Quo Vadis. Hvor går du hen? Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!



Like dokumenter
VISJON INGEN SKAL DRUKNE

i Brenselsutsalget AS

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Årsplan Hvittingfoss barnehage

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

strategi for PDMT

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Medarbeider- og ledervurdering

Begrepet Ledelse og Lederrollen

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Fagledelse i Sterilsentralen - Sett fra et overordnet nivå

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

erpolitikk Arbeidsgiv

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Lederkonferanse 6 juni Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Digitaliseringsstrategi

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Personalpolitiske retningslinjer

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

HR-strategi

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

Virksomhetsplan for Varden SFO

Organisasjonskultur og psykososialt arbeidsmiljø Reidun Midtun 2015

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Arbeidsgiverstrategi

STRATEGIPLAN

Strategisk retning Det nye landskapet

Virksomhetsplan

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Etiske retningslinjer i Standard Norge

Humetrica Organisasjonsanalyse

Strategier StrategieR

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.

Norges Bilsportforbunds Verdigrunnlag. Etikk og moral

Eierskapsstrategi for Tana Arbeidsservice AS

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

Verdier og mål for Barnehage

Teamutvikling. Fremgangsrike team gir fremgangsrike bedrifter.

Verdier. fra ord til handling

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Vverdidokument. Vinn Industri Drammen as

Etiske retningslinjer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Deanu gielda - Tana kommune

Hva kan TINE om Lean? Lean i Midtdalen! Fredag, 11. mai, Tromsvang

Kvalitet og ledelse. Mai 2016 Inger Cathrine Bryne

Holdninger, etikk og ledelse

Etiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre [Type text] [Type text] [Type text]

Etiske retningslinjer for Kompetansesenter for bruker- erfaring og tjenesteutvikling - KBT

Handlingsplan 2016 for IA-arbeidet

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

Periodeplan For Indianerbyen Høst 2014 September - Desember

Kunstnerisk virksomhet

Hel ved Verdidokument for Mjøsen Skog Vedtatt 28. oktober 2010

Kommunens administrative styringsmodell

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Det er en forutsetning for tilbakemelding av resultatene til virksomheten at personvern og anonymitet er sikret.

Strategisk plan

VERDI-DOKUMENT. Malm

ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT 2305

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

FOKUS. Normer for samhandling

MERVERDIER PÅ PLUSSPRODUKTER. Morten Sollerud Norilia

Arbeidsgiverpolitikk

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Bakgrunn. Møller Ryen A/S. Noe måtte gjøres. Bakgrunn for OU. Firmaet ble etablert i 1966 Norges største Volkswagen - Audi forhandler

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

Transkript:

