Styringsdokument for 29.4 SAFEST planlegging
|
|
- Ingve Knudsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styringsdokument for 29.4 SAFEST planlegging GODKJENT AV: Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. NIKT Jørn Hanssen Side 1 av 15
2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING ENDRINGSHISTORIKK REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER ORD OG UTTRYKK PROSJEKTETS NAVN PROSJEKTEIER BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG KORT BESKRIVELSE AV PROSJEKTET BAKGRUNN FOR PROSJEKTET HENSIKTEN MED PROSJEKTET GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET AVGRENSNINGER INTERESSENTER ORGANISERING, ROLLER OG ANSVAR PROSJEKTETS FORHOLD TIL RHF ENE ORGANISERING PROSJEKTSTYRE PROSJEKTLEDER AVVIKSHÅNDTERING PROSJEKTETS MÅL OVERORDNET MÅL EFFEKTMÅL PROSJEKTLEVERANSER (RESULTATMÅL) Hovedprodukter Ledelsesprodukter (prosjektadministrative produkter) AVHENGIGHETER OG FORUTSETNINGER HOVEDMILEPÆLER (OVERORDNET) BUDSJETT (OVERORDNET) BUDSJETT FORUTSETNINGER RISIKOANALYSE Side 2 av 15
3 1 INNLEDNING 1.1 Endringshistorikk Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av Dokument etablert Ole Søberg 0.2 Innspill fra NIKT-administrasjonen Endret etter dialog med NIKTadministrasjonen Ole Søberg Forslag til NIKT prosjektforum Ole Søberg Tillegg etter behandling i prosjektforum Ole Søberg Tilpasninger for styrebehandling av prosjektforslaget. Ole Søberg Referanse til styrevedtak. Klargjort for vedtak av direktiv i prosjektstyre Jan Eirik Olsen Porteføljeansvarlig Endret i prosjektstyremøte Ole Søberg Endret etter prosjektstyremøte Ole Søberg Prosjektstyret Klargjort for signering. Ole Søberg Jan Henrik Lund Revidert prosjektdirektiv. Gro Ung Jørn Hanssen 1.2 Referanser til andre dokumenter Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato 1 Sluttrapport SAFEST NIKT-tiltak Styrevedtak i sak i styret i Nasjonal IKT om vedtak av gjennomføring av planleggingsfase for realisering av SAFEST Ord og uttrykk Begrep RHF HF NIKT NIKT FA HSØ Betydning Regionalt Helseforetak Helseforetak Nasjonal IKT Nasjonal IKT, Fagforum for Arkitektur Helse Sør- Øst Side 3 av 15
4 HV HMN HN SA FHI Legemiddel Legemiddelinformasjon Helse Vest Helse Midt- Norge Helse Nord Sykehusapotekene Folkehelseinstituttet Generelt produkter til mennesker som kan brukes til å forebygge eller behandle sykdom, eller som påstås å virke på denne måten. (Informasjonselementer hentet fra Legemiddelverkets nettsider). I prosjektets sammenheng all informasjon om legemiddel- og registerdata som er nødvendig for å understøtte pasientbehandling i spesialisthelsetjenesten. Side 4 av 15
5 2 PROSJEKTETS NAVN Prosjektets navn: Forbedre legemiddelinformasjon til bruk i spesialisthelsetjenesten. Prosjektets kortnavn: SAFEST planlegging. Prosjekt id: PROSJEKTEIER Nasjonal IKT v/administrerende direktør Gisle Fauskanger. 4 BAKGRUNN FOR, HENSIKT MED OG KORT BESKRIVELSE AV PROSJEKTET 4.1 Bakgrunn for prosjektet Prosjektet Planleggingsfase for realisering av SAFEST er et oppfølgingsprosjekt til SAFEST prosjektet, NIKT-tiltak 29.3, der målbildet er å realisere nasjonale løsninger med en kilde til oppdaterte legemiddelregisterdata og strukturert legemiddelrelatert beslutningsstøtte, samt for relevant logistikkinformasjon. SAFEST prosjektet, NIKT- tiltak 29.3, var det tredje i rekken av NIKT- prosjekter som skulle se på utvidelse og forbedring av FEST- registeret fra Legemiddelverket. Det første SAFEST prosjektet startet høsten NIKT har fra starten av påpekt at fokus må være på nasjonale løsninger, der løsningen bør bygges opp rundt FEST som hovedinformasjonskilde. 4.2 Hensikten med prosjektet Hensikten med dette prosjektet er å foreslå planer for tilgjengeliggjøring av oppdatert legemiddelinformasjon fra en kilde på nasjonalt nivå til bruk i spesialisthelsetjenesten, samt utrede tilhørende forvaltningsmodeller for denne informasjonen. 4.3 Gjennomføring av prosjektet Prosjektet gjennomføres i regi av NIKT på vegne helseregionene. Prosjektstyret er sammensatt av representanter fra de fire RHF ene samt Legemiddelverket. Prosjektgruppen består av kliniske ressurser (intensiv sykepleiere og farmasøyter) fra de ulike regionene samt arkitektressurser fra HSØ, HV og NIKT. I tillegg er ressurser fra Legemiddelverket med i prosjektgruppen. Prosjektleder er fra januar 2016 innleid fra Sykehuspartner HF oppstart august: Prosjektleder (PL): 50 % Kliniske ressurser/arkitekt ressurser HSØ: 40% Kliniske ressurser/arkitekt ressurser HV: 40% Kliniske ressurser HMN: 20% Kliniske ressurser HN: 40% Arkitekt ressurser NIKT: 20% 2016 januar til juni: Prosjektleder (PL): 100 % Kliniske ressurser/arkitekt ressurser HSØ: 20% Kliniske ressurser/arkitekt ressurser HV: 40% Kliniske ressurser HMN: 20% Side 5 av 15
