NTNU - de gode hodene

Transkript

1 NTNU - de gode hodene Søknadsnummer: MV018 Kategori: Visuell kommunikasjon Bedriftens navn: NTNU Designers navn: Agendum See Design / Ann Elin Hvidsten, Anna Joëlson, Linda Bergh Produktets navn: NTNU - de gode hodene Produktbeskrivelse: Kampanjeprofil for studentrekruttering Lansert: 2008 Om produktet/løsningen Hva var bedriftens utgangspunkt og utfordring som initierte designprosjektet? Hva var hovedproblemstillingene til prosjektet? NTNU er et av landets mest kjente breddeuniversiteter med en sterk profil på teknologi og naturvitenskap. NTNU har gjennom de siste årene hatt økning i antall søkere, og et flertall av disse har allerede en sterk kjennskap til universitet. Universitet antok imidlertid at det var grupper av potensielle studenter man ikke klarte å tiltrekke seg. Målet for kampanjen ble derfor å treffe de som ikke kjente NTNU godt nok til å se universitetet som et naturlig førstevalg, samtidig var det viktig at vi ikke skulle fremmedgjøre de som allerede så NTNU som sitt fremtidige universitet. Den primære målgruppen var åringer. Det var også viktig at NTNU fremsto som helhetlig og profesjonell i all kommunikasjon, og at de sterke faglige profilene hos fakultetene ble ivaretatt. Kommunikasjonen skulle også bidra til posisjonering av NTNU som det skapende universitet. Hvilket marked/bransje operer produktet i og hva kjennetegner dette markedet/ bransjen? Hvordan er konkurransesituasjonen og hvem er konkurrentene? Med stadig flere utdanningsinstitusjoner, både nasjonale og internasjonale, som konkurrerer om de mest attraktive studentene er det viktig for NTNU å skille seg ut. Tradisjonelt konkurrerer universitetene på de samme arenaene som f.eks. utdanningsmesser og gjennom informasjonskanaler som f.eks. StudMag og de riksdekkende dagsavisene. De siste årene har man også sett en økning av annonsering i andre medier som f.eks. TV og kino. Et mål med NTNUs kampanje var å treffe de potensielle studentene man tidligere ikke hadde nådd. Kampanjen ble derfor lansert også i utradisjonelle kanaler som f.eks. stands på kjøpesentre, The Arctic Challenge, Mela-festivalen, Se & Hør, osv. Tanken var å være synlig på uventede steder og snakke til folk i øyehøyde. Både i budskap, kommunikasjonsflater og form skulle kampanjen utfordre fordommer om NTNU som konservativt, og forsterke visjonen om NTNU som det skapende universitetet. 1 av 16

2 Spørsmål til jurykriteriene 1. Innovasjon - Hva vil du fremheve som det nyskapende i løsningen? Kampanjeprofilen er utradisjonell ved at den i høy grad involverer de ansatte ved NTNU. Disse blir aktivt utfordret til å bruke verktøykassen og finne nye kanaler for å treffe den riktige målgruppen for sitt utdanningsområde. Kampanjeprofilen og illustrasjonene har blitt til gjennom tett samarbeid med NTNUs Studieavdeling og fakulteter, hvilket også har ført til at de ansatte har fått et sterkt eierskap til profilen. Illustrasjonenes uttrykk - hightech/utforskende - underbygger NTNUs sterke fokus på teknologi og innovasjon. Dette uttrykket gjør også at det skiller seg sterkt ut fra konkurrentene og gjør kampanjen særegen for NTNU. Kampanjen bruker bevist utradisjonelle kanaler for å kommunisere med studiesøkende i hele landet. Dette gjør den innovativ i forhold til både tidligere kampanjer og konkurrerende utdanningsinstitusjoner. 2. Funksjon/brukerfordeler - Beskriv kort løsningens funksjon og brukerfordeler. Kampanjeprofilen skiller seg tydelig ut fra konkurrerende løsninger og plassering på uventede flater gir stoppeffekt. Det visuelle uttrykket har skapt begeistring og stolthet hos studenter og ansatte som skal markedsføre universitetet. Vi vet også av undersøkelser at kampanjen har blitt lagt merke til. Kampanjeprofilen oppleves som brukervennlig for de ulike fakultetene. Samtidig er den er fleksibel nok til å tilpasses fakultetenes ulike kommunikasjonsbehov. Hvert designelement tydeliggjør innholdet i det faglige tilbudet i større grad enn andre studentrekrutteringskampanjer vi har sett. Kampanjeprofilen gir variasjonsmuligheter i stor grad og oppfordrer til kreativitet. 2 av 16

