforedling av prosjektforslaget Faseplan for første gjennomføringsfase Prosjektbegrunnelse som beskriver prosjektets gevinster Nasjonal Plan blokker, glass og digitale snitt Planleggingsfasen startet i august 2017, var planlagt avsluttet desember 2017, men ble besluttet førlenget til mars 2018 av styret i Nasjonal IKT. Forlengelsen var relatert til den omfattende beslutningsprosessen for prosjektet. Planleggingsfasen vil i henhold til oppdatert plan bli avsluttet den 22. mars Prosjektet har levert innenfor de økonomiske rammene. Prosjektet har hatt en utfordrende ressurssituasjon i løpet av høsten, men vurderer at dette ikke påvirket kvaliteten i prosjektets leveranser. Viktige erfaringer: Prosjektet erfarer at det er svært nyttig å møtes fysisk. Dette bygger et sterkt team og bidrar til gode og viktige diskusjoner Prosjektet ser behov for å tydeliggjøre tildeling av ressurser i gjennomføringsfasen Prosjektet har arbeidet i NIKT SharePoint løsning. Det har vært mange utfordringer med løsningen funksjonelt, og også hva gjelder brukervennlighet Faserapport Planleggingsfasen 1
5 2 Leveranser De konkrete planene og anbefalingene presenteres i dokumentet Styringsdokument og i Faseplan for neste fase. I denne fasen er det levert oppdatering av Prosjektbegrunnelse (business case) og Arkitekturdokumentasjon. Dessuten har delprosjekt 3 «Nasjonal plan blokker, glass og digitale snitt» hatt en leveranse i fasen. Tabell 1. Status for leveranser i planleggingsfasen. Produkt Status Kvalitetskrav Nasjonal Plan blokker, glass og digitale snitt Levert Godkjent av prosjektstyret Styringsdokument Levert Godkjent av prosjektstyret Prosjektbegrunnelse Levert Godkjent av prosjektstyret Faseplan for fase Forberede Levert Godkjent av prosjektstyret Funksjonell målarkitektur Levert Godkjent av prosjektstyret Teknisk målarkitektur Levert Godkjent av prosjektstyret Prognose for gjennomføringsfase Levert Godkjent av prosjektstyret Fremdriftsplan for gjennomføringsfase Levert Godkjent av prosjektstyret 2.1 Milepæler Fasens 18 milepæler er beskrevet i mandatet for planleggingsfasen. Under presenteres opprinnelige, og etter endringshåndtering oppdaterte milepæler. Tabell 2. Milepælsplan NIKT Digital Patologi - planleggingsfasen Nr Beskrivelse Opprinnelig Oppdatert Levert MP 1 Finansiering og oppstart besluttet aug.17 aug.17 MP 2 Første prosjektsamling gjennomført aug.17 aug.17 MP 3 Prosjektproduktene for planleggingsfasen er detaljert sep.17 sep.17 MP 4 Utredning nasjonal plan for blokker, glass og digitale snitt versjon levert sep.17 sep.17 MP 5 Arkitekturprinsipper og målbilde versjon levert sep.17 sep.17 MP 6 Faseplan for første gjennomføringsfase versjon levert okt.17 okt.17 MP 7 Faseplan for andre gjennomføringsfase versjon levert okt.17 okt.17 MP 8 Faseplan for tredje gjennomføringsfase versjon levert okt.17 okt.17 MP 9 Gevinstplan versjon levert okt.17 des.17 des.17 MP 10 Gevinstplan - endelig versjon foreligger nov.17 des.17 des.17 MP 11 Business Case er oppdatert nov.17 des.17 des.17 MP 12 Oversending av utredning og brev til Helsedirektoratet nov.17 Utgår N/A MP 13 Resultat fra Helsedirektoratet behandles og kommuniseres des.17 Utgår N/A Faserapport Planleggingsfasen 2
6 Nr Beskrivelse Opprinnelig Oppdatert Levert MP 14 Faseplan for første gjennomføringsfase (med organisering) - endelig versjon foreligger des.17 jan.18 jan.18 MP 15 Styringsdokumentasjon, Arkitekturdokumentasjon, Erfaringslogg og Business Case - endelig versjon foreligger des.17 jan.18 jan.18 MP 16 Leveranser avsluttet jan.18 feb.18 feb.18 MP 17 Prosjektdokumentasjonen er godkjent av prosjekteier ved BP3 jan.18 feb.18 feb.18 MP 18 Sak om finansiering av gjennomføringsfasen er behandlet i styret jan.18 mars 18 mar.18 Faserapport Planleggingsfasen 3
