STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER

Transkript

1 STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER

2 Ansatte ved Agder Teater

3 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk nivå i Agder fylkene. Agder Teater skal ivareta, formidle, speile, utfordre og påvirke landsdelens kulturelle arv og egenart gjennom å: Produsere scenekunst av høy kunstnerisk kvalitet på sine tilgjengelige scener. Stimulere til å øke tilfanget av lokal dramatikk både fra regionens litterære arv og nåtidige litterære miljø. Tilrettelegge vekstmuligheter for regionens unge talenter innenfor scenekunstområdet og bidra til den videre rekrutteringen av disse. Favne hele regionen Agder med sin virksomhet, både innenfor repertoarplanlegging og turnégjennomføring. Drive kulturhus på oppdrag fra Kristiansand kommune innenfor de av kommunen fastsatte rammevilkår. FUNDAMENTET Eierforhold Agder Teater er et aksjeselskap som eies av Kristiansand kommune (50 %), Vest- Agder fylkeskommune (25 %), Aust-Agder fylkeskommune (17 %) og Grimstad kommune (8 %). Fra og med 2007 vil også Arendal kommune gå inn som eier. Teatrets styre har for tiden syv medlemmer, hvorav fire, herunder styrets leder, er valgt etter forslag fra staten, ett medlem etter forslag fra Kristiansand kommune, ett medlem etter forslag fra de øvrige eierne, og ett medlem valgt av de ansatte. Finansiering Agder Teater fikk fra 1. januar 1995 status som regional/landsdelsinstitusjon. Av den offentlige finansieringen utgjør statens bidrag 70 %, mens 30 % fordeles på eierne i henhold til inngåtte avtaler mellom eierne. Statstilskuddet for 2005 er på kr Eierne har fulgt opp sine økonomiske forpliktelser ifølge avtalen med staten og har tilkjennegitt at man er innstilt på å yte sin del ved økte statlige tilskudd. Eierne har også bidratt økonomisk ved anskaffelser av utstyr, ved oppgradering av teaterlokalene og ved finansieringen av utbyggingen i Fjæreheia. Sponsorer I 1998 ble Teaterlauget Agder etablert. Teaterlauget er et samarbeidsprogram som gir teatret inntekter mot gjenytelser i form av tjenester og billetter. Teaterlauget består for tiden av Agder Energi, Nordea, Fædrelandsvennen og HiA, og tilskuddet er for 2005 på kr Teaterlauget gir et viktig økonomisk bidrag, og er med på å øke kontakten mellom kultur- og næringsliv. Teatret er i ferd med å iverksette et nytt sponsorkonsept, og lauget vil etter planen opphøre å eksistere i sin nåværende form. Teatrets ambisjon er i løpet av perioden å øke sponsorinntektene til kr

4 Ressursutnytting Agder Teater har i de senere år laget mye teater og solgt mange billetter til tross for sine knappe driftsmessige rammer. Dette har teatret greid gjennom god ressursutnytting. Et nøkkelelement i dette er at teatret aktivt har søkt samarbeidsformer med andre institusjoner og miljøer som gir slik uttelling. Dette ønsker teatret å utvikle videre, fordi dette er til gagn for kunst- og kulturproduksjonen i regionen generelt. MÅLENE Agder Teater må ruste seg opp for å kunne utnytte de krav og muligheter det nye Teater- og Konserthuset for Sørlandet vil representere. Derfor må Agder Teater Etablere et kontinuerlig kunstnerisk ensemble bestående av 6 8 skuespillere, engasjert over tid og på åremålsbasis. Videreutvikle og styrke produksjonsenhetene både m.h.t. kompetanse og bemanning. Utvikle en hensiktsmessig drifts- og organisasjonsmodell for det nye teater- og konserthuset. Sikre kontinuiteten på sine utendørs arenaer, primært i Fjæreheia men også på andre interessante arenaer så som Kråkevika i Spangereid. KUNSTNERISK UTVIKLING Agder Teater skal tilby forestillinger på et høyt kunstnerisk nivå og med et bredt repertoar som henvender seg til alle publikumsgrupper. Teatrets kunstneriske virksomhet hviler på fire grunnpilarer: 1. GAMLE AGDER 2. UNGE AGDER 3. NYE AGDER 4. AGDER ARENA GAMLE AGDER tar sikte på å benytte de ressurspersoner regionen allerede rår over. Dette er kunstnere med tilhold i regionen som har noe å tilføre teatrets repertoar både innenfor skuespilleri, musikk, billedkunst med mer. Dette omfatter personer som Agder Teater tidligere kun har benyttet i begrenset omfang, men som representerer en klar styrking av teatrets profil, program og identitet. UNGE AGDER er Agder teaters rekrutteringstiltak, populært kalt Rugekassa. Agder Teater skal arbeide for at det etableres et samarbeid mellom eksisterende pedagogiske institusjoner og Agder Teater med sikte på å koordinere undervisningen i de respektive alderstrinn med det formål å skape trygge faglige rammer og en nødvendig progresjon i drama- og teaterundervisningen for barn mellom 7 og 19 år. 4