3 3. Formuttrykk/estetikk - Beskriv kort forhold som har påvirket formuttrykket. Det har vært et mål å formidle NTNUs særpreg og unngå tradisjonelle formuttrykk og dramatisering à la "smilende student med bok under armen". Ved å se på andre kampanjer og besøke studiemesser så vi at det var vanskelig å skille et universitet fra et annet. Vi etterstrebet et uttrykk som ikke kunne ha bli brukt av noen annen enn NTNU. Illustrasjonenes visuelle uttrykk er sprunget ut fra NTNUs faglige ståsted. Det var viktig at disse fremsto som troverdige og teknisk sofistikerte. Det grunnleggende konseptet for kampanjeillustrasjonene er de gode hodene NTNU leter etter, og de idéene og kreativiteten som de innehar. Hodene reflekterer den kunnskapen og de idéene som utvikles ved NTNU og de fagområdene som finnes der. Da NTNU er et breddeuniversitet var det også viktig at uttrykket ivaretok at et godt hode kan være mye forskjellig, fra noen med godt språkøre til noen med pedagogisk begavelse eller matematisk talent. Illustrasjonene brukes i alle kataloger, brosjyrer og annonser innenfor kampanjen. I tillegg har vårt tette samarbeid med ansatte hos NTNU bidratt til å påvirke innholdet i løsningene. Kampanjen gir fagmiljøene ved NTNU mulighet til å finne kreative løsninger for egne rekrutteringsaktiviteter, og gir hvert fakultet egne virkemidler innenfor kampanjen. 4. Helhet - Beskriv og dokumenter hvordan produktet/løsningen kommuniserer og fremstår som en del av en helhet. I kampanjeprofilen har vi utviklet en verktøykasse av illustrasjoner og elementer. Hvert fakultet har fått sin egne unike illustrasjon og de 70 studieprogrammene sitt eget element. Foruten det overordnede slagordet er "Vi leter etter de gode hodene overalt", er det også utformet slagord for hvert utdanningsområde. I tillegg til slagord og illustrasjoner benyttes utsagn som et virkemiddel på annonser. Virkemidlene i verktøykassen ivaretar muligheten for en meget fleksibel bruk slik at budskapet kan spisses mot ulike fagretninger og mottakere. Samtidig beholder kampanjen alltid en sterk helhetlig profil. Det er utarbeidet en profilmanual for å sikre høy kvalitet og enhetlig uttrykk i alle flater. 3 av 16

4 5. Kommunikasjonsverdi - Forklar kort løsningens kommunikasjonsverdier. NTNU skal fremstå som helhetlig og profesjonell i all kommunikasjon med samfunnet. Kampanjeprofilen skulle underbygge et sterk faglig fokus - et breddeuniversitet med en teknisknaturvitenskapelig hovedprofil - og posisjonere NTNU som det skapende universitetet. Dette ble ivaretatt såvel gjennom illustrasjonenes formuttrykk som gjennom sammensetningen av de visuelle elementene. Hvert hode representerer et fakultet og hvert element synliggjør et studieprogram. Dette munner ut i syv unike og fleksible illustrasjoner som sammen danner et sterkt helhetlig uttrykk. Kampanjen legger stor vekt på å kommunisere med studiesøkende som i utgangspunktet ikke kjenner NTNU godt og dermed ikke har vurdert NTNU som et potensielt studiested. NTNU ønsker de gode hodene? uansett hvor de kommer fra. Kampanjeprofilen skulle gjennom dette ivareta NTNUs samfunnsansvar. Det ble bygget opp et oversiktelig og konsekvent system for å tilgjengeliggjøre og tydeliggjøre informasjon for den studiesøkende. 6. Miljøhensyn - Beskriv hvordan miljøhensyn er ivaretatt. NTNU har fokus på miljø. Derfor er alt trykket materiell Svanemerket. T-skjorter og annet profileringsmateriell er tilsvarende miljømerket. 4 av 16

5 7. Design for alle prisen - Ønsker du å bli vurdert for Design for alle prisen? Beskriv på hvilken måte løsningen inkluderer et mangfold av ulike brukere. 8. Miljøprisen - Ønsker du å bli vurdert for Miljøprisen? Beskriv hvilke unike miljøfordeler løsningen representerer. 5 av 16

6 Miljøhensyn, alternativer ISo EMAS Svanemerket EU-blomsten FSC 6 av 16

7 Bedriftens kontaktinformasjon Bedriftens navn: NTNU Organisasjonsnummer: Postadresse: IKKE RELEVANT Postnummer: 7491 Sted: Trondheim Fylke: Sør-Trøndelag Telefon: Nettsider: Kontaktperson for søknad: Catharina Lindheim Kontaktperson epost: Kontaktperson direktenummer: Daglig leder: Torbjørn Digernes (rektor) Daglig leder epost: Markedsansvarlig: Catharina Lindheim/Christian Fossen Markedsansvarlig epost: Designer/designbyråets kontaktinformasjon Designbyråets navn: Agendum See Design / Ann Elin Hvidsten, Anna Joëlson, Linda Bergh Organisasjonsnummer: Postadresse: Rosenkrantz gate 22 Postnummer: 0160 Sted: Oslo Fylke: Oslo Telefon: Nettsider: Kontaktperson for søknad: Anna Joëlson Kontaktperson epost: anna@seedesign.no Kontaktperson direktenummer: Daglig leder: Morten E. Pettersen Daglig leder epost: mep@agendum.no Markedsansvarlig: Morten E. Pettersen Markedsansvarlig epost: mep@agendum.no Omsetning: 4,4 milliarder i årlig budsjett Antall ansatte: av 16