Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018
|
|
- Viktor Rød
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune 27. september
2 Innhold 1. Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune Hensikt Premisser og føringer Vurdering av rettigheter Utvalgsområde Vurderingskriterier Kandidatprofil med kompetansekrav Roller i prosessen Prosessbeskrivelse - innplassering av ledere Fremdriftsplan
3 1. Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune 1.1 Hensikt Hensikten med denne veilederen er å beskrive prosessen, steg for steg, for hvordan innplassering av alle ledere skal foregå i Agder fylkeskommune. Veilederen skal bidra til en mest mulig åpen, forutsigbar og forsvarlig prosess. Prosessen skal resultere i ledere som, sammen med sine ansatte, har evne til å bygge en ny organisasjon som løfter landsdelen, jf. samfunnsoppdraget vårt. 1.2 Premisser og føringer Veilederen bygger på Retningslinjer for bemanningsstyring fram til og innplassering av ansatte i Agder fylkeskommune som ble vedtatt i felles hovedsamarbeidsutvalg 4. april I disse retningslinjene er det henvist til rettsgrunnlag og andre aktuelle kilder som gjelder for innplassering av ledere. Andre viktige føringer for prosessen er: Overordnet administrativ struktur Førende prinsipper for Agder fylkeskommune o Samhandling på tvers, internt og eksternt o Kvalitet i leveransene og brukeren i sentrum o En robust og fleksibel fylkeskommune o En synlig fylkeskommune o Tydelig strategisk retning, og god gjennomføring o Innovasjon og kontinuerlig forbedring o Bruke fylkeskommunens samlede kompetanse o Åpenhet og tillit o En attraktiv og framoverlent fylkeskommune Kjennetegn for Agder fylkeskommune o Vi skal ha gode analyser av samfunnsutfordringene o Vi skal levere gode tjenester o Vi skal arbeide på tvers av fagområdene o Vi skal være en attraktiv samarbeidspartner og regional pådriver o Vi skal ta koordinatorroller o Vi skal ha god styring o Vi skal være en god arbeidsgiver 1.3 Vurdering av rettigheter Ved en virksomhetsoverdragelse er ansatte sikret arbeid som er likest mulig det de har ved overdragelsestidspunktet. Arbeidsgiver har plikt til å finne annet passende arbeid. Som en konsekvens av fylkessammenslåingen, vil flere ledere bli overtallige fordi det kun er én person som kan ha funksjonen som ligger til stillingen. Hvis det er flere som konkurrerer om samme stilling eller dersom arbeidsgiver ønsker å utlyse stillingen eksternt, må det først vurderes om noen har rettskrav på stillingen. 2
4 For at en leder skal kunne hevde rettskrav på en stilling, skal stillingen i den nye fylkeskommunen være vesentlig lik tilsvarende stilling i nåværende fylkeskommune både med tanke på ansvar, arbeidsoppgaver og omfang/kompleksitet. KS-advokatene har gjort vurderinger av grunnlag for rettskrav i flere sammenslåingsprosesser i fylkeskommuner og kommuner, og konkluderer med at det svært sjelden er grunnlag for å hevde rettskrav i disse prosessene nettopp fordi ansvarsområder, omfang og kompleksitet endres når man danner en ny og større organisasjon. Sannsynligheten for at grunnlaget for å hevde rettskrav er til stede er større når den ene kommunen/fylkeskommunen er vesentlig større enn den andre. 1.4 Utvalgsområde Et utvalgsområde er i denne sammenheng et område der det oppstår overtallighet. Innplassering av ledere i Agder fylkeskommune vil skje i to etapper; først fylkesrådmannens lederteam og deretter øvrige ledere. De to fylkeskommunene er i dag ulikt organisert, spesielt i nivået under øverste ledergruppe. Det er rådgivere i den ene fylkeskommunen som har tilsvarende ansvar og oppgaver som fagledere og enkelte ledere i den andre fylkeskommunen, og motsatt. Ved valg av hvem som er med i et utvalgsområde, er det derfor viktig å vurdere stillingens innhold i tillegg til stillingstittel og -kode. For å få en mest mulig ryddig prosess er det valgt å definere to utvalgsområder; et utvalgsområde for innplassering av fylkesrådmannens