7 3 Kostnader Budsjett for fasen er beskrevet i mandat for planleggingsfasen. Følgende kostnader er inkludert i budsjett for planleggingsfasen: Kostnader til innleie av prosjektleder Direktekostnader i form av møteutgifter Videre ble det sendt ressursforespørsel til de fire helseregionene etter fordelingen i Tabell 5. Allokering av ressurser i helseregionene.tabell 5. Disse ressursene har ikke ført timer nasjonalt. Planleggingsfasen fikk i 2017 tildelt en budsjettramme på 2,0 MNOK, og faktisk forbruk i 2017 er 1,45 MNOK. Budsjettbehovet for å ferdigstille planleggingsfasen i 2018 er på 1,0 MNOK, altså en økning på 0,45 MNOK i forhold til opprinnelig budsjettramme. Økningen i budsjettbehov dekker kostnader til prosjektledelse og møteutgifter. Tabell 3. Budsjett og endringsanmodning. Type MNOK Opprinnelig budsjett 2,0 Faktisk forbruk ,45 Endringsanmodning 0,45 Revidert budsjett inkl. endringsanmodning 2,45 Tabell 4. Budsjett NIKT, fordeling av kostnader før og etter endringsanmodning. Kostnadstype (MNOK) NIKT Opprinnelig NIKT inkl. endringsanmodning (MNOK) Prosjektledelse 1,7 2,1 Møtekostnader 0,1 0,15 Toleranser 0,2 0,2 Sum 2,0 2,45 Tabell 5. Allokering av ressurser i helseregionene. Ressurs (FTE) HSØ HV HMN HN Sum Arkitekt 0,5 0,5 1,0 Andre (controller/jurist) 0,1 0,3 0,05 0,45 Kliniker (patolog/bioingeniør) 0,2 0,4 0,6 Sum 0,8 0,7 0,5 0,05 2,05 Faserapport Planleggingsfasen 4
8 4 Ressurser Prosjektet har vært tverrfaglig sammensatt av patologer, bioingeniør, controller, prosjektledere og arkitekter. Prosjektgruppen har bestått av deltakere fra tre helseregioner. Flere av prosjektdeltakerne har også arbeidet i de regionale prosjektene for digital patologi. En slik organisering har bidratt til enkel tilgang til kompetanse og informasjonsdeling mellom de regionale prosjektene, og det nasjonale prosjektet. Prosjektet har i planleggingsfasen vært rammet av ressursutfordringer. Visse prosjektdeltakere har tatt på seg en høy arbeidsbelastning, for å sikre prosjektets leveranser. Det har vært utfordringer som særlig medført forsinkelser på arkitektur- og controllersiden. Dette har påvirket enkelte leveranser tidsmessig, men har ikke gitt effekter på den totale planen, da planleggingsfasen ble utvidet fra desember 2017 til mars Revidert tidsplan medførte et behov for å videreføre deltagelsen fra helseregionene i tilsvarende omfang som i Helseregionene bekreftet videreføringen av ressurser. Faserapport Planleggingsfasen 5
9 5 Oppnåelse av mål for fasen Prosjektet har i planleggingsfasen levert i henhold til oppdatert plan på tid, kostnad og kvalitet. 6 Avvik og endringshåndtering Prosjektet har sammen med prosjekstyre arbeidet sturkturert med håndtering av risiko, og bakenforliggende årsaker til statusendringer. Prosjektet har gjennom hele fasen hatt utfordringer med tilgang til enkelte avsatte ressurser. Det har vært gjennomført flere tiltak for å sikre at ressursene bruker den avtalte tiden til prosjektet. Prosjektet vurderer at ressurssituasjonen ikke nevneverdig har påvirket prosjektets kvalitet. Utvidelsen av planleggingsfasen ble behandlet og besluttet i prosjekstyret før saken ble endelig behandlet av styret til Nasjonal IKT 19. januar Prosjektstyremøter Det har vært gjennomført 6 prosjektstyremøter i planleggingsfasen, og det er planlagt et prosjektstyremøte til for oppsummering etter behandling i NIKT Prosjektforum. Prosjektstyret har involvert seg i innholdet i prosjektleveransene. Prosjektstyret har også jobbet sammen med prosjekteier, prosjektleder og arkitekter med forankringsaktiviteter i helseregionene, og opp mot beslutningstakere og interessenter. 6.2 Prosjektmøter Det har vært gjennomført 31 fellesmøter med prosjektgruppen. I tillegg til dette har det vært utstrakt bruk av Lyncmøter, og deler av prosjektgruppen har også hatt fysiske møter utover dette. Prosjektteamet i planleggingsfasen inkluderte bland annet fagrepresentanter fra flere regioner, anskaffelseskompetanse fra Sykehusinnkjøp og arkitekter fra to regioner. Dette har sikret god kunnskap om mulige løsninger og prioritering. 6.3 Regionale prosjekter Prosjektet har hatt tett og god dialog med de regionale prosjektene i fasen. Dette har skjedd både gjennom møtepunkter med regionale prosjektledere, og gjennom prosjektdeltakere som har arbeidet i både regionale digital prosjekt og nasjonalt prosjekt. I oktober ble det gjennomført en workshop der alle regioner og regionale prosjekt deltok. I tillegg har prosjektet forankret hos NIKT Arkitekturforum og NUFA. Faserapport Planleggingsfasen 6
