2: Gode tjenester og godt omdømme Blant de 100 beste på kommunebarometeret



Like dokumenter
1.0 Rådmannens ledelse og stab og 1.1 Fellestjenester

Virksomhet 100: Staben

Budsjettjustering pr april 2013

Vedlegg 2: Mal virksomhetsplan. Skolens visjon! VIRKSOMHETSPLAN FOR XXX SKOLE. Bilde PERIODE XXXX-XXXX

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKARPNES SKOLE (kortversjon)

Nordre Land kommune. Vedlegg til Handlings- og økonomiplan med budsjett Styringskort

Forslag til budsjett og økonomiplan for Gran kommune

Vedlegg til Handling- og økonomiplan Styringskort

Det er noen usikkerhetsmomenter, men det forventes et mindreforbruk. Område: 25 Voksenopplæring

Barnehage, skole, oppvekst og integrering

Detaljbudsjett for 2017 Steinkjer kommune

Levanger kommune rådmannen Oppvekst i Levanger kommune

Notat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014

Målkart Virksomhetsspesifikke målkart. FSK-sak 18/ mars 2014

Organisering av kommunalog stabsområder

Komité for teknikk, kultur og fritid. 28. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

Nordre Land kommune. Vedlegg til Handlings- og økonomiplan med budsjett Styringskort

Framsikt Analyse- Videreutvikling Bjørn A Brox, Framsikt AS

OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret

AVD. FOR OPPVEKST Informasjon til HOK 2015

Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole. Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE. Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX

Årsplan Kvås skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Forslag til budsjett og økonomiplan for Gran kommune

Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.

Virksomhetsplan 2018 IME SKOLE

Komiteenes ansvarsområder

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

Årsplan Kvås skole. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016.

Barnehage, skole, oppvekst og integrering

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

TILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE Kroer skole Foto: Ivar Ola Opheim

Komite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder:

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole

SAKSDOKUMENT. De aller fleste elevene i Nittedalskolen trives på skolen, har gode relasjoner til lærerne sine, utfordres faglig og opplever mestring.

Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå

Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene

Virksomhetsplan Meløyskolene. Meløy voksenopplæring

REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet

Rådmann. Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef. Pedagogisk psykologisk tjeneste Leder. Fagavdeling barn og familie Fagsjef. Fagavdeling barnehage

Vedlegg 2 Målekart pr avdeling

Ark.: Lnr.: 8735/11 Arkivsaksnr.: 11/1591-1

OVERORDNET STYRINGSKORT 2016 PS 84/15 - vedtatt i kommunestyret

Kommunestyrets vedtak Økonomiplan

Kvalifisering for et meningsfylt liv i Norge!

Bruk av vesentlige data i planer. og årsmeldinger slik gjør vi det. i Gjesdal

Beskrivelse Regnskap 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Budsjett 2021

Virksomhetsplan Holum skole

STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling

2 IKT Antall saker som ikke er løst i henhold til oppsatt SLA. 6 POP Antall saker til politisk behandling/saksmengde

Årsrapport Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring

Foreløpige Tittel tall Gyrid Løvli

Kommunebarometeret Korrigert inntekt inkl. e-skatt: 95 % av landsgjennomsnittet

HØRINGSUTTALELSE KVALITETSPLAN FOR BARNEHAGE OG SKOLE

Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne. 20. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016

Budsjett og økonomiplan Ordførerens forslag

Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 17/2204

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Maridalen skole

Byrådets målsetting:

KOSTRA En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010.

Resultater BMS 2010 Programområde 01 Barnehager

Årsplan Berge barneskole. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

Komité for helse og omsorg. 27. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

Medarbeiderundersøkelsen 2013

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Ny kommunestruktur faktagrunnlag Helse og omsorgstjenester

SKOLENS DAG I BYSTYRET. Torsdag

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

HVORDAN JOBBER RINGSAKER KOMMUNE MED MANGFOLD OG INTEGRERING? BOSETTINGSMODELLEN I RINGSAKER V/ SERVICESJEF ROGER NILSSEN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sørkedalen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Nordberg skole

Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2016 / økonomiplan i bystyrekomiteene: fordeling av tjenesteområder

EFFEKTIVITET I KOMMUNALE TJENESTER

NORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak

TILSTANDSRAPPORT FOR SKOLER I ÅS KOMMUNE 2016 BILDE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Frydenberg skole

SAKSFRAMLEGG. Sak 143/13. Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 13/678 TILSTANDSRAPPORT FOR GRUNNSKOLEN I DØNNA 2013

Reglement for delegering

Levanger kommune Rådmannen. mot Livskvalitet og vekst. Kommunedelplan oppvekst - mot Trude Nøst, kommunalsjef

