Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Like dokumenter
PROSJEKTMANDAT FOR Gudbrandsdalsvegen Midt-Gudbrandsdalens Gyldne omveg

Telemarkskanalen regionalpark

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011

Muligheter og ringvirkninger som reiseliv og arrangement gir i lokalsamfunn

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Regionrådet for Midt-Gudbrandsdal

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Storslett Nasjonalparklandsby

Bruk av IT løsninger

Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013

Heller fornøyelsespark enn kulturattraksjoner? Av: Anniken Enger

Opplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning

Reiselivsstrategi visitnorefjell Krødsherad, Sigdal, Modum

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

Villreinløypa. Ellen Marie Sørumgård Syse Grotli

Erfaringer fra bærekraftpiloten. Røros. Foto: Svein Arne Aspås

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

Orientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS

DESTINATION LOFOTEN ANNO VI RIGGER OSS FOR «DET NYE REISELIVET» LOFOTKONFERANSEN FEBRUAR 2019

Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte

Invitasjon til seminar

Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering

KOM til Østre Toten Kultur, opplevelser og mat

Statusrapportering for Sluttutbetaling

INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan Asbjørn Algrøy Adm.dir.

Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Smak av kysten inspirerer for å løfte frem nye råvarer

Mat i reiselivet et viktig salgsargument for Østfold og resten av regionen

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen

Handlingsprogram 2013

Hvordan lykkes på det internasjonale møte- og arrangementsmarkedet

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Produksjonsguide VELKOMMEN til produksjonsguiden

Handlingsplan NRNF 2016 Side 1

VINN Agder. Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" [Verdiskaping +Innovasjon]

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg

VisitØstfold AS - Status, markedsplan 2019 og prolongering av avtale

STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL

Handlingsplan for markedsføring/kommunikasjon Rana Næringsforening

Reiselivsnæringen i BARDU Morten Koster Martinussen

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.

LOFOTEN REISELIVFAGSKOLE

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI

Telemark kommunikasjonsstrategi

Saksframlegg. Lillehammer-regionen Regionrådet VIDEREFØRING AV SNOWBALL-SATSINGEN

Næringsplan for Holtålen kommune

Visit Nordmøre og Romsdal: Felles strategisk posisjon. Angvik, 6. mai 2015

Grønt reiseliv og mat. En reise i smakfulle landskap

Kartlegging av kompetansebehov Grønt reiseliv Oslo og Akershus

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien. 26. mars 2015

Finansiering av reiselivets fellesgoder

Arctic Hike Vandring med bærekraftig lønnsomhet. Ivar Haugen, Tromsø Safari AS

Strategisk handlingsplan Telemarkskanalen regionalpark

Verran kommune. Saksframlegg. Søknad om tilskudd til konsept- og kommunikasjonsplattform stor kr fra Malm Hotell AS ved Jekta AS

Organiseringsprosessen for reiselivet i Telemark. Presentasjon høringsnotat

Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling

SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG BEDRIFT

Sentrum som attraksjon og merkevare. Eva Kvelland 18. oktober 2017

Omdømme gjennom eventer. Trine Kvidal-Røvik UiT Norges arktiske universitet SNOW 16, Alta

Monitorprosjekt -Styringssystem for reiselivsnæringen

Omdømmearbeid i småsamfunn. Hvilke ressurser kan man bruke og hva kan man oppnå?

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien

Reisemålsselskapene i Norge

Sluttrapport per for prosjekt Grønt reiseliv i byen

Vestfoldbibliotekene: merkevarebygging for bibliotek i endring

Søknadsnr Søknadsår 2017 Arkivsak. Visit Varanger - et regionalt samarbeid for salg innen reiselivsnæringen

Strategisk plan for Fjellregionen

Samarbeid mellom NAV og Karrieresenter tuftet på partnerskapsavtale

- Synergier og utviklingsmuligheter

Strategisk plan

SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE

Bikers Bay. Forretningsidé. Selskapsformer. Hva skal jeg selge?

Drøbak Akvarium. Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak.

Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark

Dokkadeltaet 28. Mai 2014 Daglig leder Pål Kleffelgård

Kommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen

Nasjonal merkevarebygging

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet

INNLEDNING. Opplevelser viktigste driveren for vekst i vår region. Glad for å være her i regionen. Godt samarbeid. Gode aktører Godt vertskap

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

«Matfatet er viktigere enn oljefatet»

Autorisasjon av verdensarvsentre retningslinjer

Strategisk plan

«Varde Experience Quality» Nasjonalt kvalitetssystem for bedrifter som produserer opplevelser, aktiviteter, attraksjoner og museer

«Midtre Namdal - attraktiv med vekstkraft

Søknaden behandlet av hovedutvalget for miljø, innovasjon og næring saknr PS 83/17.

Nasjonalt kvalitetssystem

ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

Videreutvikling av klynger/nettverk i Glåmdalsregionen Søknad om støtte til forprosjekt

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Kvalitetssikre og promotere søknad om Landsskytterstevnet 2018

Transkript:

Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen

Gudbrandsdalsrosa; et symbol på kvalitet Gudbrandsdalsrosa ble i sin tid utviklet som et symbol for Gudbrandsdal reiseliv, for merkevarebygging av Midt-Gudbrandsdalen som destinasjon; for de opplevelsene besøkende kunne få her. Viktige verdier som knyttes til symbolet er; KVALITET EKTE OSV...