6 Kliniske ressurser HN: 20% Arkitekt ressurser NIKT: 20% 5 AVGRENSNINGER Beslutningsstøtte slik det er beskrevet i SAFEST-prosjektet, NIKT tiltak 29.3, krever ytterligere utredning med forankring i fagmiljøene før realisering. Beslutningsstøtte er derfor holdt utenfor dette prosjektet for å redusere gjennomføringsrisiko. Logistikkinformasjon, slik det er beskrevet i SAFEST-prosjektet, NIKT tiltak 29.3, er i stor grad lokal/regional informasjon og holdes utenfor dette prosjektet for å begrense prosjektets omfang og redusere gjennomføringsrisiko. Aktiviteter knyttet til elektronisk kurve i regionene ligger utenfor prosjektets omfang. 6 INTERESSENTER Her inngår hvilke grupper og organisasjoner som har interesse i resultatene fra prosjektet og hva deres interesseområde er. Følgende interessenter er identifisert: Interessent NIKT RHF ene Helseforetakene Fagmiljøene i HFene De regionale IKT-leverandørene Legemiddelverket Interesse/interesseområde Overordnet oppdragsgiver. Nasjonalt samarbeid. Samordning med andre aktuelle prosjekter. Forvaltning av elektronisk kurve, journalsystemer og andre fagapplikasjoner som benytter legemiddelregisterdata. Portefølje- og prosjektstyring. Brukere av elektronisk kurve, journalsystemer og andre fagapplikasjoner som benytter legemiddelregisterdata. Brukere og forvaltere av legemiddelregisterdata informasjon. Systemstøtte for kurve og andre fagapplikasjoner som benytter legemiddelregisterdata. Forvalter av dagens legemiddelregister FEST og viktig samarbeidspartner i planlegging av å realisere en felles kilde til Side 6 av 15
7 oppdaterte legemiddelregisterdata. Farmalogg Norsk Helsenett Direktoratet for e-helse Kunnskapssentret for helsetjenesten (FHI) Sykehusapotekforetakene LIS (Legemiddelinnkjøpssamarbeidet) Knutepunkt i informasjonsflyten fra vareleverandører, grossister, og WHO CC. Leverandør av varenummer informasjon til Legemiddelverket (FEST). Driftsleverandør med ansvar for at infrastruktur og nasjonale tjenester i helsenettet alltid er tilgjengelige for de som trenger det. Pådriver for gode e-helseløsninger. Hovedoppgave: -Sørge for nasjonal styring og koordinering i samarbeid med helseforetak, kommuner, fagmiljøer og interesseorganisasjoner. -Realisere og forvalte digitale løsninger som forbedrer og forenkler helse- og omsorgssektoren. Forvalter av kunnskapsbaserte informasjonskilder, utarbeidelse av nasjonale retningslinjer. Sentrale aktører overfor sykehusene ved legemiddelforsyning og legemiddelhåndtering. Forvalter av legemiddelrelatert logistikkinformasjon. 7 ORGANISERING, ROLLER OG ANSVAR 7.1 Prosjektets forhold til RHF ene Prosjektet drives av en prosjektgruppe med deltakere fra de ulike regionene. RHF ene er ansvarlig for at deltakere i prosjektet har kunnskap om informasjonsbehov knyttet til legemiddelregisterdata, og videre hvordan denne skal benyttes i de ulike kurveløsningene. HSØ og HV har kommet lengst i ibruktakelsen av elektronisk kurve. Det forventes følgelig mer spesifikk kunnskap om bruk av legemiddelinformasjon i elektronisk kurve fra disse regionene. 7.2 Organisering Rolle Ansvar / tittel Tilhørighet / org Navn Prosjekteier Adm. Direktør NIKT Gisle Fauskanger Prosjektstyre Side 7 av 15
8 Prosjektstyreleder Porteføljeansvarlig NIKT HF Jørn Hanssen Prosjektstyremedlem Leder av legemiddelprogramstyret HSØ RHF Jan Henrik Lund Prosjektstyremedlem Fagsjef, Sykehusapotek Nord HF HN RHF Margaret A. Antonsen Prosjektstyremedlem Prosjektleder, HMN HMN RHF Per Olav Skjesol Prosjektstyremedlem Leder regionalt arkitektråd HV RHF Geir Granerud Prosjektstyremedlem Medisinsk fagsjef IKT, Sykehuset Østfold HF HSØ RHF Asbjørn Elgen Prosjektstyremedlem Direktør fag- og forretningsutvikling Sykehusapotekene HF Hans-Petter H Johannessen Prosjektstyremedlem Seksjonssjef, FEST-seksjonen Legemiddelverket Tor-Arne Berg Prosjektgruppe Prosjektleder Prosjektleder Sykehuspartner HF Gro Ung Prosjektdeltaker Rådgiver/ intensivsykepleier HN RHF Else Aune Prosjektdeltaker Avdelingsleder/ farmasøyt HN RHF Nina Bjæring Brox Prosjektdeltaker Farmasøyt HMN RHF Liv Johanne Wekre Prosjektdeltaker Farmasøyt HV RHF Anne Elise Monclair Prosjektdeltaker Virksomhetsarkitekt HV RHF Jarle Nordvik Prosjektdeltaker Rådgiver/ intensivsykepleier HSØ RHF Elisabeth Andersson Prosjektdeltaker Rådgiver/ farmasøyt HSØ RHF Stine Bryn Tallaksen Prosjektdeltaker Virksomhetsarkitekt HSØ RHF Trond Andre Aag Prosjektdeltaker Virksomhetsarkitekt NIKT Line A. Sæle Prosjektdeltaker Rådgiver Legemiddelverket Ragnhild Tokvam Aas Side 8 av 15
