Nasjonalmuseet Strategi
|
|
- Flemming Bent Kristoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nasjonalmuseet Strategi
2 Nasjonalmuseet Overordnet strategi 1
3 OM NASJONALMUSEET Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Nasjonalmuseet ble etablert som en stiftelse i 2003 gjennom en sammenslåing av institusjonene Arkitekturmuseet, Kunstindustrimuseet, Museet for samtidskunst og Nasjonalgalleriet. I 2005 ble også Riksutstillinger integrert i museet. Et samlet museum Et samlet nybygg var en av forutsetningene for etableringen av Nasjonalmuseet. Utredningene for et nybygg på Tullinløkka, i tilknytning til Nasjonalgalleriet, førte imidlertid ikke frem. I 2008 ble staten tilbudt av Oslo kommune å kjøpe Vestbanetomten. Dette innebar en ny mulighet for et samlet nasjonalmuseum. Etter beslutningen om lokalisering i 2009, en avsluttet arkitektkonkurranse og et omfattende arbeid med forprosjektet, ser Nasjonalmuseet nå frem til realiseringen av et nybygg på Vestbanetomten. Nasjonalmuseets ledelse og styre Siden november 2008 har styret bestått av følgende medlemmer: Svein Aaser (styreleder), Grete Knudsen (nestleder), André Støylen, Erik Jondell, Kerstin Barup, Eva Klerck Gange og Tom Klev. Audun Eckhoff ble ansatt som direktør våren En omfattende omorganisering ble satt i gang, der hovedmålet var å tydeliggjøre institusjonens kunstfaglige oppgaver og å gjøre organisasjonen bedre i stand til å oppfylle sitt samfunnsansvar. Hele organisasjonen og styret har vært involvert i museets strategiarbeid som blant annet har resultert i dette heftet.
4 Forord I Stortingsmelding nr. 22 Kjelder til kunnskap og oppleving (ABMmeldingen) fra 1999 ble ambisjonen om et samlet nybygg etablert som en av hovedforutsetningene for opprettelsen av Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design. Med valget av forum artis ved arkitektfirmaet Kleihues + Schuwerk er dette målet konkretisert og et omfattende byggeprosjekt igangsatt. Den nye strategiplanens tidsramme sammenfaller i hovedsak med forventet gjennomføring av byggeprosjektet. For Nasjonalmuseet definerer byggeprosjektet, og alle forventninger knyttet til dette, et hovedperspektiv for den nye planen. Visjonen Vi bygger en ny fremtid for kunsten! gjelder både i faktisk og overført betydning. Vi skal bidra til et løft for hele det visuelle kunstfeltet i Norge gjennom den moderniseringen og virksomhetsutvidelsen det nye bygget åpner for, og ved det arbeidet vi legger ned i tiden frem til bygget står ferdig. Museets samfunnsoppdrag definerer museets eksistensgrunnlag og ansvaret som ligger i å samle, bevare, utforske og formidle samlinger innenfor den norske og utenlandske kunsthistorien fra middelalderen frem til i dag. Oppdraget dreier seg også om hvordan vi skaper og tilrettelegger møtet mellom mennesket og kunsten. Innenfor rammen av dette samfunnsoppdraget vil vi arbeide for å videreutvikle og styrke organisasjonskultur, ledelse, helhetstenkning, fellesskapsfølelse og gjennomføringsevne for på beste måte å ivareta alle museets oppgaver innad og overfor publikum. Den overordnede strategiplanen er fulgt opp av delplaner som konkretiserer og presiserer planarbeidet innenfor museets ulike virksomhetsområder. Audun Eckhoff Direktør 3
5 Visjon Vi bygger en ny fremtid for kunsten! 4
6 Samfunnsoppdraget Vi skal forvalte og tilgjengeliggjøre vår nasjonale og internasjonale visuelle kunstarv. Vi skal styrke og utfordre vår felles estetiske og kunstneriske identitet. Virksomhetsidé Vi forvalter og utvikler Norges største og mest betydningsfulle samling av norske og utenlandske, historiske og samtidige verk. Vi skal øke interessen for kunst, arkitektur og design hos et bredt publikum ved å skape opplevelser som gir innsikt, beveger og begeistrer. Vi skal gjøre kunsten tilgjengelig for alle. 5
7 Sentrale prioriteringer I den første delen av perioden ( ) skal museet befeste og styrke sitt omdømme hos publikum og beslutningstagere, slik: Utadrettede aktiviteter bør ikke vesentlig reduseres. Utstillingsfrekvens bør ikke under 2010-nivå. Utlånsfrekvens bør i hovedsak opprettholdes, men kan justeres for å frigjøre ressurser. 6 Arbeidet med digital tilgjengeliggjøring av samlingene skal trappes opp. Det landsdekkende programmet skal synliggjøres med sikte på museets landsomfattende oppdrag og byggeprosjektets nasjonale forankring. Flytterelatert samlingsforvaltning (nødkonservering, fotografering, inventering, pakking) skal trappes opp gjennom perioden. I perioden 2013 og frem mot flytting skal dette arbeidet prioriteres høyt, ved siden av de etablerte milepelene. De øvrige utadrettede aktivitetene må justeres ut fra nødvendige oppgaver og tilgjengelige ressurser.