10 6.4 Andre eksterne interessenter Prosjektet har i planleggingsfasen jobbet aktivt med å involvere flere eksterne interessenter. Prosjektet har gjennomført møter med Kreftregistret, Direktoratet for e-helse, Folkehelseinstituttet og Helsedirektoratet. Prosjektet har deltatt på konferanse i San Diego, for å knytte kontakter til, og ta læring av, andre nasjonale initiativer innenfor temaet Digital Patologi. Bland annet var samhandling, nasjonale register og DICOM oppe for diskusjon. Prosjektet har deltatt på Global Engage Digital Pathology Congress i London desember 2017 og Sabine Leh holdt innlegget «Start Small Grow Big? Digital Pathology in Norway». 6.5 Film Prosjektet fikk i konseptfasen utviklet en animasjonsfilm som benyttes som introduksjon til de ulike presentasjonene. Filmen ble i planleggingsfasen oppdatert med engelsk tekst og publisert på Youtube. I januar 2018 var filmen vist 665 ganger. Filmen ble også vist på konferansen "Global Engage Digital Pathology London 2017", der den fikk gode tilbakemeldinger. Faserapport Planleggingsfasen 7
11 7 Evaluering av fasen Kapitlet presenterer erfaringer og læringspunkter. 7.1 Tilgang til ressurser Det ble tidlig i planleggingsfasen identifisert en utfordring med tilgang til enkelte av ressursene. Samtidig har noen av ressursene arbeidet betydelig mer enn de timer som opprinnelig var tildelt prosjektet. Prosjektet ser behov for å tydeliggjøre tildeling av ressurser i gjennomføringsfasen og innføre et timerapporteringssystem i prosjektet. 7.2 Møteplasser Prosjektet har i gjennomsnitt hatt fire fysiske møter per måned på Gardermoen. I tillegg har det vært fysiske møter mellom mindre grupperinger i prosjektet. Annen kommunikasjon har vært på Lync, mail og telefon. Prosjektet erfarer at det ser svært nyttig å møtes fysisk. Dette bygger et sterkt team og bidrar til gode og viktige diskusjoner. 7.3 Samhandling Prosjektet har arbeidet i NIKT SharePoint løsning. Det har vært mange utfordringer med løsningen funksjonelt og også hva gjelder brukervennlighet. Dette er meldt fra til NIKT forvaltning av løsningen. Klimaet i prosjektgruppen har vært veldig godt, og samarbeidet upåklagelig. Tilgang til ressurser har vært den største utfordringen i perioden. Enkelte ressurser har blitt hentet ut av prosjektet til andre prosjekter/oppgaver i relativt kritiske faser, som igjen påvirker fremdriften og økt arbeidsbelastning på de andre prosjektdeltakerne. Ressurser med prosentandel mindre enn 30 % deltakelse i prosjektet faller noe utenfor kjernen i prosjektgruppen eller opplever at prosjektet tar mer tid en avsatt. Et læringspunkt er at deltakelsen bør være 30 % eller mer reell tid til prosjektet. Det har tatt tid å opprette formelle kommunikasjonslinjer med spesielt Helsedirektoratet. Kommunikasjonslinjen ble opprettet via Interregionalt fagdirektørmøte. 7.4 Kompetanse Prosjektdeltakerne har hatt et stort engasjement, i tillegg til meget høy kompetanse innenfor sine fagområder. I tillegg har det vært stor læringsvilje og -evne i prosjektet. Faserapport Planleggingsfasen 8
12 7.5 Metodikk Prosjektet har fulgt PRINCE2 metodikk og benyttet beste praksis fra TOGAF rammeverket, et anerkjent rammeverk for virksomhetsarkitektur. Prosjektet har også brukt noen maler fra Sykehuspartner da NIKT ikke hadde tilsvarende dokumentmal. Faserapport Planleggingsfasen 9
SLUTTRAPPORT FOR 61 NIKT Digital Patologi Konseptstudie
SLUTTRAPPORT FOR 61 NIKT Digital Patologi Konseptstudie Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: Versjon: 05.04.2017 Jørn Åge Hanssen Line Rodahl Dokset 1.0 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato
Detaljer61 NIKT Digital patologi Faseplan Fase Forberede
61 NIKT Digital patologi Faseplan Fase Forberede Versjonsnummer: Godkjent dato: Godkjent av prosjektstyreleder: Levert av prosjektleder: 1.2 05.09.2018 Lisbet Sviland Line Rodahl Dokset ENDRINGSHISTORIKK