9 7.3 Prosjektstyre Prosjektstyret får sitt mandat fra Prosjekteier. Prosjektdirektivet (dette dokumentet) er avtalen mellom Prosjektstyret og prosjektleder. Prosjektstyreleder rapporterer til Prosjekteier og innkaller til prosjektstyremøte. 7.4 Prosjektleder Prosjektleder er ansvarlig for å lede prosjektet mot dets mål med prosjektets ressurser slik at prosjektets aktiviteter blir utført innenfor oppsatte rammer. Prosjektleder rapporterer status på fremdrift og risiko til Prosjektstyret og til NIKT Prosjektforum. Rapporteringstidspunkt til Prosjektstyret vil bli samkjørt med rapportering til NIKT Prosjektforum. Prosjektdeltaker er ansvarlig for å utføre de oppgaver som er avtalt med prosjektleder innen de rammer som er avtalt. Prosjektdeltaker skal fortløpende rapportere aktiviteter og avvik til prosjektleder. Spesifikke arbeidsoppgaver for kliniske ressurser i prosjektet: Identifisere og verifisere krav til legemiddelregister informasjon innenfor hver region Sammenstille informasjonsbehov/krav og prioriteringer sammen med øvrige prosjektdeltakere Forankre krav og prioriteringer innenfor de ulike RHF ene og de elektroniske kurveprosjektene i de regioner dette er igangsatt 7.5 Avvikshåndtering Den som blir klar over et avvik rapporterer dette til prosjektleder som er ansvarlig for å finne korrigerende tiltak og følge opp avviket. Prosjektleder rapporterer avvik til Prosjektstyret. 8 PROSJEKTETS MÅL 8.1 Overordnet mål Prosjektets overordnede mål er med bakgrunn i sluttrapport fra SAFEST, NIKT tiltak 29.3, at spesialisthelsetjenesten kan benytte et felles nasjonalt legemiddelregister fremfor lokale løsninger for å oppnå: Sikker, effektiv og korrekt ordinering, istandgjøring og håndtering av legemidler i spesialisthelsetjenesten. Felles løsninger som fremmer kvalitet, og særlig standardisering. Prosjektet er et planleggingsprosjekt der det skal utarbeides underlag og planer for tilgjengeliggjøring av legemiddelinformasjon til bruk i spesialisthelsetjenesten. Det ligger ikke innenfor prosjektets mandat å avklare roller og ansvar for etablering av informasjon og fremtidig forvaltning. Prosjektet skal imidlertid komme med forslag til forvaltningsmodell. Legemiddelverket forventes å være en sentral aktør i forvalting rundt legemiddelinformasjon. Side 9 av 15
10 Underlaget fra prosjektet vil foruten forslag til forvaltningsmodell inneholde krav og prioritering til legemiddelinformasjon samt forslag til tidsplan for tilgjengeliggjøring av denne informasjonen. Underlaget skal legge grunnlaget for forslag til beslutning om etablering av et gjennomføringsprosjekt. 8.2 Effektmål Siden dette prosjektet er et planleggingsprosjekt, så vil effektmålet først oppnås når de foreslåtte planer er gjennomført. Ønsket effekt ved gjennomføring av foreslåtte tiltak fra prosjektet er som følger: Mer presis ordinering vil gi færre feilmedisineringssituasjoner, øke kvaliteten i pasientbehandlingen og redusere faren for pasientskader og dødsfall relatert til feilmedisinering. Færre feilmedisineringer vil redusere utgifter knyttet til behandling av dette samt redusere antall liggedøgn. Færre feilmedisineringer vil redusere utgifter knyttet til pasienterstatning. Redusert tidsbruk knyttet til legemiddelhåndtering i spesialisthelsetjenesten, og dermed mer effektiv pasientbehandling. Behov for færre lokale forvaltningsressurser knyttet til legemiddelhåndtering innenfor regionene. Fagsystemer, i tillegg til kurveløsning, som benytter medikament informasjon i spesialisthelsetjenesten kan nyttiggjøre seg data fra et felles nasjonalt legemiddelregister. 8.3 Prosjektleveranser (resultatmål) Prosjektleveransene er de konkrete leveransene (produktene) fra planleggingsprosjektet Hovedprodukter Forvaltningsmodell Legemiddelinformasjon Arkitektur Tidsplan Forvaltningsmodell Forslag til overordnet forvaltningsmodell for legemiddelinformasjon til spesialisthelsetjenesten. Roller/ ansvar for etablering og forvaltning av både informasjon og informasjonsmodell Legemiddelinformasjon Prioritert kravliste til legemiddelinformasjon som skal gjøres tilgjengelig fra et felles legemiddelregister. Figuren under viser hvordan kravene kan kategoriseres i forhold til eksisterende FEST register i Legemiddelverket. Vurdering fra Legemiddelverket knyttet til gjennomføring. Side 10 av 15
