Fylkesdirektør finans og administrasjon

Like dokumenter
Direktør kommunikasjon og politisk støtte - fylkesrådsleders kontor

Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

Region Viken. Ny folkevalgt region?

Arkitektur som grunnlag for helhetlige digitale løsninger

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

I støpeskjeen: Viken fylkeskommune

Nye fylker fra 1. januar 2020

Samarbeidskonferansen, Klækken

Om regionreformen. Nye folkevalgte regioner og ny fylkesmannstruktur

Nye fylker fra 1. januar 2020

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil

Regionreformen. hva skjer med Østfold fylkeskommune? Kommunesamlingen 9.juni 2016 Fylkesdirektør Hilde Brandsrud

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Fra sams til samling. Arbeid med den videre organiseringen. Harald K Horne Hovedprosjektleder Viken2020

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Regionreform status og videre prosess. Struktur rolle oppgaver

MØTEINNKALLING. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Skånland kommunehus, møterom 101(inngang biblioteket) Møtedato: Tid: 12:00-15:00

Hva endrer seg i den nye regionen? - og hvordan benytte bærekraftmålene i regional kontekst

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Regionreformen og utredning av ny region Innlandet

Oppfølging av Stortingets vedtak om sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommune

Arbeidsgiverstrategi

Status og endringer med Viken fylke Hvordan bør Kongsbergregionen forhold seg til nye fylkesinndelinger?

På denne konferansen knyttes bærekraft først og fremst til boligsosiale tiltak. Ikke til det grønne skiftet.

Regionreformen. v/fylkesrådsleder Per - Gunnar Sveen Fylkestinget, desember 2016

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

MØTEINNKALLING. Kommunestyret

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Avtale om sammenslåing av Akershus, Buskerud og Østfold

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Grunnlagsdokument - sammenslåing av Finnmark og Troms fylkeskommune

Arbeidsgiverstrategi

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Rådmannssamling i KS, mandag i Kristiansund. «Skråblikk på rådmannsrollen» v/ Rigmor Brøste, ass. fylkesmann

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Nye Vestland fylkeskommune status og prosess

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Arbeidsgiverpolitikk

Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Om fylkeskommunen. Fylkesrådmann Egil Johansen

Kommunesammenslåing. Eddie Whyte SLT-koordinator Seksjon strategi og samfunn.

MANDAT. A12 NYE ARBEIDSFORMER Nytt hovedkontor, midlertidig lokalisering, nye arbeidsformer og digitalisering

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Grendemøter Nasjonal kommunereform

Ledelse i Skatteetaten

Program Mulighetenes Oppland

Sammenslåing av Nord- og Sør- Trøndelag fylkeskommuner

Regjeringens fokus på areal- og transportutviklingen i Osloregionen

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Regionale planer. Status og videre prosess. Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid

Personalpolitiske retningslinjer

Meld. St. 18 ( ) Bærekraftige byer og sterke distrikter et halvt år senere

Konferanse om folkehelse og kultur for eldre. Pensjonistforbundet Buskerud 7. november 2018 Fylkesordfører Roger Ryberg

Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Strategisk retning Det nye landskapet

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

. Praktisk tilnærming til planstrategiarbeidet og forholdet mellom plan- og bygningsloven og folkehelseloven

Styret Sykehusinnkjøp HF 4. april 2016

Tenketanken. Lillehammerregionen Fylkesmann Kristin Hille Valla

Avtale om «Mål og prosess for et styrket kommunesamarbeid i Grenland». Hvordan gjennomføres prosjektet?

Regionreformen - status og videre prosess. Struktur rolle oppgaver

Konsekvenser for Akershuskommunene

Bakgrunn. Felles vedtak i fylkestingene i NT og ST. I forkant av en antatt nasjonal regionreform

LOF arkitekter, eidsberg.kommune.no. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet/NMBU,

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Midlertidig lokalisering, nye arbeidsformer og digitalisering. Ramme for videre prosess

Senterpartiets verdiplattform for reformer i kommunesektoren.

