En optimal start på din karriere innen Management Consulting

Like dokumenter
Capgeminis 7 verdier et indisk perspektiv. Oslo, , Marius Volden

Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini

Prosjektplanlegging i IT. Atle Spilde Lars Gunnar Lundestad

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord

DIGITALISERING I UH-SEKTOREN. DigiEx, Handelshøyskolen BI. Prosjekt 2014, 13. November, 2014

Produktkalkyler i SAS Cost and Profitability Management hos Avinor

Kan vi forutse svindel? Eric Mandeville Capgemini Norge AS

Presentation Title Date Copyright Capgemini All Rights Reserved

Innhold. Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is. Copyright Capgemini All Rights Reserved

For internal use only Cyberstrategi og ting ledere ikke tør stille spørsmål om

SalApp og Stortingets konferansesystem. Oslo, 4. sep 2014 Per Gunnar Øen Jensen

We power the world of work

Digital Transformasjon

Praktiske løsninger med Microsoft Power BI. CIO Forum Analytics Paul Andreas Osuldsen

Model number: X /// XOOF TYPE 2

Digital Grid: Powering the future of utilities

Akademisk frihet under press

Karin Beate Brennholm Prosjektleder for DigiEx Handelshøyskolen BI

Copyright Capgemini All Rights Reserved

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Organisasjonsendring i praksis

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS

IKT NORGE OG VERDEN. Av: Helge Krossøy, Gurusoft KARRIERESENTERET 2012

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Personlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju.

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Januar. «Vår ambisjon er å være ledende på Oracle i Norden, og vi legger opp til jevnlig trening av både kropp og sjel.»

Karriereveileder Solveig Berge Karrieresenteret ved Universitetet i Oslo. Karriereveiledning til ph.d.-kandidater

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Ny personvernlovgivning er på vei

Quality Policy. HSE Policy

Capgemini Bergen. og vi snakker om... Simply. Business Cloud. Rolf Wangsholm regiondirektør

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

Anette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017

Topplederutdanning. Styrk din forretningsutvikling med en internasjonal utdanning

Strategi med kunden i fokus

GDPR krav til innhenting av samtykke

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Transkribering av intervju med respondent S3:

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Arbeidsglede smitter

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

God tekst i stillingsannonser

Datakvalitet og dataprofilering. Oslo, Helene Wiborg

Brudd i tariffoppgjøret

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

SAS Forum Frode Langseth. Bjørn Broum. Capgemini Business Information Management

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

We are Knowit. We create the new solutions.

Strategisk retning Det nye landskapet

Attraktiv arbeidsplass

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

AGENDA. En produktiv arbeidsplass Ja, derfor Office 365 Hege Line Arnstein Andreassen. Office 365 del 2. Avslutning. Marie Johansen, Microsoft

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Forsknings- og utviklingsarbeid i skolenutfordringer

Hvordan lage et suksessprosjekt Prosjekter i drift, 18 november 2013 Timm Sanders Director Consulting. CGI Group Inc.

LEDERE MED PASJON OG TEKNOLOGI NYSGJERRIGHET. Copyright 2012 Allinnovation All Rights Reserved.

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Styring uten Ledelse Ledelse uten Styring

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

LØSNINGER FINNES 2 3

DEN GENIALE IDEEN

Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri?

Lærdom er langt mer verdt enn gull

Utfordringer for fripoliser med lavt rentenivå og nye kapitalkrav

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

KVINNER I TECH ER GOD BUSINESS

Ementor SharePacks. Breakfast Club 23. september Konsulentsjef Ementor Oslo

Verdier og organisasjonskultur - kan det måles?

Social Media Insight

Universitetet for miljø- og biovitenskap

«Vet du verdien av IT!»

Gled deg til å gå på jobben

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

alt starter med en drøm! tør du forfølge den?

Sikkerhetsforums årskonferanse Uenighetens kunst. Hvorfor lykkes vi i Odfjell Drilling KHVO Frederik Glenjen

ALT STARTER MED EN DRØM! TØR DU FORFØLGE DEN?