8 Milepeler Danner grunnlag for sentrale prioriteringer Forberedelse åpningsutstillinger Vestbanen Forventet byggestart 2014 Den kongelige reise Innflytting Innspurt flytteprosess Grunnlovsjubileum 2014 Munch 2013 Forprosjekt
9 Overordnede mål og delmål KUNSTEN Utvikle samlingen og lage utstillinger som fremhever betydelige aspekter av samlingen eller gir andre viktige tilskudd til kunstlivet DELMÅL: Skape utstillinger som er knyttet til eller skaper viktige kunstneriske begivenheter. Styrke samlingsarbeidet og forskningskompetansen. Bruke kompetanse og ressurser på å styrke produksjonsog formidlingskompetansen i hele landet. Utvikle museet som attraktiv samarbeidspartner for ledende norske og utenlandske kunstinstitusjoner. Arbeide mer hensiktsmessig med utstillinger, arrangementer og andre oppgaver slik at vi frigjør ressurser. 8
10 Overordnede mål og delmål PUBLIKUM Ta med nåværende og nytt publikum på veien til det nye Nasjonalmuseet DELMÅL: Befeste og styrke museets omdømme. Styrke kunnskapen om publikum. Tilgjengeliggjøre samlingen i utstillinger, publikasjoner og på nettet. Være tilgjengelige, åpne og imøtekommende i vår kommunikasjon med publikum, fagmiljøer og samfunnet. Prioritere aktiviteter som styrker og tilrettelegger møtet mellom kunsten og publikum. 9
11 Overordnede mål og delmål BYGGET Bidra til en optimal utvikling av nytt museumsbygg, og forberede flyttingen til nybygget DELMÅL: Skape nasjonal støtte og begeistring for det nye Nasjonalmuseet. Frigjøre ressurser til effektiv og forsvarlig samlingsforvaltning og flytteprosess. Bygge kompetanse som tilrettelegger for driften av det nye museet. Involvere alle ansatte i prosessen. Samarbeide godt med sentrale aktører i byggeprosjektet. 10
12 v Bilder av forum artis på Vestbanen Kleihues + Schuwerk / DiizGroup / Statsbygg Øvrige bilder: Nasjonalmuseet 11
13
Nasjonalmuseet på Vestbanen
Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Alle illustrasjoner: Kleihues + Schuwerk Gesellschaft von Architekten mbh, MIR kommunikasjon AS og Statsbygg Foto av Klaus Schuwerk: Nasjonalmuseet Trykk:
DetaljerNasjonalgalleriet. Ib Thomsen. Kulturpolitisk talsmann Fremskrittspartiet
Nasjonalgalleriet. Ib Thomsen Kulturpolitisk talsmann Fremskrittspartiet Regjeringens politikk Nytt nasjonalmuseum skal oppføres på Vestbanetomten i Oslo, Nasjonalgalleriet, Kunstindustrimuseet og Museet
DetaljerPrekvalifiseringsgrunnlag - Lederutvikling og organisasjonsutvikling
Prekvalifiseringsgrunnlag - Lederutvikling og organisasjonsutvikling INNHOLD 1 INNLEDNING 3 2 BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER OG AV OPPDRAGET 3 2.1 GENERELL BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER 3 2.2 NÆRMERE BESKRIVELSE
DetaljerAudun Eckhoff - tålmodig optimist
Audun Eckhoff - tålmodig optimist Av Signy Norendal 04.12.2009 16:42 Nasjonalmuseets direktør Audun Eckhoff tror tilliten i staben er på vei tilbake. Jeg tror vi er på god vei. Det hersker i dag overveiende
DetaljerProsjekt nytt nasjonalmuseum
Prosjekt nytt nasjonalmuseum Prosjektet Nytt nasjonalmuseum utvikles i faser Den innledende fasen ble avsluttet med valg av konsept og arkitekt og rådgivere Innledende fase Behovsutredning Byggeprogram
DetaljerStrategiske mål
Strategiske mål 2016 2022 Vår visjon Vi skaper nye generasjoner av kunstentusiaster. Vi tror at kunsten har kraft til å utvide våre perspektiver og berike våre liv. Innholdsfortegnelse 2 Vår visjon 5 Våre
DetaljerNorsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre
Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter
DetaljerKvalifiseringsgrunnlag - salvakter. Vedlegg 1: HMS-egenerklæring
Kvalifiseringsgrunnlag - salvakter Vedlegg 1: HMS-egenerklæring INNHOLD 1 INNLEDNING 3 1.1 GENERELL BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER 3 1.2 FORMÅLET MED ANSKAFFELSEN 3 2 ADMINISTRATIV INFORMASJON I FBM KONKURRANSEN
DetaljerPUBLIKUM, hvem, hva, hvorfor? Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design
PUBLIKUM, hvem, hva, hvorfor? Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Utarbeidet av Perduco Kultur v/ Anne-Britt Gran og Elise Wedde Mars 2012 SAMMENDRAG 1. Innledning Nasjonalmuseets visingsarenaer
DetaljerKonkurransegrunnlag Rådgiver for digital formidling og kommunikasjon for Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design
Konkurransegrunnlag Rådgiver for digital formidling og kommunikasjon for Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design 1 Innledning Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design inviterer til konkurranse
DetaljerInnst. 307 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen. Sammendrag. Komiteens merknader. Dokument 8:57 S ( )
Innst. 307 S (2010 2011) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen Dokument 8:57 S (2010 2011) Innstilling fra familie- og kulturkomiteen om representantforslag fra stortingsrepresentantene
DetaljerKonkurransegrunnlag - Drift og support av IT-systemer
Konkurransegrunnlag - Drift og support av IT-systemer 1 1 Innledning 1.1 Formålet med anskaffelsen Stiftelsen Nasjonalmuseet for kunst (heretter kalt Nasjonalmuseet) ønsker med dette å invitere til konkurranse
DetaljerStrategiplan 2016 2020
9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og
DetaljerSteigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune
Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har
DetaljerPLAN FOR LURØY-SEKKEN
PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning
DetaljerStrategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB
Strategiplan 2018 2022 Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB - er en internasjonal arena for kunst- og kuratorutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid - tar utgangspunkt i kunstens egenart og har
DetaljerKonkurransegrunnlag - Film til basisutstilling arkitektur
Konkurransegrunnlag - Film til basisutstilling arkitektur INNHOLD 1 INNLEDNING 3 1.1 GENERELL BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER 3 2 ADMINISTRATIV INFORMASJON I FBM KONKURRANSEN 3 2.1 KUNNGJØRING 3 2.2 TILLEGGSOPPLYSNINGER
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerInnst. 205 S. (2011 2012) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen. Komiteens merknader. Sammendrag. Dokument 8:28 S (2011 2012)
Innst. 205 S (2011 2012) Innstilling til Stortinget fra familie- og kulturkomiteen Dokument 8:28 S (2011 2012) Innstilling fra familie- og kulturkomiteen om representantforslag fra stortingsrepresentantene
DetaljerPRESENTASJON FOR TEKNA. Oslo Prosjektsjef Prosjektering Tom Erik Strøm
PRESENTASJON FOR TEKNA Oslo 28.09.17 Prosjektsjef Prosjektering Tom Erik Strøm Prosjektsjef Teknikk Hans Jørgen Aase . STARTEN PÅ DET HELE, ELLER KANSKJE IKKE.. Tegnet av Heinrich Ernst og Adolf Schirmer
DetaljerLast ned Nasjonalgalleriet. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Nasjonalgalleriet Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Nasjonalgalleriet Last ned ISBN: 9788245022582 Antall sider: 234 Format: PDF Filstørrelse: 23.27 Mb Nasjonalgalleriet har hatt en særstilling i norsk kultur- og samfunnsliv i snart 140 år. Denne
