KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd



Like dokumenter
Vedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Fristbrudd ved periodeslutt per fagområde, divisjon og avdeling

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd

Antall ventende og ventetid i Helse Stavanger

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Status for fristbrudd i Helse Stavanger pr fagområde og divisjon For ventende ved periodeslutt

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Styresak. Bjørn Tungland 078/10 O Rapport til Styret om ventetid og fristbrudd

Svarene fra klinikkene som har størst utfordringer er konkrete og gir et godt utgangspunkt for videre arbeid.

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial Bakgrunn:

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styret ved Vestre Viken HF 089/

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar til orientering rapport for mars 2012 om følgende tema: fristbrudd og ventetider korridorpasienter

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Styret ved Vestre Viken HF 074/

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Styret ved Vestre Viken HF 099/ Trykte vedlegg: Ingen

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011

ÅRSRAPPORT2010 SPESIALFUNKSJONER OG BEHANDLINGSTILBUD. Prehospital klinikk

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF

Analyse av pasientkontakter for pasienter i pågående forløp i Helse Vest. Juni 2017

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1

Styresak Driftsrapport august 2017

Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak

Nasjonalt topplederprogram

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Flaskehalser bit for bit. Om bedre ressursutnyttelse i poliklinikk. Karl-Arne Johannessen Sykehuspartner

Virksomhetsrapport oktober 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Følgende ansettelser gjelder for administrerende direktørs stab, de ni kliniske enhetene og en enhet for felles servicefunksjoner:

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Saksframlegg til styret

Muligheter og begrensninger

Samhandling med fokus på pasienten og pasientforløpet

SAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri

BUDSJETT 2012 Kolonnen Endringer inkluderer prisjusteringen , helårsvirkning av tiltak igangsatt i 2012 og nye tiltak planlagt for 2013.

Oversikt ventetid og fristbrudd status og tiltak. Fagdirektør HMN den

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Det har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider.

Offentlig vs. Privat?

Ledelsens gjennomgåelse 1. tertial 2009

KRAVSPESIFIKASJON. kirurgiske tjenester

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland

Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd

Desentralisert spesialisthelsetjeneste i Møre og Romsdal. Stian Endresen Fastlege Ulstein PK HMR

Screening av diabetisk retinopati. Jobbglidningsprosjekt ved Øyeseksjonen Molde sjukehus 2014 PROSJEKTPLAN

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Styresak. Helge Jørgensen Styresak 018/12 B Justert investeringsplan 2012

Kompetanse og logistikk på skadepoliklinikken Prosjektgruppas sammensetning:


Styringsmål 1: Pasienter skal få tilgang til spesialisthelsetjenester ihht lov og forskrift

1. Oversikt over antall ansatte/årsverk ved de forskjellige sykehusene i foretaket fortrinnsvis inndelt i fagområder eller klinikk

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato:

Budsjettarbeidet for 2017

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

Lunner kommunestyre gir følgende høringsuttalelse til Sykehuset Innlandets høring om fremtidig sykehusstruktur:

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Ventelister mars 2008

Fristbrudd. Problemer: Betydelig ulempe for pasientene Pasientsikkerhetsproblem, en medisinsk faglig risiko Brudd på Lov om pasientrettigheter 2-1

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Handlingsplan ifb ROS-analyse 3.tertial 2014 Foretaksnivå

Saksframlegg til styret

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Klinikk somatikk Arendal

Saksframlegg til styret

Særavtale vedr. Stavanger kommunes tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

Status pr oktober. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

Ingen fristbrudd og kortere ventetider pasientenes helsetjeneste. Erfaringsseminar 20. mai 2014

Kristiansund sjukehus (presentasjon for styret/adm HMN 1.nov 2012)

Saksframlegg til styret

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Saksframlegg til styret

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Status pr april. Aktivitet. Finans. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH

LGG Handlingsplan ifb ROSanalyse. Foretak

Vedlegg 2 November 2015

Styresak. Bakgrunn. Opplysninger til saken. Marit Sandve Myrland Styresak 092/10 O Tiltak Status, konsekvenser og framdrift

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Saksframlegg til styret

Transkript:

