Strategisk Næringsplan Handlingsplan for

Transkript

1 Strategisk Næringsplan Handlingsplan for Forslag til tiltak Kommunedelplan for aksen «Taumarka- Nordmarka» næringsarealer langs «Preikestolveien»/Jøss angmyra næringsområder til havbruk Områdeplan for Tauvågen Revisjon av sentrumsplan Tau og koplingen mot Tauvågen næringsområder Vatne Tilrtelegging for industri på Scanaområd tomteselskap som rendyrker koplingene mot marked Tiltrekke seg nye bedrifter til kommunen Målstin Status Ansvarlig 1 Budsjt/Fin g ansiering 2 1 Oppstart 2015 april Næringsfond 1 Oppstart 2016 Sikre en bærekraftig utvikling av Tauvågen ter ferjen forsvinner 1 Arbeid med sentrumsplan 2015 Den indre kjernen av stålverksområd reguleres til kun industri og gir mulighen for videreføring av dagens stålverksdrift. D er lagt til rte for kombinerte formål forrning/kontor/tjeneste yting i en «buffersone» mellom industriformål og planlagte sentrumsformål. 1 Oppstart 2015 i tråd med budsjtvedtak Utredning om hvordan dte kan organiseres 1 prosjekt som markedsfører kommunen. Første milepæl er å 1 Ansvarlig henger sammen med ny organisering av gjennomføringen av planen. Dte er ikke på plass. 2 Finansiering på tiltakene kan ikke komme på plass for organiseringen av planen er på plass

2 utarbeide en gjennomføringsplan for å markedsføre kommunen innen utgangen av Utarbeide en mulighsstudie for ablering av grønnedatasentre Implementere bedre forvaltningsregime for Nordmarka næringsområde Andre viktige arealtiltak samarbeid rundt Utdanning i Ryfylke I samarbeid med vgs arbeide for å videreutvikle og utvide elevkapasiten ved skolen som d viktigste kompansesenter i Ytre Ryfylke 1 Sammen med Ryfylke IKS, og eventuelt andre kommuner, se på mulighene for realisering av ei ny grønn industrisatsing. Mulighsstudien skal blant ann se på utvikling av framtidsrta infrastruktur slik som fiber, samt å legge til rte for IKT og areal for datasentre. 1 1 Innspill til en rekke planer: Sentrum - Nødvendig fri og grøntareal med trening- og lekeapparater Legge til rte for tilstrekkelig båtplasser Jørpelandvassdrag blir friluftsområde Sikre eksisterende landbruksarealer nytt friluftsområde i Tau- Marka Identifisere hvordan samarbeid kan organiseres og utvikles 2 ablering av 2 Oppstart 2016

3 Lektor II- stillinger Etablering av Newton Room i ablering av «Høyskolecampus» i Utvikle system for koordinering av stillingsutlysninger mellom næringsliv og offentlig sektor ablering av en Expatordning med frivilligsentralen som nav ablering av en Teknologipark i Etablere Næringshage og (felles kontorlokaler) Utvikle en bedre samarbeidsstruktur mellom kommunen og næringsliv Inngå samarbeid med vgs 2 Oppstart 2016 Hente erfaringer fra andre hvordan dte kan gjøres Etablere dialog mellom kommunen og næringsliv 2 Oppstart 2016 Hente erfaringer fra hvordan andre har gjort dte 3 Oppstart 2015 Sondere interessen blant aktører i næringsliv 3 Oppstart 2015 Sondere interessen blant aktører i næringsliv 3 Løpende Etablering av en næringslivsorganisasjon Etablere faste møter mellom kommune og næringsliv Fylkeskomm unen og Næringsfond SIVA, næringsliv SIVA, næringsliv Suldal Næringshag e Arbeide for en bedre organisering og samordning av Reisemål Ryfylke, Lysefjorden Utvikling og Stiftelsen Preikestolen «eksisterende næringsklynger» blant ann innen reiseliv, ikt og maskinering revitalisering av Strategisk Næringsforum 3 Oppstart løpende 3 Oppstart 2016 Sondere mulighene for å ablere bedriftsntverk i Bedre utnytte 3 Oppstart 2015 løpende Innovasjon Norge

4 deltakelsen i organisasjoner som Ryfylke iks, Greater Stavanger, Skape og Stavangerregionens Næringsforening 3 Løpende eksisterende virkemidler som Bykonferanse og adagene. å skape arenaer for kreativ næring, frigi egnede lokaler/områder til disposisjon for kreative næring Etablere smiå Første møte i asmia vil bli en workshop hvor en foreslår en ny struktur for gjennomføring av Strategisk Næringsplan. Møt forventes å holdes slutten av august eller begynnelsen av september Markedsføringsprosjekt: «Dyrke grundersuksessene». Markedsføringsprosjekt: «10 ting vi er stolte av i». Prosjekt: Identit Hvordan skal kommunen se ut i 2050 velfungerende og transparent saksbehandlingssyste m der brukerne kan følge saksbehandlingen elektronisk Etablere «One stop shop» for telefonhenvendelser 4 Løpende 4 Løpende

5 for enkle spørsmål knytt til plan og byggesaker kommunalt innovasjonsprogram som skal fokusere på bedre tjenester BIDsamarbeid i Jørpeland sentrum Kompanseheving og erfaringsprosjekt på god saksbehandling i kommunen opplæringsprogram for brukere og kommunens saksbehandlere 4 Oppstart 2016