lederteam og et utvalg for øvrige ledere. Utvalgsområde for øvrige ledere defineres når fylkesrådmannens lederteam er etablert. Utvalgsområde 1 - fylkesrådmannens lederteam Utvalget er ledergruppene og seksjonslederne i Aust-Agder fylkeskommune og Vest-Agder fylkeskommune. Konstituerte ledere er ikke med i utvalgsområdet. Utvalgsområde 2 - øvrige ledere Utvalget er ledere fra utvalgsområde 1 som ikke blir en del av fylkesrådmannens lederteam, øvrige ledere med personalansvar, konstituerte/midlertidige ledere, fagledere og rådgivere med tilsvarende ansvar og arbeidsoppgaver som fagledere eller ledere med personalansvar. 1.5 Vurderingskriterier Ledere vurderes utfra samlet kompetanse (formal- og realkompetanse) samt lederegenskaper som beskrives for kandidatprofiler for ledere. Dersom kandidatene ellers stiller likt, vil tjenestetid hos henholdsvis Aust-Agder fylkeskommune eller Vest-Agder fylkeskommune være utslagsgivende. 1.6 Kandidatprofil med kompetansekrav Det utarbeides kandidatprofiler med kompetansekrav for alle lederstillinger i Agder fylkeskommune. Kompetansekravene som beskrives i kandidatprofilen vil være grunnlaget for utvelgelse av ledere. For fylkesrådmannens lederteam er det laget en felles kandidatprofil. Lederteamet har deretter ansvar for å utarbeide kandidatprofil for neste ledernivå. 3
5 1.7 Roller i prosessen Prosjektleder/ kommende fylkesrådmann o Hovedansvar for innplasseringsprosessen o Etablere fylkesrådmannens lederteam Fylkesrådmannens lederteam o Etablere lederstruktur o Innplassere ledere i lederstrukturen Bemanningsteamet o Koordinere innplasseringsprosessen o Inngå i innplasseringsutvalget for fylkesrådmannens lederteam o Bistå i utarbeidelse av kandidatprofil o Delta i omstillingssamtaler og drøftingsmøter HR-rådgivere o Bistå ledere i prosessen o Inngå i innplasseringsutvalg for utvalgsområde 2 o Delta i omstillingssamtaler og drøftingsmøter Ansattrepresentanter o Felles hovedsamarbeidsutvalg o Inngår i innplasseringsutvalg Tillitsvalgte o Deltar i omstillingssamtaler og drøftinger ved behov Juridisk bistand o Interne jurister bistår i drøftingsmøter og vurdering av rettskrav o KS-advokatene deltar ved vurdering av rettskrav Ekstern rådgiver o Deltar som rådgiver i innplasseringsutvalget for fylkesrådmannens lederteam 1.8 Prosessbeskrivelse - innplassering av ledere Prosessbeskrivelsen omfatter prosessen fra definert utvalgsområde til ledere er besluttet innplassert. Det er prosjektleder/kommende fylkesrådmann i Agder fylkeskommune som har ansvar for å etablere sitt lederteam. Det nye lederteamet har ansvar for å etablere videre lederstruktur. Hovedprosesstrinn: 1. Utvelgelse av aktuelle kandidater Utgangspunktet for utvelgelse av kandidater er det definerte utvalgsområdet. Ledere i utvalgsområdet gir tilbakemelding om de ønsker å være med i prosessen eller ikke, og om de hevder rettskrav innen gitt tidsfrist. Kandidater som ønsker å være med i prosessen mulige kandidater - blir vurdert opp mot kompetansekravene i kandidatprofilen. 4
6 De kandidatene som tilfredsstiller krav i kandidatprofilen er aktuelle kandidater som blir invitert til intervju.. Utvalgsområde Kandidat- profil UA Mulige kandidater 2. Tilbakemelding til mulige kandidater som ikke blir invitert til intervju Kandidater som ikke blir vurdert som aktuelle for intervju får beskjed om dette samtidig med at aktuelle kandidater inviteres til intervju. 3. Intervju Aktuelle kandidater blir invitert til intervju der kandidatenes kompetanse blir vurdert opp mot kompetansekravene. Intervjuene gjennomføres av et "innplasseringsutvalg". Innplasseringsutvalget består av leder for det aktuelle området, en ansattrepresentant og en HR-rådgiver. For intervjuene til fylkesrådmannens lederteam deltar i tillegg en ekstern rådgiver. 4. Tilbakemelding etter foreløpig innplassering Alle kandidater som har gjennomført intervju skal ha en tilbakemelding når foreløpig innplassering er klar. Leder med ansvar for innplasseringen gjennomfører en samtale med den enkelte. 