Konsulentrapport anbefaler IKT-organisering
|
|
|
- Lucas Engen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Konsulentrapport anbefaler IKT-organisering PA Consulting Group anbefaler den nye fylkeskommunen å organisere IKT gjennom IKT Agder. Konsulentselskapet PA Consulting Group (PA) har på vegne av Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner foretatt en vurdering og anbefaling av ny IKT-organisering i Agder fylkeskommune. Anbefalingen ble lagt frem for felles hovedsamarbeidsutvalg (FHSU) på et møte 27. februar PA anbefaler gjennom sine vurderinger og analyser at den nye fylkeskommunen organiserer IKT-arbeidet gjennom IKT Agder. Arbeidsgruppens anbefaling kommer Det er viktig å være oppmerksom på at dette er anbefalingen til PA. Arbeidsgruppen for IKT og digitalisering til fremtidig organisering av IKT har så langt ikke kommet med noen tilrådning. Arbeidsgruppen for IKT og digitalisering vil nå vurdere anbefalingen fra PA og vurderingene som ligger bak. Hele rapporten fra PA forventes ferdigstilt i løpet av første halvdel av neste uke (uke 10) og vil da bli tilgjengeliggjort. Etter at arbeidsgruppen har kommet med sin anbefaling, vil saken bli behandlet i FHSU 14. mars. Deretter blir saken behandlet i PSU og til slutt i fellesnemnda. Det tas sikte på at saken behandles i et ekstraordinært møte i fellesnemnda etter 12. mars. En presentasjon med hovedfunnene i rapporten «Agder fylkeskommune vurdering og anbefaling av ny IKT-organisering» kan leses her.
2 Bildet er fra allmøte, der IT-sjef i VAF Knut Fredvik orienterer ansatte om anbefalingene fra PA. Om anbefalingen fra PA PA Consulting Group har i sitt arbeid benyttet kvantitativ og kvalitativ metode og bl.a. intervjuet 47 ledere og ansatte i fylkeskommunen og IKT-avdelingene. Rapporten bak anbefalingen beskriver dagens organisering av IKT i fylkeskommunene, og vurderer fordeler og ulemper ved fire ulike organisasjonsmodeller: Modell 1: Egen IKT-organisasjon i fylkeskommunen Modell 2: Organisering av IKT med IKT Agder Modell 3: Hybridmodell Modell 4: Konkurranseutsette drift til ekstern aktør Sammendraget i rapporten fra PA oppsummerer: «Vest-Agder har i dag en intern IKT-avdeling i fylkeskommunen som leverer alle IKT-tjenester. Aust-Agder har løst sitt IKT-behov ved å kjøpe tjenester fra IKT Agder. Begge organisasjoner har høy kompetanse og lang erfaring med å utvikle og levere IKT-tjenester. Det er derfor store gevinster ved samordning av de to miljøene til ett felles miljø. Begge organisasjonene leverer IKT-tjenester av høy kvalitet, og kostnadene knyttet til tjenestene er relativt like. Den nye fylkeskommunen vil overta nye oppgaver fra statlige etater, og skal ta en pådriverrolle i regionen og tilby effektive tjenester til innbyggere og næringsliv. Dette målbildet stiller krav til høy digitaliseringsgrad av tjenestene gjennom selvbetjening, integrasjon og bruk av nasjonale løsninger. Et eksempel på dette er at data om eleven, på tvers av kommune og fylkeskommune, kan bidra til bedre levekår i regionen.
