Klima og miljøstrategi

Transkript

1 Klima og miljøstrategi

2 Begrunnelse for å ha egen klima og miljøstrategi: Eierkrav: Selskapet bør engasjere seg i utvikling av alternativ energi. Eierne skal ha en akseptabel forretning på kapitalen. Ringeriksregionen har en visjon om å være en Grønn region. Klimaforliket: Norge skal være karbonnøytralt innen 2030 Norge skal overoppfylle Kyoto-protokollen med 10% Norge skal redusere klimagassutslippene med mill. tonn CO2-ekvivalenter innen 2020 EU s klimadirektiv: 20/20/20 innen 2020 FN s klimapanel: Årsakssammenheng mellom menneskelig aktivitet og global oppvarming.

3 Begrunnelse for å ha en egen klima og miljøstrategi: En offensiv og levende miljøvisjon vil øke konkurransekraften, tilliten og troverdigheten til Ringeriks-Kraft.

4 Regionens fortrinn: Norske skogindustrier Follum Spillvarme Hønefoss Fjernvarme fjernvarmenett i Hønefoss sentrum Hadeland og Ringerike Avfallsselskap forbud om deponering Viken skog betydelig kapital og interesse for bioenergi Ringerike: Norges største skogkommune Elvekraft Største miljøutfordring: trafikk til og gjennom distriktet Noe denne planen ikke behandler!

5 VISJON FORRETNINGSIDE HOVEDMÅL KVANTITATIVE MÅL KAPITAL/RESULTAT

6 Skal vår visjon være Ringeriks-Kraft skal bidra til framtidsrettet og bærekraftig bruk av alternative energiløsninger i regionen til beste for klima og miljø

7 KOSTNAD Klima og miljøstrategi Miljøtiltak - kost/nytte 1 Enøk 2 Solvarme Vi kan ikke drive med alt Spillvarme 4 Oppgradering vannkraft 5 Bioenergi 6 Varmepumpe 7 Småkraft 8 Vindkraft 9 Avfall 10 Gass 11 Olje MILJØBELASTNING 12 Panelovn

8 Ringeriks-Krafts overordnede mål: Vi skal være regionens ledende energi og miljøpådriver Vi skal være et regionalt kompetansesenter for energi og miljø Vi skal bygge, eie og drive anlegg basert på fornybar energi og slik redusere miljøbelastning fra energibruk i regionen Vi skal aktivt søke samarbeid med andre aktører på området og være den foretrukne partner for kommunene, kundene og andre

9 Øre/kWh Klima og miljøstrategi Lønnsomhetskrav til alle prosjekter Påvirkes av: Energipriser Støtteordninger Skatter og avgifter Rentenivå Tilgang på brensel Langsiktighet basert på at elektrisitet produsert på fornybare energikilder er høyverdig energi som Ikke vil bli brukt til oppvarming! Eksempel på støtte til vindkraft Norge Danmark Sverige Tyskland Frankrike

10 Prosjekter i egenregi: Salg av varmepumper Optimal utnyttelse av egne vannkraftressurser Redusere tap i distribusjonsnettet Prosjekter i samarbeid med kommuner, kunder og andre energiaktører: Energieffektivisering og riktig bruk av energiressurser i regionen Etablering av lokale energisentraler utenfor Hønefoss Konvertering av oljefyringsanlegg i kommunale bygg utenfor Hønefoss Utnyttelse av lokale energiressurser som spillvarme på Follum og avfall/biogass fra HRA

11 Kvantitative mål for regionen (1): Tiltak REDUKSJON AV EL TIL OPPVARMING VED INSTALLASJON AV LUFT TIL LUFT VARMEPUMPE REDUKSJON AV EL TIL OPPVARMING VED INSTALLASJON AV LUFT TIL VANN VARMEPUMPE REDUKSJON AV EL/OLJE TIL OPPVARMING VED ETABLERING AV LOKALE ENERGISENTRALER UTENFOR HØNEFOSS BASERT PÅ BIO ELLER JORDVARME Totalt potensiale Realistisk potensiale RiK Andel Antall enheter Ressurser brukt i dag/ videre behov GWh 25 GWh 10 GWh 2000 L/L varmepumper GWh 7 GWh 1,5 GWh 200 L/V Varmepumper GWh 25 GWh 5 GWh 8 10 energisentraler OPTIMAL UTNYTTELSE AV EGEN FALL 32 GWh 32 GWh 25 GWh Vittingsfoss 5 Askerudfoss 6 1 /2,5 årsv 0/0,5 årsv 0,5/0,5 årsv 0,3/0,3 årsv REDUSERT TAP I NETTET 40 GWh 2,5 GWh 1 GWh Generelt 0,2/0,2 årsv REDUKSJON AV EL/OLJE TIL OPPVARMING VED KONVERTERING KJELER I KOMMUNALE BYGG UTENFOR KONESJONSOMRÅDE TIL BIO ELLER JORDVARME RÅDGIVNING INNEN ENERGIØKONOMISERING/ ALTERNATIV ENERGI Må kartlegges 0,5/0,5 åsv.

12 Strategidokumentet vil være et grunnlag for hvordan bevisst satsing innenfor miljø-og klimatiltak både kan være forretningsmessig interessant for RIK i seg selv, og bidra til en bærekraftig utvikling for hele regionen. Så igjen: La oss ha en offensiv og levende miljøvisjon som vil øke konkurransekraften, tilliten og troverdigheten til Ringeriks-Kraft