5. Gjennomføre avklaringssamtale/omstillingssamtaler For kandidater som ikke blir innplassert blir det gjennomført en omstillingssamtale for å vurdere annet passende arbeid. HR-rådgiver gjennomfører samtalene sammen med kandidaten. Tillitsvalgt deltar ved behov. Det skrives referat fra samtalene som arkiveres i personalmappen. 6. Ved behov, gjennomføre drøftingsmøter, jf.arbeidsmiljøloven 15-1 Dersom en kandidat ikke godtar arbeidsgivers tilbud om annet passende arbeid, innkalles kandidaten til drøftingsmøte før eventuell beslutning om endringsoppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven Beslutte innplassering ledere Etter at alle samtaler og eventuelle drøftingsmøter er gjennomført, vurderes det om det må gjøres endringer i foreløpig innplassering. Dersom det ikke finnes kvalifiserte kandidater i det aktuelle utvalgsområdet, kan innplasseringsutvalget vurdere om det finnes andre kvalifiserte kandidater utenfor utvalgsområdet. Alternativt skal stillingen lyses ut eksternt. Aktuelle kandidater kankankandidater 5
7 1.9 Fremdriftsplan Fylkesrådmannens lederteam Aktivitet Informasjon om prosess på allmøter i fylkeskommunene Informasjonsmøte med kandidater i utvalgsområde 1 Tilbakemelding fra kandidater (aktuell for prosess, rettskrav) Vurdere mulige kandidater opp mot kandidatprofil Oversikt over aktuelle kandidater Tilbakemelding til kandidater som ikke er aktuelle Intervju med aktuelle kandidater - innplasseringsutvalg Foreløpig innplassering fylkesrådmannens lederteam Tilbakemeldinger til kandidater Eventuelle oppfølgingssamtaler og drøftingsmøter (aml 15-1) ved behov Beslutning innplassering av fylkesrådmannens lederteam Tidsrom/tidsfrist 25. sept 27. sept + 4. okt 11. okt 12. okt 12. okt 12. okt 15. okt 2. nov 2. nov nov innen 23. nov Innen 1. des Øvrige ledere. Prosessen for innplassering av øvrige ledere vil være tilsvarende prosessen som er beskrevet for fylkesrådmannens lederteam, men vil skje i tidsrommet etter 1. desember når fylkesrådmannens lederteam er besluttet innplassert. 6
Prosjektet Agder fylkeskommune
Prosjektet Agder fylkeskommune Status hovedprosjektet (24/9-2018) v/arne Karlsen Prosjektets oppgave Å bygge en ny organisasjon som løfter landsdelen Organisering av Agder 2020 Fellesnemnda PSU Politisk
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 20. november 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 26.mars 2019 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY
OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med sammenslåing av
DetaljerVeileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger
Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger 1.0 Bakgrunn og intensjon Finnøy, Rennesøy og Stavanger kommune vedtok i juni 2016 å slå seg sammen til én kommune fra 1. januar 2020. Det er inngått
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er, på et overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med
DetaljerVedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019
Prosessveileder: Innplassering av ansatte i virksomheter/seksjoner hvor det skjer større organisasjonsmessige endringer som følge av kommunesammenslåingen Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 1
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Side 1 av 6 Sendt fra programledelsen til Arena for drøfting 19. oktober 2018 Drøftes 2. november INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen
DetaljerVeileder for innplassering av ansatte
Veileder for innplassering av ansatte Fase 3 (3.1 og 3.2) møte med avdelingssjefer 4.04.2019 Prosjekt virksomhetsoverdragelse Intensjon med veilederen Redegjøre for rettslige begreper og tillitsvalgtes
DetaljerAdministrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast
Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast 18.12.2018 Fremdrift neste fase 18/12 Drøftingsmøte. 3/1-8/1 Involvering av fagmiljøer gjennom arbeidsverksted. 9/1 Drøftingsmøte.