3 PA anbefaler den nye fylkeskommunen å organisere IKT gjennom IKT Agder. IKT Agder-modellen møter ambisjonen om å ta en aktiv utvikler- og pådriverrolle i regionen. Et styrket IKT Agder vil bli et av de største IKT-miljøene for kommunal sektor i Norge, med unntak av de tre største byene. Modellen vil også være en foregangsmodell for andre regioner, som alle søker bedre samhandling med kommuner innenfor alle tjenesteområder. Begge organisasjonene driver i dag kostnadseffektivt og har en god brukerstøtte. IKT Agder har ca. 30 % lavere kostnader knyttet drift av de store fagsystemene (HR, lønn, økonomi og arkiv), fordi de har implementert skybaserte versjoner av disse. På kort sikt kan denne modellen gi noe økning i kostnader knyttet til support pr. ansatt og elev. PA foreslår derfor å implementere modellen og kompetansen fra Vest-Agder inn i IKT Agder. Samorganiseringen vil frigjøre ressurser i form av penger og kompetanse som kan nyttes til utvikling av enda flere digitale tjenester i fylkeskommunen fra Grunnet sammenslåing må det uansett byttes system for HR, økonomi og lønn for én av dagens to fylkeskommuner. IKT Agder har allerede forhandlet priser og betingelser for den nye fylkeskommunen, og økonomisjefen i Vest-Agder ser ingen store hindre knyttet til å bytte til det systemet Aust-Agder bruker i dag. Modellen gir dermed en kostnadseffektiv overgang til et skybasert fagsystem som er i full drift i Aust-Agder. Utdanningsområdet vil raskt kunne ta ut synergier fordi det er gjort beslutninger om oppgradering til samme systemer i begge fylkeskommuner. Det er mye god kompetanse i begge organisasjoner i dag. Det er PAs vurdering at den foreslåtte modellen er attraktiv for ansatte, fordi de får anledning til å jobbe i et større fagmiljø uten å bytte fysisk arbeidssted.»
4 Arild Eielsen går av som fylkesrådmann Mandag 26. februar ble det kjent at Arild Eielsen sier opp sin stilling som fylkesrådmann i Aust-Agder fylkeskommune. Eielsen sier opp for å gå over i et engasjement som prosjektleder i regionprosjektet i KS, kommunesektorens organisasjon. Prosjektet følger opp kommunesektorens arbeid med regionreformen. I tillegg til å være fylkesrådmann har Eielsen fra september 2017 til februar 2018 fungert som midlertidig prosjektleder for sammenslåingsprosessen mellom Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner. Eielsen vil etter avtale med fylkesordfører Gro Bråten fratre som fylkesrådmann etter fylkestinget 24. april. Les mer her. Kristin Tofte Andresen på plass som fylkesrådmann i Vest-Agder Samtidig som fylkestinget i Vest-Agder innvilget Tine Sundtoft permisjon, ble Kristin Tofte Andresen konstituert som fylkesrådmann i Vest-Agder. Nå har de to byttet kontor i fylkeshuset i Kristiansand. - Det kan jo symbolisere det som er viktig nå: Vest-Agder fylkeskommune skal ha fullt fokus den daglige virksomhet samtidig som datoen for fylkessammenslåingen nærmer seg. Jeg har jo vært konstituert i en toårsperiode tidligere, så på sett og vis kan du si at vi har erfaring når Tine får nye oppgaver for en periode. Derfor vet jeg at vi i ledelsen drar lasset sammen. Dette er en midlertidig løsning, og derfor er det naturlig å gjøre færrest mulig endringer nå. Vi skal spille på de lederne vi har. Derfor har jeg også (i samråd med fylkesordfører) besluttet at vi ikke utpeker en assisterende fylkesrådmann, men at de andre lederne representerer fylkesrådmannen innenfor egne ansvarsområder når det er naturlig. Som sist vil økonomisjef Lise Solgaard være fylkesrådmannens stedfortreder i fylkesutvalg og fylkesting dersom det blir nødvendig.
5 Kontaktinformasjon Lurer du på noe eller har andre tilbakemeldinger? Kontakt Cheryl Macdonald, eller Svein Buer,
Innstilling fra arbeidsgruppe for IKT og digitalisering.
Innstilling Innstilling fra arbeidsgruppe for IKT og digitalisering. Sammendrag: Aust-Agder og Vest-Agder fylkeskommuner slås sammen fra 1.1.2020. Arbeidsgruppa for IKT og digitalisering har fått i oppdrag
midl. prosjektleder Arild Eielsen
Sammenslåingsarbeidet på Agder midl. prosjektleder Arild Eielsen 20.11.2017 Bakgrunn Kommunikasjonene i Agder bedres, pendlingen over fylkesgrensen øker, og antallet institusjoner som dekker hele regionen
DigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver
DigInn-prosjektet Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver Inn-Trøndelagsregionen Utgangspunktet Kommunene i Inn-Trøndelag
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune Bakgrunn I fellesnemndas møte 26. februar 2019, sak 17/19, Oppgaver som må være løst innen utgangen av 2019, fattet fellesnemnda
Prosjektbudsjett for fellesnemnda og felleskostnader ved fylkessammenslåing
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/8671-50 Saksbehandler Lise Solgaard Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg 27.11.2017 Fellesnemnda 27.11.2017 Prosjektbudsjett for fellesnemnda og felleskostnader ved fylkessammenslåing
Offentlig journal - automatisk innsyn i dokumenter
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/9607-1 Saksbehandler Inger Lise Hognerud Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 10.10.2017 Fylkestinget 24.10.2017 Offentlig journal - automatisk innsyn i dokumenter 1. FORSLAG TIL
Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018
Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune 27. september 2018 0 Innhold 1. Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Premisser og føringer...
