Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Administrasjonsutvalget Formannskapets møterom, Nesset kommunehus Dato: 03.06.2019 Tidspunkt: 12.00 14.00 Orientering om arbeidet i nye Molde kommune Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 71 23 11 00. Møtesekretær innkaller vararepresentanter. Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Edith Kristine S. Bjerkeset leder Lill Kristin Stavik sekretær
Saksliste, Administrasjonsutvalget 03.06.2019 Utvalgssaksnr PS 1/19 PS 2/19 Innhold Godkjenning av protokoll fra forrige møte Referatsaker Unntatt offentlighet Arkivsaksnr PS 3/19 Sykefravær pr. 1.kvartal 2019/556
PS 1/19 Godkjenning av protokoll fra forrige møte PS 2/19 Referatsaker
Arkiv: : Arkivsaksnr: 2019/556-3 Saksbehandler: Anne-Karin Sjøli Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Administrasjonsutvalget 3/19 03.06.2019 Nesset formannskap 06.06.2019 Nesset kommunestyre 20.06.2019 Hovedarbeidsmiljøutvalg - administrativt utvalg 17/19 03.06.2019 Sykefravær pr. 1.kvartal Rådmannens innstilling Sykefraværsrapporten pr. 1. kvartal 2019 tas til orientering Saksopplysninger Nesset kommune har mål om å redusere sykefraværet med 10 % årlig, og har gjennom flere år hatt fokus på dette. I tillegg til det lovpålagte oppfølgingsarbeidet overfor sykemeldte medarbeidere har vi hatt fokus på helsefremmende arbeidsplasser. En helsefremmende arbeidsplass fokuserer på hvordan man kan organisere arbeidet, skape et godt arbeidsmiljø og et samarbeidsklima som gir god helse og utvikling for alle ansatte. Det er både i arbeidsgivers og arbeidstakers interesse at arbeidsplassen er helsefremmende. Friske og motiverte medarbeidere er en nøkkelfaktor i gode og effektive virksomheter. For den enkelte betyr en helsefremmende arbeidsplass bedret livskvalitet gjennom økt jobbtilfredshet og færre jobbrelaterte helseplager. Arbeidsmiljølovens 1-1 slår fast at arbeidsmiljøet skal være helsefremmende: "Lovens formål er å sikre et arbeidsmiljø som gir grunnlag for en helsefremmende og meningsfull arbeidssituasjon." Både nasjonalt og internasjonalt er det økende interesse for temaet helsefremmende arbeidsplasser, men begrepet har mange ulike betydninger. En mye brukt definisjon av helsefremmende arbeid er "den prosessen som gjør individer, grupper og organisasjoner i stand til å øke kontrollen over faktorer som påvirker helse". Denne definisjonen vektlegger at helsefremmende arbeid er en demokratisk prosess. Det å styrke verdier som gir individer, grupper og organisasjoner mulighet for ansvar, delaktighet, mestring og kontroll over egen situasjon framheves som viktig. Å kjenne at en har innflytelse og mulighet til å påvirke er helsefremmende. Derfor er involvering sentralt i helsefremmende arbeid.