DetaljerLogg over versjoner og endring
Logg over versjoner og endring Versjon Dato Endringsbeskrivelse Utført av 1.0 16.01.2019 Versjon 1.0 godkjent med følgende oppdateringer: 1.Kommunale foretak omfattes også av veilederen (punkt 1.0) 2.Prosjektet
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE 29. juni 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innbemanning i forbindelse
DetaljerVeileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018
Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse
DetaljerPROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER
PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER Behandlet i drøftingsforum 4. oktober 2018. Vedtatt i ledergruppa for Nordre Follo 15. oktober 2018. Til orientering i PSU 20.11.2018 og FN/AU 26.11.2018
DetaljerOmstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet
Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet Seminar i Tromsø November 2015 Rammer for omstillingsarbeidet Melding til Stortinget nr. 18 (2014-2015) Konsentrasjon for kvalitet Kongelig
DetaljerAdministrativ organisering og prosess for innplassering av nivå 3 - drøftingsgrunnlag
Administrativ organisering og prosess for innplassering av nivå 3 - drøftingsgrunnlag Fremdrift neste fase 18/12 Drøftingsmøte. 3/1-8/1 Involvering av fagmiljøer gjennom arbeidsverksted. 9/1 Drøftingsmøte.
DetaljerAdm2020 Omstilling og innplassering i stilling
Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling Seminar Mars 2018 Rammer for omstillingsarbeidet Avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen; årlige økonomiske reduksjoner innført fra og med 2015 Styrevedtak
Detaljernye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5
nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5 Innhold 1. Generelt... 3 1.1 Avtalen... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Tidsrom... 3 2. Informasjon og kommunikasjon...
DetaljerProsjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
DetaljerHva skjer i programmet nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand 14. september 2018 Informasjon til ansatte Vi går en spennende høst i møte og flere prosesser pågår parallelt 1. Organisasjonsstrukturen
DetaljerOmstillingsavtale nye Kristiansand.
Omstillingsavtale nye Kristiansand. 1. Generelt Som en del av den nasjonale kommunereformen, vedtok Stortinget 8.juni 2017 at kommunene Søgne, Songdalen og Kristiansand skulle slås sammen fra 1. januar
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 20. november 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Behandlet i drøftingsforum
DetaljerOmstillingsdokument Innlandet fylkeskommune
Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 24. april 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Innhold 1. Generelt...
DetaljerDrøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune Bakgrunn I fellesnemndas møte 26. februar 2019, sak 17/19, Oppgaver som må være løst innen utgangen av 2019, fattet fellesnemnda
DetaljerKartlegging av hvilke arbeidsoppgaver som endres eller faller bort, og hvilke oppgaver som flyttes til annet arbeidssted på det nye universitetet.
Plan for innplasseringer og omstillingssamtaler (når organisasjons- og bemanningsplan foreligger) Kartlegging av hvilke arbeidsoppgaver som endres eller faller bort, og hvilke oppgaver som flyttes til
DetaljerOMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES
OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES Innhold 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål og virkeområde... 2 2. Medbestemmelse og informasjon... 2 2.1
DetaljerOmstillingsavtale. Hurum, Røyken og Asker kommune
Omstillingsavtale Hurum, Røyken og Asker kommune 1. Generelt 1.1 Avtalens parter Følgende avtale er inngått mellom: Arbeidsgiver i Hurum kommune, Røyken kommune og Asker kommune; representert ved de tre
DetaljerOmorganiseringer i Skatteetaten. Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019
Omorganiseringer i Skatteetaten Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019 Skatteetaten på 1,2,3 Fakta pr. 1.1.2019 6 500 ansatte Andel kvinner 61,8% Gjennomsnittsalder 49,5 år Turnover 6,3 % Sykefravær
DetaljerOmstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte
Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte HUSTADVIKA KOMMUNE Hustadvika kommune, 03.11.2017 HØRINGSUTKAST 1 Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte For Eide
DetaljerOmstilling sdokument Innlandet fylkeskommune
Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for
DetaljerOmstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.
Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.2013 Innhold 1 Formål med boken... 2 2 Ansvar... 2 2.1 Virksomhetenes øverste
DetaljerVedtatt av fellesnemnda. i møte , sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune
Vedtatt av fellesnemnda i møte 30.01.2018, sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE På vei mot Indre Østfold kommune Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Partenes oppfølgingsansvar...
DetaljerUtkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune
Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE På vei mot Indre Østfold kommune Innholdsfortegnelse 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål... 2 1.3 Partenes oppfølgingsansvar...
DetaljerUtkast til Omstillingsavtale. Etablering av nye Tjeldsund fra
Utkast til Omstillingsavtale Etablering av nye Tjeldsund fra 1.1.2020 Versjon 1 01.11.2017 1 Innhold 1. Generelt...3 1.1 Avtalens parter...3 1.2 Formål...3 2. Informasjon...3 3. Innbemanning/håndtering
DetaljerUTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden
UTKAST 18. oktober 2017- Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden 1.1.2018 31.12.2019 1 Innhold 1. Grunnlaget for omstillingsdokumentet er etableringen av ny kommune... 3 2. Formålet med og
DetaljerDRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON
Til: Fra: Hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT Christina Mendicino Grønli, AK, Viil Gombos, UNIO, Mads Aure, NTL (Udir) Jostein Kvisterøy, AK, Ola Berge, UNIO, Therese Henriksen, NTL (SIKT) Gjennomføringsprosjektet
DetaljerTrinnvis prosessbeskrivelse ved omstilling
Trinnvis prosessbeskrivelse til bruk ved i stilling (omhandler utarbeidelse av bemanningsplaner, gjennomføring av omstillingssamtaler og vurdering av rettskrav ved i stilling) Ansvarlig for trinn 1: Universitetsdirektøren
DetaljerOmstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden
Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden 1.1.2018 31.12.2021 Vedtatt av Fellesnemnda Nye Namsos 15.12.2017 1 Innhold 1. Grunnlaget for omstillingsdokumentet er etableringen av ny kommune...
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033 : Arkivsaksnr.: 17/5908-97 Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale INNSTILLING TIL: Felles PSU Rådmennenes forslag til vedtak: PSU er orientert om
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF NY RETNINGSLINJE FOR OMORGANISERING OG BEMANNINGS- TILPASNINGER I OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS Notatet inneholder en oppsummering av arbeidet i prosjektgruppen for nye retningslinjer
DetaljerUTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE FØLGENDE FORSLAG BYGGER PÅ TIDLIGERE VEDTATTE UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE, MEN ER TILPASSET NIVÅ 4 OG 5, OG RÅDGIVERE
DetaljerRetningslinjer for omstilling
Retningslinjer for omstilling Revidert etter høringsinnspill. 1 Innhold 1. Generelt... 3 1.1 Avtalens parter... 3 1.2 Formål... 3 2. Informasjon... 3 3. Innbemanning/håndtering av ledige stillinger/permisjoner...
DetaljerOMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18
OMSTILLINGSDOKUMENT Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 Behandlet av Partssammensatt utvalg sak 1/18 Drøftet med tillitsvalgte 5.februar og 2.mars 2018 Omstillingsdokument
DetaljerOmstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017
Omstillingshåndbok 2017 Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Innhold 1 INNLEDNING... 2 2 GARANTI OM TILBUD OM INNPLASSERING I STILLING... 3 3 INFORMASJON...
DetaljerVeileder for personalløpet
Veileder for personalløpet Del 1: Til deg som er under omstilling Politi- og lensmannsetaten 1 Forord 3 Del 1 Formelle rammebetingelser... 3 1.1 Omstillingsavtale... 4 1.2 Personalløpets rammer... 4 Del
DetaljerOmstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017
Omstillingshåndbok 2017 Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017 Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 GARANTI OM TILBUD OM INNPLASSERING I STILLING... 3 3 INFORMASJON...
