KRAFTSENTERET ASKIM. Region Viken

Transkript

1 Region Viken

2 Viken i tall I Akershus, Østfold og Buskerud er det i dag til sammen 61 kommuner, av disse har 17 kommuner under 5000 innbyggere. I Viken vil det fra 2020 være 49 kommuner. Til sammen vil Viken bestå av 1,2 millioner innbyggere

3 «Viken skal bli Norges mest fremtidsrettede region. Viken skal bygge en kultur som er basert på åpenhet og tillit» Vi skal styrke demokratiet og løse flere oppgaver regionalt Vi skal ha effektive transportløsninger Vi skal lede an i det grønne skiftet Vi skal styrke og utnytte vår kompetanse

4 I den nye fylkesstrukturen skal Fylkeskommunene skal få flere oppgaver Ekspertutvalget har blant annet foreslått at fylkeskommunene bør få flere oppgaver innen næringsutvikling, integrering, forskning, samferdsel, klima og miljø, kultur og utdanning, samt få flere virkemidler til regional samfunnsplanlegging.

5 Det er i kommunene det meste skjer! Viktig at partnerskap og regionale satsninger er godt forankret i kommunene Størst mulig grad av midlene benyttes til lokale og regionale tiltak

6 Samhandling Møteplasser også på tvers av de gamle fylkene Viktig nå med kompetansedeling på tvers Samtidig sikre at Østfold får sine lokale/regionale interesser godt ivaretatt God tilgjengelighet

7 Videregående skoler Bidra til at flere elever gjennomfører videregående skole Økt kompetansedeling og utvikling på tvers Mer variert skoletilbud for elevene Økt samspill mellom lokalsamfunnet og skolene

8 Fylkesmannens ansvars- og myndighetsområder: Samordningsmyndighet Rettssikkerhetsmyndighet Iverksetter av nasjonal politikk Formidle informasjon, veilede og føre dialog

9 I årsmelding 2016 oppsummerer Fylkesmannen brukerundersøkelsen slik: Totalinntrykket av Fylkesmannen i Østfold har forbedret seg, og tilliten til Fylkesmannen er meget høy. Vår satsing på klart språk har gitt god resultater ifølge brukerne. Men vi har et forbedringspotensial når det gjelder saksbehandlingstid og utnyttelse av ny teknologi. Brukerne oppfatter oss i liten grad som innovativ og nytenkende.

10 Jeg ønsker meg et fylkesmannsembete som er: Framover lent og trekker fram nye måter å tenke på Inspirerende og inviterer til dialog Nytenkende i forhold til tilsyn finnes det også noe positivt? Kunnskapsrik, også om det som skjer i «den virkelige verden»

11 Behov og mulighet for å styrke området Formidle informasjon, veilede og føre dialog Bør dette området i større grad flyttes over til fylkeskommunene?

12 Behov for at Fylkesmannen i større grad fremmer innovasjon Fylkesmannen bør være oppdatert på det forskning viser virker og etterspørre på disse områdene. Nå er inntrykket i noen grad at det er «forsinkelser» i statsapparatet. I noen grad etterspørres det på gårsdagen.

13 Rettssikkerheten Større, større fagmiljøer og stryket kompetanse forventning om at dette vil styrke rettssikkerheten ytterligere. Behandlingstiden i klagesaker bør ned noe som også vil styrke innbyggernes rettssikkerhet

14 Samordning Samordning mellom statlige og kommunale tilsyn bedret Ny dimensjon: Samordning mellom regionene Iverksetter av nasjonal politikk kulturforskjeller som finnes i dag kan bygges ned og hele regionen får like muligheter innenfor nasjonal politikk. Forventninger fra regionale og statlige myndigheter til kommunene må bli de samme i hele det nye embetet. Oppgaveprioritering og ivareta lokale hensyn blir viktig inn i den nye regionen. Kort avstand og god innsikt i kommunene har vært en styrke med dagens regionale organisering.

15 Arealplanlegging og samferdsel Særlig i arealplanarbeidet blir det krevende for kommunen å ha to ulike avgrenseringer på fylkesmann og fylkeskommunen. Det kan bli utfordrende å være en «utkant» for Østfold sett i forhold til Oslo. Viktig også i framtiden å ivareta og styrke det lokale handlingsrommet, og sikre at fylkeskommunen og fylkesmannen har nødvendig lokal kjennskap og kompetanse. Trykk på samferdselsløsninger som by- pakker og intercity-utbygging

16 Bygge en ny region Bruk sammenslåingsprosessene til å tenke nytt og innovativt

17