FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU



Like dokumenter
FS-112/2013 Merkevareplattform og visuell profil

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

NMBU identitet Benedicte Wildhagen

Delprosjekt S 3 Bygg og eiendomsdrift. IKT. Kommunikasjon.

Kommunikasjons- og kulturplan for 2013 for fellesstyret for NVH og UMB

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

STIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Evaluering av dagens styringsmodell

Mandat for programråd/studieutvalg

STILLINGSPLAN FOR IMK

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: ikt-leder / prosjektleder Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 17/

Overordnet plan for finansiering av NMBUs vedlikeholdsetterslep

NTNU S-sak 50/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 10/13

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

NY VISUELL PROFIL PROSESS, FORUTSETNINGER OG ERFARINGER

FS-25/10 Første utkast til styringsdokument for fellesstyret

Søknad om fritak for instituttstyrer

02 MAI2016. Mottatt Nkr NORSK BERGVERKSMUSEUM. Delrapport - Digital utvikling, prosjektet «Haus Sachsen - formidling av et kulturlandskap»

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009

Sluttrapport for forprosjekt og mellomprosjekt Hallingdal lokalmedisinske senter

Digitaliseringsstrategi

Identitetsprosjektet: kommunikasjonsstrategi og grafisk profil

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU).

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Saksfremlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Børgefjell nasjonalparkstyre 12/

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Høringsuttalelse om det nye universitetets samfunnsoppdrag

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU

Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker

Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde

Vi har en tydelig visjon og ved å si «best», har vi fokus på fokus på kvalitet. «Lions skal være Norges beste humanitære serviceorganisasjon.

NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

Forskningsutvalget. 15. September 2016

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Digitaliseringsstrategi

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst

Byjubileet Framdrift og organisering.

Utvalg Saksnummer Møtedato Formannskapet 068/ Utbyggingsavtale jernbaneundergang på Ødegården - offentlig ettersyn

NTNU - de gode hodene

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Medarbeiderne som ambassadører

OPPDAL KOMMUNE SLUTTRAPPORT

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

NTNU S-sak 65/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Merete Kvidal NOTAT

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Forfall meldes på telefon til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

PROTOKOLL FAIR PLAY UTVALGET 3. NOVEMBER 2014

BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009

Internasjonal Profilering

Digitaliseringsstrategi

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Fakultet for samfunnsvitenskap. Møtebok for Fakultetsstyret for fakultet for samfunnsvitenskap. Tid: torsdag 22. mai kl

Innhold. Vestfold fylkeskommune skal Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Tiltaksplan

Undersøkelsen er gjennomført ved hjelp av finansiering fra ABM-utvikling

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

Prosjekt Framtidens Karasjok Protokoll

Dette er den store oppsummeringen av hvorforkompetansebroen fins og hva den skal bidra til.

RÅDMANN. Aktiv og åpen Kommunikasjonsstrategi for Kristiansand kommune Utgave desember 2017

UNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design

Omdømme- og kommunikasjonsprogram

UiT 50 år - et kommunikasjonsprosjekt

«Smak» på vår innholdsrike meny og vi garanterer deg at du blir fornøyd!

94/2011 Implementering av TVERRforsk-ordningen ved UMB

Søknad fra Nordlandsmuseet om kroner i støtte til forprosjekt jektemuseum.

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Hvordan informere om UIB-arrangementer

NTNU S-sak 18/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/IF Arkiv: N O T A T

Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Modul 4 - Merkevare. Generelt

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN

REGIONEN. Partnerskapsavtale om utvikling av Drammenregionens kunnskapspark Utkast :

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

Samfunnsengasjement i Nordea

brief fra mini-praksis hos ANTI navn: Carina Hegreberg & Kien Nguyen

Oslo universitetssykehus HF

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

PRODUKTFILM. Vi tilbyr to forskjellige pakker: 3 Produkt-filmer. Budsjett Produktfilm. Budsjett Bevegelige bilder. 15 Bevegelige bilder

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Merkantile og særskilte krav til leveransen

Forslag til saksliste:

Transkript:

FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Mette Risbråthe Saksbehandler: Mette Risbråthe Etter avtale med Fellesstyrets leder legges saken fram uten forslag til vedtak. 22. oktober 2013 Jan Olav Aasbø sekretariatsleder 1