DetaljerVedtatt politisk struktur
Vedtatt politisk struktur Lokaldemokratisk ordning Hvordan jobber vi? Enkelt og målrettet - mye intern kompetanse - lite behov for ekstern bistand Følger raskest mulig den kommende linjeorganiseringen
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler 2 Innholdsfortegnelse 1.Generelt...3 1.1 Innledning:...3 1.2 Mandat:...3 1.3 Avtalens varighet:...3
DetaljerFagdag KS 9. januar 2018
Fagdag KS 9. januar 2018 Status Agder-prosessen Den eneste sammenslåingen i regionreformen som er basert på entydige vedtak i fylkestingene Først ute med felles fylkestingsmøte etter Stortingets vedtak
DetaljerALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet. Ny kunnskap for bedre helse. ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan. 1 Dette møtet handler om Framtidens fakultet-prosjektet
DetaljerOmstillingshåndbok. Versjon
Omstillingshåndbok Versjon 1.0 Veileder ved innplassering av ansatte i forbindelse med fusjonen mellom Høgskolen i Buskerud og Vestfold og Høgskolen i Telemark 14.01.2016 1 Innhold 1. Innledning... 3 2.
DetaljerNordre Follo kommune. Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Nordre Follo kommune Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård 1. Generelt... 3 1.1 Avtalens parter... 3 1.2 Formål... 3 2. Informasjon... 3 3. Innbemanning/håndtering
DetaljerKonsulentrapport anbefaler IKT-organisering
Konsulentrapport anbefaler IKT-organisering PA Consulting Group anbefaler den nye fylkeskommunen å organisere IKT gjennom IKT Agder. Konsulentselskapet PA Consulting Group (PA) har på vegne av Aust-Agder
DetaljerInnstilling fra arbeidsgruppe for IKT og digitalisering.
Innstilling Innstilling fra arbeidsgruppe for IKT og digitalisering. Sammendrag: Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner slås sammen fra 1.1.2020. Arbeidsgruppa for IKT og digitalisering har fått i oppdrag
DetaljerProsjekt Agder. fylkeskommune. Orientering kontorbehov fylkesadministrasjonen Agder. fylkeskommune. Steinar Roppen Olsen, prosjektleder kontorbehov
Prosjekt Agder fylkeskommune Orientering kontorbehov fylkesadministrasjonen Agder fylkeskommune Steinar Roppen Olsen, prosjektleder kontorbehov Bakgrunn Ref. vedtak i Fellesnemda 6.2.19, skal min. 85 +
DetaljerAvtale om ansettelser i fylkeskommunen når fylkesvegadministrasjon overføres fra Statens vegvesen med merknader
Avtale om ansettelser i fylkeskommunen når fylkesvegadministrasjon overføres fra Statens vegvesen med merknader 1 Fremdriftsplan for Statens vegvesen og fylkeskommunen Så tidlig som mulig, men senest innen
DetaljerTil ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal -
Internt nyhetsbrev 1-2018 Til ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal - Nye Lyngdal kommune 2 Når Audnedal og Lyngdal slår seg sammen fra 1. januar 2020, vil den nye
DetaljerLederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.
Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å
DetaljerKommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R
Kommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, 29 03 17 Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R Særlig om leder- og nøkkelstillinger Flere ledere og ansatte i nøkkelstillinger vil ved en
DetaljerADMINISTRATIV ORGANISERING OG LEDERANSETTELSER - STATUS OG VIDERE FREMDRIFT
NOTAT Notat fra: Notat til: Prosjektleder Torunn Austheim Alle tillitsvalgte Dato: 28.02.2019 Saksnr/løpenr: 2018/4688-8895/2019 Klassering: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING OG LEDERANSETTELSER - STATUS
DetaljerRegionreformen Kommunikasjonsplan
Regionreformen 2019 Kommunikasjonsplan 1. Innledning Troms og Finnmark fylkeskommune er en ny organisasjon i et nytt fylke som skal skapes og utvikles. Sammenslåinga til et nytt storfylke i nord er en
DetaljerOrganisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse
Organisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse Organisasjonsutvikling en bevisst ledet prosess for endring Verden er i endring Endringer er uunngåelige! Endringer skjer raskere og raskere
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerStillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger
US 89/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé,
DetaljerKandidatene har fremlagt hvilken/hvilke stillinger de selv mener de er aktuelle til.
