Mandat for Systemeierforum (SEF)
|
|
|
- Eva Bråthen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mandat for Systemeierforum (SEF) Dato: Versjonsnr: 3.0 Godkjenning
2 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger Navn på dokumentet med versjonsnummer 2
3 Innhold 1 Innledning og bakgrunn Formål Ansvar og oppgaver Forumets ansvar Saker som behandles av Systemeierforum Behandlingskategorier Deltakernes ansvar Sekretariatets ansvar Forutsetninger, avhengigheter og avgrensninger Ansvarsmatrise for forumet Organisering og sammensetning Organisering Sammensetning Rapportering Møtefrekvens Finansiering og drift Evaluering og videreutvikling Dokumentstyring Endringshistorikk... 8 Referanser til andre dokumenter Nr. Dokumentnavn Versjon Dato Link 1 Felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten v Link Navn på dokumentet med versjonsnummer 3
4 1 Innledning og bakgrunn Nasjonal IKT ble opprettet etter initiativ fra Helsedepartementet i 2003, og er spesialisthelsetjenestens hovedarena for samhandling innenfor informasjons- og kommunikasjonsteknologi. Nasjonal IKT HF ble opprettet i 2014 og skal understøtte de mål som spesialisthelsetjenesten setter seg innenfor IKT. Samhandling gjennomføres i forumer sammensatt av representanter fra de fire regionale helseforetakene. Målsetningen for forumene er å følge opp felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten og prioriterte behov fra helseregionene. EPJ Systemeierforum ble etablert i 2011 for å samarbeide om bruk og forvaltning av dagens EPJ, samt å samordne løsninger for og implementering av myndighetskrav. I 2017 endres navnet til «Systemeierforum» for å bedre å kunne romme helseregionenes helhetlige tilnærming til systemforvaltning. Forumet er rådgivende til administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, og kan ikke fatte beslutninger på vegne av de regionale helseforetakene. 2 Formål Hovedformålet er å bidra til bedre samordning, gjenbruk og høyere grad av standardisering mellom de fire helseregionene for å oppnå gode og likeverdige helsetjenester. Systemeierforum er helseregionenes felles arena for å oppnå mer samordning i dagens kliniske informasjonssystemer. 3 Ansvar og oppgaver 3.1 Forumets ansvar Systemeierforums hovedoppgave er å samordne god praksis for implementering, bruk og forvaltning av dagens kliniske informasjonssystemer. Systemeierforum har to fokusområder med følgende oppgaver: 1. Samhandling med leverandører og interessentgrupper: a. Sørge for en arena for forankret samhandling med leverandører. b. Peke på felles behov, foreslå endringer, og samordne krav til løsning som kan hjelpe de regionale helseforetakene ved bestilling til leverandør. c. Der det er ønskelig kan forumet på vegne av de regionale helseforetakene presentere tilbakemelding/holdninger vedrørende myndighetsbelagte krav og offentlig rapportering. Skriftlige svar på høring og utredninger sendes til Nasjonal IKT HF for samordning. Navn på dokumentet med versjonsnummer 4
5 d. Bidra til tidlig intervensjon ved nye behov basert på endring i offentlige krav e. Bidra til mer effektiv applikasjonsforvaltning og generelt ryddigere prosesser f. Gi tilbakemelding til prosjekter i konseptfase på målformuleringer, og på gevinstrealiseringsplaner før prosjekters avslutningsfase. 