Resultater brukerundersøkelser 2012 Søgne kommune

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kringsjå skole

Januarmøtet 2014 Kompetanse, kapasitet og rettssikkerhet Oppvekst. Ingrid Hernes

Kvalitetsutviklingsplan for grunnskolen i Tinn

UTDANNING FOR UTRYKNINGSLEDER

Omsorg og rehabilitering

Virksomhetsplan 2015

OVERORDNET STYRINGSKORT 2015 PS 71/14 - vedtatt i kommunestyret

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 18/176

Oppvekst i Levanger kommune

Resultatvurdering 2007 Soma Stangeland skole

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914

Tilstandsrapport for grunnskolen i Fet sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet

YTRE HELGELAND KOMMUNEREVISJON. Herøy kommune. Plan for forvaltningsrevisjon YHK

Skolebilde for Fredheim skole skoleåret

budsjett Regnskap Avvik

VIRKSOMHETSPLAN Mosvik barnehage og skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Godlia skole

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune

Alle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte?

Transkript:

1.0 Rådmannens ledelse og stab og 1.1 Fellestjenester Prioritet/mål 1: Virksomhetene holder sine budsjetter dvs Totalbudsjettet holdes Eget (Rådmannens ledelse og stab samt Fellestjenester) holdes Variasjoner i mindre virksomheter tillatt, men må gå i 0 totalt 2: Gode tjenester og godt omdømme Blant de 100 beste på kommunebarometeret 3: Rettidig og korrekt rapportering mot budsjett 1. tertial rapporteres i KSTs maimøte 2. tertial rapporteres i KSTs septembermøte Månedsslutt rapporteres til neste måneds FSK-møte 4: Korrekt, nøytral, rettidig saksframstilling Unngå 'politisk' framstilling og vurdering Unngå at virksomhetene framstår som part i saken Sikre at alle relevante opplysninger (tall og fakta) kommer fram 5: Sørge for at kommunens dokumenter er lesbare og forståelige Sakspapirer Nettsider Informasjon til publikum 6: Utvikle organisasjonen 80% 'Tilfreds' eller 'Svært tilfreds' på ansattundersøkelse Totalt 93% nærvær i hele organisasjonen 97% nærvær i egen del av organisasjonen (Stab og ledelse) 1

2.2 Grunnskole Prioritet/mål 1: Godt læringsutbytte Eksamensresultater likt med/bedre enn landsgjennomsnittet Nasjonale prøver 9. klasse likt med/bedre enn landsgjennomsnittet Nasjonale prøver 8. klasse likt med/bedre enn landsgjennomsnittet Nasjonale prøver 5. klasse: Under 10 % på nivå 1 i regning Nasjonale prøver 5. klasse: Under 15% på nivå 1 i engelsk Nasjonale prøver 5. klasse: Under 10% på nivå 1 i lesing 2: Godt læringsmiljø Elevundersøkelse 10. klasse: 1,4 eller bedre i mobbing Elevundersøkelse 10. klasse: Bedre enn landsgjennomsnittet i snitt på øvrige indikatorer (Motivasjon, Fysisk læringsmiljø, etc) Elevundersøkelse 7. klasse: 1,2 eller bedre i mobbing Elevundersøkelse 7. klasse: Vesentlig bedre enn landsgjennomsnittet på Motivasjon og Fysisk læringsmiljø Elevundersøkelse 7. klasse: Bedre enn landsgjennomsnittet i snitt på øvrige indikatorer 3: Holde budsjettet 4: Utvikle organisasjonen 10% av antall årsverk brukt til videreutdanning/etterutdanning 80% 'Tilfreds' eller 'Meget tilfreds' på ansattundersøkelse 97% nærvær 2

2.3 - Barnehager Prioritet/Mål 1: God kvalitet i barnehagene 90% av ungene skal trives i Trivselsundersøkelse 90% av foreldrene skal være «Tilfreds» eller «Svært tilfreds» i trivselsundersøkelse 2: Holde budsjettet 3: Utvikle organisasjonen 80% «Tilfreds» eller «Svært tilfreds» i anssattundersøkelse 94% nærvær Gjennomføre kurs for samtlige ansatte 4: Utvikle samarbeid med private barnehager Sikre at like undersøkelser blir gjennomført og dokumentert hos de private Følge opp evt avvik hos private med påbud om tiltak 3

3.0 Barn og familie Prioritet/Mål Psykisk helsetjeneste 1: Nærvær minst 92% 3: Samarbeid med NAV for å få folk i arbeid: Antall personer med psykisk lidelse i arbeid minst 6 3: Holde budsjettet Sosialtjenesten (NAV) 1: Flere i arbeid: Antall arbeidssøkere hos NAV i jobb innen 3 md: Minst 80% 2: Sikre rett tjeneste og stønad til rett tid Antall klager med omgjøring: Under 10% 3: Nærvær minst 95% 4: Holde budsjettet Barnevern 1: Sikre barn rett hjelp til rett tid Gjennomført saksbehandling og tiltak maks 3 mnd Antall barn med tiltaksplan: Minst 98% Antall tiltaksplaner med evaluering hver 3 mnd: Minst 80% 2: Gjennomføre kompetanseutvikling Kursdager (kvalifiserte kurs, samlinger og planlegging); Minst 20 3: Spre kunnskap/kompetanse til skoler, barnehager Hver skole/barnehage skal ha minst ett møte årlig 4: Nærvær minst 95% 5: Holde budsjettet PPT 1: Rask og god behandling i PPT 96% innen 1 mnd 98% innen 2 mnd 100% innen 3 mnd 4