DetaljerKvalifiseringsgrunnlag - Forsikringer. Vedlegg 1: HMS-egenerklæring
Kvalifiseringsgrunnlag - Forsikringer Vedlegg 1: HMS-egenerklæring INNHOLD 1 INNLEDNING 3 1.1 GENERELL BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER 3 2 SPESIFIKASJON AV ANSKAFFELSEN 3 2.1 EIENDELER, BYGG OG ANSVAR 3 2.1.1
DetaljerKonkurransegrunnlag medieovervåkingstjenester. Vedlegg 1: Utfyllingsskjema Vedlegg 2: Generelle kontraktsbetingelser Vedlegg 3: HMS-egenerklæring
Konkurransegrunnlag medieovervåkingstjenester Vedlegg 1: Utfyllingsskjema Vedlegg 2: Generelle kontraktsbetingelser Vedlegg 3: HMS-egenerklæring INNHOLD 1 INNLEDNING 3 1.1 GENERELL BESKRIVELSE AV OPPDRAGSGIVER
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1004528 Innsendt 16.04.2015 10:50:15 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Anno museum Institusjonens leder Harald
Detaljerkulturskolebanken.no - Utstilling - Presentasjon - Formidling
kulturskolebanken.no - Utstilling - Presentasjon - Formidling 10.15-10.35 Presentasjon av Modul i VK! 10.35-10.55 Hvordan gjør vi det i TKK! 10.55-11.15 Hvordan gjør dere det? Kulturskolebanken er en del
DetaljerFrivillighet etter museumsreformen Profesjonalisering og deltakelse
Frivillighet etter museumsreformen Profesjonalisering og deltakelse Masteroppgave i museologi Institutt for kulturstudier og orientalske språk Vår 2016 Sigrid Tveiten Roholdt DET ARBEID TI TUSENER GJØR
DetaljerForskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)
Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent
DetaljerEt museumsløft for fremtiden
Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006053 Innsendt 05.05.2015 16:18:39 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Institusjonens leder Postadresse Postnr
DetaljerHøring i Stortingets finanskomité 4. mai 2015 om Statens pensjonsfond
Høring i Stortingets finanskomité 4. mai 2015 om Statens pensjonsfond Innledninger ved Folketrygdfondets styreleder Erik Keiserud og administrerende direktør Olaug Svarva Innledning ved Erik Keiserud På
DetaljerVeiteberg-rapporten FRA ET MUSEUMSPERSPEKTIV
Veiteberg-rapporten FRA ET MUSEUMSPERSPEKTIV Oppdraget fra kulturdepartementet: En oversikt over hvordan museene som var inkludert i Kulturrådets nedlagte innkjøpsordning har disponert sine innkjøpsmidler
DetaljerNaturhistorisk museum Universitetet i Oslo
Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve
DetaljerPROTOKOLL FRA STYREMØTE
PROTOKOLL FRA STYREMØTE STIFTELSEN MUSEUM NORD Tid: Tirsdag 19. mai 2015 kl. 15:00 19:00 Sted: Tilstede: Nyvågar Rorbuhotell, Kabelvåg Styreleder Randi Melgaard Nestleder Søren F. Voie Styremedlem Stephen
DetaljerSTRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1
STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene
DetaljerSkal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes
Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene 22. april, 2010 Rolf Røtnes Nordmenn er flittige museumsbrukere Over 10 millioner museumsbesøk - litt over to besøk per person i 2008 (SSB) Omtrent 43 prosent
DetaljerVIRKSOMHETSMÅL 2011 2012
VIRKSOMHETSMÅL 2011 2012 Virksomhetsstrategi A, B og C med tiltaksplaner Innledning Vi håper at alle våre medlemskommuner, fylkesavdelinger/regioner, samarbeidsparter og andre vil dra nytte av dette dokumentet
DetaljerKonkurransegrunnlag - Renhold
Konkurransegrunnlag - Renhold 1 Innledning 1.1 Formålet med anskaffelsen Stiftelsen Nasjonalmuseet for kunst (her nevnt som oppdragsgiver) ønsker med dette å invitere til konkurranse for avtale om renholdstjenester.