Detaljer61 NIKT Digital patologi Faseplan Fase Standardisere
61 NIKT Digital patologi Faseplan Fase Standardisere Versjonsnummer: Godkjent dato: Godkjent av prosjektstyreleder: Levert av prosjektleder: 2.0 25.02.2019 Lisbet Sviland Marit Westfal-Larsen ENDRINGSHISTORIKK
DetaljerDigital patologi. Innlegg ved KlinIKT 2018 Lillehammer Inger Nina Farstad
Digital patologi Innlegg ved KlinIKT 2018 Lillehammer Inger Nina Farstad 2 Hva gjør en patologiavdeling? Vevsprøven gir diagnosen: Prostatakreft Operasjonspreparat: Utbredelse og «gradering» av kreften
DetaljerNasjonal Digital patologi innhold i presentasjonen
Digital patologi -prosjektet Oktober 2018 Anna Teresia Hurrød 2 Nasjonal Digital patologi innhold i presentasjonen Om det nasjonale prosjektet Anna Teresia Hurrød Hvordan påvirkes patologer og bioingeniører?
DetaljerUiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert
UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V2016 - Kort oppsummert Prosjektrammeverk og prosjektlederkurs m. eiermodul Små og mellomstore administrative prosjekter Sist endret 21.4.16 EKM Hva er i fokus
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerSLUTTRAPPORT FOR 29.4 SAFEST planlegging
SLUTTRAPPORT FOR 29.4 SAFEST planlegging Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 19.9.16 Jørn Hanssen Gro Ung ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerE-handel brukersamling 4. november
E-handel brukersamling 4. november 2015-1000 1515 TID: TEMAER: ANSVARLIG: 1000 Registrering + kaffe Difis kurslokaler 2. etg. 1030 Åpning, praktisk informasjon og status Difis e-handelsarbeid Jostein Engen,
DetaljerProsjektmetodikk i HSØ Prosjektveiviser
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjektmetodikk i HSØ Prosjektveiviser
DetaljerPortbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon
Portbehandling BP2 Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon Dato: 20.02.2018 1. Sammendrag Portbehandling har gjennomgått Prosjektbegrunnelse, Prosjektforslag og Faseplan for planfasen i møte med
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerNy digital plattform Telekom. Faseplan Planfasen - underlag
Ny digital plattform Telekom Faseplan Planfasen - underlag Innhold faseplan planfasen Leveranser og erfaringer fra forrige fase Godkjente leveranser/produkter Utestående leveranser/produkter Evaluering
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR 61.1 DIGITAL PATOLOGI PLANLEGGINGSFASE
PROSJEKTMANDAT FOR 61.1 DIGITAL PATOLOGI PLANLEGGINGSFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 28.8.2017 Behandlet og godkjent i styremøte for Nasjonal IKT 28.8.2017
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerDigital Patologi konseptstudie
Digital Patologi konseptstudie Hovedprodukt 4.0 Allerede igangsatte prosjekter og vurdering av samarbeid 26.sept. 2016 Versjon nr. 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjon nr. Prosjektstyret Prosjektstyreleder
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 8/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Roar Olsen Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til vedtak
DetaljerProsjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.7 03.12.2015 Alle Dokumentet opprettet Kjell Arne Grøtting 0.8 Alle Oppdatert etter innspill fra Kjell Arne
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE FORBEREDE
PROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE FORBEREDE Versjonsnummer: 1.1 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 23.11.2018 Porteføljestyret for Nasjonal IKT Lisbet
DetaljerMandat for Fagforum for arkitektur
Mandat for Fagforum for arkitektur Dato: 20.12.2017 Versjonsnummer: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerStyringsdokument for 29.4 SAFEST planlegging
Styringsdokument for 29.4 SAFEST planlegging GODKJENT AV: Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. NIKT Jørn Hanssen 22.02.2016 2.0 Side 1 av 15 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 1.1 ENDRINGSHISTORIKK...