KIRURGISK divisjon Urologi Sende pasienter til Poliklinisk konsultasjon ved Privatsykehuset i Haugesund og annet Anslått behov ca. 50 pasienter/mnd Mange eldre pasienter og en høy andel som takker nei til behandling ved andre sykehus og heller vil vente lengre hos oss. Rekruttere urologer Rekrutterings-/ lege bemanningssituasjonen avgjørende rekrutteringsutfordring. Ingen tilsetting på utlysning i juni, ny pågår. Usikkert med ansettelse Leie inn eksterne urologer for God erfaring med innleie på ukebasis. Høy lønnskostnad. Søk September poliklinikk pågår aktivt etter spesialist. Kveldspoliklinikk Noe kveldspoliklinikk er aktuelt. September - desember Ortopedi Sende pasienter til Bergen Anslått behov ca. 20 pasienter/mnd. kirurgiske senter/andre sykehus i regionen og evt. andre regioner Utvide aktivitet høst 2011 - Krever inntil 3 dager pr uke med fullt operasjonsteam. September - desember prosjektkirurgi Nødvendig med ekstra operasjons team. Noe kveldspoliklinikk Gjelder skulderpoliklinikk som krever spesialistkompetanse September - desember Gastro Utvide aktivitet høst 2011 - Fedmekirurgi - prosjekt under arbeid for 40 pasienter prosjektkirurgi Sende pasienter til fedmekirurgi Anslått behov ca. 75 pasienter i løpet av høst. Se også siste pkt. September - desember annet sykehus Sende pasienter til poliklinisk utredning annet sykehus Ytterligere kapasitet fedmekirurgi fedmekirurgi? Anslått behov ca. 20-50/mnd. Alternativ er kveldspoliklinikk Plastikk Ingen fristbrudd Vurdere omprioritering mot andre pasientgrupper for 10-20 pasienter. Kveldspoliklinikk avklares i løpet av august. September

Endokrin 7 fristbrudd 1. oktober Øre/nese/hals 30 fristbrudd 1. november Øye 27 fristbrudd 1. november Nevrokirurgi 1 fristbrudd 1. september Hud 5 fristbrudd 1. september Nevrologi 8 fristbrudd 1. oktober Nevrofys.Lab. 1 fristbrudd 1. september MEDISINSK divisjon Lungemedisin Sende pasienter til annet sykehus Anslått behov ca. 40 pasienter/mnd. Ytterligere en lungelege Vanskelig å rekruttere. Dette vil også kreve økning i hjelpepersonell. Utlyst etter tildeling av nytt NR nummer i juni Optimal organisering av Ekstra poliklinikk i avspasering, kveldspoliklinikk, fordeling Pågående lungepoliklinikk av resurser på dagtid. Øke kapasitet poliklinikk Gradvis Gastro Sende pasienter til utredning hos privat-praktiserende Bergen og annet sykehus Anslått behov ca. 60 pasienter/mnd. Vanskelig å finne tilstrekkelig ledig kapasitet. Gradvis Innleie legespesialist Avtalt 4 uker i høst med spesialist fra Sverige. Høst Rekruttering gastroenterolog Vanskelig å rekruttere. I tillegg til nytildelt stilling er det behov for 1 ekstra overlegehjemmel til. Utlyst stilling søkere under vurdering Optimal organisering av gastromedisinsk poliklinikk Øking av volum på aktivitet med blant annet nye leger gjør det nødvendig med alternative løsninger for areal og Pågående ressursfordeling m.m. Kardiologi Sende pasienter til annet sykehus Anslått behov ca. 25 pasienter/mnd. September - desember 1 lege dedikert til ekko og poliklinisk September vurdering 3 dager/uke

Optimal organisering av kardiologisk Ressursfordeling, kardiologisk poliklinikk Egersund, areal Pågående poliklinikk m.m. Øke aktivitet Snarlig utvidelse av areal er påkrevet. Ny PCI lab er planlagt Oppstart ikke avklart i MOBA, men ikke realisert. Realisering av dette vil gi anledning til optimalisering og utvidet aktivitet i kardiologisk poliklinikk. Fysikalsk rehab Ingen fristbrudd Infeksjon 6 fristbrudd 1. oktober KBK 1fristbrudd 1. september Nyre 6 fristbrudd 1. oktober Endokrin 15 fristbrudd 1. oktober Geriatri 7 fristbrudd 1. oktober Klin. immunologi 7 fristbrudd 1. oktober KVINNE- OG BARNE divisjon Oppdatert:17.08.2011 Gynekologi Sende pasienter til dagkirurgi som Anslått behov ca. 20 pasienter/høst September-desember hysteroscopi og laparascopi Vurderes ekstrainnsats Kveldspoliklinikk for ambulant journalopptak fast-track November kveldspoliklinikk ( utfordring pga. mangel på lokaler og leger dagtid) Eget Øyeblikkelighjelp team slik at fast-track/elektivt program kan gå som planlagt. Evt forlenge operasjonsdager. 1-2 ekstra dager pr. måned (eks 2 stuer fredager) Flaskehals er SOP/oppvåkning. Ekstra operasjonsteam må vurderes. Alternativt er overføring til andre sykehus (anslag 15-20 Behov er meldt til Medisinsk servicedivisjon. Vurderes i løpet av