11 Datakvalitet Strukturere og standardisere Kvalitetssikre alle felt i registeret Manglende innhold i eksisterende kataloger i registeret Legge til innhold slik at kataloger blir komplette Utilstrekkelig informasjon Deler av informasjon finnes i FEST, men spesialisthelsetjenesten trenger mer utfyllende informasjon Nye informasjonselementer Behov for nye informasjonselementer Arkitektur Beskrivelse av generelle krav til arkitektur i SAFEST i henhold til arkitekturprinsipper i NIKT FA. Beskrivelse av leveranser innenfor FEST/M30 meldingen. Beskrivelse av nye SAFEST tjenester Tidsplan Forslag til plan på kort og lang sikt for utbedring/etablering av de ulike informasjonselementene, ref. pkt , samt komponenter for å gjøre informasjonen tilgjengelig Ledelsesprodukter (prosjektadministrative produkter) Prosjektplan (dette dokument) Underlagsdokumenter for forslag til beslutning om et gjennomføringsprosjekt 9 AVHENGIGHETER OG FORUTSETNINGER Avhengigheter: Krav til både legemiddelinformasjon og arkitektur er avstemt mot regionale kurveprosjekt. Avhengig av at Legemiddelverket kommer raskt med tilbakemeldinger og vurderinger i forhold til gjennomførbarhet. Side 11 av 15
12 Forutsetning: Det forutsettes at eierskap til og ansvar for etablering og forvaltning av legemiddelinformasjon avklares parallelt med prosjektet. Det forutsettes at Legemiddelverket har et aktivt forhold til avklaringer rundt eierskap til og forvaltning av legemiddelinformasjon. 10 HOVEDMILEPÆLER (OVERORDNET) Nr Milepæl Kriterium Dato M1 Prosjektet besluttet Prosjektet godkjent i NIKT styret M2 Prosjektgruppe oppnevnt De regionale helseforetakene har oppnevnt sine prosjektdeltakere og disse har bekreftet deltakelse i prosjektet M3 Prosjektstart Prosjektgruppe gjennomført oppstartmøte M4 Prosjektdirektiv godkjent Revidert prosjektdirektiv godkjent av prosjektstyre M5 Utarbeidet krav til legemiddelinformasjon Forankret krav og prioriteringer i regionene Legemiddelverket har gitt tilbakemeldinger på krav M6 Utarbeidet informasjonsarkitektur Informasjonsarkitektur lagt frem og forankret i NIKT FA M7 Utarbeidet forslag til plan for tilgjengeliggjøring av legemiddelinformasjon Forslag til plan utarbeidet i samarbeid med Legemiddelverket M8 Utarbeidet forslag til forvaltningsmodeller på overordnet nivå Utredet og vurdert ulike forvaltningsmodeller på overordnet nivå med anbefaling til en modell M9 Utarbeidet styringsdokumentasjon Følgende dokumenter er produsert: -Forslag til plan for tilgjengeliggjøring av legemiddelinformasjon (tidsplan, omfang, budsjett, ressursplan, kost/nytte, plan for gevinstrealisering) -Forslag til forvaltningsmodell -Initialt styringsdokument M10 Styringsdokumentasjon godkjent BP3: Styringsdokumentasjon behandlet i prosjektstyret Medio juni M11 Prosjektavslutning Side 12 av 15
13 11 BUDSJETT (OVERORDNET) 11.1 BUDSJETT Aktivitet Budsjett 2015 Faktiske kostnader 2015 Budsjett 2016 Rev. budsjett Forslag nytt budsjett Prosjektledelse 2015: 50% i 5 måneder 2016: 100% i 6 måneder inkl. mva Direkte kostnader Planlegging/ prosjektstøtte Buffer Sum kostnad NIKT Forutsetninger Prosjektledertimer og direkte kostnader finansieres via Nasjonal IKT. Det er beregnet en timespris på 1187, - pluss mva. Direkte kostnader dekker møtekostnader og prosjektleders reisekostnader. Det er lagt til 15 % buffer. Øvrige prosjektdeltakere må få alle sine kostnader (timer, reiser etc.) dekket av egen arbeidsgiver. Dette er i henhold til gjeldende praksis for gjennomføring av felles prosjekter i spesialisthelsetjenesten. 1 Budsjett for 2016 ble revidert i 2015 i forhold til opprinnelig budsjett i prosjektdirektiv. 2 Forslag til nytt budsjett etter re planlegging av prosjektet januar/februar Side 13 av 15
14 Sannsynlighet 12 RISIKOANALYSE Svært stor >90 % 5 Stor % 4 6 Moderat 1, % 3 Liten 2 3,5, % 2 Meget liten < 10 % 1 Marginal Liten Moderat Alvorlig Svært alvorlig Konsekvens Nr. Risikobeskrivelse Årsak 1 Stram tidsplan medfører risiko for forsinkelser i prosjektets fremdrift. 2 Brist i prosjektressurser medfører risiko for forsinkelse i og manglende kvalitet på prosjektets leveranser. 3 Utarbeidelse av kravspesifikasjon til legemiddelinformasjon blir forsinket. 4 Forsinkelse i utarbeidelse av forslag til plan for tilgjengeliggjøring av legemiddelinformasjon. Forsinkelser i godkjenning av endringer i prosjektplan fra Prosjektstyre og NIKT. Prosjektgruppen trenger mer tid enn antatt til å levere prosjektets leveranser. Prosjektressurser prioriterer andre aktiviteter i regionene. Regionene enes ikke i prioritering av krav til legemiddelinformasjon. Forsinkelser i tilbakemelding fra Legemiddelverket. Prosjektgruppen trenger mer tid enn antatt til å utarbeide plan. Side 14 av 15
