Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Like dokumenter
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Kultur, frivillighet og innbyggerdialog

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3

FORSLAG. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

FORSLAG. Helse og mestring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Miljø og byutvikling Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

FORSLAG. Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Organisasjon, personal og stab Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Innspill fra arbeidsverksted

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Arbeidsgiverpolitikk

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Økonomireglement, rapportering og resultatoppfølging

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå

Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning

Rollebeskrivelser - lederfunksjoner ved Sam Eyde videregående skole

Fylkesdirektør finans og administrasjon

Styret Sykehusinnkjøp HF

Arbeidsgiverstrategi

Personalpolitiske retningslinjer

Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Stillingsbeskrivelse prorektorene

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap. Oppdrag i delprosjekt A3.1 Eierskap (gjennomføres som en leveranse)

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Overordnet policy for helhetlig virksomhetsstyring

Administrativ organisering av Berg kommune

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Status og veien videre

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst

Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Felles overordnet strategi Dato: April Versjon 1.0

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Arbeidstilsynets organisasjonsmodell formål og fungering. Versjon 1.0

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

Direktør kommunikasjon og politisk støtte - fylkesrådsleders kontor

Samhandling og innovasjon Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE. Bærum kommune LEDELSESPOLICY. Vedtatt i Rådmannens medbestemmelsesmøte

Styringsstruktur

Mandat for delprosjekt NAV A8.3

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Leka kommune. Administrasjonsutvalg. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 09:00

ENGASJEMENT SENTRALE LEDERE FOR WOC2010.

Styret KS Innkjøpsforum ( KSI )

Gruppevise innspill til delprosjekt 1 Rådmannsnivået

Indre Østfold kommune

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

NORSK KULTURSKOLERÅD PERSONALPLAN

Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Mandat for delprosjekt

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018

Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Medarbeiderundersøkelse - innledning

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

Saksframlegg. Sammendrag. Arbeidsgiverstrategi handlingsplan Arbeidsgiverstrategiens handlingsplan for 2015 godkjennes.

ÅS IL FOTBALL ORGANISASJONSPLAN. Organisasjonsplan 2015

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

strategi for PDMT

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

SAMARBEID OM EIERSTYRING I DE INTERKOMMUNALE SELSKAPENE I FOLLO

Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast

- LØNNSPOLITISK PLAN -

HR-strategi

Leveranse innenfor oppdrag A3.7.2 i delprosjekt A3.7

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar Glenn A.

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Tilbudskonferanse 4.november 2014 Kl Nedre Slottsgate 3

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Arbeidsgiverstrategi. Eigersund kommune. Gjeldende i perioden Jpid: 17/

Myndighets- og fullmaktstruktur i stiftelsen RBUP Øst og Sør

Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

ARBEIDSGIVER-, ORGANISASJONS- OG LEDELSESPLATTFORM (AOLP)

Saksdokumenter - sak PS 0169/17. Rammeavtale med Norges teknisk naturvitenskapelige universitet (NTNU) om Universitetskommune helse og velferd

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Helse, miljø og sikkerhet

Transkript:

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring Internkontroll Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap 2 Nivå-modell Direktør Kvalitetssystem Ca. 5 årsverk Stabsleder 7 ledere på nivå 2 inklusiv stabsleder Totalt = 8 ledere Innkjøp Ca. 8 årsverk Regnskap Ca. 23 årsverk Lønn Ca. 18 årsverk Kemner Ca. 16 årsverk Økonomistyring Ca. 16 årsverk Eierskap Ca. 1 årsverk Innkjøpssjef Regnskapssjef Lønningssjef Kemner Økonomisjef 1 Kommunalsjef *2 www.nyekristiansand.no 1

Stillingsbeskrivelse innkjøpssjef Generelle opplysninger om stillingen: Beskrivelse av stillingen Innkjøp Avdeling/enhet/arbeidssted Rapporterer til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingstittel: Innkjøpssjef Innkjøpssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Alle som er ledere på nivå 2 deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. De rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ansvarsområder og oppgaver: Innkjøpssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at innkjøpssjefen i ledelsen av området blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Lede og videreutvikle innkjøpstjenesten Gjennomføre anbudsprosesser i samsvar med lov og forskrift Sørge for at faglige/politiske føringer for samfunnsansvar ivaretas i prosessene Sørge for at utvikling og innovasjon blir ivaretatt Inngå og følge opp kontrakter Legge til rette for at markedet opplever kommunen som en attraktiv kunde Gi innkjøpsfaglig rådgivning Sørge for effektive interne prosesser, rutiner og arbeidsmetodikk Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Terje Fjellvang Direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Dato:

