Akuttkjeden Telemark. «Sammen om Norges beste akuttkjede» Kine Jordbakke Prosjektleder Fastlege og kommuneoverlege i Seljord

Like dokumenter
Akuttkjeden i Telemark

Akuttkjeden Telemark. Kine Jordbakke Seljord kommune Sykehuset Telemark

Delrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6

Akuttkjedeprosjektet i Telemark

AKUTTKJEDEN - TELEMARK

Erfaringer med RETTS prehospitalt

RAKKESTAD PROSJEKTET BRUKERERFARINGER

STATUS PROSJEKT TRANSPORT AV PSYKISK USTABILE PERSONER. SYKEHUSET INNLANDET HF Knut Anders Brevig Prosjektleder

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner

Akuttutvalgets mandat

Forventninger til Helse Nord

Skien Kommune - Forståelsen av oppdraget og veileder

Etablering av nasjonal kjernejournal

Ikke alle som er syke trenger sykehusinnleggelse

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Kvalitet og samhandling

KSU «Trygg akuttmedisin»

RAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE?

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?

Bedre behandling nærmere der pasienten bor

VERKTØY FOR VURDERING OG PRIORITERING AV PASIENTER I DEN AKUTTMEDISINSKE BEHANDLINGSKJEDEN

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Hvordan organiseres og kvalitetssikres MS-behandling ved norske sykehus. Tori Smedal,

Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene

Forbedringsprosjektet Psykisk helsevern og rusbehandling Sykehuset Østfold

Ambulanseoppdrag psykisk syke

Samhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring?

IKT i de prehospitale tjenester

Klinisk dokumentasjon

Samhandling på tvers Helhetlige pasientforløp

Verdig vei videre. Transport av psykisk syke i akutt krise

Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Samhandling i Østfold. så arbetar man i Norge

Hva er utfordringsbildet og hvordan kan vi få til samhandling i praksis?

Akutt rusbehandling Nasjonal faglig retningslinje for avrusning

Triage i den akuttmedisinske kjede

Gode overganger Erfaring med Virtuell avdeling

Samspill mellom de profesjonelle akuttmedisinske helsetjenestene og de frivillige organisasjonene: Viktige ressurser eller brysomme bedrevitere?

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat

Helhetlige pasientforløp i hjemmet - En gylden mulighet for endring, kunnskap og kvalitetsheving? Innovasjonsprosjekt v/ kommunene Namsos, Verdal og

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet

Pasientflyt inn i sykehuset. v/ avdelingssjef Anestesiologisk avdeling Else-Marie Ringvold Bilder/grafer: Vivvi Bjørnø

Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering

Hva skjer i helse Sør-Øst?

Hvordan lage gode pakkeforløp når evidensgrunnlaget er uklart?

Britt Blaunfeldt Petersen Kommuneoverlege Hattfjelldal kommune Oslo

Akuttutvalgets rapport - høring

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Samhandling om mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Et liv verd å leve i kommunen

Triagering og rådgivning i den akuttmedisinske kjeden

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene

Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet. HDO Brukerforum 2016

Erfaringer med å satse på Behandlingslinjer

Svarer akuttforskriften på utfordringer i legevakten?

Norsk Helsenett SF Firmapresentasjon

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Samhandling mot felles mål for mennesker med kroniske lidelser mange aktører og ulike roller

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp

Prehospital sektor status og veien videre

Fagdag om selvmordsforebygging. Christian Reissig, avdelingsoverlege og Hege Gulliksrud, Ambulant akutteam, DPS Vestfold

Vedlegg 1: GJENNOMGANG AV PASIENTFORLØP

Endringer i Arendal kommune etter forløpstilsyn. Per Øyvind Larsen Enhetsleder hjemmebaserte tjenester

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Pakkeforløp for psykisk helse og rus. Prosjektdirektør Anne Hafstad

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Ekstern høring: Pakkeforløp hjerneslag - fase 2

Når det haster. Prosjektleiar /seniorrådgjevar Terje Olav Øen, Avd. allmennhelsetjenester

ROS-ANALYSE for Hattfjelldal.