3.2 - Helse og omsorg 1: Nærvær minst 92% 2: Holde budsjettet 3: Sikre riktig oppfølging og tildeling av omsorg Alle brukere skal ha definert plassering i «omsorgstrapp» Antall klager som får medhold: Under 5% Antall tilsynsrapporter som pålegger tiltak: Maks 1 Plass i beste halvdel på Kommunebarometeret 4: Innføre omsorgsteknologi: Antall brukere med teknologi ut over trygghetsalarm: Minst 10 5

4.0 Samfunnsutvikling Prioritet/Mål 1: Holde budsjettene 2: Gode og motiverte medarbeidere 80% 'Tilfreds' eller 'Svært tilfreds' på ansattundersøkelse 95% nærvær 3: Gjennomføre saksbehandling innen lovpålagt tid - Gjennomsnitt ett-trinns byggesaker: 21 dager - Gjennomsnitt fradeling: 84 dager - Gjennomsnitt rammesøknader: 84 dager - Private reguleringsforslag fremmet til behandling innen 84 dager 4: God og velvillig bistand til søkere - Ved alle enkle mangler i søknad kontaktes søker og gis mulighet til å rette - Antall klagesaker: Under 20% Landbruk 1: Sikre biologisk mangfold Lokaliteter av prioriterte arter minst like mange ved årets utgang Lokaliteter av prioriterte biotoper minst like mange ved årets utgang 2: Redusere forurensning fra landbruk ved inspeksjon - Minst 10 kontroller av kveer, gjødsellagre etc 3: Antall prosjekter innen BU-ordningen opprettholdes: Minst 6 søknader til Innovasjon Norge innen Tradisjonelt landbruk Minst 2 søknader til Innovasjon Norge innen tilleggsnæringer 4: Nærvær 95% 5: Holde budsjett 6

4.2 - Teknisk Prioritet/mål Felles 1: Holde budsjettene 2: Gode og motiverte medarbeidere 80% 'Tilfreds' eller 'Svært tilfreds' på ansattundersøkelse 95% nærvær Samferdsel, parkdrift 3: Oppdatere Kommunedelplan veg med prioriterte/tidsatte tiltal Oppdatert plan til politisk behandling innen juni 4: Tidsatte tiltak gjennomført i henhold til plan (Gang/sykkelveg; asfaltering; oppgradering) Vann/Avløp/Renovasjon 3: Gjennomføre vedtatte tiltak i hht plan 4: Lokalisere og utbedre brudd og lekkasjer Målbart tap < 38% Brann og redning 3: Antall branner med skade over 500.000: Mindre enn eller lik 4 4: God opplæring av mannskaper Alle deltar i minst 1 brannøvelse pr år Eiendom 3: Godt vedlikehold på alle kommunale bygg Bedre enn 70% godkjent iflg NS Insta 800 Redusert antall pålegg fra 2013 4: Gode prosjektestimater og prosjektstyring Estimater av prosjektkostnader skal stemme med resultatet Prosjekter skal gjennomføres innafor vedtatt tids- og kostnadsramme 7

5.0 Kulturkontoret Prioritet/mål Bibliotek/kulturskole 1: Bibliotekene skal opprettholde aktiviteten fra 2014: Minst like mange utlån Minst like mange arrangement (>17) Antall skoleklasser: >12 2: Kulturskolen skal gi tilbud som er tilgjengelige for flest mulig: Antall elevplasser: >124 Antall elevplasser i korps: > 115 Kulturskoletimer i alle SFO Antall arbeidstimer ute: (Primært skoler) > 50% 3: Brandbu Kino: Økt besøk fra 2013 4: Støtte til lokale lag og foreninger, inkl teatergrupper: Økt fra 2013 5: Nærvær: Minst 95% 6: Holde budsjettet Voksenopplæring 1: Holde budsjettet 2: 70% av fremmedspråklige elever består norskprøve 2 eller 3. 3: 95% av elever består grunnskoleopplæring etter endt opplæringsperiode Flyktningtjenesten 1: Flyktninger skal raskest mulig komme i jobb eller utdanning 50% etter endt introduksjonsprogram 70% innen november året etter endt introduksjonsprogram 2: Barn og unge skal delta i fritidsaktiviteter: 75% i grunnskolealder deltar i organiserte aktiviteter 3: Holde budsjettet 8