Hovedavtalenes bestemmelser om medbestemmelse og samarbeid et godt hjelpemiddel for lederne for å ivareta dette. Alle kan ikke involveres i alt hva som ligger i involvering må tilpasses ulike situasjoner. Det totale fraværet i Nesset kommune i 1. kvartal 2019 er 10,13 %. Tidsrom Prosent 2019 Prosent 2018 Prosent 2017 Prosent 2016 Prosent 2015 1. kvartal 10,13 10,50 9,15 9,16 8,50 2. kvartal 7,24 7,59 6,74 9,49 3. kvartal 4,39 6,26 7,19 7,25 4. kvartal 7,13 7,27 8,40 9,19 Året 7,30 7,56 7,87 8,59 Fraværet i 1. kvartal 2019 viser en svak nedgang sett i forhold til 1. kvartal 2018. Helse og omsorg, som er den største enheten i kommunen, og som har nesten halvparten av alle ansatte, har en nedgang fra 15,96 % i 1. kvartal 2018 til 10,35 % i 1. kvartal 2019. Vurdering Våre enhetsledere og avdelingsledere jobber systematisk med å redusere fraværet. Også i første kvartal 2019 har det vært en utfordring for flere av enhetene å finne tid og rom for ekstra fokus på nærværsarbeidet. Rådmannen har inntrykk av at presset har vært stor på enhetene, og dette har nok også vært en medvirkende årsak til økt eller stagnert fravær. Det er likevel grunn til å ta frem Helse og omsorg som har hatt en reduksjon på 35 %, 5,61 prosentpoeng. For en så stor enhet utgjør dette mye, både i form av kostnader for arbeidsgiver, men også i form av at tjenestemottakerne får en mye mer stabil hverdag, da det blir færre å forholde seg til. Ledere på alle nivå i organisasjonen har et stort ansvar i forhold til å holde kontakten, og ha en god dialog med, medarbeidere som er sykemeldt, eller står i fare for å bli sykemeldt. Sykefraværsoppfølging er en oppgave som følger med det å ha personalansvar. Alle ledere har en plikt og et ansvar for å følge opp syke medarbeidere. Sykefraværssamtalen er en samtale som nærmeste leder har med sin sykemeldte medarbeider, der målet er å hjelpe vedkommende tilbake i arbeid. De tre siste årene har det ikke vært mulig å prioritere å gjennomføre større prosjekter med fokus på nærvær/fravær. Nesset kommune er inne i sitt siste år som egen kommune. I den sammenhengen kan det være interessant å se til Molde kommune som vi nå bygger ny kommune sammen med. Som tabellen viser ble det totale fraværstallet for Nesset kommune i 2018 på 7,3 %, mens Molde kommune, hadde et fraværstall på 8,9 % i 2018. Økonomiske konsekvenser Redusert fravær vil gi reduserte utgifter Betydning for folkehelse En god arbeidshelse er også en målefaktor på god folkehelse
Sykefraværsstatistikk Nesset kommune 2019 - samleskjema Fravær 1-8 dager egenmeldfravær 0-16 dager Fravær over 16 dg Total Fravær 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 Mulige Antall Antall Prosent Antall Antall Prosent Antall Antall Prosent Antall prosent Fravær i prosent dagsv. tilfeller dagsv. tilfeller dagsv. tilfeller dagsv. dagsv. 1.kv. 18141 142 129 0,71 75 247 1,36 86 1462 8,06 1838 10,13 10,50 9,15 9,16 8,50 10,75 8,48 8,48 9,41 2.kv. 0 7,24 7,59 6,74 9,49 11,54 6,41 6,41 7,88 3.kv 0 4,39 6,26 7,19 7,25 7,27 7,57 7,57 6,28 4.kv. 0 7,13 7,27 8,40 9,19 8,02 10,25 10,25 8,35 Hittil i år 18141 142 129 0,71 75 247 1,36 86 1462 8,06 1838 10,13 7,30 7,56 7,87 8,59 9,41 8,17 7,96 7,97
