Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»

Transkript

1 Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon av prosjektet «selge næringslivet i Meråker for gründere og etablert næringsliv» 2. Hvordan skape entusiasme og utvikling Hva kan Stjørdal Næringsforum være for næringslivet i Meråker? Hvor og hva vil Merut være i dette bildet? Vertsrollen hvordan utøve denne? 1

2 Prosjekt Presentasjon av næringsliv og -arealer i Meråker Et prosjekt for å attrahere Meråker som etabelrerersted I regi av Meråker Næringspark AS

3 Prosjektledelse: Lønnsomme forbindelser AS Regnskapstjenester (NARF-medlem) IKT-tjenester (analyse, valg av løsning, hjemmesider, prosjektledelse) Virksomhetsutvikling (oppstart, strategi, driftskontroll, kontinuerlig forbedring, styrearbeid) Hovedkontor i Kopperå, avdeling i Trondheim 7 ansatte Vår visjon: «Vi skaper lønnsomme forbindelser»

4 Mål med prosjektet Å attrahere etablerte bedrifter og gründere til å legge virksomheten sin til Meråker Utnytte ledig areale Skape vekst og økt omsetning for etablerte næringsaktører I Meråker 4

5 Mål for prosjektet Avklare hva kommunen kan tilby av fasiliteter, tjenester og produkter Markedsføre dette i de riktige kanaler Føre til etablering av min 1 ny virksomhet 5

6 Tiltak mot etablert næringsliv gjennomføre en Interessentanalyse og med følgende hensikt : Avklare ideer og innspill fra sentrale lokale aktører om muligheter og trusler. Grunnlag for oppsummering av «korteste vei til mål» for prosjektet 6

7 Grafikk av interessentanalysen desember 2014 Vi skaper lønnsomme forbindelser.

8 Hvordan har vi vurdert svarene To parameter har vært utgangspunktet vurdering av for analysen: Innflytelse på prosjektet Liten, middels eller stor grad Noen bedrifter har av oss blitt vurdert i kategori «stor grad» (Verform, Natre, Meråker Kjøtt, MVG, Reiseliv, Fonnfjell Hotell) Støtte til prosjektet Negativ, nøytral eller positiv Ikke avholdt møte = Nøytral 8

9 Oppsummering av prosjektet - interessentene Interessentene i all vesentlighet positive til prosjektet «Lite stolthet for bygda..» Store forventninger til Merut s rolle og utøvelse av engasjement for næringslivet i kommunen Rolle og oppgaver for MERUT må avklares 9

10 Oppsummering av prosjektet - eksterne a) Det er gjennomført 5 møter med eksterne aktører, uten at det har avstedkommet konkrete etableringer. i. SIVA, Connect Trøndelag, Ernst&Young, BDO, Innovasjonssenteret Gløshaugen (indir. NTNU TTO) b) De eksterne kontakter vi har møtt har vært positive til prosjektet. i. Vi har kun møtt de som i hovedsak er knyttet til gründermiljøer og nyetableringer derav. Fortsatt er det fler miljøer som burde være besøkt. ii. Vi har ikke fått anledning til å besøke etablert industri hvor forskning og utvikling er i fokus og derav kan skape muligheter i Meråker. c) Å selge etableringsmuligheter/-fasiliteter i Meråker er en kontinuerlig og langsiktig prosess som det er vanskelig å løse med et enkelt prosjekt. 10

11 Erfaringer fra prosjektet: 1. Å utvikle Meråker som etableringssted, er en langsiktig og kontinuerlig oppgave, som må utøves hver dag gjennom hele året: med basis i et engasjert og entusiastisk lokalt næringsliv som er stolt av å ha tilhold i Meråker og ønsker å tiltrekke seg nye gode bedrifter for egen ut vikling og felles suksess. 2. Avklare rolle og oppgaver for MERUT = forventninger slik at ansvar og oppgaver for utvikling av næringslivet i Meråker kan gjøres med en klar målsetting og oppgavefordeling fra MERUT og hvordan næringslivet selv kan bidra til utvikling 11

12 Hvordan skape utvikling? «Vi skaper lønnsomme forbindelser.»

13 Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon av prosjektet «selge næringslivet i Meråker for gründere og etablert næringsliv» 2. Hvordan skape entusiasme og utvikling Hva kan Stjørdal Næringsforum være for næringslivet i Meråker? Hvor og hva vil Merut være i dette bildet? Vertsrollen hvordan utøve denne? 13

14 Oppsummering fra informasjonsmøte Oppsummeringen fra prosjektet er en kjent konklusjon nå må det skje noe! Viktig å avklare om man vil ha et Næringsselskap eller en forening! Er kommuneadministrasjonen engasjert nok i Næringsutvikling? Stjørdal Næringsforening v/torstein Mørseth Organisering av næringsarbeidet har pågått for lenge. Hadde møte i uke 49 i Halsa kommune, med 1574 innbyggere, 54 bedrifter møtte til diskusjon om næringsforening SNF-satsningsområder Møteplass (40-50 pr år) - VIKTIGST!! Næringspolitikk, infrastruktur og rammebetingelser Innovasjon og utvikling 290 medlemsbedrifter 14

15 Oppsummering fra informasjonsmøte fortsettelse... Næringsforeningen bør ikke drives på frivillig basis, MÅ ha faste ansatte. Bedrifter i Meråker kan være medlemmer i SNF, som en satellitt eller egen forening. Frosta er første Pilot på satellitt med egen person tilknyttet SNF for å drive næringsforeningen Medlemmer i SNF betaler en årlig avgift avhengig av antall ansatte snitt ca /år. 3-delt arbeidsfordeling mellom: Kommunen - Næringsareal SNF - Nettverk Proneo Utvikling IKKE MULIG å drive næringsutvikling uten offentlige penger 15

16 Oppsummering fra informasjonsmøte fortsettelse... Hvordan kan dette være i Meråker? Bør MK kjøpe ut alle andre eiere i Merut og rendyrke dette som et kommunalt eiet Næringsselskap? Trenger vi næringsselskap for å skape en møteplass? Viktig å ha en Næringsforening som kan påvirke næringsselskap og politikkere. Trenger vi både næringsselskap og forening? Er det nok å bare avklare arbeidsfordelingen? Får aldri et klart svar fra Kommunen hva de forventer av et Næringsselskap! Utfordrende å jobbe alene enten i et Næringsselskap eller forening. Mer tyngde og motivasjon å jobbe i et miljø med bred kompetanse. 80% av bedriftene i Meråker må være med i SNF om Meråker kan bli en satellitt i SNF. Det er viktig for Meråker å tiltrekke seg ny virksomhet krever ressurser for langsiktig jobbing. 16

17 Oppsummering fra informasjonsmøte fortsettelse... Hvordan kan dette være i Meråker, fortsettelse..? Man må utvikle nytt og eksisterende næringsliv parallelt! Hvordan skape samhold og trivsel = Stolthet blant næringslivet Bli kjent, møteplassen Utveksle kunnskap og erfaringer Orientere om positiv og negativ utvikling skape forståelse og ny kunnskap Vertsrollen hvor utøve? Henger kanskje sammen med kunnskap om og stolthet for bygda Tiltak kan være å invitere butikkansatte/-ledere til en «bli kjent-tur» i felles buss hvor man kjører gjennom alle aktiviteter og bedrifter i kommunen, som man bør kjenne til. Turistkontor finnes i Tydal, flere faktisk avviklet og overlatt til SNF på Stjørdal. 17

18 Takk for engasjementet! «Vi skaper lønnsomme forbindelser.»