2. Erfaringsdeling og samordning mellom regionene: a. Medvirke til kunnskapsutveksling og erfaringsutveksling omkring systemeierskapet for EPJ og klinisk IKT mellom de regionale helseforetakene b. Samle, strukturere og tilgjengeliggjøre informasjon om god praksis bruk av dagens systemportefølje innenfor klinisk IKT. Synliggjøre områder hvor en felles nasjonal tilnærming, eventuelt nasjonale føringer, kan være hensiktsmessig c. Samordne arbeid som er relatert til systemeierskap på regionalt plan og løfte problemstillinger som best behandles nasjonalt. Fokuset vil være på funksjoner og ikke på spesifikke system d. Arbeide for å samordne effektiv elektronisk samhandling mellom virksomhetene, med pasienten, og med kommuner og andre eksterne aktører. e. Bistå i vurderinger og prioriteringer knyttet til utviklingsoppgaver, oppgraderinger og utrulling, samt gi innspill til mest hensiktsmessig systemutnyttelse og drift Systemeierforum kan nedsette undergrupper etter behov og med den sammensetning som anses nødvendig, og invitere ressurspersoner inn i arbeidet etter behov. Ad-hoc arbeidsgrupper kan nedsettes for å løse et avgrenset problem innenfor en begrenset tidsperiode. Varige forvaltningsforum kan nedsettes for å ivareta nasjonal forvaltning innenfor et spesifikt kompetanseområde som ligger under Systemeierforums ansvarsområde. Etablering av varige forvaltningsforum må godkjennes av styret i Nasjonal IKT HF. 3.2 Saker som behandles av Systemeierforum Forumet skal behandle saker som understøtter forumets formål. Noen saker skal til videre behandling i Strategirådet for Nasjonal IKT eller i styret i Nasjonal IKT HF. Anbefalinger til helseregionene følges opp i den enkelte helseregion. 3.3 Behandlingskategorier Orientering: Saker med informasjon som forumets deltakere skal bli informert om. Navn på dokumentet med versjonsnummer 5
6 Anbefaling: Saker som forumets deltakere skal drøfte og gi sine betraktninger og søke å komme frem til felles anbefaling. Beslutning: Forumene godkjenner møteformalia og det som forumet har mandat til å godkjenne. 3.4 Deltakernes ansvar Medlemmer representerer sine respektive helseregioner. Observatører utnevnes og representerer sine virksomheter. Deltaker skal sørge for nødvendig saksbehandling i egen helseregion eller virksomhet før møtet. Deltakere skal stille på alle møter, eventuelt sørge for stedfortreder. Deltakere skal formidle innhold og vedtak til egen region eller virksomhet. Faste møtende observatører deltar på møtene, mens observatører utover dette deltar på møtene ved behov. 3.5 Sekretariatets ansvar Sekretariatet har følgende ansvar for gjennomføring av møter: Innkalle til møter i henhold til årsplan, og sende ut saksunderlag til møter minst en uke i forveien. Håndtere praktisk tilrettelegging og fasilitere møter. Skrive og tilgjengeliggjøre referat, inkludert tydeliggjøre ansvar for oppfølgingspunkter. Bistå forumleder etter avtalt omfang. 4 Forutsetninger, avhengigheter og avgrensninger Systemeierforum er et rådgivende organ, og kan ikke gjøre vedtak for en helseregion. Systemeierforum kan gi råd og anbefalinger innen temaer som kan ha konsekvens for en helseregion. En forutsetning er at ressurser er tilgjengelig i helseregionene for å gjennomføre de tiltak som forumet anbefaler. Helseregionene skal i strategiperioden samle, strukturere og tilgjengeliggjøre informasjon om god praksis for arkitektur og bruk av kliniske IKT-systemer, herunder rutiner og prosesser. Systemeierforum er ikke ansvarlig for gjennomføring av denne aktiviteten innad i den enkelte helseregion. 4.1 Ansvarsmatrise for forumet Ansvarsmatrise som viser sammenhengen mellom fagforumene, strategiråd og andre relevante aktører, gjelder for Systemeierforum. Navn på dokumentet med versjonsnummer 6
7 5 Organisering og sammensetning 5.1 Organisering Forumet eies av administrerende direktør i Nasjonal IKT HF. Leder for forumet utnevnes av eier av forumet. Sekretariat for forumet utøves av Nasjonal IKT HF. 5.2 Sammensetning Deltakerne har kompetanse innenfor både teknisk og funksjonell forvaltning av dagens regionale EPJ og kliniske IKT-system. Helseregionene utpeker inntil to representanter hver, hvorav en av disse utpekes som hovedkontakt. Hovedkontakten skal besitte en sentral rolle i regional forvaltningsmodell. Administrasjonen i Nasjonal IKT HF stiller med leder og sekretær. Virksomhetene kan stille med stedfortreder og ytterligere personer på sak etter behov. Direktoratet for e-helse kan stille med inntil to observatører. 