DetaljerMandat for Systemeierforum (SEF)
Mandat for Systemeierforum (SEF) Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 3.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 3.1 Navn på dokumentet med versjonsnummer 2
DetaljerStyringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Mandat til ei styringsgruppe Representere prosjektets hovedinteresser Støtte prosjekteier med eieransvaret (virksomhet,
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE FORBEREDE
PROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE FORBEREDE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 22.3.2018 Porteføljestyret for Nasjonal IKT Lisbet Sviland
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE
PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 17.11.2017 Styret i Nasjonal IKT HF Maria
DetaljerSLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET
Sluttrapport SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer Journalnummer Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet
DetaljerRapport fra Nasjonalt prosjekt
Digital patologi Rapport fra Nasjonalt prosjekt Inger Nina Farstad Hva gjør en patologiavdeling? 2 Vevsprøven gir diagnosen: Prostatakreft Operasjonspreparat: Utbredelse og «gradering» av kreften Jan M.
DetaljerTilbakemelding fra Statens Legemiddelverk og veien videre i forhold til realisering av høyt prioriterte krav fra 29.4 SAFEST planlegging
Tilbakemelding fra Statens Legemiddelverk og veien videre i forhold til realisering av høyt prioriterte krav fra Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 19.9.2016 Jørn Hanssen Gro Ung 1
DetaljerStyringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar Bakgrunn og begrunnelse UiO har mangelfull tilgangsstyring, EIR ikkje fornøgd. Tilgangar vert tildelt med manuelle grupper,
DetaljerAgenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre
Agenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre Hvorfor RMH? Fra Nasjonal IKTs hjemmesider: https://nasjonalikt.no/prosjekter/robust-mobilt-helsenett
DetaljerEtableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016
Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF Status og risiko pr. 15.august 2016 Innhold I II Status pr. 15.august 2016 Risikorapportering pr. 15.august 2016 Arbeidsstrømleder rapport uke 33 Status Arbeidsstrøm
Detaljer61 NIKT Digital patologi Styringsdokument
61 NIKT Digital patologi Styringsdokument Versjonsnummer: Godkjent dato: Godkjent av prosjektstyreleder: Levert av prosjektleder: 1.0 05.09.2018 Lisbet Sviland Line Rodahl Dokset ENDRINGSHISTORIKK Versjon
DetaljerSigne Marit Jevne. Stig Are Ø. Skoglund. Per Anders Bakke
Referat Arbeidsgruppen kontorlokaler for sentraladministrasjonen Møte nr.: 02, Dato: 28.08.18 Referat: 28.08.18 Elin Kristensen Til stede: Prosjektleder Mari-Mette Solheim, Eiendom Arkitekt/ Ass. Prosjektleder
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerMUSIT SAKSFRAMLEGG 2015
SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
DetaljerHvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken
Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken PROGRAM: Kl. 09.30 Kaffe/te - nettverking Kl. 10.00 Hvorfor har vi laget veilederen?