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerMål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010. Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum
Mål og evaluering Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010 Espen Hernes, ABM-utvikling hvor er vi, hva har vi? kulturpolitikk, stortingsmeldinger statsbudsjett, mål og rapportering tilskuddsbrev rapportering
DetaljerHøringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014
Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Elisabeth Øien Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 12/712
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elisabeth Øien Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 12/712 SØKNAD FRA KUNSTFORENINGA I ETS OM ENDRING AV LOKALE FOR LEIEAVTALEN M/ KOMMUNEN FRA BREISTRAND SKOLE TIL DAHLEGÅRDEN Rådmannens
DetaljerNHM strategi Styremøtet 25. september 2018
NHM strategi 2030 Styremøtet 25. september 2018 Basis for virksomheten Består av Satsningsområder Mennesker Arbeidsmiljø, rekruttering, ledelse, likestilling, bemanningsplan Fag Faglige programmer, utdanning,
DetaljerDOKUMENTASJON Arbeidsgruppe PRESENTASJON FREDAG
DOKUMENTASJON Arbeidsgruppe PRESENTASJON FREDAG 1 Har museet en policy for dokumentasjon 50 % 2 Har museet en manual for dokumentasjonsprosedyrer 35 % 3 Følges en nasjonal standard eller retningslinjer
DetaljerNaturhistorisk museum Universitetet i Oslo
Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Diskusjonssak Saksnr.: D-SAK 1 Journalnr.: 16/833 Møtedato: 01.04.2016 Notatdato: 28.01.2016 Saksansvarlige: Rogstad/Vigmostad
DetaljerS T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING
S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis
DetaljerTusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet?
Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Kvalitet i Kulturrådet Hva forvalter Kulturrådet av kvantitativ kvalitet i 2015? Hvordan praktiserer vi kvalitet i Kulturrådet? Hvordan jobber vi videre med kvalitetsbegrepet
DetaljerTreårig hovedprosjekt som går fram til Ibsenbiblioteket er kostnadsberegnet til 330 mill.
Skien kommune planlegger et nytt bibliotek, med et formidlingssenter av Henrik Ibsens verker og et innbyggerservice med arbeidstittel Ibsenbiblioteket. Treårig hovedprosjekt som går fram til 2020. Ibsenbiblioteket
DetaljerSkjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 485668 Innsendt 13.09.2011 13:03:17
Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 485668 Innsendt 13.09.2011 13:03:17 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Institusjonens
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005507 Innsendt 05.05.2015 21:02:23 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Norsk industriarbeidermuseum Institusjonens
DetaljerKulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter
Kulturrådet Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet
DetaljerStrategiplan Punkt Ø
STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt
DetaljerRiksarkivets privatarkivstrategi en kommentar
Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig
DetaljerFargeklatt 2 Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon
Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon for organisering av tilbud ved kulturskolen/ koordinert fra kulturskolen Rammeplanen Breddeprogrammet og produksjon Utfordringer Norsk kulturskoleråds
DetaljerHøring Ny rammeplan for kulturskolen, Mangfold og fordypning
SEF BESTÅR AV KUNST I SKOLEN, KUNST OG DESIGN I SKOLEN OG MUSIKK I SKOLEN Til Norsk kulturskoleråd post@kulturskoleradet.no Oslo 19. juni 2013 Høring Ny rammeplan for kulturskolen, Mangfold og fordypning
DetaljerÅrsmøteprotokoll fra SKINNs årsmøte 11.mars 2016, Gardermoen
Årsmøteprotokoll fra SKINNs årsmøte 11.mars 2016, Gardermoen Sak 1: Godkjenning av innkalling Opplest og godkjent Godkjenning av dagsorden Opplest og godkjent Navneopprop, godkjenning av delegater (13
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005704 Innsendt 05.05.2015 16:55:16 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Institusjonens leder Norsk Bergverksmuseum
DetaljerDKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X
DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug
DetaljerSaksframlegg. 3) Formannskapet vedtar følgende disponering av Kulturfondet mars 2007:
Saksframlegg Kulturfondet 2007- Søknader til vurdering mars 2007 Arkivsaksnr.: 04/1686 Forslag til vedtak: 1) Formannskapet tar rådmannens saksframlegg vedrørende kommunal egenandel til Jämt/trøndersk
DetaljerI et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert?