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Helse og velferdsteknologi i Trondheim kommune

Samhandlingsreformen i Follo

Orkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling

Presentasjon 3. september Innføring og oppfølging av pasientforløp i Oppegård kommune ( HPH)

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Helsetorgmodellen. Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen

Seljord kommune Arkiv: G21 Saksnr.: 2016/ Legevaktene i Vest-Telemark og ny forskrift om akuttmedisin

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune

Handlingsplan for oppfølging av tilsynet etter hendelse i Akuttmottak

Kjernejournal. Ambulanseforum , Rune Røren

GJENNOMGANG AV PASIENTFORLØP

Handlingsplan for oppfølging av tilsynet etter hendelse i Akuttmottak

Randi-Luise Møgster Viseadministrerende direktør Helse Bergen HF

Pasientsentrert helsetjenesteteam

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

Kompetansekrav til legevaktlegene!

Nordiska erfarenheter med Nationell patientöversikt

Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik

Tilbakemeldinger fra dialog rundt bordet på fagdag Samhandling i rehabiliteringsfelte

Transkript:

Akuttkjeden Telemark «Sammen om Norges beste akuttkjede» Kine Jordbakke Prosjektleder Fastlege og kommuneoverlege i Seljord

Telemark, Faktagrunnlag Innbyggere 2017: 173.307 15 299 km2, 18 kommuner, 2 akuttmottak, 8 legevakter Akuttkjeden er et av tre satsningsområder for STHF i perioden 2016-2019 Befolkningen i Telemark bruker mye helsetjenester 30.000 pasienter akutt til sykehus pr. år(skien/notodden)- øker årlig 3-5% 26.500 ambulanseturer (1.500.000 km)- økt med 40% på 8 år

Et ekte samhandlingsprosjekt «En sammenhengende akuttkjede på tvers av forvaltningsnivåene»

Akuttkjeden Telemark

Fokus Pasient Se hele det akutte pasientforløpet med pasientens øyne Utvikle kunnskapsbaserte akutte Pakkeforløp Redusere variasjon og forhindre svake overganger mellom de ulike leddene i pasientforløpet Kommunikasjon Etablere felles målbilde for alle involverte i kommuner og sykehus Skape arenaer for å bli kjent, utveksle erfaringer og bygge kompetanse Etablere felles samhandlingsverktøy(app) for informasjon og samhandling i hele akuttkjeden Samhandling Felles kompetanseutvikling Hospitering og felles simuleringstrening Pasientdokumentasjon som følger pasienten fra a-å

Involvere kommunene Akuttkjedeprosjektets 3 faser 2016 2017 2018 /2019 Forprosjekt Hovedprosjekt => Kartlegge nå - situasjonen Innsatsfaktorene Pasientflytene Utvikle felles innsikter Involvering Involvere og reelt likeverdig kommunene samarbeid med kommunene Utvikle 12 pasient flyter Utvikle felles samhandlingsverktøy Involvere kommunene Videreutvikling av flyter Pilottest Samhandlingsverktøy 3 kommuner Felles verktøy Korrigeringer Videre utrulling Drift og utvikling

Forprosjektet 2016 Bred kartlegging

Hva ble kartlagt Involvere minst to aktører, en av disse må være AMK, ambulanse eller sykehus AMK Legevakter Legekontor og fastleger Ambulansedrift Sykehus Psykiatri og rusbehandling Akuttilbud i kommunene Røde kors Andre prosjekter

Prioritert i 2017 1.Traume (høyenergi) 2.Slag/Trombolyseflyt (FAST symptomer innenfor 4,5 timer) 3.FCF (Lårhalsbrudd) 4.KOLS/Astma forverring 5.DVT (blodpropp i leggen, dyp venetrombose) 6.Villet egenskade/ selvmordsforsøk (inkludert Intox) 7.Brystsmerter 8.STEMI (fastslått av lege) 9.Sepsis 10.Magesmerter 11.Hjertestans (med pågående HLR/ROSC) 12.Uavklart årsak

Innsikter Akuttkjeden Telemark

Innsikter Manglende tillitt og anerkjennelse Aktørene i akuttkjeden har uavklarte forventninger til hverandre. De stoler ikke på hverandre eller hverandres vurderinger. Dette resulterer i at pasientene undersøkes unødvendig mange ganger. Dette gjelder både utenfor og innenfor sykehuset.

Standardisering gir gode pasientforløp Vi ser at de standardiserte flytene gir en raskere og riktigere behandling og mindre variasjon i forløpet. Ikke-standardiserte pasientforløp kan være belastende for pasienten, og medfører bortkastet tid og ressurser.