5.3 Rapportering Forumet skal årlig utarbeide en oppsummering av forumets arbeid og årshjul for påfølgende år. 6 Møtefrekvens Systemeierforum skal ha en årlig plan for aktiviteter og møtefrekvens. Det skal gjennomføres møter i forkant av de fem årlige møtene i Strategiråd og styret i Nasjonal IKT HF. Ytterligere møter kan gjennomføres ved behov. I tillegg kan det arrangeres arbeidsgrupper og arbeidsmøter innenfor prioriterte temaer. Elektroniske møter skal tilstrebes der det er hensiktsmessig. 7 Finansiering og drift Deltakelse finansieres av egen virksomhet. Møtekostnader finansieres av Nasjonal IKT HF. Nasjonal IKT HF finansierer ved behov frikjøp av nødvendige ressurser til underordnede forvaltningsgrupper, basert på godkjenning i henhold til Nasjonal IKT HFs fullmaktsmatrise. Administrasjonen i Nasjonal IKT sammenstiller handlingsplanens ressursbehov. Ressursbehovet behandles i styret i Nasjonal IKT HF. Navn på dokumentet med versjonsnummer 7
8 8 Evaluering og videreutvikling Forumet skal evaluere sitt virke årlig og utarbeide forslag til forbedringer av forumet. 9 Dokumentstyring Forumet innstiller endringer i mandatet. Leder av forumet er utførende ansvarlig for mandatet. Mandatet godkjennes av administrerende direktør for Nasjonal IKT HF. 9.1 Endringshistorikk Versjon Endring Dato Godkjenning 0.1 Førsteutkast fra Programkontoret 1.0 Innstilling etter forankring i alle NIKT-forum og i Interregionalt fagdirektørmøte 2.0 Innstilling fra EPJ Systemeierforum: Etablering av forvaltningsgrupper og presisering av mandatoppgaver 3.1 Revidert til felles mandatmal under Nasjonal IKT HF Styringsgruppen Nasjonal IKT Nasjonal IKT HF v/ konst. adm. dir Nasjonal IKT HF v/adm. dir. Navn på dokumentet med versjonsnummer 8
Mandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
Mandat for Fagforum for arkitektur
Mandat for Fagforum for arkitektur Dato: 20.12.2017 Versjonsnummer: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
Mandat for Fagforum for porteføljestyring
Mandat for Fagforum for porteføljestyring Dato: 20.12.2017 Versjonsnr.: 1.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 v1.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn...
Nasjonalt IKT EPJ Systemeierforum. Mandat
Nasjonalt IKT EPJ Systemeierforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT og Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum RHF Fagdirektørforum, Nasjonal IKTs fagfora,
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017
Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)
Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK) Dato: 6.9.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 6.9.2017 1.0 Innhold 1 Innledning
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
Nasjonal IKT Fagforum for arkitektur
Nasjonal IKT arkitektur 1 Mandat for arkitektur Formålet med arkitektur er å utarbeide og forvalte prinsipper, referansemodeller, felles metodikk og føringer for arkitektur i spesialisthelsetjenesten.
MANDAT. Systemeierforum. Nasjonal IKTs arketypeforvaltning FOR. Tiltak: Arketypeforvaltning. Prosjekt:
MANDAT FOR Nasjonal IKTs arketypeforvaltning Nasjonal IKT Versjon nr. 1.2 Dato:23.02.18 Side 1 av 8 Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 23.01.14 Utkast forbehandling i SEF-møte 0.2 04.02.14 Endret iht
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum
Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
PROSJEKTMANDAT FOR UTREDNING ORGANISERING AV FELLES NETTLØSNING FOR SPESIALISTHELSETJENESTEN (FNSP)
PROSJEKTMANDAT FOR UTREDNING ORGANISERING AV FELLES NETTLØSNING FOR SPESIALISTHELSETJENESTEN (FNSP) Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 1.6.2018 Porteføljestyret
Årsoppsummering Oversikt. Nasjonal IKT. Del Tema. 1. Hva er Nasjonal IKT?
