NMBU identitet Benedicte Wildhagen

Transkript

1 NMBU identitet Benedicte Wildhagen

2 AGENDA Kort om Norsk Designråd Hva er en visuell identitet verdt? Prosess NMBU

3 NASJONALT KOMPETANSESENTER

4 Brukere, prosesser, interaksjon, visuell kommunikasjon, produkter

5 RÅDGIVING -Det kreves kompetanse for å kjøpe kompetanse. Anne Grethe Bakke Daglig leder, Visit Voss

6 Visuell identitet skal bygge på institusjonenes verdier

7 Wanna buy a logo? Traditionally, education leaders are reluctant to be seen as concerned with such matters as branding, and generally are thus poor design clients. In 2000, MIT's President Charles Vest was no exception...

8 MIT premisser Utforske MIT kulturen - styrker - svakheter - tone-of-voice - verdier Ta vare på MITs symbolarv Utvikle et symbol som sier hvem de er Få M-I-T til å se ut som MIT

9 MIT premisser akademisk visjon fokus på utdanning og forskning, samt kombinasjonen av disse institusjonens kultur og historie særtrekk ved campus og campus liv kvalifikasjoner og forventninger til ansatte og studenter relasjonene til alumni, lokale omgivelser, globale akademiske, indistrielle og politiske omgivelser

10 MIT selvinnsikt på styrker MIT styrker: uncompromising devotion to excellence problem-solving ability global impact entrepreneurship leadership pragmatism meritocracy informality academic and cultural diversity innovation and creativity Intensity courage and risk taking MIT alumni, Sloan School of Management

11 MIT selvinnsikt på svakheter MIT svakheter: fractured community inability to project accurate and unified image low public profile incidences of meanness, coldness, and arrogance exhausting, overachieving culture

12 MIT akademiske verdier Meritocracy Service above self Focused Intense Inventive Relevant Not an ivory tower Entrepreneurial One place Unconventional Irreverent

13 MIT personlighet Bold Risk embracing Exciting Unique Innovative Rigorous Determined Respected Proud Accomplished Practical Entrepreneurial Curious

14 Resultat Designernes oppgave ble å oversette kjerneverdiene til en sterk og tydelig identitet som MIT kunne kjenne seg igne i.

15 Hva er en visuell identitet verdt? 1. Ambassadør En visuell identitet er en ambassadør. Det formidler hva institusjonen handler om der det ikke er anledning til å gå i dybden. En logo formidler mindre enn et fotografi, men får stor eksponering fordi den vises i alle kanaler hvor en institusjonen er tilstede.

16 Hva er en visuell identitet verdt? 2. Samlende En visuell identitet samler en organisasjon. Et helhetlig sett med symboler formidler til omverdenen at institusjonen er en samkjørt enhet med felles visjon og med ansatte som verdsetter samarbeid. Like viktig er den selvforsterkende opplevelsen av felles fokus.

17 Hva er en visuell identitet verdt? 3. Økonomisk Bedre lønnsomhet og effektivisering En visuell identitet reduserer både tidsbruk og kostnader. Man slipper å finne opp hjulet når noe skal produseres. Originaler og retningslinjer kan organiseres på web, noe som sikrer merverdier, både estetisk, funksjonelt, økonomisk og følelsesmessig.

18 Visuell identitet prosess NMBU

19 PROSESS NMBU NOV LANSERING PLANLEGG FORPROSJEKT VISUELL IDENTITET IMPLEMENTERING INNSIKT BRUKER- INVOLVERING FORANKRING INNHOLD TIL MERKEVARE- PLATTFORM MERKEVAREPLATTFORM KONSEPT KOMMUNIKASJON- OG DIGITAL- STRATEGI DESIGNLØSNING FOR WEB, TRYKKSAKER, SKILTING, SOSIALE MEDIER WEB TRYKKSAKER SKILTING SOSIALE MEDIER KAMPANJER & MARKEDSFØRING 80% AV VERDIEN / 20% AV KOSTNADENE 20% AV VERDIEN / 80% AV KOSTNADENE

20 FORPROSJEKT - mål Forankre og underbygge de strategiske målene og samfunnsoppdraget til det nye universitetet. Bidra til en helhetlig utvikling på tvers av de ulike kulturene og campusene frem til Presisere hva ulike brukere ønsker og har behov for, slik at NMBU styrker mulighetene som oppstår på tvers av fagområdene. Identifisere sentrale verdier i begge organisasjoner som bør inkluderes i merkevareplattform og ny identitet. Bidra til kravspesifikasjoner for NMBUs profilprogram (grafisk, digital, audiovisuell profil) prioritering av sentrale touch points mellom institusjonen og ulike brukergrupper.

21 Eksempel kostnader UIN Rådgiving Norsk Designråd Brukerinnsikt & plattform Identitet & web, design og implementering Totalt: ,-

22 SPØRSMÅL