2010 8,09 6,24 5,32 7,52 6,79
SYKEFRAVÆR - OVERSIKT PR. ENHET Fravær 1-8 dager EgenmeldFravær 0-16 dager Fravær over 16 dg Total 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 Mulige Antall Antall Prosent Antall Antall Prosent Antall Antall Prosent Antall prosent dagsv. tilfell dagsv. tilfell dagsv. tilfell dagsv. dagsv. fravær Fravær i prosent Barnehagene 1.kv. 1817 23 34 1,87 18 51 2,81 5 111 6,11 196 10,79 5,52 12,87 8,32 12,37 9,71 10,46 8,92 8,51 9,44 2.kv. 0 4,11 8,28 4,83 14,30 8,45 5,54 7,47 11,66 6,6 3.kv 0 3,50 3,48 7,94 4,50 4,50 10,94 6,13 7,78 5,35 4.kv. 0 4,68 5,46 6,77 6,41 6,32 11,50 12,60 8,32 8,62 Hittil 1817 23 34 1,87 18 51 2,81 5 111 6,11 196 10,79 4,45 7,39 7,00 9,37 7,28 9,45 8,87 9,01 7,51 Teknisk, samfunn og utvikling 1.kv. 1815 20 16 0,88 7 32 1,76 8 88 4,85 136 7,49 8,89 8,13 16,58 7,47 4,50 12,37 7,61 12,53 3,66 2.kv. 0 8,52 6,35 11,58 7,69 5,06 6,69 5,29 17 1,20 3.kv 0 5,41 2,84 8,06 10,28 5,09 3,88 7,02 11,32 2,19 4.kv. 0 5,38 7,3 5,30 16,27 7,81 11,32 7,30 10,7 9,71 Hittil 1815 20 16 0,88 7 32 1,76 8 88 4,85 136 7,49 7,02 6,17 10,04 11,03 5,55 8,68 6,82 12,75 4,25 Helse og omsorg 1.kv. 10155 74 67,3 0,66 39 117 1,15 49 867 8,54 1051 10,35 15,96 11,79 11,11 11,01 13,16 9,33 11,02 11,88 10,90 2.kv. 0 8,25 9,92 8,78 12,40 13,69 7,97 11,90 9,00 8,54 3.kv 0 5,72 8,71 8,96 9,29 9,27 9,40 7,70 6,52 8,12 4.kv. 0 8,20 9,42 10,05 11,78 10,44 11,74 8,87 9,99 10,02 Hittil 10155 74 67,3 0,66 39 117 1,15 49 867 8,54 1051 10,35 9,48 9,96 9,72 11,10 11,64 9,63 9,83 9,35 9,40
SYKEFRAVÆR - OVERSIKT PR. ENHET Fravær 1-8 dager EgenmeldFravær 0-16 dager Fravær over 16 dg Total 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 Mulige Antall Antall Prosent Antall Antall % Antall Antall Prosent Antall prosent dagsv. tilfeller dagsv. tilfeller dagsv. tilfeller dagsv. dagsv. Fravær Fravær i prosent Service, kultur og rådmannskontoret, skoler felles Tallene fra før 2013 gjelder bare rådmannskontoret. 1.kv. 1460 11 11 0,75 4 18 1,23 9 129 8,84 158 10,82 2,75 6,25 1,87 3,69 4,18 2,18 3,90 5,25 5,52 2.kv. 5,83 3,81 3,31 2,72 2,14 0,96 4,05 2,33 3,51 3.kv 1,26 2,92 3,16 4,57 1,45 3,33 8,43 3,61 2,25 4.kv. 10,33 3,50 3,48 3,43 0,37 4,17 9,92 4,36 0,62 Hittil 1460 11 11 0,75 4 18 1,23 9 129 8,84 158 10,82 5,14 4,08 2,70 3,62 2,05 2,57 6,52 3,93 2,97 Eidsvåg barne- og ungdomsskole 1.kv. 2184 9 19 0,87 7 29 1,33 10 139 6,36 187 8,56 5,26 1,19 3,59 3,66 11,36 9,90 8,10 6,64 4,99 2.kv. 7,91 4,71 2,27 4,24 15,43 7,08 9,09 4,54 4,55 3.kv 2,99 5,50 4,98 3,77 7,58 5,76 3,35 4,24 4,05 4.kv. 4,91 6,29 8,83 1,90 6,64 9,69 6,36 5,55 5,22 Hittil 2184 9 19 0,87 7 29 1,33 10 139 6,36 187 8,56 5,28 4,38 4,93 3,42 10,29 8,12 6,65 5,25 4,70 Indre Nesset barne og ungdomsskule 1.kv. 710 5 11 1,55 0 0 0,00 5 128 18,03 139 19,58 0,32 6,49 3,62 4,72 8,18 1,94 1,88 6,33 4,70 2.kv. 2,94 1,31 11,60 3,79 9,87 3,83 2,53 4,09 5,10 3.kv 1,18 3,10 11,08 2,40 5,49 3,26 1,99 4,69 1,54 4.kv. 4,79 0,63 5,24 5,27 5,53 6,49 7,86 9,57 3,84 Hittil 710 5 11 1,55 0 0 0,00 5 128 18,03 139 19,58 2,37 2,98 2,84 4,05 7,29 3,85 3,58 6,21 3,76