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

En helhetlig tilnærming til kompetanse, employer branding og rekruttering. Pål Svanes Avdelingsleder rekruttering og utvikling

Digitalisering. Vest Næringsråd 16. mars fra IT-greier til kritisk suksessfaktor. Rolf Wangsholm Regiondirektør Capgemini Bergen

FAGLIG AUTORITET OG VARME

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

DET HANDLER OM KOMMUNIKASJON MELLOM MENNESKER

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Transkript:

En optimal start på din karriere innen Management Consulting

Vi hjelper virksomheter med å ta riktige strategiske beslutninger og implementere løsninger som gir varige resultater Capgemini Consulting er et ledende og globalt management consulting-selskap med over 4000 ansatte og 30 års erfaring innen konsulentbransjen. Vi har stor bredde i arbeidet vårt, fra utvikling av organisasjoners overordnede strategi til implementering av store organisasjonelle endringer. Når nye strategier og endringer skal implementeres, medfører det ofte en stor omveltning for organisasjonen og dens ansatte. Med vår omfattende kunnskap, erfaring og metodikk i transformasjon og endringsledelse sørger vi for effektiv planlegging og implementering av endringsprosjekter. Capgemini Consulting Norge er en del av et globalt nettverk av konsulenter, noe som gir oss kontinuerlig tilgang til internasjonal erfaring og oppdatert faginformasjon. Strategy Technology Transformation Transformation Corporate and Business Strategy Governance, Strategic finance and M&A Customer Strategy and Sales excellence IT Performance IT Strategy Business Transformation Operational Excellence People and performance Manufacturing, Retail & Distribution Energy and Utilities Financial Services Telecom, Media & Entertainment Public Business Analysis Group (BAG) 2

Vi gir nyutdannede utfordringer og utviklingsmuligheter Rekruttering av nyutdannede har stor betydning for vår konkurranseevne, både på kort og lang sikt. Vi lever av og med våre medarbeidere, og er avhengige av å rekruttere dyktige mennesker som kan drive selskapet fremover. Derfor er det avgjørende at vi tiltrekker oss mennesker som har gode analytiske evner, er faglig sterke, har gode holdninger og passer inn i den unike kulturen vi har opparbeidet oss gjennom mange år. Steinar Simonsen er leder for Capgemini Consulting Norge For oss er nyutdannede en viktig kilde til ny kunnskap og innsikt. Jeg er opptatt av at man tidlig skal få ansvar og mulighet til å påvirke prosjekter og interne prosesser. For meg er det utrolig givende å se hvordan personer utvikler seg etter hvert som de får mer ansvar og større utfordringer hos oss. Vi har et langsiktig perspektiv i vår rekrutteringsprosess, og jeg ser på det å ansette nyutdannede som en investering i Capgemini Consultings videre konkurransekraft og vekst. Det er herfra vi skal hente ny kunnskap, inspirasjon og selskapets fremtidige ledere. 3

Gjennom Business Analysis Group gir Capgemini Consulting nyutdannede en optimal start på karrieren innen Management Consulting Business Analysis Group (BAG) er Capgemini Consultings analytikergruppe, som er spesielt utviklet for å gi nyutdannede rask læring gjennom varierte og krevende arbeidsoppgaver. I BAG vil du som nyutdannet få muligheten til å jobbe med problemstillinger innen strategi og endringsledelse på tvers av fem sektorsatsninger: Olje og energi Bank og forsikring Produksjon og logistikk Offentlig Telekom og media Allerede fra første dag blir konsulentene i BAG fullverdige prosjektdeltakere og får arbeide med spennende oppdrag i samarbeid med kundene våre. Man får ansvar og bidrar direkte til prosjektets og selskapets suksess. Et grundig opplæringsprogram, inkludert én ukes kurs på Capgemini University utenfor Paris, gir en trygg start på arbeidslivet. I tillegg har BAG en fadderordning for å sikre at nyutdannede får tett oppfølgning av erfarne konsulenter. En viktig del av BAG er det sosiale elementet. Ved at alle i BAG deltar på felles kurs og har jevnlige BAG-møter for å utveksle erfaringer, blir man godt kjent på kort tid. 4