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Den regionale samfunnsutviklerrollen. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Høring - Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Høring til rapport - overføring av fylkesvegadministrasjon fra Statens vegvesen til fylkeskommunene

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand

KRAFTSENTERET ASKIM. Region Viken

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Kommunens administrative styringsmodell

Høring - nye oppgaver til større kommuner

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Transkript:

(Samtlige stillingsbeskrivelser drøftet 13.08.2018) Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør finans og administrasjon Viken skal innplassere fylkesdirektør finans og administrasjon. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styringsform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke ferdig definert på nåværende tidspunkt. Det tas derfor forbehold om hvilke tjenester som faller innunder feltet. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Forventes å få ansvar for hoveddelen av stab- og støttefunksjoner i Viken fylkeskommune Bidra til helhetlig virksomhetsstyring i Viken fylkeskommune». Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling 1

Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået Kunne vise til gode resultater fra styring av økonomi og finans Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser God oversikt over stillingens fagområde Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 2

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør fylkesrådleders kontor Viken skal innplassere fylkesdirektør fylkesrådsleders kontor. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styringsform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ansatte (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder som naturlig faller innenfor sitt felt. Områdene er ikke ferdig definert på nåværende tidspunkt. Det tas derfor forbehold om hvilke oppgaver som faller innunder feltet. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Støtte fylkesrådsleder med koordineringsfunksjon mellom sektorer Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser Personlige egenskaper 3

Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du er arbeidsom, serviceinnstilt og lojal. Du arbeider på en systematisk, metodisk og ryddig måte. Du er analytisk, tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. 4

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør infrastruktur Viken skal innplassere fylkesdirektør infrastruktur. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styringsform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke ferdig definert på nåværende tidspunkt. Det tas derfor forbehold om hvilke tjenester som faller innunder feltet. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Bidra til å utvikle fylkeskommunens rolle som samfunnsutvikler og etablere gode relasjoner med kommunene, næringslivet og andre aktører i regionen Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Ivareta og utvikle framtidig drift og eierskap til kollektivtrafikken i Viken Bisitte og fasilitere forhandlinger og sikre gode samarbeidsrelasjoner med sentrale myndigheter og andre samarbeidsaktører innen samferdselsområde Videreutvikle avtaler med stat/kommune, som blant annet omfatter byvekstavtaler og bypakker Posisjonere Viken for mottak av nye oppgaver og personell fra SAMS vegadministrasjon Levere resultater i tråd med politiske vedtak 5

Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået God erfaring med økonomisk styring, med dokumenterbare resultater Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser Erfaring med å jobbe med komplekse saksområder Forhandlingskompetanse God oversikt over stillingens fagområde Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 6

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør kompetanse Viken skal innplassere fylkesdirektør kompetanse. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styreform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke definert på nåværende tidspunkt. Det tas forbehold om hvilke tjenester som faller innunder det enkelte felt. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Bidra til å utvikle fylkeskommunens rolle som samfunnsutvikler og etablere gode relasjoner med kommunene, næringslivet og andre aktører i regionen Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav 7

Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået God erfaring med økonomisk styring, med dokumenterbare resultater Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser God oversikt over stillingens fagområde Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 8

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør kultur Viken skal innplassere fylkesdirektør kultur. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styringsform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke ferdig definert på nåværende tidspunkt. Det tas derfor forbehold om hvilke tjenester som faller innunder feltet. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Bidra til å utvikle fylkeskommunens rolle som samfunnsutvikler og etablere gode relasjoner med kommunene, nærings- og kulturlivet og frivillige aktører i regionen Ha et spesielt ansvar for å arbeide for å etablere en felles tilhørighet til Viken som region Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten 9

Kvalifikasjonskrav Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået God erfaring med økonomisk styring, med dokumenterbare resultater Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser God oversikt over stillingens fagområde Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 10

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør næring Viken skal innplassere fylkesdirektør næring. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styreform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke definert på nåværende tidspunkt. Det tas forbehold om hvilke tjenester som faller innunder det enkelte felt. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Bidra til å utvikle fylkeskommunens rolle som samfunnsutvikler og etablere gode relasjoner med kommunene, næringslivet og andre aktører i regionen Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav 11

Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået God erfaring med økonomisk styring, med dokumenterbare resultater Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser God oversikt over stillingens fagområde Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 12