Allerede iverksatte tiltak pasienter frem til nyttår) Økt tildeling av legeressurser til poliklinikk Økt fokus på å unngå fristbrudd Færre pasienter til kontroll Barnesykdommer Allerede iverksatte tiltak Økt tildeling av legeressurser til poliklinikken Økt fokus på å unngå fristbrudd Færre pasienter til kontroll Barnehabilitering Øke kapasitet - kontor Øke kapasitet sykepleier Øke kapasitet - leger Vurdere kveldspoliklinikk på allergipol. ila høsten 2011 Forslag: opprette avtalehjemmel for spesialistpraksis utenfor sykehus, fortrinnsvis innen lunge- allergologi Fortsette med fokus på å unngå fristbrudd. Har nå ingen fristbrudd Behandlingsrom er i perioder begrensende for poliklinisk aktivitet. Kontorer på polikl. som i dag har andre funksjoner kan ev flyttes og plass frigjøres for drift. Forutsetning er at det tildeles tilfredsstillende alternative kontorplasser SPL ressurser er i perioder begrensende for aktivitet. Det er innvilget 60% prosjektstilling for sykepleier. Ekstra legehjemler til barneklinikken vil i betydelig grad kunne nyttes til økt poliklinisk drift Dette er et tilbud som eksisterer i stor grad i andre Helseforetaks opptaksområder, vil spesielt kunne gi økt tilbud til pas som ikke gis rett til nødvendig helsehjelp høsten 2011, vanskelig å finne mottakere. Det er et fåtall fristbrudd ila sommeren, og null fristbrudd forventes oppnådd tidlig høst Det er et fåtall fristbrudd ila sommeren, og null fristbrudd forventes oppnådd tidlig høst- 1.10.2011 Behov allerede sendt Intern service, HS HF September 2011 Melde behov i budsjett 2012 Oktober 2011 Helse Stavanger HF fremmer forslag til Helse Vest i løpet av høsten. 0

PSYKIATRISK divisjon Spesialavd. Ekstrainnsats poliklinikk er iverksatt Noen få fristbrudd. Noen av disse var registreringsfeil og de 1. september voksne er rettet opp. Resten av pasientene har fått time i august Stavanger Alle vært til vurdering hos behandler. Satt opp tilbud om ny time, men da det ikke kan registreres 1. september DPS ventetid slutt i F7 bilde før pasienten har vært til time, teller pasientene fortsatt med. Fått time i august BUPA Fått time i august 9 fristbrudd 1. september Ryfylke DPS Fått time i august 2 fristbrudd 1. september Sola DPS Fått time i august 1 fristbrudd 1. september Sandnes DPS Fått time i august 2 fristbrudd 1. september Rus Fått time i august 4 fristbrudd 1. september DIVISJONSOVERGRIPENDE Utfordring Tiltak Anmerkning Fremdrift Logistikk og pasientflyt Fokus på reduksjon av kontroller og bedre logistikk September - desember Medisinsk teknisk utstyr Kontroller poliklinisk Utnytte behandlingskapasitet ennå bedre. Konkretisere, skriftliggjøre og dokumentere 50 pasientforløp Vurdere å supplere maskinpark innenfor tilgjengelig investeringsramme Redusere antall kontroller og benytte mer tid til nyhenviste i poliklinikkene. Billeddiagnostikk er største utfordring Gjennomgang av type kontroller som gjennomføres i divisjonene. Det skal også gjøres ny vurdering av hvilke 1. oktober

Ta i bruk eget verktøy for oppfølging. pasienter som kan overføres primærhelsetjenesten. Flaskehals personell Ytterligere tildeling av nye NRnummer i 2011 Er tilgodesett med relativt høyere antall legestillinger enn andre foretak. Likevel ikke fullt ut kunne avhjelpe påvist skeivfordeling. Avklare med Helse Vest RHF. Svært ønskelig med en ekstra tildeling av overlegehjemler høsten 2011. 1. oktober