Hvem er interesserte i å bruke G-rosa i dag? Regionrådet Midt-Gudbrandsdal; har utviklet en egen profil med utgangspunkt i denne Midt-Gudbrandsdal Næringsforening; ønsker å bruke G-rosa som et merke for sine medlemmer Gudbrandsdalsvegen; aktører/tjenester/opplevelser Gudbrandsdalsverter; ambassadører for regionen Andre lokale bedrifter; ønsker å formidle en del av et større nettverk

Hvem er G-rosa for? I dag finnes ingen retningslinjer eller avklart eierskap til G-rosa. For å avklare dette er det viktig å se på hvem G-rosa er for, og hva slags funksjon kan denne ha.

Hvem er G-rosa for/hva slags funksjon skal den ha? G-rosa er et kvalitetsstempel; i den ligger det en lovnad om kvalitet, noe ekte og «hel ved». Noe som er unikt i sin form; uansett hva produktet/leveransen er. G-rosa er et symbol som våre besøkende og fastboende skal møte; og vite at det som presenteres/leveres under denne oppfyller disse kriteriene/egenskapene. Lokal forankring; produkter/tjenester som presenteres under denne skal være lokalt produsert/forankret. -> Kunden / gjesten / brukeren / besøkende Både tilreisende og lokal befolkning

Kunden / gjesten / brukeren / besøkende Disse møter Gudbrandsdalen; ser helheten og den merkevaren som Gudbrandsdalen er og skal være. De er ikke nødvendigvis opptatt av om det er den ene eller den andre som leverer; men er opptatt av KVALITETEN i det som leveres. Med bakgrunn i dette er det viktig at de som presenteres under G-rosa oppfyller visse kriterier. For å sikre tydelig kommunikasjon og en god opplevelse for denne målgruppen er det viktig at retningslinjer for bruk av G-rosa avklares.

Regionrådet Midt-Gudbrandsdal Fikk i 2016 utviklet profil med utgangspunkt i G-rosa. Administrasjonen i Regionrådet har sagt seg villig til å «gi slipp» på den originale G-rosa til eget bruk, slik at denne skal kunne fungere som et overordnet kvalitetsstempel for regionen. Forslaget er da å erstatte dagens originale G-rose med en variant tilpasset Regionrådets profil, men beholder øvrig profiluttrykk.

Midt-Gudbrandsdal Næringsforening Ønsker å bruke G-rosa som et samlende symbol for sine medlemmer. De eneste kriteriene for bruk er medlemsskap i næringsforeninga. Forslaget er da en variant av G-rosa som næringsforeninga kan bruke både i egen profil, og som symbol for medlemmer.

Gudbrandsdalsvegen Gudbrandsdalsvegen skal synliggjøre de fortrinn Midt-Gudbrandsdalen har, og tilrettelegge for realisering av potensialet for besøk, handel, kunst, kultur, vekst og positive ringvirkninger. Prosjektet skal medføre økt samhandling, bevisstgjøring, kompetanseheving, produktutvikling og kommersialisering blant lokale aktører og opplevelser: Arrangement Opplevelser Mat og servering Aktiviteter Overnatting Lokal mat Attraksjoner Fjelldestinasjoner Langs flotte omveier Aktører og opplevelser som ligger innunder Gudbrandsdalen må oppfylle spesifikke kriterier for å bli en del av dette nettverket.

Gudbrandsdalsvegen Gudbrandsdalsvegen ønsker å bruke G-rosa som et samlende symbol for kvaliteten som kriteriene skal sikre. Når en besøkende møter G-rosa hos en aktør så skal h*n kunne forvente kvalitet, noe ekte og «hel ved». Noe som er unikt i sin form; uansett hva produktet/leveransen er. Forslag at Gudbrandsdalsvegen bruker den originale G-rosa i sin profil og for markedsføring av de som oppfyller kriteriene.

Gudbrandsdalsverter Vertskapskurs arrangert i samarbeid mellom Regionrådet i Midt-Gudbransdal ved Gudbrandsdalsvegen, VisitLillehammer og Midt-Gudbrandsdal næringsforening, med mål om at alle ansatte i regionen skal bli et enda mer hjertevarmt vertskap med god lokalkunnskap! Det er kriterier som må oppfylles for at bedriften kan bli sertifisert som Gudbransdalsvert. Forslag at bedrifter som er sertifiserte Gudbrandsdalsverter kan bruke den originale G-rosa som symbol på den kvaliteten som skal ligge i å være sertifisert Gudbrandsdalsvert.

Forslag til løsning Aktører som oppfyller bestemte kriterier kan bruke den originale g-rosa: -> Gudbrandsdalsverter og Gudbrandsdalsvegen Aktører som ikke har bestemte kvalitetskriterier kan bruke en variant g-rosa: -> Regionrådet og næringsforeninga På denne måten vil de som møter G-rosa og regionen se helhet og et fellesskap, samtidig som det er et skille i kommunikasjonen.

Midt-Gudbrandsdal Regionrådet for Midt-Gudbransdal næringsforening vil erstatte dagens symbol; navnetrekket vil bestå regionrådet for Midt-Gudbrandsdal Gudbrandsdalsvegen

Midt-Gudbrandsdsal næringsforening forslag om bruk av samme navnetrekk som regionråd og gudbandsdalsvegen for helhet. øvrig profil må evt. utvikles. Midt-Gudbrandsdal næringsforening regionrådet for Midt-Gudbrandsdal

Midt-Gudbrandsdsal næringsforening profil

Midt-Gudbrandsdal næringsforening co-branding for medlemmer

Midt-Gudbrandsdal Forslag til retningslinjer for bruk av G-rosa i merkevarebygging av Gudbrandsdalen næringsforening regionrådet for Originalversjon; kvalitetsstempel Midt-Gudbrandsdal egen profil vil utvikles med utgangspunkt i den originale g-rosa. denne prosessen vil starte når eierskap og bruk av g-rosa er avklart. Gudbrandsdalsvegen