Stortinget har besluttet at Østfold, Buskerud og Akershus fylkeskommuner fra 1. januar 2020 skal danne en ny fylkeskommune som samlet har 1,2 millioner innbyggere. Viken vil bli den fremste utviklingsaktøren og den mest tverrfaglige kompetansebedriften i regionen, med godt kvalifiserte ansatte innen utdanning, samferdsel, miljø, kulturformidling, kulturminnevern, tannhelse og næringsutvikling. Det ligger en forventning om at staten overfører ytterligere oppgaver til fylkeskommunene fra 2020. Fylkesdirektør planlegging Viken skal innplassere fylkesdirektør planlegging. Fylkesdirektøren vil være øverste administrative leder for sin avdeling og rapportere til fylkesråden i en parlamentarisk styreform. Fylkesdirektøren har direkte personalansvar for sine ledere (ikke besluttet antall) og vil få ansvaret for flere områder innenfor sitt felt. Områdene er ikke definert på nåværende tidspunkt. Det tas forbehold om hvilke tjenester som faller innunder det enkelte felt. Det øverste administrative nivået legger blant annet premissene for politisk og administrativ tverrfaglighet og god administrativ virksomhetsstyring. Frem til 1.1.2020 vil fylkesdirektøren måtte håndtere ledelse i gammel og ny rolle. Fylkesdirektøren vil ha en sentral rolle i å bygge organisasjonen og ha et spesielt ansvar for å etablere en felles kultur i Viken fylkeskommune. Arbeidssted vil være Viken fylkeskommunes hovedadministrasjon som er planlagt lokalisert i området Lysaker/Sandvika. Inntil nytt hovedkontor er på plass, vil vi ha et midlertidig hovedkontor. Det er ikke avgjort hvor dette vil være. Fylkesdirektør må påregne å ivareta ledelse ved flere lokasjoner enn ved hovedkontoret. Blant annet er det bestemt at inntil ¼ del av de ansatte skal ha kontorplassering i Nedre Glomma. Hovedoppgaver Jobbe med samfunnsutvikling i en parlamentarisk struktur med betydelig større omfang i aktivitet, antall ansatte, geografi og økonomi enn i dagens fylkeskommune Posisjonere den nye fylkeskommunen og gripe mulighetsrommet som ligger i regionreformen Lede en omstillingsprosess og utvikle en ny organisasjon med ny parlamentarisk styreform Bygge en organisasjon med sterk felleskapskultur og et godt arbeidsmiljø Bidra til å utvikle fylkeskommunens rolle som samfunnsutvikler og etablere gode relasjoner med kommunene, næringslivet og andre aktører i regionen Sikre en bærekraftig, økonomisk utvikling Være pådriver for utvikling og nyskaping av fylkeskommunale tjenester Levere resultater i tråd med politiske vedtak Sørge for godt samspill mellom politikk og administrasjon Omsette politiske vedtak til handling Samhandle med statlige organer, andre regioner, nabokommuner og næringsliv for å peke ut felles retning for regionen med tanke på arealutnyttelse og planlegging for utvikling 13

Skape forståelse for variasjon og kompleksitet i regionen, med områder både voldsom vekst og befolkningsnedgang Sikre god dialog og godt samarbeid med arbeidstakerorganisasjonene og vernetjenesten Kvalifikasjonskrav Bred ledererfaring fra en kompetanseorganisasjon og må kunne vise til god forståelse og godt samspill med det politiske nivået God erfaring med økonomisk styring, med dokumenterbare resultater Gode resultater fra omstillings- og endringsprosesser God oversikt over stillingens fagområde og forstå utfordringsbilde på planleggingssiden i Viken Personlige egenskaper Vi søker en sterk og engasjert kultur- og relasjonsbygger. Din lederstil er inkluderende, synlig og tydelig, med gode kommunikasjonsevner. Du evner å skape motivasjon og legge til rette for utvikling og innovasjon. Du tilegner deg raskt ny teknologi, er fleksibel og omstillingsdyktig. Vi vektlegger dine strategiske og analytiske evner, samtidig som du er handlekraftig. 14