15 5 Manglende kvalitet på prosjektets leveranser. 6 Forsinkelse i prosjektets leveranser. 7 Manglende kvalitet på plan for tilgjengeliggjøring av legemiddelinformasjon. Prosjektet innehar ikke ressurser fra helseregionene med relevant kompetanse. Uklare føringer med hensyn til eierskap til og forvaltning av legemiddelinformasjon. Manglende forpliktelse og kapasitet fra Legemiddelverket til å innfri kravene innenfor rammene for prosjektet. Side 15 av 15
SLUTTRAPPORT FOR 29.4 SAFEST planlegging
SLUTTRAPPORT FOR 29.4 SAFEST planlegging Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 19.9.16 Jørn Hanssen Gro Ung ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
DetaljerPROSJEKTDIREKTIV. NIKT-tiltak 29.3 (SAFEST)
PROSJEKTDIREKTIV FOR NIKT-tiltak 29.3 (SAFEST) Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av Prosjektleder Ole Søberg Styringsgruppeleder Roar Engen Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Programkontor
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
Detaljer29.4 SAFEST planlegging. Nyttevurdering SAFEST planlegging- Nyttevurdering v1.0 1
29.4 SAFEST planlegging Nyttevurdering Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 19.9.16 Jørn Hanssen Gro Ung 1 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent 0.1 27.5.16. Dokument
DetaljerMandat for Fagforum for arkitektur
Mandat for Fagforum for arkitektur Dato: 20.12.2017 Versjonsnummer: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerMandat for Systemeierforum (SEF)
Mandat for Systemeierforum (SEF) Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 3.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 3.1 Navn på dokumentet med versjonsnummer 2
DetaljerMandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)
Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK) Dato: 6.9.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 6.9.2017 1.0 Innhold 1 Innledning
DetaljerNasjonal IKT Fagforum for arkitektur
Nasjonal IKT arkitektur 1 Mandat for arkitektur Formålet med arkitektur er å utarbeide og forvalte prinsipper, referansemodeller, felles metodikk og føringer for arkitektur i spesialisthelsetjenesten.
DetaljerTilbakemelding fra Statens Legemiddelverk og veien videre i forhold til realisering av høyt prioriterte krav fra 29.4 SAFEST planlegging
Tilbakemelding fra Statens Legemiddelverk og veien videre i forhold til realisering av høyt prioriterte krav fra Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 19.9.2016 Jørn Hanssen Gro Ung 1
Detaljer61 NIKT Digital patologi. Faserapport Planleggingsfasen
61 NIKT Digital patologi Faserapport Planleggingsfasen Godkjent dato: Godkjent av Prosjektstyreleder: Levert av prosjektleder: Versjon: 27.02.2018 Lisbet Sviland Line Rodahl Dokset 1.0 ENDRINGSHISTORIKK
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerSLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST
SLUTTRAPPORT FRA Tiltak 29 Sykehus-FEST Distribusjonsliste Tittel: Navn Institusjon Prosjekteier Gro Ramsten Wesenberg Statens Legemiddelverk Prosjektansvarlig Johnny Jakobsen Statens Legemiddelverk Styringsgruppemedlem
DetaljerMandat for Fagforum for porteføljestyring
Mandat for Fagforum for porteføljestyring Dato: 20.12.2017 Versjonsnr.: 1.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 v1.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn...
DetaljerMANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal
MANDAT FOR Program for overgang til strukturert journal Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 24.04.15 Førsteutkast 0.8 28.04.15 Gjennomgått mellom Nina, Jan Eirik og Gunnar 0.9 26.05. 15 Revidering etter
DetaljerProsjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge
Prosjekt IKT strategi HMN Styremøte Helse Midt-Norge 10.05.2012 2 3 Utfordringer kompleksitet 4 Det fokuseres i denne omgang på kliniske systemer Utfordringsbilde- løsning (så langt..) Pasienten som eier
DetaljerNasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE
PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 17.11.2017 Styret i Nasjonal IKT HF Maria
DetaljerProsjektdirektiv for felles forprosjekt for systemstøtte for legemiddelkjeden og sykehusapotekene
Prosjektdirektiv for felles forprosjekt for systemstøtte for legemiddelkjeden og sykehusapotekene Dato: 18.08.2015 Versjonsnr: 1.5 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. 19.09.2016 Innhold 1 Innledning...