REGIONALE FORSKNINGSFOND - FORSLAG TIL INNDELING
Aust-Agder fylkeskommune Saksframlegg Dato: Arkivref: 28.01.2009 2007/3113-1437/2009 / 242/&33 Saksbehandler: Torleiv Momrak Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget REGIONALE FORSKNINGSFOND - FORSLAG TIL
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune
Planforum 20.3.2018 Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune Utfordringsbilde Utfordringer i vårt nasjonale styringssystem: Vekst og spesialisering Mange små kommuner Regional legitimitet
Prosjektet Agder fylkeskommune
Prosjektet Agder fylkeskommune Status hovedprosjektet (24/9-2018) v/arne Karlsen Prosjektets oppgave Å bygge en ny organisasjon som løfter landsdelen Organisering av Agder 2020 Fellesnemnda PSU Politisk
1. Aust Agder Fylkesting beklager at regionsreformen ikke har resultert i større regioner og vedtar å ikke gå videre med kun ett Agder.
Saksprotokoll En ny region Agder Arkivsak-dok. 16/6704 Saksbehandler Dag Ole Teigen Behandlet av Møtedato Saknr 1 Hovedsamarbeidsutvalget 28.11.2016 16/16 2 Administrasjonsutvalget 29.11.2016 16/14 3 Fylkesutvalget
Fremdrift i arbeidet med å etablere den nye fylkeskommunen
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/8671-3 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Fellesnemnda 05.09.2017 Fremdrift i arbeidet med å etablere den nye fylkeskommunen 1. FORSLAG TIL VEDTAK Fylkesrådmennene
Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
Regionreformen Kommunikasjonsplan
Regionreformen 2019 Kommunikasjonsplan 1. Innledning Troms og Finnmark fylkeskommune er en ny organisasjon i et nytt fylke som skal skapes og utvikles. Sammenslåinga til et nytt storfylke i nord er en
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
Innbyggernes behov kommer først Sammen skaper vi resultater
Innbyggernes behov kommer først Sammen skaper vi resultater Erling Slyngstad Hægeland Svein Tybakken Anders Martinsen Kunnskapsbaserte beslutninger gir ønsket utvikling Forskning og innovasjon i kommunene
Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi
Arkivsaksnr.: 17/1162 Lnr.: 9531/17 Ark.: Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna Digitaliseringsstrategi 2017-2021 Rådmannens innstilling: 1. Digitaliseringsstrategien for Lunner kommune vedtas og
DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
Orientering fra prosjektleder Nye Steinkjer kommune
Orientering fra prosjektleder Nye Steinkjer kommune Orienteringen inneholder Status nå Informasjon/kommunikasjon Prosjektplan og budsjett Økonomiske virkemidler fra KMD Status nå Prosjekt "Arkiv nye Steinkjer"
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren. Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Målet Levere gode tjenester via elektroniske kanaler Profesjonell og tydelig bestiller
Grunnlagsdokument - sammenslåing av Finnmark og Troms fylkeskommune
Grunnlagsdokument - sammenslåing av Finnmark og Troms fylkeskommune Visjon: Et sterkere nord Mål for den nye regionen: Finnmark og Troms fylke skal være utviklingsorientert, kompetent og tillitsvekkende
Forprosjekt lønn og regnskap. Styringsgruppa Jan Willy Føreland
Forprosjekt lønn og regnskap Styringsgruppa 12.11.2010 Jan Willy Føreland Oppdraget Felles kompetanseutvikling og samarbeid om spisskompetanse Standardisering og samordning av rutiner og prosedyrer, innføring
Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