Quo Vadis Hvor går du hen? Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Visjon Vår visjon forteller oss hvor vi skal: Vi gir Mennesker Mulighet for Utvikling, Arbeid og Aktivitet! Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Mennesker er valgt fordi vi ønsker å få fram at vårt tilbud rettes mot alle som trenger hjelp til å komme i arbeid eller aktivitet. Fra yrkeshemmede som er utelukket fra det åpne arbeidsmarkedet til de som trenger avklaring og/eller hjelp i en periode før de går videre. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Mulighet sier at vi med profesjonelle og kompetente medarbeidere, samt anerkjente metoder, vil anstrenge oss til det ytterste for at den enkelte på tiltak hos oss skal få en ønsket og meningsfull utvikling for å komme i varig arbeid eller aktivitet. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Utvikling betyr at vi foretar avklaring, gir opplæring, veiledning og arbeidstrening. Målet er at den enkelte tiltaksdeltaker skal bli best mulig forberedt til den type arbeid eller aktivitet som vedkommende ønsker å gå inn i. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Arbeid betyr at vi tilbyr varig tilrettelagt arbeid, men også at et opphold ved vår bedrift er et ledd i en utviklingsplan som vil føre til videre opplæring eller arbeid i en annen virksomhet. Arbeid er en viktig komponent i livskvaliteten til den enkelte. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Aktivitet innebærer at vi tilbyr tilrettelagt arbeid til mennesker med lav restarbeidsevne hvor en del av arbeidstiden kan brukes til andre meningsfulle aktiviteter. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Misjon Vår misjon forteller hva vi gjør for våre kunder: Spekter Pluss er en offentlig eid Vekstbedrift som tilbyr varige arbeidsplasser, arbeidstrening, aktivitet, utredning og opplæring for mennesker med redusert arbeidsevne. Tiltaksdeltakerne produserer varer og tjenester av høy kvalitet i hovedsak for næringslivskunder. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Forretningsidé Vår forretningsidé fokuserer på mulighetene som finnes: Spekter Pluss skal være en framtidsrettet Vekstbedrift og et kraftsenter for attføringsarbeid i Bergen. I et arbeidsmiljø med høy kompetanse leverer vi attføringstjenester innenfor rammene til det offentlige støtteapparatet. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Verdigrunnlag Vi arbeider for at alle medarbeidere skal ha felles grunnverdier. Disse skal gjenspeile en bedrift som er til å stole på i alle sammenhenger. De ansatte skal være stolte av å arbeide i bedriften. Verdiene skal være med på å bygge bedriftskultur og være rettesnor i alle beslutninger. Redelighet Respekt Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Vår t ser viceløfte Vi er alltid der for våre tiltaksdeltakere og kunder! Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Vår kvalitetspolitikk Enhver leveranse internt eller eksternt skal tilfredsstille det som er avtalt med kunden. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Vår utviklingspolitikk Nyskaping er en prosess hvor vi bygger på hverandres bidrag og ideer. Vi skal være engasjerte, løsningsorienterte, modige og ledende. Det handler om å tenke nytt og skape nytt, men hele tiden bygge på det beste vi har i dag. Det skal stimuleres til kreativitet! Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Samhandling I kunderelasjonen er samhandling et suksesskriterium for å skape verdi for hverandre. I vår organisasjon er det nødvendig med samhandling på tvers av individuelle og organisatoriske skiller for å utvikle vår felles leveranseevne. Samhandling betyr å gjøre hverandre gode og skape gjennomføringsevne. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Våre etiske normer Hvordan vi skal oppføre oss i forhold til hverandre og våre omgivelser: Alle skal behandles med respekt Ingen skal utsettes for risiko Vi skal fremme sosial rettferdighet Vår opptreden skal være ærlig og tillitsfull Vi skal være lojale mot interne retningslinjer Vi skal være en ansvarlig samfunnsaktør Vi skal følge norsk lov og overholde avtaler som vi har inngått Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Verdibaser t ledelse Våre ledere skal gjennom egen holdning og atferd bidra til å gjøre bedriftens verdigrunnlag levende ved å lytte, forstå og være løsningsorienterte være tydelige, følge opp og gi tilbakemeldinger ta ansvar utøve handlekraft og alltid se etter og utnytte gode muligheter løse utfordringer og konflikter være lojale og bidra positivt til besluttede løsninger være prinsippfaste, stå for egne meninger og handle etter overbevisning skape trygghet, forutsigbarhet og tillit Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Ledergruppen Drivkraften som skal inspirere til gjennomføring av strategiplanen. Ledergruppens medlemmer står for kunnskap effektivitet og kvalitet resultatorientering ansvarlighet Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Overordnede mål Fornøyde kunder Sterk markedsposisjon Attraktive arbeidsplasser God lønnsomhet Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Hovedstrategier Det vi gjør for å nå vår visjon og våre mål: Forbedring og fornyelse skal kontinuerlig legge grunnlag for vekst I konkurransen skal vi vinne med riktige produkter, tjenester og kvalitet Vår kvalitet skal alltid imøtekomme kravene fra kunder og tiltaksdeltakere Vår egen stolthet av Spekter Pluss skal smitte over på våre omgivelser Vi etterstreber høy fagkompetanse og preges av yrkesstolthet og høyt motiverte medarbeidere Vi skal jobbe for effektiv kostnadsbruk Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Bedriftens formål Formålet med virksomheten er fastlagt i Vedtektene 3 og lyder: Selskapets formål er gjennom fabrikasjon og annen virksomhet å skape grunnlag for sysselsetting av yrkeshemmede. Selskapet har ikke til formål å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte. Selskapets overskudd skal forbli i selskapet og disponeres til formål som styrker framtidig drift. Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Åsane Senter Her finner du oss: IKEA Åsamyrane Coop Skole Skole Plantasjen Gullgruven Langarinden Mot Bergen sentrum Spekter Pluss AS www.spekterpluss.no Telefon: 400 27 800 Faks: 55 19 49 75 post@spekterpluss.no Besøks- og postadresse: Langarinden 8 5132 Nyborg