DetaljerEtablering Sykehusinnkjøp HF Regionalt prosjektmandat
Etablering Regionalt prosjektmandat Dokumentinformasjon Dokumentnummer Dokumentnavn Etablering Regionalt prosjektmandat Forfatter Versjon 0.95 Dato 15.august 2016 Status Til godkjenning Filnavn Endringslogg
DetaljerMandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)
Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017
DetaljerProsjektmandat. <STHF> Standardiserte pasientforløp for kreftpasienter. Prosjektmandat delprosjekt GODKJENT AV: Side: 1 / 7
1 / 7 Prosjektmandat GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Mal godkjent 10.01.11 2 / 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROSJEKTETS NAVN... 3 2 PROSJEKTEIER... 3 3 ORGANISERING...4 3.1 STYRINGSGRUPPE...4. 3.2 REFERANSEGRUPPE...4.
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 16/16 Vedlegg til Orienteringssaker Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/502 Dato for styremøte 4.februar 2016 Forslag
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR UTREDNING ORGANISERING AV FELLES NETTLØSNING FOR SPESIALISTHELSETJENESTEN (FNSP)
PROSJEKTMANDAT FOR UTREDNING ORGANISERING AV FELLES NETTLØSNING FOR SPESIALISTHELSETJENESTEN (FNSP) Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 1.6.2018 Porteføljestyret
DetaljerMANDAT FORVALTNINGSGRUPPE FOR SAMORDNING AV RAPPORTERINGSKODEVERK
MANDAT FORVALTNINGSGRUPPE FOR SAMORDNING AV RAPPORTERINGSKODEVERK Endringslogg Versjon Dato Endring 01 19.02.14 Utkast basert på tidligere mandat for prosjektgruppe «Samordning av rapporteringskrav 1.0»,
DetaljerMANDAT. Systemeierforum. Nasjonal IKTs arketypeforvaltning FOR. Tiltak: Arketypeforvaltning. Prosjekt:
MANDAT FOR Nasjonal IKTs arketypeforvaltning Nasjonal IKT Versjon nr. 1.2 Dato:23.02.18 Side 1 av 8 Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 23.01.14 Utkast forbehandling i SEF-møte 0.2 04.02.14 Endret iht
DetaljerAnsvarsbeskrivelse for Regional nettverksgruppe for ventelistebrev (RVB)
Ansvarsbeskrivelse for Regionalt nettverk for ventelistebrev i Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert av: Karianne Kitterød og Berit Trøgstad Bungum Godkjent av: spesialrådgiver Andy Hyde Teknologi og ehelse/ikt
DetaljerHelseregionenes samhandlingsmodell og strategi. Line Andreassen Sæle, Nasjonal IKT HF
Helseregionenes samhandlingsmodell og strategi Line Andreassen Sæle, Nasjonal IKT HF Om Line Andreassen Sæle Virksomhetsarkitekt i Nasjonal IKT HF Leder HL7 Norway Co-chair Patient Administration Work
DetaljerProsjektmandat. Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak. Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen
Prosjektmandat Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Styringsgruppen
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
DetaljerProsjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
DetaljerKonsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.
Konsernrevisjonen Rapport 7/2019 Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019 Sykehuspartner HF 16. september 2019 1. Introduksjon Revisjonens formål
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR 010-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerPortbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon
Portbehandling BP2 Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon Dato: 20.02.2018 1. Sammendrag Portbehandling har gjennomgått Prosjektbegrunnelse, Prosjektforslag og Faseplan for planfasen i møte med
DetaljerMANDAT. «Nasjonal IKTs Forvaltningsgruppe for kvalitet i pasientadministrativt arbeid»
MANDAT FOR «Nasjonal IKTs Forvaltningsgruppe for kvalitet i pasientadministrativt arbeid» Endringslogg Versjon Dato Endring 01 12.11.13 Utkast for innspill fra Programkontoret 02 27.11.13 Oppdatert etter
Detaljer«Én innbygger en journal»
«Én innbygger en journal» Hvorfor framtidens journalløsninger? Vil bidra til å redusere unødig lidelse og død! Feilmedisinering Økt behov for helsetjenester som følge av eldrebølgen! Fra 70 000 til 120
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerVirksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsarkitektur erfaringer fra spesialisthelsetjenesten HelsIT 19. september 2013 Torill Kristiansen, Virksomhetsarkitekt Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Hva skal jeg si noe om Virksomhetsarkitektur
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 SAK NR 070-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerStyresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling
Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T. Pålsrud (HSØ)/H. Rolandsen (HN) Bodø, 14.11.2014 Styresak 137-2014/5 Felleseide selskap - organisering og utvikling Nasjonale fellestjenester
DetaljerMANDAT FOR. Nasjonal IKTs SEF samordningsråd for DIPS Arena
MANDAT FOR Nasjonal IKTs SEF samordningsråd for DIPS Arena Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 23.01.14 Utkast forbehandling i SEF møte 0.2 24.02.14 Utkast til behandling i SEF møte 04.03.14 0.3 04.03.14
DetaljerSluttrapport for konsekvensutredning av elektronisk sykemelding
Sluttrapport for konsekvensutredning av elektronisk sykemelding Prosjektnummer 1004 - Konsekvensutredning av elektronisk sykemelding Behandlet dato 2.12.2016 Beslutning Godkjent Journalnummer [Journalnummer]