17/15 PROSESS VEDRØRENDE INNPLASSERING/ANSETTELSER AV LEDERE I NYE SANDEFJORD Saksbehandler: Gudrun Haabeth Grindaker Saksnr.: 17/15 Utvalg Ansettelsesutvalg Møtedato 14.12.2015 Innstilling Saken legges
DetaljerStyret Sykehusinnkjøp HF
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehusinnkjøp HF 01.09.2017 SAK NR 068-2017 Status for arbeidet med plan for omstilling Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering Styret ber administrerende
DetaljerAlle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.
UTVELGELSESOMRÅDER OG UTVELGELSESKRITERIER FOR STAB OG VIRKSOMHETSLEDERSTILLINGER I NYE TØNSBERG KOMMUNE PROSJEKTLEDERS BESLUTNING ETTER DRØFTINGSMØTE MED ARBEIDSTAKERORGANISASJONENE 05.02.19 Virksomhetsstrukturen
DetaljerIMPLEMENTERING AV ADM2003 - INNPLASSERING I STILLINGER
Vår dato: 18.11.03 Vår referanse: Vår saksbehandler: Pål Hovde Deres dato: Deres referanse: Til: Alle fast tilsatte i administrative stillinger ved HiST. IMPLEMENTERING AV ADM2003 - INNPLASSERING I STILLINGER
DetaljerTrinnvis prosessbeskrivelse i Adm2020
Trinnvis prosessbeskrivelse i Adm2020 (Omhandler utarbeidelse av bemanningsplaner, gjennomføring av omssamtaler og vurdering av rettskrav ved innplassering i ) Ansvarlig for trinn 1: Ansvarlig for trinn
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerETABLERING AV LEDELSE
SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av ledelsesnivået i Haugaland brann og redning iks. ETABLERING AV Dag Botnen brannsjef LEDELSE Haugaland brann og redning
DetaljerRetningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet
Retningslinjer for omstilling/omorganisering i Grenlandssamarbeidet Datert 20/2-06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 RETNINGSLINJENES FORMÅL OG VIRKEOMRÅDE... 2 2 ANSVARSFORHOLD... 2 3 MEDBESTEMMELSE OG MEDINNFLYTELSE...
DetaljerPlan for endring av styrings- og ledelsesmodell
1 av 12 US 15/2016 Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Overordnet
DetaljerProsjekt Agder fylkeskommune
Prosjekt Agder fylkeskommune Allmøte, 20. juni 2019 Tine Sundtoft, prosjektleder Vår oppgave Å bygge en ny organisasjon som løfter landsdelen Agenda Prosjektstatus Innplasseringsplanen Kontorbehov og flytteprosessen
DetaljerInnherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK
Innherred samkommune Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK Innherred Samkommune 09.01.2017 Innhold 1 Innledning... 2 2 Informasjon og kommunikasjon... 3 3 Medbestemmelse og medvirkning... 4 4 Bemanningsplan
DetaljerMØTEINNKALLING Partssammensatt utvalg
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Partssammensatt utvalg Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 28.02.2019 Tid: 14:00 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon, e-post)
DetaljerDrøftingsmøte Regionreform
Drøftingsmøte Regionreform 1.10.2018, Lillehammer Deltakere: Tron Bamrud (prosjektleder), Gunn Holmbakken (HVO Oppland), Rolf Lagergren (HVO Hedmark), Tore Holmø (UNIO), Marit Juvem (UNIO), Hilde M. Bratli
DetaljerVi henstiller alle om ikke å bruke produkter med parfyme i forkant av -og i møtene. Takk for at du tar hensyn.