Innspill til Statens vegvesens rapport "Ett Agder"
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/8671-25 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Fellesnemnda 10.10.2017 Innspill til Statens vegvesens rapport "Ett Agder" 1. FORSLAG TIL VEDTAK Prosjektleder fremmer
Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
NYE KRISTIANSAND NOTAT Til: Arena for drøfting Dato: 19.10.2018 Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: 201801534-23 Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Organisasjonsstruktur nivå
Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune
Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet
REGIONALE FORSKNINGSFOND - FORSLAG TIL INNDELING
Aust-Agder fylkeskommune Dato: Arkivref: 11.03.2009 2007/3113-4928/2009 / 242/&33 Melding Saksbehandler: Torleiv Momrak Meldingsnr Utvalg Møtedato Fylkestinget REGIONALE FORSKNINGSFOND - FORSLAG TIL INNDELING
Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet Rune Sandland, Sjefsarkitekt Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i KS hovedstyre 23. mai 2012 Skal i første omgang gå ut
ETABLERING AV FELLES TJENESTESENTER
OPPSUMMERENDE PUNKTER FRA RAPPORT OM ETABLERING AV FELLES TJENESTESENTER Juni 2016 PLANEN FOR ETABLERING AV TJENESTESENTER ER LEVERT TIL STATSRÅDEN I februar fikk NHN oppdraget fra Helse- og omsorgsdepartementet
UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden
UTKAST 18. oktober 2017- Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden 1.1.2018 31.12.2019 1 Innhold 1. Grunnlaget for omstillingsdokumentet er etableringen av ny kommune... 3 2. Formålet med og
Samdok samla samfunnsdokumentasjon
Samdok samla samfunnsdokumentasjon RAPPORT 2016 PRIORITERT OPPGAVE 5_Kommunereform veiledning Utarbeidet av Rapportdato Rapport 2016 SAMDOK Oppgave 1 av 5 OPPGAVE Ansvarlig delprosjekt Arbeidsgruppens
Etablering av ny felles IKT-virksomhet ved sammenslutning av IKT Agder og Det Digitale Østre (DDØ)
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/9746-1 Saksbehandler Martin Zeiffert Utvalg Møtedato Hovedsamarbeidsutvalget 09.10.2017 Administrasjonsutvalget 10.10.2017 Fylkesutvalget 10.10.2017 Fylkestinget 24.10.2017
Indre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
Planlagt startdato 23.11.15 Planlagt sluttdato 31.12.16
Prosjektdirektiv for Prosjektnavn NAV i nye Sandefjord Planlagt startdato 23.11.15 Planlagt sluttdato 31.12.16 Oppdragsgiver Prosjekteier Fellesnemnda SAS og Fylkesdirektør NAV Vestfold og Telemark Terje
Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor
Digitaliseringsstrategi 2017-2020 utfordringer og muligheter for kommunal sektor Digitaliseringen i offentlig sektor - forenkle, forbedre, fornye Målet med IKT-politikken er å påvirke utviklingen innen
Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering
Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering 02.06.10 Ved Jens Nørve Direktoratet for forvaltning og IKT Hva er problemet? Endring - Felles utfordring for offentlig sektor Statlige departementer
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
Markedsdialog i DigiBarnevern
Markedsdialog i DigiBarnevern NOKIOS 2017 Foto: Carl Erik Eriksson Innhold 1. Hvorfor digitalisering av barnevernet? 2. Om prosjektet DigiBarnevern 3. Markedsdialog i DigiBarnevern Lov om barneverntjenester
FINTprosjektet. Difi faglig arena for informasjonsforvaltning.
