Hvordan kan et regionalt energiselskap bidra til næringsutvikling og verdiskaping?

Transkript

1 Energi og verdiskaping Haugesund august 2004 Hvordan kan et regionalt energiselskap bidra til næringsutvikling og verdiskaping? Atle Neteland, adm.dir. BKK Kort om BKK Hvilke utfordringer har vi? Hva gjør vi for næringsutvikling og verdiskaping Hvorfor Vestlandsstrategi? Samarbeid for strukturutvikling Kritiske suksessfaktorer Eksempler på næringsutvikling på nye områder

2 BKK Tradisjonelt kraftselskap Produksjon Transport Salg Nye forretningsområder Varme Naturgass Bredbånd

3 Nøkkeltall BKK Omsetning Verdijustert egenkapital Bokført egenkapital Resultat etter skatt (2003) Avkastning Ansatte 2,7 12 7, ,7 ca 1000 mrd kr mrd kr mrd kr mill kr %

4 BKK på Vestlandet

5 Hvilke utfordringer har vi i forhold til næringsutvikling og verdiskaping? Vi må ha aksept for å tjene penger BKK må over tid sikre at eierne får like god avkastning som alternativ plassering Vi må ha godt omdømme og tillit BKK må oppnå større tillit hos samfunnet rundt oss Vi må ha klare og forutsigbare energipolitiske rammevilkår BKK må ha rammevilkår som gir riktige incentiv for verdiskaping og som er stabile nok til at vi våger å investere i tråd med incentivene

6 Næringsutvikling og verdiskaping BKK bidrar på tre måter: Sikrer forbrukerne (husholdninger og næringsliv) stabil og trygg energiforsyning som de kan basere sine liv og sin virksomhet på. Utvikler og leverer gode og rimelige tjenester som skaper verdi både for kunden og oss Videreutvikler energinæringen på Vestlandet

7 Hvorfor Vestlandsstrategi? Vestlandet er rikt på energiressurser Samarbeid på Vestlandet gir skalafordeler, økt lønnsomhet og sikrere energiforsyning Lokalt/regionalt eierskap tilfører kunnskap og engasjement og gir forretningsmessige muligheter Vi trenger bærekraftige miljøer utenfor Oslo

8 Videreutvikler energinæringen på Vestlandet Vi satser langs tre akser: Kontinuerlig effektivisering av egen virksomhet Etablering og samarbeid mellom regionale konsern på Vestlandet for å utnytte stordriftsfordeler og dele kompetanse Bidra til utvikling av energirelaterte miljøer i energiregionen Vestlandet

9 Behov for fortsatt strukturendring hva er optimale selskapsstrukturer? Selskap som er store nok til å: utnytte stordriftsfordeler beholde egen kompetanse på kritiske områder økonomisk evne til å gå inn i nye forretningsområder Men ikke større enn at vi kan: ha godt kjennskap til egne anlegg gjøre kundene trygge på at vi er der når de trenger oss

10 4 samarbeidende regionale konsern BKK tror at best langsiktig verdiskaping oppnås gjennom samarbeid mellom fire regionale energikonsern Ett som omfatter vesentlige deler av Sunnhordland og Haugalandet BKK som omfatter det alt vesenlige av Midt- og Nordhordaland Ett som omfatter store deler av Sogn og Fj. Ett som omfatter det vesentlige av Sunnmøre BKK vil bruke sin eierposisjon til å få til samarbeid som sikrer kompetanseutveksling og utnyttelse av stordriftsfordeler

11 BKK Bredbånd AS - fakta Selskapets fortinn er fremføringsveier, kundebaser, finansiell styrke, montørkapasitet Selskapet 68 ansatte pr juni 2004 Budsjettert omsetning mill positivt resultat Marked, kunder og vekst, samt verdiskapning for BKKs eiere Leverandør av kapasitet til fylkeskommunen og 30 kommuner i markedsområdet Total antall kunder er i dag stk (bedrift/privat) Markedsvekst i privatmarkedet med over 100 % siste året Markedsandel i borettslagsmarkedet fra 29 % i 2002 til 50 % mai 2004 Allianser Medeier i Bredbåndsalliasen AS Eierskap i Enivest AS (Sogn & Fjordane) Tafjord Mimer AS (Møre & Romsdal)

12 Fjernvarme i Bergen Oppstart sommeren 2003 med 140 GWh/år Investering ca 400 MNOK over 3 år 38 km rørtrase til 90 kunder Hovedenergikilde er tonn restavfall fra husholdninger Fjernvarme er et godt miljøprosjekt for Bergen som erstatter oljefyring tilsvarende utslipp fra personbiler LNG brukes som tilleggsenergi

13 BKKs bruk av naturgass Kogenereringsanlegg i Kollsnes Næringspark. Avfallsgass fra LNG-anlegg gir 3,5 MW el som leveres tilbake og 4 MW varme som skal gå til torskeoppdrett. BKK brenselcelle; 3 kw el og 2 kw varme Pilotprosjekt - Prototech, installasjon høst 2005

14 Oppsummering Energibransjen på Vestlandet og BKK som regionalt selskap har store muligheter Bedriften BKK skaper store verdier for samfunnet, for kundene og for våre eiere Både ved å sikre trygg energiforsyning og ved å tilby nye produkter og tjenester legger vi til rette for verdiskaping også i øvrig næringsliv Lønnsomhet må ligge i bunn for vår næringsutvikling