Sekretariatsleder legger fram for FS spørsmålet om det skal bevilges midler til utarbeides profilfilm med sikte på lanseringen av NMBU 1.1.2014. Spørsmålet om profilfilm har vært reist av prosjektgruppa for merkevareplattform og profilprogram. Spørsmålet har vært drøftet i styringsgruppa for prosjektet. Styringsgruppa er delt i dette spørsmålet. Påtroppende rektorat ønsker det skal utarbeides profilfilm slik det er beskrevet fra prosjektets side. Når spørsmålet om å bevilge midler for å utarbeide profilfilm legges fram for FS nå, er det fordi dette har kommet opp som et sterkt virkemiddel i forbindelse med lanseringen av NMBU, og som, i tilfelle man ønsker å gjennomføre dette, må avklares nå skal man rekke å ha film klar til 1.1.2014. Vedlagt følger notat fra prosjektleder for merkevare-/profilprogramprosjektet som nærmere redegjør for saken. Notatet peker på profilfilm som et slagkraftig virkemiddel ved lansering av NMBU. Det pekes spesielt på: Profilfilm bidrar til å øke kjennskapen og kunnskapen til NMBUs virksomhetsområder 1.1.2014 er en unik anledning som må benyttes for å vise fram NMBU Film er et hardtslående emosjonelt virkemiddel som kan skape de rette oppfatningene eksternt, så vel som internt ved NMBU Tidligere vedtak I sak 48/13 behandlet FS de økonomiske rammene for merkevareplattform- og profilprogramprosjektet. Følgende kostnadsbilde ble presentert: Totalt kostnadsbilde - må behandles i forbindelse med 2014- budsjettet 2014, evt. seinere Post Behov (1000 kroner) 2013 2014 1 Rådgivning, Norsk Designråd 200 0 0 2 Forprosjekt, Halogen AS 625 0 0 3 Hovedprosjekt, designbyrå 1560 640 0 4 Web, implementering av visuell profil 430 250 5 Nytt profileringsutstyr og trykksaker 180 340 Internlansering av visuell profil januar 2014 0 50 0 6 7 Skilting på Adamstuen og Ås 0 2700 8 Adgangskort til 7000 personer 0 280 Totalt 2995 690 3570 Totalkostnader 2013-2015, utvikling og implementering 7255 Styret ga sin tilslutning til rammen for 2013, men forutsatte at spørsmålet om den økonomiske rammen til gjennomføring og implementering ble vurdert i de årlige budsjettbehandlingene. Som det går fram av oversikten er ikke profilfilm innarbeidet i budsjettet for 2013. Opplegget som presenteres legger til grunn at profilfilmen er klar til 1.1.2014. Dermed vil kostnadene 2

påløpe i 2013. Skal profilfilmen gjennomføres, må det til en tilleggsbevilgning i 2013 da det ikke er rom for omdisponering av de gitte budsjettmidlene. Budsjettet for profilfilmen er kr 876.000. Det vises til egen sak om revisjon av 2013-budsjettet på FS-møtet i oktober hvor det framgår at det gjenstår udisponert på FS budsjett ca 1,7 mill kroner. Sekretariatsleders vurdering Da merkevareplattform-/profilprogramprosjektet ble igangsatt, var det en forutsetning at man skulle komme tilbake til spørsmålet om implementering av tiltak og finansiering av disse i forbindelse med de årlige budsjettbehandlingene. Når spørsmålet om å utarbeide profilfilm kommer nå, «utenom tur», må det ses i sammenheng med arbeidet med utvikling av ny visuell profil og er et resultat av den kreative prosessen med utvikling av denne, og de behov man har avdekket inn mot en effektfull lansering av NMBU 1.1.2014. Sekretariatsleder vil spesielt peke på: Å utarbeide profilfilm ligger ikke innenfor de gitte økonomiske rammene, og å utarbeide slik film bidrar til å øke de økonomiske rammene for hele prosjektet, evt at andre viktige tiltak i prosjektet må utgå eller nedtones. Å utarbeide profilfilm er ikke vurdert i en helhetlig sammenheng sammen med andre virkemidler for implementering av merkevareplattform og profilprogram Profilfilm kan utarbeides seinere Signalene som er kommet om at bruk av midler i dette omfang kan være med på å svekke legitimiteten til merkevareplattform/-profilprogramprosjektet Etter avtale med Fellesstyrets leder legges saken fram for FS uten forslag til vedtak. På FSmøtet avgjør styret hvordan saken skal håndteres. For ordens skyld kan det opplyses at å engasjere Neue/Anorak slik det er beskrevet er tatt høyde for ved utlysning av anbudet og ligger innenfor reglene om kontraktering etter lov om offentlige anskaffelser. 3