Det er for stor variasjon på legevaktene i fylket De kommunale legevaktene i Telemark har ulike åpningstider, utstyr, bemanning og kompetanse. Forskjellene er utfordrende for både pasienter og samarbeidspartnere. Fastleger deltar i liten grad i den akuttmedisinske kjeden Det er varierende interesse og kompetanse innenfor akuttmedisin. Fastlegene er presset på tid og legevaktsarbeid blir nedprioritert.

Ambulansepersonellet gjør ofte vurderinger og tar avgjørelser uten legekompetanse til stede Ambulansen reiser som regel ut til pasienten uten å ha med seg lege. Avklaringer gjøres ofte med AMK-legen som ikke er på stedet. Hjemmesykepleiens rolle er ulik fra kommune til kommune Det er svært variert bruk av hjemmesykepleierne i akuttkjeden. Utnyttelse og av deres rolle og rutiner er forskjellig fra kommune til kommune.

Involvere kommunene Akuttkjedeprosjektets 3 faser 2016 2017 2018 /2019 Forprosjekt Hovedprosjekt => Kartlegge nå - situasjonen Innsatsfaktorene Pasientflytene Utvikle felles innsikter Involvering Involvere og reelt likeverdig kommunene samarbeid med kommunene Utvikle 12 pasient flyter Utvikle felles samhandlingsverktøy Involvere kommunene Videreutvikling av flyter Pilottest Samhandlingsverktøy 3 kommuner Felles verktøy Korrigeringer Videre utrulling Drift og utvikling

Akuttkjeden Telemark App Samhandlingsverktøy Pasientens følgeskjema Akuttsekker

Pasientens følgeskjema Monitorering av vitalparametre Pasientopplysninger Styrker overføring av informasjon gjennom hele kjeden

Hvordan få tilgang: Laste ned fra App Store (iphone/ipad) Laste ned fra Google Play (Android) Hente ned web adresse på PC/telefon/lesebrett https://sthf.soludyne.net/mobile.htm (vil senere bli akuttkjeden.no) HUSK: Appen er et samhandlingsverktøy til bruk for alle aktørene i akuttkjeden i Telemark Kontaktårsakene (starten på pasientflytene) er basert på symptomer og ikke ferdigstilte diagnoser. Det betyr at helsepersonell til en hver må vurdere å behandle pasienten uavhengig av hvilke flyt/forløp som trigger en hendelse.

Andre tiltak Tverrfagelige team/arbeidsgrupper Utdanning av 2 SIM-instruktører i hvert legevaktdistrikt Opplæring av hjemmetjenesten/sykehjem i de 3 pilotkommunene Felles møteplasser/konferanser Læringsplattform utvikles i samarbeid med SIM-senteret/KS læring Implementeringspakker for hver flyt

Akuttkjeden Telemark Pilotene mener Pasient og målinger i fokus, ikke ansattes yrkestittel. Ansatt i hjemmetjenesten Det at vitalparametere er tatt, gjør kommunikasjonen lettere. Vi snakker samme språk! Ansatt i hjemmetjenesten Kommunale institusjoner begrunner sine henvendelser til legevakten med målinger og triagering. Dette fører til bedre samarbeid. Gjennom felles opplæring har man fått et bedre forhold til hverandre Ansatt i legevakt Bedre melding ved bestilling av ambulanse. Ansatt ved AMK Synes ambulanseoppdragene spesielt fra hjemmesykepleien treffer mer på meldt behov i forhold til faktisk behov. Samhandlingen styrkes Alle pilotene ønsker videreføring! Det følger med god informasjon om pasientens kommunale tjenester, telefonnummer til avdeling/hjemme-tjeneste. Dette medfører at det er enkelt å hente inn ytterligere informasjon der det er nødvendig. Samt forenkler samarbeidet når pasienten skrives ut. Ansatt i akuttmottak Ambulansemedarbeider

Akuttkjeden Telemark Veien videre Hovedaktiviteter i 2019: - Revidere og utvikle samhandlingsverktøyene - Videreutvikle pasientflyter psykiatri/rus - Implementering - pilotkommuner - resten av kommunene i Telemark - Interesse fra Vestfold / Vestre Viken / Østfold /St.Olav

Akuttkjeden Telemark Hva er avgjørende for å lykkes? Opplevd nytte Opplevd likeverdig samarbeid «Sammen om Norges beste akuttkjede»

Spørsmål? Kontaktinformasjon: Kine Jordbakke kine.jordbakke@seljord.kommune.no tlf: 95926844 Takk for oppmerksomheten