Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"



Like dokumenter
1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT VISJON 3

Ringvirkninger av Snøhvit og økt oljeaktivitet i nord

Finnmarkskonferansen 2008 En industri historie fra Kirkenes

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Petroleumspolitikk i nordområdene. Statssekretær Robin Kåss 15. april 2010

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2012

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2011

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen Rådmann Jacob Br. Almlid

Vedtatt i kommunestyret

Mange muligheter få hender

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

SWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv

Omstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE. Strategi og handlingsplan for 2010

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Medlemsundersøkelsen 2014 intervju med 144 medlemmer

Visjon. Formål. Verdier. Hovedmål. Best på utvikling

Fra vind til verdi en ringvirkningsanalyse

Landbrukets plass i Oljealderen

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Finnmarks fremtidige arbeidsmarked. Av Sveinung Eikeland og Ivar Lie, Norut NIBR Finnmark as

Måloppnåelse regional næringsplan

R Å D G I V E N D E I N G E N I Ø R E R S KONJUNKTURRAPPORT

«Nord-Norge - en internasjonalt kjent matregion»

Et voksende næringsliv i nord trenger rett kompetanse. Regiondirektør i NHO Finnmark Marit Helene Pedersen Nordkalottkonferens, Kiruna 23.8.

Verdiskapning - kraft i Nord? Trond Skotvold, Regiondirektør NHO Troms

Fakta om Bergensregionen: Omfatter 20 kommuner med mer enn innbyggere. Bergen er sentrum i regionen og har over innbyggere.

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014

Medlemsundersøkelsen Oppdragsgiver: Ranaregionen Næringsforening

REGIONALE PLANER ET VERKTØY ELLER UNØDVENDIG RESSURSBRUK? KONFERANSE FOR ORDFØRERE OG RÅDMENN Sissel Kleven og Erik Kathrud, Prosjektledere

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

SÁPMI NÆRINGSHAGE AGENDA

Avinors nordområdestrategi mot 2040 Konsernsjef Avinor Dag Falk-Petersen

Lenvik som attraktiv vertskommune for industrivirksomhet

Utkast til felles saksframlegg for åtte kommuner i Midt-Troms, Høringsutkast Regional næringsplan for Midt-Troms

1. Hvilken kommune ligger bedriften du representerer i

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Hva har finanskrisen betydd for midt-norsk næringsliv, og hva blir utfordringene videre?

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver

Fra plan til virkelighet i Alta Sentrum 25 år med sentrumsutvikling

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Kl Lett lunsj med gruppesamtaler. Kl Spørsmålsrunde til innlederne, rapport fra gruppesamtaler

Mosjøen, Sluttrapport Vivilheim

2014 på topp i byggenæringen

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011

Befolkning og sysselsetting i Lofoten og Vesterålen med og uten petroleumsvirksomhet

Arbeids- og sosialdepartementet. Arbeid og velferd. Statssekretær Christl Kvam (H) Hammerfest 25 april Arbeids- og sosialdepartementet

Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Ringvirkninger av store veginvsteringer. Joachim Rønnevik og Jon Inge Lian, TØI Transport, Miljø og Forskning 2010 Oslo Kongressenter

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Storbyundersøkelse Næringslivets utfordringer

Erfaringer fra Snøhvit

Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013

Velkommen til frokostmøte. Næringsutvikling i Modum. 11. sept I Modum strekker vi oss lenger!

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM

Innovasjonsstrategi for Nordland

Sør-Varanger kommune. Forslag til planprogram for strategisk næringsplan Vedtatt av utvalg for miljø og næring:

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»

Snap Shot Finnmark 2012

GJØVIK INN I FRAMTIDA. Kommuneplanens samfunnsdel kort fortalt

Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial

Steinar Aasnæss Styremøte Sparebank1 Ringerike Hadeland

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, februar Visepresident Mads Nygård

Næringsplan for Holtålen kommune

Y-veinord Kirkenes. Kirkenes onsdag 27. november kl Christine B. Østbø Munch, UiT Kjell Birger Hansen, Høgskolen i Narvik (HiN)

- kåret til Norges mest attraktive sted i Hva har skapt de gode resultatene? og hva har vært næringslivets rolle i utviklingen?

Perspektiver for regional utvikling

Sakspapirer. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00. Saksliste

Hva bestemmer nettutviklingen i Nord-Norge?

NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER

Årsrapport 2013 Næringsforeningen i Tromsøregionen

Felles petroleumssamarbeid Harstad Lenvik

NÆRINGSLIVET OG KOMMUNENE. Foto: Jo Michael

Herøy kommune 50 mill. Marine Harvest 100 mill. Økt bosetting

Sørum Næringsforum. Et verktøy for utvikling Ordførerens frokostmøte 10. juni 2011

MATSTRATEGI TROMS

Arbeidsgiverpolitikk

2015 til Handlingsplan

Virkemiddelapparatet sovepute eller dynamisk kraft? Finnmarkskonferansen Stabsdirektør Finn Kristian Aamodt

Oslo kommune Utdanningsetaten

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

Hva kjennetegner regionene som lykkes? av Rolf Røtnes og Anne Espelien

Årsrapport Næringsforeningen i Tromsøregionen

Anskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode

Kommuneplan oppsummering gruppearbeid. Oppgave 1.

Kompetanse Kapasitet Nettverk

Investeringsutsikter i nord. Konserndirektør Helgeland og Salten, Trude Glad Byggebørsen, Bodø 31. januar 2019

Hvordan kan et regionalt energiselskap bidra til næringsutvikling og verdiskaping?

STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»

Dialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker.

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Transkript:

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"

Om Hammerfest. Fra tilbakegang til vekst. Kommunens satsning i perioden og videre fremover! Trenger vi gjøre noe nå da? Om Hammerfest Næringsforening og vår rolle.

FAKTA OM HAMMERFEST 9.774 personer 847 km2, på 3 øyer Eldste by i Nord-Norge Grunnlagt 17.juli 1789 Næringsliv: Fiskeri Oppdrett, Reiseliv, Petroleum Regionsenter for: Kommunikasjon Handel/service, Sykehus, Utdanning, Kompetansemiljø

Fra tilbakegang til vekst

Hva skjedde i 2002 Stortinget vedtok plan for utvikling og drift av Snøhvit Verdens nordligste LNG anlegg var en sannhet Nord-Norges største industriutbygging Satt i drift høsten 2007 Pessimisme ble snudd til optimisme Hvilke betydninger har dette hatt for Hammerfest Begynnelsen på en ny tidsepoke før og etter Snøhvit Kommunens økonomi ble betydelig forbedret Kommunen har valgt å satse på barn, unge og kultur

2002 Stagnasjon, tilbakegang Pessimisme Kamp for overlevelse Manglende markedsmuligheter Svak økonomi Manglende investerings potensial Manglende fornyelse, innovasjon Vekst Framtidstro, optimisme Visjoner Marked i utvikling Økonomi i bedring Økt investering og investeringslyst Utviklingsorientert, innovativt

Befolkningsutvikling i Hammerfest fra 1992 til 2010

Direkte effekter av Snøhvit utbyggingen 274 ansatte i Statoils driftsorganisasjon med en gjennomsnittsalder på 36 år I utbyggingsfasen ble det levert varer og tjenester for 3,3 milliard fra nordnorske bedrifter 68 bedrifter i Finnmark leverte for kr 1,9 milliard Hammerfest har hatt en befolkningsvekst på 747 personer fra sommeren 2002 Hammerfest mottar kr 156 mill årlig i eiendomsskatt

Kommunens satsning i perioden og videre fremover!

Hva har Hammerfest Kommune gjort..

Hva skal gjøres..

Trenger vi gjøre noe nå da?

Hammerfest og realiteter Hammerfest har hatt sterk befolkningsvekst de senere år. Tilflytningen har vært høyest blant den unge befolkningen. Fraflyttingen er høyest blant den unge delen av befolkningen. Stort og udekket behov for arbeidskraft Pendling og rotasjon ordninger har økt i omfang Videre vet vi at vi mediemessig er omtalt som både voldsbyen og sotbyen.

Befolkningen etter kjønn og alder. Folkemengde 1995-2010 og framskrevet 2011-2030

Omdømme Rivende utvikling når det gjelder befolkningsvekst. Kontinuerlig et udekket behov når det gjelder rekruttering av arbeidskraft For å kunne skape vekst, rekrutter og ikke minst beholde innbyggerne er det vesentlig at vi som by har et godt omdømme. Omdømme kan defineres som: Et produkt, tjeneste, bedrift eller et sted/kommune med sterke tilleggsverdier Som gjør det enklere å foretrekke Er lettere å identifisere seg med Er lett å snakke pent om

Om Hammerfest Næringsforening og vår rolle

Hammerfest Næringsforening er en uavhengig forening for næringslivet i Hammerfest, eid av medlemsbedriftene, etablert i 1844. Hammerfest Næringsforening samordner og koordinerer lokale næringsinteresser på tvers av bransjer og profesjoner. Foreningen har 120 medlemsbedrifter som til sammen representerer 1200 årsverk. Foreningen tar tak i muligheter og utfordringer i nærings- og samfunnsliv i Hammerfest. Vår forretnings idé Vår forening skal være det naturlige valget som samarbeidspartner for handel og næringsaktører i Hammerfest. Vår visjon Hammerfest Næringsforening skal fremme næringsutvikling og vekst, vi skal være næringslivets foretrukne talerør. Vårt hovedmål Hammerfest Næringsforening sitt mål er å bidra til økt aktivitet og positiv næringsutvikling i Hammerfest.

Vår rolle! Vi har som hovedformål å bidra til økt aktivitet og positiv næringsutvikling i Hammerfest. Godt omdømme er vesentlig i denne sammenhengen. Vi ønsker å være motor for tiltak som kan øke vårt omdømme. Vi ønsker å gjennomføre tiltak som blir lagt merke. Vi ønsker å gjennomføre tiltak som skaper aktivitet og engasjement.

Planlagte tiltak 2010 Ny i byen Vi ønsker å involvere flere og gjennomføre arrangementet som en minimesse som blant annet inkluderer lag og foreninger i Hammerfest i større grad, under dette punktet vil vi også se på velkomstpakker, rimelige avisabonementer, tilbud om medlems skap i lag og foreninger

Planlagte tiltak 2010 I byen 16 Arbeidslivsdagen, inkluderer samtlige 10 klasser i Hammerfest Inspirasjonsforedrag, arbeidsplassbesøk! Hensikt: Gi kunnskap om muligheter og utvikling til utdanningsvalg 18 og 18+ er på tegnebrettet, men ungdommen må selv inviteres inn for å være med på avgjøre hva som er gode omdømme tiltak i deres øyne. 20+/- Karrierevorspiel arrangementet. Her ble studenter og andre som ønsket informasjon om muligheter karrieremessig invitert.

PhotoStory1.wmv

Takk for oppmerksomheten og lykke til videre!