Capgemini University, Les Fontaines, Paris 5

Som nyutdannet i BAG får man en kunnskapsmessig bredde og en variert arbeidsdag Hvorfor søkte du jobb hos Capgemini Consulting? Allerede tidlig i studietiden forstod jeg at en jobb som konsulent ville være lærerikt, utfordrende og spennende. Capgemini Consulting skiller seg ut med hvordan nyutdannede blir introdusert til arbeidslivet gjennom BAG, noe som vekket stor interesse hos meg. I tillegg ga en jobb i Capgemini Consulting meg muligheten til å jobbe med både strategiformulering og implementering, og det var akkurat det jeg søkte. Navn: Carina Hammarstrøm Bakgrunn: MSc økonomi og ledelse med major i strategi v/bi Hva er det som gjør BAG så spesielt? BAG sikrer en perfekt start på yrkeskarrieren. Man får mulighet til å jobbe med prosjekter i forskjellige fagområder og sektorer i løpet av det første året. På den måten får man anledning til å undersøke hva man trives best med før man går over i en av våre tre avdelinger. Dette medfører en bratt læringskurve hvor man stadig blir utfordret, og på den måten opparbeider seg bred erfaring på kort tid. Samtidig representerer BAG et sosialt nettverk, og er med på å bygge gode relasjoner mellom de nyansatte og resten av selskapet. Hvordan har din første tid i selskapet vært? De første ukene i Capgemini Consulting har vært utrolig morsomme og lærerike. Allerede etter en uke fikk jeg muligheten til å jobbe på et strategiprosjekt for en spennende kunde i finanssektoren. Jeg var en del av et team som gjennomførte analyser knyttet til prosjektets problemstilling, og fasiliterte en arbeidssamling over to dager med kunden. Det er morsomt å se hvordan teori fra studiene fungerer i praksis. 6

Capgemini Consultings fokus på samarbeid sikrer en strategi- og endringsprosess med varige resultater I Capgemini Consulting jobber vi prosjektbasert, og vi bistår offentlige og private selskaper i alle steg på veien fra utforming av overordnede mål og strategier til gjennomføring, implementering og realisering av resultater, med fokus på å oppnå varig endring. Samarbeid spiller en sentral rolle i Capgemini Consultings leveransefilosofi. Vi mener at tett samhandling bidrar til å skape entusiasme og engasjement i prosjekter, noe som krever høy grad av involvering og mobilisering av alle parter i prosjektarbeidet. Slik vi ser det, er ikke kompetanse, erfaringer og realiseringsevne noe som overleveres ved avslutning av et prosjekt, men noe som utveksles og utvikles løpende gjennom et tett samarbeid over hele prosjektperioden. Vi tilstreber derfor som regel å etablere felles prosjektteam bestående av både konsulenter og ressurspersoner fra kundeorganisasjonen. 7

Tett oppfølgning og kursing sørger for at man får både en personlig og faglig utvikling i løpet av tiden i BAG Hvorfor søkte du jobb i Capgemini Consulting? Navn: Knut Einar Dahl Bakgrunn: MSc i Industriell økonomi og teknologiledelse v/ntnu Jeg søkte om jobb i Capgemini Consulting fordi det ville gi meg muligheter til å jobbe med varierte og spennende problemstillinger i et internasjonalt anerkjent konsulentselskap. Det var viktig for meg at Capgemini Consulting fokuserer på sektorer og forretningsområder jeg er motivert for å jobbe med. BAG var også en viktig grunn til at jeg ønsket å begynne her, det var tydelig for meg at det er en prioritet for Capgemini Consulting å gi nyansatte en god start på karrieren. Hva er det som gjør BAG så spesielt? BAG gir en god start både sosialt og faglig! Som nyansatt er det mye nytt å sette seg inn i, men tilhørigheten i BAG gjør at man raskt finner sin plass i organisasjonen og kan være med å bidra på prosjekter. I tillegg gir muligheten til å prøve seg innen flere fagområder og sektorer den første tiden et bedre grunnlag for å finne ut hva en er god til og hva en kan tenke seg å jobbe med videre. Hvordan har den første tiden som nyansatt vært? Jeg fikk muligheten til å være med på et transformasjonsprosjekt i et internasjonalt industriselskap svært tidlig, og det å raskt få bli en del av et prosjektteam der det forventes at en bidrar fra start er svært inspirerende og gjør at jeg har lært mye på kort tid. Sammen med kursing og sosiale aktiviteter med BAG og resten av organisasjonen har dette gjort den første tiden hektisk og meget bra! 8