Telemarksarkivet og Telemarks privatarkiver: En ressurs for framtida Det er ikke hverdagslig at det startes en ny arkivinstitusjon; det er ikke hverdagslig at museer utvikler permanente driftsorganisasjoner
DetaljerMålstyring og resultatoppnåelse
Målstyring og resultatoppnåelse Astrid Galstad og Erik Jondell 22. april 2010 1 2 Formålsparagraf Stiftelsen Eidsvoll 1814 skal forvalte Eidsvollsbygningen som nasjonalmonument formidle historien om 1814
DetaljerSTRATEGI Revidert
STRATEGI 2020 - Revidert Forord KULTURSKOLE FOR ALLE Norsk kulturskoleråd er en interesse- og utviklingsorganisasjon som ved å ivareta medlemmenes interesser skal arbeide for å fremme kvalitet i opplæringen
DetaljerProsjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.
Retningslinjer for tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og
DetaljerKulturskolens prosjektarbeid VELKOMMEN til produksjonsplanlegging i kulturskolen
Kulturskolens prosjektarbeid VELKOMMEN til produksjonsplanlegging i kulturskolen Tilrettelegging Muligheter Kvalitet Omsorg Rammer Ressurser Verktøy Kulturskolens prosjektarbeid Hvordan planlegger vi dette?
DetaljerK U L T U R S K O L E FOR A L L E
STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske
DetaljerKunstformidling på Astrup Fearnley Museet
Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet FORMIDLINGSTILBUD Skoleformidling: Målgruppe: Grunnskole og videregående skole. Tilbud: Astrup Fearnley Museet (AFM) tilbyr tre gratis omvisninger for skoleklasser
Detaljerhåndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken
håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken - utarbeidet som hjelp til skolene og for å sikre kvalitet, standard og kontinuitet i det arbeidet som gjøres. En konkret håndbok for det
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;
DetaljerFra teori til praksis - hvordan møter vi publikum?
Fra teori til praksis - hvordan møter vi publikum? I øyeblikket er der på Nasjonalmuseet stor fokus på hvordan utstillingene i det nye museum skal være mange av mine eksempler er derfor i forhold til utstillinger
DetaljerNORSK FAGRÅD FOR MDD. HØRINGSUTTALELSE TIL KUNNSKAPSDEPARTEMENTET OM Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser NOU 2015:8
NORSK FAGRÅD FOR MDD HØRINGSUTTALELSE TIL KUNNSKAPSDEPARTEMENTET OM Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser NOU 2015:8 Norsk fagråd for MDD er et rådgivende organ som har som formål å følge opp
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005473 Innsendt 05.05.2015 10:37:45 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Museene i Sør Trøndelag A/S Institusjonens
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerKunst Målområdet omfatter skapende arbeid med bilde og skulptur som estetisk uttrykk for opplevelse, erkjennelse, undring og innovasjon.