FINTprosjektet Difi faglig arena for informasjonsforvaltning https://www.fintprosjektet.no Asgeir Nilsen Informasjonsarkitekt Merete Munch Lange Prosjektleder Introduksjon til FINTprosjektet Bakgrunn for
DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte
DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN 7 kommuner 55 000 innbyggere 5.000 ansatte Hva er digitale tjenester? Hva er digitalisering? Forenkle, fornye og forbedre! Brukeren i sentrum! Digitaliseringen går ikke
Sammenslåing av Vestfold og Telemark fylkeskommune. Prosjektplan
Sammenslåing av Vestfold og Telemark fylkeskommune Prosjektplan Oppdatert 15.06.2018 1 1. Grunnlaget for en ny region, mål og ambisjoner 1.1 Grunnlaget for en ny region Endringene i det regionale folkevalgte
Satsingsområdene. Klima: Høye mål lave utslipp Det gode livet: Agder for alle. Kommunikasjon: De viktige veivalgene Kultur: Opplevelser for livet
Satsingsområdene Klima: Høye mål lave utslipp Det gode livet: Agder for alle Utdanning: Verdiskaping bygd på kunnskap Kommunikasjon: De viktige veivalgene Kultur: Opplevelser for livet Peker ut landsdelens
Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog
Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene
Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter Alstahaug digital strategi Oktober 2017
Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter Alstahaug digital strategi Oktober 2017 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no
Digitalisering og effektivisering - Offentlig sektor, kommunesektoren og Bergen kommune. november 2016
Digitalisering og effektivisering - Offentlig sektor, kommunesektoren og Bergen kommune november 2016 2016 Hvorfor digitalisering? 1 En brukerrettet og effektiv offentlig forvaltning 2 Verdiskaping og
Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte PA Consulting Group
Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte 05.09.17 PA Consulting Group 1 HOVEDFUNN NR. Mål for digitalisering, grønt skifte og innovasjon er i varierende grad definerte BESKRIVELSE
Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Kommunesektorens felles satsning på IKT NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Hvorfor en samordnet IKT-utvikling? Fordi det handler om å levere gode
INTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft
INTEGRASJON E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft 146 Innhold 1. Formål... 2 2. Bakgrunn... 2 3. Føringer som grunnlag for prosess... 2 3.1 Eierskapsmodell... 2 3.2 Nærmere om Produksjonsvirksomheten... 3 4.
Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune
Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for
Indre Østfold kommune
Mandat for OPPVEKST Livsmestring og læring Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Gry Sjødin Neander 5K Beslutning: Prosjektet gjennomføres i hht mandatet. Signatur
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Tina Skarheim 14.mars 2017 Prosjektorganisering Struktur for organisering og innplassering Dialog mellom administrativ prosjektledelse og folkevalgt
Tiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
Digital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
Oppdraget fra Forhandlingsutvalget
Målene med reformen Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv 1 Oppdraget fra Forhandlingsutvalget 1.
GEVINSTER VED ORDEN I EGET HUS
GEVINSTER VED ORDEN I EGET HUS Kommunedagen Difi Grete Kvernland-Berg 13. februar 2018 1 Les: FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert utredning av
REGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.
Dato: Arkivref: 25.11.2010 2009/7528-29197/2010 / 120 Saksframlegg Saksbehandler: Ola Olsbu Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 08.02.2011 Fylkestinget REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET
Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: K54 Arkivsaksnr: 2010/6419-6 Saksbehandler: Harald Hove Bergmann Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Formannskapet Organisering av Stjørdalsvassdraget
Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune
Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune 1. Om dette dokumentet Vestfold og Telemark fylkeskommuner er vedtatt sammenslått fra 1. januar 2020. Dette dokumentet beskriver
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE IKT
Kommunesammenslåing Hof og Holmestrand STATUSRAPPORT TIL PUBLISERING ARBEIDSGRUPPE IKT 1. FEBRUAR 2017 Innholdsfortegnelse 1 Medlemmer av arbeidsgruppen... 2 2 Mandat... 2 2.1 Fellesmandat... 2 2.2 Arbeidsgruppens
Dato/tid: kl Kristiansand Fylkeshuset fylkesutvalgssalen Møteleder:
Agenda Rådmannsgruppen Agder 2020 Dato/tid: 08.03.2019 kl. 09.00 12.00 Møtested: Kristiansand Fylkeshuset fylkesutvalgssalen Møteleder:, prosjektleder Agder fylkeskommune Medlemmer: Aust-Agder fylkeskommune:
Forankring og samarbeid
Forankring og samarbeid Vedtatt i begge fylkestingene juni 2010 Grunnlag for regionale organers virksomhet og for kommunal og statlig planlegging og virksomhet i regionen (jf. Plan- og bygningsloven 8-2).
Erfaring og råd ved sammenslåingsprosesser
Saksgang Møtedato Saksnr: Fellesnemnd for Troms og Finnmark 26.-27.2.2019 19/2019 Erfaring og råd ved sammenslåingsprosesser Innstilling: 1. Arbeidsutvalget tar orienteringen til etterretning. Kari-Anne
Kommunesammenslåing Halsa, Snillfjord og Hemne. Heim kommune IKT-strategi
Kommunesammenslåing Halsa, Snillfjord og Hemne 2 1. Innledning 3 1.1. Bakgrunn 3 1.2. Om dette dokumentet 3 1.3. IKT-strategiens hensikt 3 2. IKT-strategiens avgrensninger 4 3. Bakgrunn for IKT-strategien