Orkland Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Orkland Møtested: Formannskapssalen, Orkdal Rådhus Dato: 08.02.2018 Tid: 09:00 Gyldig forfall meldes snarest til Servicekontoret tlf. 72 48 30 00 eller
DetaljerRutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml 4-6
Dok.id.: 1.2.2.2.5.1.1 Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml Utgave: 2.00 Skrevet av: VB Gjelder fra: 10.03.2014 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Innledning
DetaljerOMSTILLINGSHÅNDBOK. Veileder ved innplassering til stilling. Oktober 2015
OMSTILLINGSHÅNDBOK Veileder ved innplassering til stilling Oktober 2015 Fusjonsprosess mellom UiT Norges arktiske universitet, Høgskolen i Harstad og Høgskolen i Narvik Side - 1 av 13 1. INNLEDNING...
DetaljerKommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål
Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål Innledning Dagens Regjering har initiert en kommunesammenslåingsprosess. En kommunesammenslåing innebærer at to eller flere kommuner
DetaljerOmstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal
Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal 1 1. Avtaleparter Denne omstillingsavtalen er inngått mellom kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal, representert av Fellesnemda,
DetaljerProsjektplan GODE PASIENTFORLØP
Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt
DetaljerKort om omstilling og nedbemanning
Kort om omstilling og nedbemanning TM dagen 19. januar 2009 Morten Bjerkhaug, advokatfullmektig HSH Ikke la dette bli deg Hvert år havner opp mot 1500 nye avskjeds- og oppsigelsessaker i rettssystemet.
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Samhandling og innovasjon Samhandling og innovasjon Samhandling og innovasjon 2-nivå modell Direktør 4 ledere på nivå 2 Totalt = 5 ledere Samhandling
DetaljerAdministrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling
Informert om 5.9.2018 Administrative arbeidsgruppe, A1 Oppgave A1.1.1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling Hensikten med notatet er å
DetaljerPraktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Tina Skarheim 14.mars 2017 Prosjektorganisering Struktur for organisering og innplassering Dialog mellom administrativ prosjektledelse og folkevalgt
DetaljerRetningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter
DetaljerDisse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.
Retningslinjer for omstilling 1. Innledning Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjene viser saksgang i omstillingssaker,
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring
DetaljerNAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr
NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr. 2 14.09.16 Kjære kollegaer i nye NAV Sandefjord! Mange av oss er involvert i mange grupper og prosesser knyttet til nytt NAV kontor. Samtidig er det også mange
Detaljermmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner
mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner Hedmark og Oppland fylkeskommuner er vedtatt slått sammen til en fylkeskommune fra 1. januar 2020. Navnet
DetaljerArbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåing. Jorunn T. Leegaard, 28.oktober 2015
Arbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåing Jorunn T. Leegaard, 28.oktober 2015 KS løfter fram arbeidsgiverrollen «Kommunegrensene kan endrast med gode lokale prosessar» KS Landsting 2012 «Kommunens rolle
DetaljerOpplæring for tillitsvalgte - våren 2014. Omstilling og nedbemanning
Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014 Omstilling og nedbemanning OB Omstilling - Omorganiseringer Arbeidsgivers styringsrett å organisere virksomheten etter forutgående drøftinger med tillitsvalgte.
DetaljerOverordnet administrativ organisering
DELPROSJEKT 10.1 Overordnet administrativ organisering Vedtatt: 28.02.19 Ansvarlig: Fellesnemnda Sist revidert: Deltakere: Ørjan Higraff, Eirik Andrè Hopland, Arne Kvensjø, Jan-Folke Sandnes, Filip Mikkelsen,
DetaljerROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport
ROVAR Omstillingsavtale Arbeidsgruppens rapport Juni 2005 1 Til: Styringsgruppen ROVAR v/per Hanasand Fra: Partssammensatt arbeidsgruppe omstillingsavtale v/karen Hirth Thorsen Kopi til: Arbeidsgruppens
DetaljerKommunereformen og juridiske aspekter. v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte
Kommunereformen og juridiske aspekter v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte Oversikt over tema Kort hva kommunesammenslåing betyr Må det foretas «ny-valg» - og tidspunkt for kommunesammenslåing Nærmere
Detaljer