DetaljerSLUTTRAPPORT FOR 61 NIKT Digital Patologi Konseptstudie
SLUTTRAPPORT FOR 61 NIKT Digital Patologi Konseptstudie Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: Versjon: 05.04.2017 Jørn Åge Hanssen Line Rodahl Dokset 1.0 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato
DetaljerArbeidsplan PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD
PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD Psykisk helsevern - Oppfølging av styresak traumebehandling i Helse Nord Sist lagret: 24.02.2014 07:52:00 Side: 2 av 9 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerProtokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Møtedato 18.1.2018 Klokkeslett 09:00 15:30 Sted Park Inn, Gardermoen Deltakere: Forfall: Observatører: Hilde Brit Christiansen, Steinar Marthinsen, Erik M. Hansen,
DetaljerÉn innbygger én journal Utprøving i Helse Midt-Norge
Én innbygger én journal Utprøving i Helse Midt-Norge Bård H. Hofstad Seminar Tekna 9. januar 2014 Utviklingstrender IKT i Helse Midt-Norge Standardiserte arbeidsprosesser Regional IKT-enhet Pasientmedvirkning
DetaljerProsjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.7 03.12.2015 Alle Dokumentet opprettet Kjell Arne Grøtting 0.8 Alle Oppdatert etter innspill fra Kjell Arne
DetaljerProtokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF
Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF Møtedato 19.5.2017 Klokkeslett 09:00 14:00 Sted Park Inn, Gardemoen Deltakere: Forfall: Observatører: Hilde Brit Christiansen, Steinar Marthinsen, Erik M. Hansen,
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/16 Orienteringssaker Vedlegg Kunngjøring anskaffelse Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 15/637 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 67/16 Orienteringssaker Vedlegg Helseplattformen orientering om status og kunngjøring av prekvalifisering Saksbehandler Mads E. Berg Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Saksmappe
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerSTYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10
Fra: Adm direktør Direktør Fag- og forretningsutvikling Til: Styret Kopi: Dato: 9. juni 2010 STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10 ETABLERING AV STANDARDISERTE DELAVTALER BEREDSKAP OG F&U MELLOM HELSE
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerBilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN
Bilag 7 Helse Midt-Norge RHF Strategiske hovedmål HMN Innhold 1 Strategiske hovedmål... 3 1.1 Standardisering... 3 1.2 Informasjonsdeling gjennom hele pasientforløp... 4 1.3 Journalsystemer i strukturert
DetaljerArbeidsgruppe for harmonisering av registrering og rapportering (Harmoniseringruppa) - Undergruppe av variasjonsteamet i Helse Nord
Styringsdokument Arbeidsgruppe for harmonisering av registrering og rapportering (Harmoniseringruppa) - Undergruppe av variasjonsteamet i Helse Nord Behandlet dato: Utarbeidet av: 19.06.18 Variasjonsteamet
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerStyret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 078-2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken
DetaljerOppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
DetaljerUtviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter Nasjonalt topplederprogram Erik A Hansen Bodø 5. november 2010 Bakgrunn og problemstilling Helseforetakene har siden
DetaljerUTREDNING AV EFFEKTIVISERINGS- OG KVALITETSFREMMENDE TILTAK INNENFOR REISER MED REKVISISJON Detaljering av mandat
1 / 6 UTREDNING AV EFFEKTIVISERINGS- OG KVALITETSFREMMENDE TILTAK INNENFOR REISER MED REKVISISJON GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 6 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 VERSJONSHÅNDTERING... 2 2 BESKRIVELSE
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 18. juni.2009 Dato møte: 25. juni 2009 Saksbehandler: Administrerende direktør Vedlegg: Oppfølgingen av styresak 20/2009 SAK 103/2009 STATUS IKT I OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerAKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren. 03. september 2019 Versjon 1.0
AKSON - Program for helhetlig samhandling og felles kommunal journal i kommunesektoren 03. september 2019 Versjon 1.0 Endringslogg Versjon Dato Tillegg/Endring Utarbeidet av V 1.0 3. september Første versjon
DetaljerHvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten. Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF
Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Gisle Fauskanger Adm. Dir. Nasjonal IKT HF Hvordan øke samordningen av IKT i spesialisthelsetjenesten Status Nasjonal IKT Samarbeidsområder Ny
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 029-2010 ETABLERING AV FELLESTJENESTER FOR ØKONOMI/REGNSKAP I SYKEHUSPARTNER Forslag til vedtak: 1. Styret viser til vedtatt
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
Detaljer29.4 SAFEST planlegging Krav til legemiddelinformasjon til bruk i spesialisthelsetjenesten
29.4 SAFEST planlegging Krav til legemiddelinformasjon til bruk i spesialisthelsetjenesten Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 2.9.16 Jørn Hanssen Prosjektgruppen ved prosjektleder