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE STANDARDISERE
PROSJEKTMANDAT FOR 61.2 DIGITAL PATOLOGI GJENNOMFØRINGSFASE STANDARDISERE Versjonsnummer: 2.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 15.3.2019 Porteføljestyret for Nasjonal IKT Lisbet
DetaljerBusiness Case. 61 NIKT Digital patologi -konseptstudie
Business Case 61 NIKT Digital patologi -konseptstudie Godkjent av: Navn Rolle Dato Lisbet Sviland Prosjektstyreleder NIKT 61 Digital Patologi 29.03.2017 Versjonskontroll: Versjon Dato Forklaring Utført
DetaljerPresentasjon av veileder for tidligfase BA2015-konferanse
Presentasjon av veileder for tidligfase BA2015-konferanse 2016-01-26 B A 2 0 1 5 - E N B A E - N Æ R I N G I V E R D E N S K L A S S E Innholdsfortegnelse Introduksjon Bakgrunn Prosjektmodell Faser og
Detaljer61 NIKT Digital patologi Styringsdokument
61 NIKT Digital patologi Styringsdokument Versjonsnummer: Godkjent dato: Godkjent av Levert av prosjektleder: prosjektstyreleder: 2.0 25.02.2019 Lisbet Sviland Marit Westfal-Larsen ENDRINGSHISTORIKK Versjon
DetaljerGevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)
Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) For liten grad av realisering av gevinster i offentlig sektor Forvaltningen gjør enorme investeringer i IKT, men nytteeffektene av
DetaljerM1 - Konsept Ide' M2 -Konsept Utrede. M3- Planlegging. M4 -Gjennomføring
Overordnet prosessbeskrivelse for gjennomføring av investeringsprosjekter i Lunner Kommune Målsetning: Gjennomføre bærekraftige investeringsprosjekter til avtalt tid, med forutsatt kvalitet og kostnad
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
DetaljerKommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt
Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt Skrevet av: Korsnes Daasvand Filnavn: Kommunikasjonsplandigitalarbeidsflyt.docx Status: Utkast Versjon: 1 Opprettet: 16.01.2014 Sist endret: Sider: 8 Revisjonshistorikk
DetaljerInnlegg til Punktlighetskonferanse. Tirsdag den 13. november
Innlegg til Punktlighetskonferanse Tirsdag den 13. november Punktlighetsprosjektet arbeider fokusert i et fullt transparent oppsett på tvers av alle divisjoner frem til start 2019 FORMÅL Gruppen skal sørge
DetaljerProfesjonalisering av prosjektledelse
Profesjonalisering av prosjektledelse Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS Software2013, IT-ledelse i fremtiden Onsdag 13. februar 2013 ingar.brauti@fornebuconsulting.com I fremtiden vil IT funksjonen
DetaljerVirksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten HelsIT 19. september 2013 Torill Kristiansen, Virksomhetsarkitekt Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Hva skal jeg si noe om Virksomhetsarkitektur
DetaljerProsjektmandat. Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak. Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen
Prosjektmandat Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Styringsgruppen
DetaljerFØRSTE UTKAST TIL SJEKKLISTE FOR KOMMUNER
FØRSTE UTKAST TIL SJEKKLISTE FOR KOMMUNER Konsekvenser av å endre kommunenummer April 2017 Forbehold: Dette er en delleveranse for en pågående utredning. Flere områder er ikke ferdig utredet, og det tas
DetaljerDelprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er
Mandat for oppdrag Tilhører prosjekt: Økonomi og eierskap Delprosjektnavn: Eierskap og samarbeid, A3.1 Oppdrag A3.1.2 Koordinering av samarbeid etter kommunelovens 27 og 28 og IKS er Delprosjektleder:
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerProgram nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Program nye Kristiansand Status Fellesnemnda 28. november 2017 Administrativ organisering Programstyre (rådmenn) Programleder (ny rådmann) Programsekretariat Faste koordineringsmøter
DetaljerMODUL A Prosjektledelse Oversikt og Innsikt Dag 2 BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
MODUL A Prosjektledelse Oversikt og Innsikt Dag 2 Morten A. Torp Version 3.3 28.08.2017 Gjennomføringsplan Dag 1: Dag 3: 1. Prosjekter & prosjektledelse 2. Kunde og leverandør 3. Organisering 4. Eierstyring
DetaljerEtablering Sykehusinnkjøp HF Regionalt prosjektmandat
Etablering Regionalt prosjektmandat Dokumentinformasjon Dokumentnummer Dokumentnavn Etablering Regionalt prosjektmandat Forfatter Versjon 0.95 Dato 15.august 2016 Status Til godkjenning Filnavn Endringslogg
DetaljerMandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)
Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK) Dato: 6.9.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 6.9.2017 1.0 Innhold 1 Innledning
DetaljerKommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2
Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det
DetaljerFINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE
Melding til utvalg for kultur og oppvekst 07.12.09-116/09 Godkjent i styringsgruppen Dato FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE Foto: John Sirevåg PROSJEKTPLAN Overordnet prosjektbeskrivelse
DetaljerProtokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Møtedato 18.1.2018 Klokkeslett 09:00 15:30 Sted Park Inn, Gardermoen Deltakere: Forfall: Observatører: Hilde Brit Christiansen, Steinar Marthinsen, Erik M. Hansen,
DetaljerVEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal
DetaljerUiO Saksbehandling og arkiv:
UiO Saksbehandling og arkiv: Styringsgruppen og prosjektledere roller, interesser, forventninger og samspill 50 minutter med speed-dating og plenumsdialog Sist oppdatert 17.9.2018 av EKM Speed-date 1:
DetaljerVersjon: 1.0. Prosjektoppdrag. Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler
Versjon: 1.0 Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler Anbefalt: Godkjent: Dato: Dato: Innhold 1. Strategisk forankring 2. Mål 3. Styring og organisering 4. Økonomisk ramme/finansiering 5.
DetaljerMANDAT. Systemeierforum. Nasjonal IKTs arketypeforvaltning FOR. Tiltak: Arketypeforvaltning. Prosjekt:
MANDAT FOR Nasjonal IKTs arketypeforvaltning Nasjonal IKT Versjon nr. 1.2 Dato:23.02.18 Side 1 av 8 Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 23.01.14 Utkast forbehandling i SEF-møte 0.2 04.02.14 Endret iht
DetaljerKast Prosjekthåndboka!
Kast Prosjekthåndboka! FROKOSTSEMINAR 03.05.2017 Agenda 9:00 Velkommen - Elisabeth Wallem, CEO Intersoft 9:05 Hvorfor kaste prosjekthåndboka? 9:15 Prosjektets livssyklus fra initiativ til planlegging 9:50
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerTERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerProtokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Tid: 11.12.2015 kl. 09:30 14:00 Møtested: Radisson Blu, Gardermoen Deltakere fra styret Herlof Nilssen Hilde Rolandsen Torbjørg Vanvik Bjørn Nilsen Erik M. Hansen
DetaljerFremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter
Møtedato: 8. februar 2019 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2019/122-7 Eva K. Lyshoel, tlf. 97738702 Tromsø, 31. januar 2019 Styresak 7/2019 Fremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter Innstilling
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020
Prosjektmandat PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 3K Rådmenn Beslutning: Konseptfasen
DetaljerPROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017
PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017 Gudbrandsdalen Industrinettverk (GIN) i samarbeid med Skåppå Kunnskapspark as (Skåppå) Innovasjonsprosjektet bidrar til at din bedrift blir mer lønnsom
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
DetaljerSmidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal
Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser
DetaljerÅrsrapport Digitalt førstevalg 2013
Årsrapport Digitalt førstevalg 2013 Programleders vurdering 2013 har vært det første prøveåret for programområdet digitalt førstevalg. Det har vært givende samtidig som det har vært krevende. Alt i alt
DetaljerProsjektet Agder fylkeskommune
Prosjektet Agder fylkeskommune Status hovedprosjektet (24/9-2018) v/arne Karlsen Prosjektets oppgave Å bygge en ny organisasjon som løfter landsdelen Organisering av Agder 2020 Fellesnemnda PSU Politisk
DetaljerProsjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning
Prosjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning Oppstartssamling Gardermoen 24. november 2014 Arild Stavne Prosjektforum AS Osloveien 1, 1430 Ås, Telefon 64 94 35 70 post@prosjektforum.no www.prosjektforum.no
DetaljerProsjektplan A1.3 HR
Prosjektplan A1.3 HR Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Delprosjektleder: Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerOrganisasjon Navn Dato Signatur
Forprosjekt Pasientbehandling og Samhandling Dato: 2. mai 2014 Versjonsnr: 1.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Signatur Helse Midt-Norge Per Olav Skjesol 02.05.14 Innhold 1 INNLEDNING... 3 1.1 ENDRINGSHISTORIKK...
DetaljerVedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR 070-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
Detaljer«Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk
Allmøte 9. mars 2017 «Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk Seksjonsleder Liv-Marit Davidsen UiOs prosjektrammeverk Rammeverket benyttes til å styre prosjekter gjennom tydelig definerte roller
DetaljerUTREDNING AV EFFEKTIVISERINGS- OG KVALITETSFREMMENDE TILTAK INNENFOR REISER MED REKVISISJON Detaljering av mandat
1 / 6 UTREDNING AV EFFEKTIVISERINGS- OG KVALITETSFREMMENDE TILTAK INNENFOR REISER MED REKVISISJON GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 6 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 VERSJONSHÅNDTERING... 2 2 BESKRIVELSE
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerSaksframlegg. Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 25/03/2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 25/03/2015 SAK NR 17-2015 Budsjett for gjennomføringsfase prosjekt Mine pasientreiser og status pr 28.02.15 Forslag
DetaljerErfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status
DetaljerDigital Patologi konseptstudie
Digital Patologi konseptstudie Hovedprodukt 2.0 Erfaringer fra regionale prosjekter September 2016 Versjonsnr: 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Prosjektstyret Prosjektstyreleder Lisbet
DetaljerProsjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
DetaljerDigital patologi -hvordan påvirkes patologer og bioingeniører?
Digital patologi -hvordan påvirkes patologer og bioingeniører? Oktober 2018 Inger Nina Farstad 2 Mottak Makro Arkiv Arbeidsflyt Diagnose Laboratoriearbeid i patologi er mye håndarbeid Paraffin blokk Mikroskop
DetaljerMODUL A Prosjektledelse Oversikt og Innsikt Dag 3 BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
MODUL A Prosjektledelse Oversikt og Innsikt Dag 3 Morten A. Torp Version 2.3 14.10.2017 Gjennomføringsplan Dag 1: Dag 3: 1. Prosjekter & prosjektledelse 2. Kunde og leverandør 3. Organisering 4. Eierstyring
DetaljerProsjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder
Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars 2011 Hallgerd Benan Prosjektgruppa Hallgerd Benan, prosjektleder Christine F. Solbakken Gunnar S. Mikkelsen Jan Thorsen Royne
DetaljerStyringsgruppen for «Felles kvalitetssystem for universitetetsmuseenes samlingsforvaltning»
Mandat : Styringsgruppen for «Felles kvalitetssystem for universitetetsmuseenes samlingsforvaltning» Bakgrunn Universitets- og Høgskolerådet Museumsutvalget (UHRM) vedtok i vårmøtet 21. april 2016 å be
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 9/16 Beslutning Fra Saksbehandler Christine Bergland Bodil Rabben Forvaltningsstyring av nasjonale løsninger og oppstart av pilot for
DetaljerPilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
DetaljerProsjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap
Prosjektplan AP5 Interkommunale samarbeid og eierskap Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved
DetaljerAKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0
AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon
DetaljerUtviklingsprosjekt: Arnt Håvard Moe
Arnt Håvard Moe Utviklingsprosjekt: Utviklingsprosjekt for å gi beslutningsgrunnlag for fremtidig organisering av pasientbehandling, spesialister, behandlere og miljøpersonell ved Psykiatrisk klinikk Avdeling
DetaljerSSBs rammeverk for prosjekt- og porteføljestyring. DIFIs storsamling 29. januar 2013 Seksjonssjef Marit Rønning
1 SSBs rammeverk for prosjekt- og porteføljestyring DIFIs storsamling 29. januar 2013 Seksjonssjef Marit Rønning 1 Behov for forbedret prosjektstyring i SSB 1. Utarbeide en samlet oversikt over prosjektstyringsrutiner
DetaljerStatusrapport FUBE Delprosjekt 1-11. Møte i FUBE 16. februar 2011
Statusrapport FUBE Delprosjekt 1-11 Møte i FUBE 16. februar Delmål 2010 - Nøkkelindikator 2010 / Delprosjekt 1: Strategi og delmål for eiendomsområdet i Helse Sør-Øst Etablere strategi og mål for forvaltningen
Detaljer