NOTAT fra prosjektleder for utvikling av merkevareplattform og profilprogram Innledning Ny visuell identitet skal etter planen vedtas i Fellesstyret 29. november. Prosjektgruppa har da i underkant av en måned til å implementere ny visuell profil på alle flater og i alle kanaler. Det er ikke mulig å få til en full integrering i løpet av så kort tid, og prosjektgruppa vurderer tiltak som må være på plass til oppstart. I første fase vurderer vi hvilke kanaler, flater og dokumenter som skal være endret til årsskifte. Vi ser på hvilke grep som er mulig å gjøre i løpet av kort tid og gjør utvalg av flater som skal være ferdig implementert til årsskiftet. Arbeidet foregår parallelt med utforming av ny visuell profil. Idé Prosjektgruppa har vurdert hvilke kommunikasjonstiltak som vil gi en tydelig, sterk og slagkraftig markering av NMBUs oppstart i januar i kommunikasjon med våre målgrupper. En profilfilm vil være et relevant bidrag for å øke kjennskapen og kunnskapen om NMBUs virksomhetsområder. Vi skal samtidig som vi presenterer et nytt universitet, tiltrekke oss nye studenter og næringsliv, og opprettholde kontakt med forskningsinstitusjoner. Vi skal beholde verdien i eksisterende merkevarer og etablere noe helt nytt. Samtidig skal vi skape intern stolthet for det nye universitetet. Ideen om en profilfilm har kommet opp i forbindelse med arbeidet med ny visuell identitet. Film er et hardtslående emosjonelt virkemiddel som kan skape de rette oppfatningene hos fremtidige studenter og samarbeidspartnere, så vel som stolthet internt på tvers av campus og fagområder. Profilfilmen vil kunne benyttes på tvers av kanaler, og i mange ulike sammenhenger: I forbindelse med rekruttering, lansering, websiden, sosiale medier, mot presse etc. En film kan presentere menneskene og fagområdene som utgjør NMBU, og fokusere på det som gjør NMBU unik: NMBU tilbyr et mangfold av studier innen miljø- og biovitenskap NMBU har et forskningstungt miljø og har kompetanse som skal bidra til å sikre framtidens livsgrunnlag. Ettersom tiden er knapp og vi allerede har en rammeavtale med Neue/Anorak, har prosjektgruppa bedt leverandøren komme med et konsept og en pris på noe som er realistisk å få til innenfor tidsrammen. Konseptet presentert her er basert på ideer fra leverandøren. Målet er å integrere elementer fra den nye visuelle profilen i filmen etter at de er vedtatt. Det er derfor en fordel at samme leverandør som utvikler den visuelle profilen bistår i profilfilmen. Et alternativ er å la være å produsere en film eller å utsette produksjon av filmen. En utsettelse vil ikke gi den slagkraft og synlighet vi trenger fra dag én for å gjøre NMBU kjent. I møte 17. oktober ble film diskutert med styringsgruppa og fremtidig rektorat. Styringsgruppa er delt i sin tilråding. På den ene siden blir det stilt kritiske spørsmål om det å lage denne filmen nå er riktig økonomisk prioritering med tanke på den økonomiske 4

situasjonen ved NMBU. Det er også påpekt at det er for tidlig å lage en film nå. På den andre siden er argumentene at en film vil være et middel for å få til en slagkraftig lansering av NMBU, og at det er viktig å markere starten som bare er én gang. Det er også påpekt at det er en fordel at filmen er dynamisk og kan brukes i flere anledninger og lett kan utvikles til senere bruk. Konsept Den grunnleggende ideen med profilfilmen er å vise hva NMBU er gjennom å presentere menneskene som har et forhold til universitetet: ansatte, studenter, venner av NMBU og tidligere studenter. Ambisjonen er å ha rundt 50 personer intervjuet om deres drømmer for NMBU til 01.01.14. Personene skal representere ulike fagområder, kulturer, nasjonaliteter og plasseres i ulike omgivelser utendørs og innendørs på begge campus. Kombinasjonen av utvalgte intervjuer kan bidra til å gjøre NMBU og fagområdene mer kjent, og til å skape en felles identitet. Alle intervjuene presenteres på en kampanjeside som legges over NMBUs nettside i en collage. Man kan klikke på bilde av en person og få se intervju med personen. Videre planlegges det å velge ut noen av intervjuene som settes sammen til korte filmer til ulike formål, som studentrekruttering, profilering av NMBU eller profilering av forskningsområder. Versjoner Profilfilmen kan brukes i mange sammenhenger over år og vi kan utvide med flere intervjuer. Ansatte og studentene kan bidra aktivt i produksjonen av filmen. Den kan fungere like godt internt som eksternt. Filmen kan være et sterkt bidra til lanseringen av NMBU (under arrangementer og i kanaler ved og rundt lansering). Den kan benyttes ved lansering, kongebesøk og representasjon. Den kan plasseres i kjøpte medier, og brukes aktivt i digitale medier for å skape omtale. På de nye nettsidene våre kan filmen fungere som en lanseringskampanje, som legges oppå forsiden og markerer tydelig overgangen til NMBU. Det legges opp til å klippe ulike lengder og versjoner av intervjuene, som vil gi muligheter for å være mer spisset inn mot utvalgte målgrupper, for eksempel med tanke på studentrekruttering og i representasjon av NMBU. Det vil også være mulig å lage ulike avslutninger, både med tanke på variasjon på taktisk budskap rundt søknadsprosessen Søk nå!, Vil du bli ingeniør og så videre. Fremdrift 15.11. Manus og storyboard 01.12. Opptak ferdigstilt 23.12. Ferdiggjøring avsluttet 06.01. Ferdig implementert 5

Økonomi En profilfilm er et ekstraordinært tiltak i forbindelse med lanseringen av NMBU, og er derfor ikke budsjettert med. Budsjettmessig kan en film plasseres flere steder: som en oppstarts- /lanseringskostnad, som en kulturbyggende kostnad, eller som en kommunikasjonskostnad. Pristilbud fra Neue/Anorak, som vi har rammeavtale med er: Kr 876.000,-, inkludert idé, planlegging, manus, produksjon, ferdiggjøring og implementering, inkl. mva. 6