DetaljerProsjektmetodikk i HSØ Prosjektveiviser
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjektmetodikk i HSØ Prosjektveiviser
DetaljerHvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit
Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Prosjektansvarlig Nasjonal IKT for arkitektur Innhold Hvorfor jobbe
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerPROSJEKTDIREKTIV FOR. Utvikling og klinisk validering av symboler for legemiddelhåndtering og termer og symboler for bruk av Medisinsk-teknisk utstyr
PROSJEKTDIREKTIV FOR Utvikling og klinisk validering av symboler for legemiddelhåndtering og termer og symboler for bruk av Medisinsk-teknisk utstyr Dokumentkontroll Utfylt av Attestert av Godkjent av
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 60/16 Helseplattformen Nasjonal forankring Saksbehandler Ansvarlig direktør Torbjørg Vanvik Stig Slørdahl Saksmappe 16/291 Dato for styremøte 27. juni 2016 Forslag til vedtak:
DetaljerRobust Mobilt Helsenett
Robust Mobilt Helsenett Realiseringsstrategi Prosjektstyremøte 10.11.2017 Bakgrunn for prosjektet Robust Mobilt Helsenett Øktende omfang av mobile tjenester i helsesektoren gir økt behov for et sikrere
DetaljerMandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 079-2017 MÅL 2018 PROSESS OG STATUS Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering. Skøyen, 29. november 2017
DetaljerStatus i Norge: Arbeid med kodeverk og terminologi. Status, leveranser og målbilde Helse- og kvalitetsregisterkonferansen, 10.
Status i Norge: Arbeid med kodeverk og terminologi Status, leveranser og målbilde Helse- og kvalitetsregisterkonferansen, 10. mars 2016 Agenda Bakgrunn og status Målbilde for 2020 Leveranser 2016 Bakgrunn:
DetaljerNasjonalt fagutvalg - Fagutvalget
Nasjonalt fagutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 16.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx Godkjent
DetaljerHvordan kan nye IKT-system understøtte innbyggernes helsetjeneste
Hvordan kan nye IKT-system understøtte innbyggernes helsetjeneste Per.Olav.Skjesol@hemit.no Prosjektleder 1 Organisering og leveranser Programstyre: Stein Kaasa (Leder, Viseadm dir St Olav) Odd Jarle Veddeng
DetaljerSpesifisering av krav 15 Ernæring
Vedlegg 1 Spesifisering av krav 15 Ernæring Godkjent dato: Godkjent av Prosjekteier: Utarbeidet av: 2.9.16 Jørn Hanssen Gro Ung 1 ENDRINGSHISTORIKK Versjon Dato Endring Produsent Godkjent 0.1 20.1.16 Utarbeidelse
DetaljerProsjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge
Prosjektdirektiv Etisk handel i helseforetakene i Norge Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Grete Solli Prosjektgruppe Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten 30.03.11 Distribusjonsliste
DetaljerSAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 040-2015 TERTIALRAPPORT 1 2015 FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status for gjennomføringen
DetaljerLYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE
LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.1.1. Status:... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 1.2.1 Statlig
DetaljerDokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Bjørg Heltberg Styringsgruppen Roar Engen
SLUTTRAPPORT For Tiltak 29.2 Nasjonal Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Bjørg Heltberg Styringsgruppen Roar Engen Distribusjonsliste Tittel Navn Institusjon Prosjektansvarlig Bjørg
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerVersjon: 1.0. Prosjektoppdrag. Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler
Versjon: 1.0 Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler Anbefalt: Godkjent: Dato: Dato: Innhold 1. Strategisk forankring 2. Mål 3. Styring og organisering 4. Økonomisk ramme/finansiering 5.
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 86/15 Anskaffelsesprogram ny PAS EPJ Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Saksmappe 14/501 Torbjørg Vanvik Dato for styremøte 5. november 2015 Forslag til vedtak:
DetaljerTillegg til tildelingsbrev nr 4 - Informasjonssikkerhet ved bruk av private leverandører
v4-29.07.2015 Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Adresseinformasjon fylles inn ved ekspedering. Se mottakerliste nedenfor. Deres ref.: 17/1131 Vår ref.: 16/1114-19
Detaljer< Prosjektnavn> Prosjektbeskrivelse. Kvalitetsforbedringsprosjekt med bruk av data fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre
Prosjektbeskrivelse Kvalitetsforbedringsprosjekt med bruk av data fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre < Prosjektnavn> Prosjektansvarlig Prosjektleder Medisinsk kvalitetsregister som datakilde Prosjektbeskrivelse
DetaljerProsjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling
Prosjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling Forfatter Dato 22.12.2011 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK
DetaljerAnsvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Helse Sør-Øst
RHF Ansvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Teknologi og ehelse/ikt Styringssystem Utgave: 2.00 Utarbeidet/revidert av: Haukur Ragnarsson, Jorun Ulvund, Andy Hyde, Kirsti Loe Godkjent
Detaljer