5 NYE AGDER Er Agder Teaters kontemporære arena. Under vignetten Nye Agder ønsker Agder Teater å produsere ny norsk dramatikk samt samtidsdramatikk fra hele verden. Det ideelle siktemålet er å kunne fylle denne overskriften utelukkende med Norgeseller Ur-premierer. Agder Teater vil sette særlig fokus på utviklingen og videreutviklingen av dramatiske verk med rot i regionen samt stimulere til realiseringen av disse. AGDER ARENA Agder Teater ønsker å bidra aktivt til utviklingen av nye og spennende arenaer for fremførelsen av scenekunst. Landsdelen disponerer allerede over utescenene i Fjæreheia og Kråkevika og ønsker å bidra til at flere slike utradisjonelle spillesteder blir tatt i bruk, både av profesjonelle scenekunstnere og av regionens rike amatørteatermiljø. Videre vil Agder Teater jobbe aktivt for å bli synlig i mer utradisjonelle sammenhenger for teatrets generelle virksomhet, som eksempelvis regionens mangfoldige festivalflora. Teatret ønsker videre å utvikle et nytt driftskonsept for Fjæreheia med sikte på bedre utnyttelse av anleggets kapasitet. utvikle et bredt rekrutteringstilbud for unge mellom 7 og 19 år i samarbeid med eksisterende pedagogiske tilbud i Kristiansand og regionen. jobbe aktivt for å videreutvikle samarbeidet i Opera Sør og finansieringen av dette for derigjennom å styrke produksjonen av lokal opera og ballettkunst samt innkjøp av høyverdige gjestespill. øke egenproduksjonen av figurteater, gjerne i samarbeid med andre teatre/institusjoner.. Produksjoner Til tross for økonomiske begrensninger har Agder Teater fra starten markert seg med kunstnerisk utfordrende forestillinger. Oppsettingene i Fjæreheia har fått nasjonal oppmerksomhet og trekker et stort publikum. For å møte utfordringene i fremtiden må egenproduksjonen økes betydelig i de nærmeste år, og teatret må jobbe intenst for å sikre den økonomiske veksten i teatrets rammebetingelser som dette krever. Den Internasjonale Figurteaterfestivalen Festivalen har allerede utviklet seg til en av Europas viktigste, og teatret har lykkes med å formidle festivalforestillingene til et stort publikum også utenfor Kristiansand. Med utgangspunkt i Figurteaterfestivalen og i den kompetanse som finnes ved teatret, skal figurteater være en viktig del av Agder Teaters virksomhet og danne basis for videre kompetanseutvikling. Det internasjonale kontaktnettet som er opparbeidet skal videreutvikles, og ressurser til organisering og informasjonsarbeid skal styrkes. 5

6 PERSONALET En vellykket drift av teatret samt kunstneriske prestasjoner på høyt nivå krever en bevisst satsing på de menneskelige ressursene. Kunstnerisk personale Agder Teater må øke kontinuiteten i sin egenproduksjon for derigjennom å sikre den nødvendige kontinuitet i det kunstneriske arbeidet ved teatret. Dette krever flere engasjementer over lengre perioder enn i dag. Teknisk og administrativt personale En smidig og velfungerende organisasjon er en betingelse for at teatret kan ivareta sine kunstneriske og administrative oppgaver. I takt med at produksjonskapasiteten økes, må også det teknisk/administrative apparat bygges ut. Agder Teater må legge til rette for at personalet ved teatret får en mulighet til en faglig utvikling gjennom utfordringer innen produksjon av teater, og ved studiebesøk til andre teatre/kunstinstitusjoner. Agder Teater må arbeide for å bedre den enkeltes arbeidsplass ved å stille strengere krav til teatrets lokaliteter, velferdstiltak og samarbeidsformer mellom ulike yrkesgrupper. SCENEANLEGG OG INFRASTRUKTUR Agder Teater Fjæreheia Teatrets anlegg i Fjæreheia stod ferdig sommeren 1999 og er en av Nord-Europas flotteste utendørsscener. Anlegget ble finansiert gjennom tilskudd fra eierne og Norsk Kulturråd, samt lån. Det er et utbredt ønske i regionen om et økt aktivitetsnivå i Fjæreheia, og arbeidet med et nytt driftskonsept for Fjæreheia pågår. Lokaliteter Agder Teater må påbegynne arbeidet med å ruste seg opp til det eventuelle nybygget Teater- og Konserthus for Sørlandet på Silokaia og flytting av teatrets virksomhet dit. Kulturhusdrift Agder Teater driver tidligere Kristiansand Teater som kulturhus for Kristiansand kommune. Driften er regulert gjennom leieavtale med Kristiansand Teater A/S og en driftsavtale med Kristiansand kommune. Teatret mottar et årlig driftstilskudd fra kommunen til dette formålet; men driften skjer for Agder Teaters egen risiko. Teatret vil arbeide aktivt for å sikre at tilskuddet fra Kristiansand kommune økes slik at det muliggjør drift av Kulturhuset på et bredest mulig grunnlag, og sikrer publikum et både kvalitativt og kvantitativt best mulig tilbud uten at dette begrenser Agder Teaters egenproduksjon. I løpet av perioden vil teatret arbeide for at kulturhusdriften i sin nåværende form fases ut, og teatret vil videre arbeide konstruktivt for at denne virksomheten finner en ny form tilpasset de organisatoriske og driftsmessige rammer det nye teater- og konserthuset vil innebære. 6

7 SAMARBEID, PUBLIKUMSKONTAKT OG PROFILERING For å bli et kraftsentrum i det regionale kulturlivet skal Agder Teater ha en offensiv rolle, både i forhold til publikum og til andre deler av kulturlivet. Samarbeid med andre I den grad det er forenlig med teatrets drift, skal Agder Teater søke samarbeid med andre kulturinstitusjoner, kommuner, lag og organisasjoner både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Teatret har følgende faste samarbeidsprosjekter som skal utvikles videre: Stiftelsen Opera Sør. Agder Teater er arrangør for Riksteatrets forestillinger i Kristiansand. Agder Teater arrangerer gjestespill fra andre teatre i Norge og fra utlandet. Agder Teater samarbeider med Høgskolen i Agder om formidling og kunstnerisk utvikling. Agder Teater vil øke samspillet med næringslivet i regionen gjennom Teaterlauget Agder. 7

8