BAG gir nyutdannede et godt fundament for en videre karriere i Capgemini Consulting Hva er det som gjør at du trives som konsulent i Capgemini Consulting? Navn: Marianne Sørlie Bakgrunn: MS International Business, Bond University, Australia Har jobbet i Capgemini Consulting i fem år, og er en av to BAG-ledere Jeg syntes det er utrolig givende å få lov til å være med på å løse spennende utfordringer i ledende selskaper, i tett samarbeid med selskapets ledelse. Jeg har jobbet innen en rekke områder og bransjer, men har i den senere tid fått mulighet til å spesialisere meg på strategiske utfordringer innenfor Financial Services, noe jeg interesserer meg spesielt for. Som en del av et stort globalt konsulenthus har vi tilgang til det siste innenfor metodikk, innsikt og trender, noe som sikrer at vi har mye å bidra med i møte med våre kunder. Som konsulent i Capgemini Consulting får jeg mulighet til å kontinuerlig utfordre meg seg selv og presse min egen komfortsonen. Dette gjør at jeg føler at jeg stadig utvikler meg, og trives som konsulent. I tillegg har Capgemini Consulting et unikt sosialt miljø som gjør det gøy å være på jobb. Hvordan mener du en oppstart i BAG påvirker nyutdannede konsulenters karriere videre? Kombinasjonen av utfordrende prosjekter, et omfattende kursprogram, i tillegg til kontinuerlig coaching og støtte sikrer en bratt læringskurve som gjør at BAG-konsulenter får en raskere utvikling enn de ellers ville fått. I BAG får konsulentene allerede fra første dag mulighet til å være med på spennende prosjekter. Det legges til rette for at alle skal få erfaring fra varierte prosjekter på tvers av fagområder og sektorer. Slik blir man bedre rustet til å velge hvilke områder man ønsker å spesialisere seg innenfor på sikt, samtidig som man får en grundig forståelse for Capgemini Consultings metodikk og kompetanse. Konsulenter i BAG får krevende oppgaver og mye ansvar tidlig, men opplever alltid trygghet gjennom et tilgjengelig støtteapparat bestående av BAGledere, faddere og kolleger. Vi har en kultur preget av kontinuerlig feedback og åpenhet som gjør at man blir bevisst på sin egen utvikling og at man aktivt jobber med å videreutvikle sine evner. 9

Har du et brennende ønske og de rette forutsetningene for å arbeide innenfor Management Consulting? Dersom du har en mastergrad, gode akademiske resultater og snakker både norsk og engelsk, er du kvalifisert til å søke på en stilling som konsulent i Capgemini Consulting. Ledig konsulentstilling For mer informasjon gå til: www.capgemini-consulting.no Hvis du i tillegg er god til å kommunisere med andre og i stand til å formidle tanker og ideer på en strukturert, konsis og engasjerende måte er du godt rustet til å jobbe i et selskap hvor det er et sterkt fokus på samarbeid, kunnskapsdeling og effektiv kommunikasjon. Som konsulent er det viktig at man er i stand til å kombinere analytiske ferdigheter og evnen til å tenke nytt, for at man skal kunne levere effektive og fremtidsrettede løsninger til kunden. Hvis dette er deg, og du er en person som ser forbi problemet og forsøker å definere svaret, vil du trives i Capgemini Consulting. Identifiserer du deg i tillegg med våre verdier og har lyst til å bli en del av vårt gode samarbeidsmiljø, vil vi gjerne bli bedre kjent med deg. For mer informasjon eller for å søke, besøk oss på: www.capgemini-consulting.com 10

FRIHET ÆRLIGHET LAGÅND GLEDE VÅRE VERDIER VÅGEMOT YDMYKHET TILLIT Les mer om våre verdier på www.capgemini-consulting.no 11

About Capgemini Capgemini, one of the world s foremost providers of consulting, technology and outsourcing services, enables its clients to transform and perform through technologies. Capgemini provides its clients with insights and capabilities that boost their freedom to achieve superior results through a unique way of working, the Collaborative Business ExperienceTM. The Group relies on its global delivery model called Rightshore, which aims to get the right balance of the best talent from multiple locations, working as one team to create and deliver the optimum solution for clients. Present in more than 35 countries, Capgemini reported 2009 global revenues of EUR 8.4 billion and employs over 100,000 people worldwide. Capgemini Consulting is the Global Strategy and Transformation Consulting brand of the Capgemini Group. Capgemini Consulting helps organisations transform their business, providing pertinent advice on strategy and supporting the organisation in executing that strategy. Our mission is to transform your digital landscape, with consistent focus on sustainable results. We offer a fresh approach to leading companies and governments that uses innovative methods, technology and the talents of over 3,600 consultants world-wide. For more information, please visit: www.capgemini-consulting.no Capgemini Norge AS Postboks 475, Skøyen, 0214 Oslo Besøksadresse: Hoffsveien 1 D, 0275 Oslo Telefon: +47 24 12 80 00 Telefax: +47 24 12 80 01 Capgemini Consulting is the strategy and transformation consulting brand of Capgemini Group 2012