Årsoppsummering 2011 Nasjonal IKT Oversikt Del Tema 1. Hva er Nasjonal IKT? 2. Strategi 2010-2012 1. Satsningsområder 2. Mål innenfor satsningsområdene 3. Sentrale saker i 2011 1. Tiltak i 2011 2. Arbeid
MANDAT FORVALTNINGSGRUPPE FOR SAMORDNING AV RAPPORTERINGSKODEVERK
MANDAT FORVALTNINGSGRUPPE FOR SAMORDNING AV RAPPORTERINGSKODEVERK Endringslogg Versjon Dato Endring 01 19.02.14 Utkast basert på tidligere mandat for prosjektgruppe «Samordning av rapporteringskrav 1.0»,
MANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal
MANDAT FOR Program for overgang til strukturert journal Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 24.04.15 Førsteutkast 0.8 28.04.15 Gjennomgått mellom Nina, Jan Eirik og Gunnar 0.9 26.05. 15 Revidering etter
Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )
Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI ) 1 Dokumenthistorikk Versjonsnr. Endringer Utarbeidet av Endringsdato 0.98 Første versjon mandat for et Roar H 16.08.13 felles forum 2 Innholdsfortegnelse Innhold
AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0
AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon
Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 60/16 Helseplattformen Nasjonal forankring Saksbehandler Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Stig Slørdahl Saksmappe 16/291 Dato for styremøte 27. juni 2016 Forslag til vedtak:
Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
Ansvarsbeskrivelse for Regionalt nettverk for DIPS systemforvaltere i Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Ansvarsbeskrivelse for Regionalt nettverk for DIPS Teknologi og ehelse/ikt Styringssystem Utgave: 3.011 Utarbeidet/revidert av: Jorun-Iren Ulvund Godkjent av: Andy Hyde Gjelder fra: 27.08.2018
Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten HelsIT 19. september 2013 Torill Kristiansen, Virksomhetsarkitekt Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Hva skal jeg si noe om Virksomhetsarkitektur
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
OPPDRAGSDOKUMENT 2014
OPPDRAGSDOKUMENT 2014 TIL NASJONAL IKT HF Foretaksmøte 24. februar 2014 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE STYRINGSBUDSKAP... 3 3. STYRINGSBUDSKAP FRA DE REGIONALE HELSEFORETAKENE FOR 2014... 4
ASU Nord- Trøndelag Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge
ASU Nord- Trøndelag 15.06.2017 Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge Aslaug Skarsaune Svenning- Regional koordinator e-melding Midt-Norge og Tjenesteansvarlig e-melding Hemit
Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 16/16 Vedlegg til Orienteringssaker Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/502 Dato for styremøte 4.februar 2016 Forslag
Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato
Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge Saken behandles i: Administrativt samarbeidsutvalg Møtedato 15.06.2017 Møtesaksnummer 12/2017 Saksbehandler: Aslaug Skarsaune
Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Nasjonalt arkitekturutvalg - Arkitekturutvalget
Nasjonalt arkitekturutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 15.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
Nasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 7/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Formål for NUIT og NUFA Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre
Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi.
Helse Sør Øst ØtRHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. IKT Styringssystem Styringsområdet forvaltning
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 «Én innbygger én journal» REGJERINGENS
Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten. Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF
Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Status Nasjonal IKT Samarbeidsområder Ny
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Tid: 5.2.2016 kl. 09:30 15:00 Møtested: Park Inn, Gardermoen Deltakere fra styret Herlof Nilssen Thomas Bagley Hilde Rolandsen Torbjørg Vanvik Bjørn Nilsen Erik
Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m
Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.09.2011 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak
Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
Samhandling i Valdres
Samhandling i Valdres Valdres lokalmedisinske senter Brukermedvirkning Valdres den 9.4.14. Trond A. Hilmersen «Ein sjuk mann veit mangt som den sunne ikkje anar» ArneGarborg En som henvender seg til helsetjenesten
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
Strategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 2.03.208 Sak 6/208 Forslag fra KMD - endret mandat for Skate Beslutningssak Historikk/bakgrunn Skates nåværende mandat er fra 202. Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Nasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende
Nasjonal faglig retningslinje og veileder om utredning av demenssykdom, medisinsk behandling og oppfølging av personer med demens og deres pårørende Oslo 12. mars 2014 Berit Kvalvaag Grønnestad Vedtak
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
Saker fremmes av partene gjennom representantene. Partene har et selvstendig ansvar for å bringe fram temaer/ saker til behandling.