HiST Avdeling for lærer- og tolkeutdanning Fag: Fag: NATURFAG 1 - modulbasert NA130MOD1/NA130MOD2 Kunst og håndverk 1 med vekt på flerkulturelt skapende arbeid Kode: Studiepoeng: 30 Vedtatt: Vedtatt i
DetaljerSkjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490752 Innsendt 14.10.2011 18:03:20
Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490752 Innsendt 14.10.2011 18:03:20 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen RiddoDuottarMuseat
DetaljerSidsel Westbø: Silvery Moon, serigrafi, 1978.
66 Da grafikken kom til Haugesund om Haugesund Billedgalleris grafikksamling Sidsel Westbø: Silvery Moon, serigrafi, 1978. Da grafikken kom til Haugesund om Haugesund Billedgalleris grafikksamling 67 DA
DetaljerLEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: C56 Arkivsaksnr.: 17/412-3 Klageadgang: Nei
LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: C56 Arkivsaksnr.: 17/412-3 Klageadgang: Nei Høring Strategiplan 2017-2021 Stiftelsen Helgeland Museum Administrasjonssjefens innstilling:
DetaljerVURDERING AV KUNST- OG KULTURHISTORISKE SAMLINGER. -et mulig verktøy i arbeid med sikringsplaner
VURDERING AV KUNST- OG KULTURHISTORISKE SAMLINGER -et mulig verktøy i arbeid med sikringsplaner Prosjekt i Haugalandmuseene 2013-2015 Metoden kan bidra til å ta gode og dokumenterte avgjørelser, og løfte
DetaljerTrondheimsfjorden Ramsarsenter. connecting people and nature. Samling for våtmarkssentra og våtmarksutstillinger Stavanger 12.-13.
Trondheimsfjorden Ramsarsenter connecting people and nature Samling for våtmarkssentra og våtmarksutstillinger Stavanger 12.-13. mai Trondheimsfjorden Ramsarsenter SA Lokalisering Trondheimsfjorden Ramsarsenter
DetaljerEn mai-ettermiddag i kulturminister Trond Giskes liv
En mai-ettermiddag i kulturminister Trond Giskes liv Av Signy Norendal / Foto: Thomas Bjørnflaten, Nyebilder 26.06.2009 15:55 Det er innspurt på Stortinget og valgkampen nærmer seg. Museumsnytt har likevel
DetaljerLETTLEST PÅ NORSK. Line Fallan Sørensen, Norsk kulturråd. Nasjonalbiblioteket, 21.10.2013
LETTLEST PÅ NORSK Line Fallan Sørensen, Norsk kulturråd Nasjonalbiblioteket, 21.10.2013 Hva og hvem er Kulturrådet? Kulturrådet 2013 Flere ulike statlige forvaltningsoppgaver Norsk kulturfond Statens kunstnerstipend
DetaljerSTRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON
STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår
DetaljerTønsberg kommune. Side 1 av 7. Høringsuttalelse - Ny rammeplan for kulturskolen
Side 1 av 7 Tønsberg kommune JournalpostID 14/26470 Saksbehandler: Ketil Teigen, telefon: 33 35 42 80 Kulturskolen Høringsuttalelse - Ny rammeplan for kulturskolen Utvalg Møtedato Saksnummer Ungdomsrådet
DetaljerSPØRSMÅLSKJEMA. Hva mener du selv museenes rolle som aktiv samfunnsaktør innebærer?
Innledning: Denne spørreundersøkelsen handler om norske museumsansattes erfaringer i arbeid med kontroversielle eller følsomme tema. I dagens samfunn forventes at museer i større grad enn før opptrer som
DetaljerSaksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C50 Arkivsaksnr.: 07/ Dato: INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for kultur, med idrett og kirke/ Bystyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C50 Arkivsaksnr.: 07/1779-5 Dato: LOKALHISTORISKE SAMLINGER INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for kultur, med idrett og kirke/ Bystyret Administrasjonens
DetaljerSKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter
SKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter Et kulturnæringsprosjekt Foto: Kjell Ove Storvik er lokalisert i Storvågan ved Kabelvåg i Lofoten. Selskapet er eid av Museum Nord, Galleri Espolin, Lofotakvariet og
DetaljerMUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund
MUSEUM2025 Forslag til forskningsprogram for museene Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund Bakgrunn NMF strategi 2015 2019: «Norges museumsforbund skal arbeide for bedre rammevilkår, økt kvalitet
DetaljerEksempel, Norsk Teknisk Museum
Organisering, innretning og mål for forskningen Eksempel, Norsk Teknisk Museum Forskning + museer = sant? Kulturrådets fagdag, Perspektivet museum, Tromsø, 29.8.17 Henrik Treimo Organisering av forskning
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009
STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk
DetaljerInnspill fra strategimøte NB! Gjennomstrekede punkter gikk ut i løpet av møtet
Innspill fra strategimøte 8.1.2018 NB! Gjennomstrekede punkter gikk ut i løpet av møtet Strategiske mål 2018 2022: Vi skal være en internasjonal arena for kunstutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid
DetaljerPROTOKOLL - MØTE NR. 2/15 I KULTURHISTORISK MUSEUMS STYRE
PROTOKOLL - MØTE NR. 2/15 I KULTURHISTORISK MUSEUMS STYRE Møtet ble avholdt fredag 13. mars 2015 kl. 9:15-13.00 i St. Olavsgt. 29, seminarrommet. Til stede: Medlemmer: Fravær: Eilif Holte (møteleder),
DetaljerKontaktmøte for institusjoner knyttet til Stipendiatprogrammet
Kontaktmøte for institusjoner knyttet til Stipendiatprogrammet Oslo 14 september 214 Agenda Presentasjon av deltakere Virksomheten i Stipendiatprogrammet Erfaringsutveksling nye retningslinjer Dokumentasjon
DetaljerOPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig
OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR 2018-2022 for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig Innhold 1 Forord...2 2 Lyngen kommunes visjon...3 2.1 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...3 3 Tidligere års satsingsområder...4
DetaljerSide 1/5. Skjemainformasjon. Skjema Søknadsskjema for arkiv og museum 2013 Referanse 527508 Innsendt 15.10.2012 16:32:57. Opplysninger om søker.
Side 1/5 Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for arkiv og museum 2013 Referanse 527508 Innsendt 15.10.2012 16:32:57 Opplysninger om søker Søker på organisasjonen Institusjonens leder Postnummer / Poststed
DetaljerFelles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet
Felles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet Regionrådet Bergen og Omland inviterer medlemskommunene til å samarbeide om felles IKT-løsninger Regionrådet
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006140 Innsendt 05.05.2015 22:03:11 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Museum Stavanger AS Institusjonens leder
DetaljerInternasjonalisering i videregående opplæring
Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?
DetaljerSøknadsnr. 2015-0116 Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Montering av glassgulv og lys i Edvardsjakt på Koboltgruvene
Søknad Søknadsnr. 2015-0116 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Montering av glassgulv og lys i Edvardsjakt på Koboltgruvene Kort b eskrivelse
DetaljerDET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret 2013-2014
DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT Sør-Trøndelagfylkeskommune Postboks2350Sluppen 7004TRONDHEIM Deres ref. Vår ref. 13/571- Dato 17.06.2013 Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret
DetaljerKUNSTSILO KUNSTSILOFILMEN
KUNSTSILO DET STARTET MED EN. FREMDRIFT SÅ LANGT 25.04.15 Nicolai Tangen lanserer kunstgaven til Sørlandet 27.05.15 Formannskapet i Kristiansand oppretter arbeidsgruppe 13.01.16 Formannskapet i Kristiansand
DetaljerProduksjonsguide VELKOMMEN til produksjonsguiden
VELKOMMEN til produksjonsguiden Begrunnelser Tilrettelegging Kvalitet Muligheter Ressurser Vertskap Omsorg Rammer Verktøy Begrunnelser, rammer og mål Kan vi formulere en tydeligere målsetting og en klarere
DetaljerKunstnerisk virksomhet
Visjon Trondheim Symfoniorkester (TSO) skal utvikle en tydelig og særegen profil og være en moderne orkesterinstitusjon. TSO skal produsere og presentere orkestermusikk og musikkteater innenfor et bredt
Detaljer