Retningslinje nr. 12 Samarbeidsformer Samarbeidet som er forankret i overordnet samarbeidsavtale, mellom Sykehuset Østfold, SØ og kommunene i sykehusets opptaksområde, består av Partnerskapsmøtet, Samhandlingsutvalg
Brukerinvolvering er nøkkelen til gode anskaffelser. Kjetil Istad Administrerende direktør
1 Brukerinvolvering er nøkkelen til gode anskaffelser Kjetil Istad Administrerende direktør 18.01.2017 2 HOVEDPOENGET En god anskaffelse. skal legge til rette for en avtale som våre sykehus, fagfolk og
Nasjonal IKT Ny teknologi AMK
Nasjonal IKT Ny teknologi AMK Ambulanseforum 2015 Oddmund Aase, prosjektleder Hva er Nasjonal IKT HF? Etablert som en felles strategigruppe for informasjons- og kommunikasjonsteknologi, på ini>a>v fra
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 86/15 Anskaffelsesprogram ny PAS EPJ Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 14/501 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte 5. november 2015 Forslag til vedtak:
Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner
Retningslinje 1 for samarbeidet mellom kommunene i Follo 2 og Akershus universitetssykehus HF ved Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Avdeling rus og avhengighet (ARA) Follo Behandlet og godkjent av Dato
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg Organisering av Kvalitets- og pasientsikkerhetsstrukturen i Vestre Viken HF Helseinstitusjoner som omfattes av spesialisthelsetjenesteloven,
KOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Trine Storhaug (Helse Sør-Øst RHF)
Møtereferat Produktstyre e-helsestandarder Møte 4/2018 Dato 10.12.2018 Tid 1230-1400 Sted Til stede Ikke til stede Øvrige til stede Oslo Inga Nordberg (Direktoratet for e-helse) Anne Bjørlykke (Helse Vest
1 NYE METODER OG PROSESS FOR INNFØRING AV LEGEMIDLER I SPESIALISTHELSETJENESTEN OG UNNTAKSBESTEMMELSER
1 NYE METODER OG PROSESS FOR INNFØRING AV LEGEMIDLER I SPESIALISTHELSETJENESTEN OG UNNTAKSBESTEMMELSER I Meld. St. 16 (2010-2011) Nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015, Meld. St.10 (2012-2013) God kvalitet
Nytt fagforum for kvalitetsregistre i Nasjonal IKT HF Erik M. Hansen Adm. dir. Helse Vest IKT
Nytt fagforum for kvalitetsregistre i Nasjonal IKT HF Erik M. Hansen Adm. dir. Helse Vest IKT 1 Mandat Nasjonal IKT skal: Være spesialisthelsetjenesten sin arena for styring, koordinering og samordning
Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m
Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.04.2012 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak
FORSLAG TIL ENDRING I OVERORDNET SAMARBEIDSORGANS (OSOs)VEDTEKTER,
FORSLAG TIL ENDRING I OVERORDNET SAMARBEIDSORGANS (OSOs)VEDTEKTER, 10.5.2012 (Utarbeidet av tverrfaglig nedsatt arbeidsgruppe fra alle kommunene) 1 Formål OSOs formål er å utvikle et velfungerende helsepolitisk
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Møtedato 20.3.2017 Klokkeslett 09:30-15:00 Sted Park Inn, Gardemoen Deltakere: Forfall: Observatører: Hilde Brit Christiansen, Thomas Bagley, Erik M. Hansen, Anita
PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE
PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 17.11.2017 Styret i Nasjonal IKT HF Maria
Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helsetjenesten - rolle, oppgaver og ansvar
Nasjonalt Råd for kvalitet og prioritering i helsetjenesten Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helsetjenesten - rolle, oppgaver og ansvar Ånen Ringard Sekretariatet for Nasjonalt Råd for Kvalitet
Nasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 2/16 Godkjenning Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Konstituering av Nasjonalt e-helsestyre Forslag til vedtak Nasjonalt
Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge?
Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge? EPJ-Observatoriet Årskonference 2004 28. oktober 2004, Hotel Nyborg Strand, Nyborg Herlof Nilssen, adm dir Helse Vest RHF Anders
Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus og nasjonale
Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
AVTALE OM TJENESTELEVERANSE SLA. mellom. PASIENTREISER HF Organisasjonsnummer: Heretter kalt Pasientreiser HF
AVTALE OM TJENESTELEVERANSE SLA mellom PASIENTREISER HF Organisasjonsnummer: 918 695 079 Heretter kalt Pasientreiser HF og HELSE [navn] RHF Organisasjonsnummer: Heretter kalt RHF i fellesskap kalt partene
Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR 023-2014 ETABLERING AV NASJONALT SYSTEM FOR INNFØRING AV NYE METODER DE REGIONALE HELSEFORETAKENES ROLLE OG ANSVAR Forslag
KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid. Nina Mevold - leder
KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid Nina Mevold - leder Fordeling av Norges helsekroner* Helseforskning som gjelder kommunale tjenester* 50% Primærhelsetjenesten 428 kommuner
PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