Stillingsbeskrivelse lønningssjef Generelle opplysninger om stillingen: Beskrivelse av stillingen Lønn Avdeling/enhet/arbeidssted Rapporterer til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingstittel: Lønningssjef Lønningssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Alle som er ledere på nivå 2 deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. De rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ansvarsområder og oppgaver: Lønningssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at lønningssjefen i ledelsen av området blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene herunder økt bruk av elektroniske løsninger Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Lede og videreutvikle lønningstjenestene for Kristiansand kommune Faglig og operativt ansvar for leveranse av lønnstjenester, herunder oppfølging og internkontroll i virksomheten Leveranse av lønningstjenester til andre virksomheter med avtale med kommunen Fagansvar for Visma HRM Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av Terje Fjellvang Direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Dato:

Stillingsbeskrivelse stabsleder Generelle opplysninger om stillingen: Beskrivelse av stillingen Stab til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Avdeling/enhet/arbeidssted Rapporterer til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingstittel: Stabsleder Stabslederen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Alle som er ledere på nivå 2 deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. De rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ansvarsområder og oppgaver: Stabslederen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at stabslederen blant annet arbeider for å: Sikre god ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse for fagområdet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Virksomhetsstyring er løftet frem som et viktig fagfelt i kommunalområdet «Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap». Det betyr bl.a. at direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap har et ansvar for å bistå rådmannen i styringsdialogen med de andre direktørene. Stabslederen vil ha en sentral rolle i dette arbeidet. Stabsleder har ansvaret for å utvikle virksomhetsstyringen og den overordnede internkontrollen i kommunen. Det innebærer bl.a. å ha ansvar for kvalitetssystemet (Extend) og fagsystemet for virksomhetsstyring (Corporater). Internkontroll er lagt til dette kommunalområdet og stabslederen vil ha en særskilt rolle i dette arbeidet. Det er viktig å understreke at internkontrollen er et linjeansvar. Det betyr at alle direktørene har et ansvar for forsvarlig internkontroll i egen sektor. Det er imidlertid dette direktørområdet som har ansvaret for å støtte rådmannen på det overordnede området. Det vil i nye Kristiansand legges vesentlig mer vekt på risikostyring. Arbeidsoppgaver knyttet til eierskap kan bli tillagt stillingen. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer.

Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Terje Fjellvang Direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Dato:

Stillingsbeskrivelse Kommunalsjef for eierskap Generelle opplysninger om stillingen: Beskrivelse av stillingen Nye Kristiansand Rapporterer til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingstittel: Kommunalsjef for eierskap Kommunalsjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Alle som er ledere på nivå 2 deltar på utvidet ledermøte for hele kommunene og i direktørens respektive ledergrupper. De rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ansvarsområder og oppgaver: Kommunalsjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at kommunalsjefen blant annet arbeider for å: Sikre god ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse for fagområdet Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Tilrettelegge for god eierstyring fra bystyret Utarbeide kommunens overordnede eierskapsmelding Utarbeide eierskapsmeldinger for de enkelte selskapene herunder å vurdere eierform og eventuelt lede prosesser for avvikling eller omstrukturering Oppfølging av eierskapsmeldingene i forhold til selskapene, løpende dialog med selskapene og tilrettelegge for eiermøter i aktuelle selskaper Vurdere de heleide selskapenes oppfølging av resultatene i forbindelse med generalforsamlingene Intern koordinering av eierkapsoppfølgingen i kommunen dvs. samarbeid med kommunens virksomheter f.eks. helse og mestring i forhold til attføringsbedrifter. Utarbeide eierberetning Bistå valgkomiteene i rekrutteringen av styrene herunder holde oversikt over potensielle styrekandidater (styrepool) Møte i politisk utvalg for eierskap Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Terje Fjellvang Direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Dato:

Stillingsbeskrivelse regnskapssjef Generelle opplysninger om stillingen: Beskrivelse av stillingen Regnskap Avdeling/enhet/arbeidssted Rapporterer til direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingstittel: Regnskapssjef Regnskapssjefen skal utøve ledelse i tråd med kommunens og sektorens verdigrunnlag, strategiplan for kommunen og gjeldende lover og forskrifter, samt øvrige styrende dokumenter (inkludert budsjett). Alle som er ledere på nivå 2 deltar på utvidet ledermøte for hele kommunen og i direktørens respektive ledergrupper. De rapporterer direkte til direktør. Ansvar for fag, økonomi og personal er delegert fra direktør. Ansvarsområder og oppgaver: Regnskapssjefen har overordnet ansvar for fag, økonomi og personal på sitt område. Det forutsettes at regnskapssjefen i ledelsen av området blant annet arbeider for å: Sikre gode og kostnadseffektive tjenester og ressursutnyttelse innenfor tildelte økonomiske rammer Skape innovasjon, nytenkning og fornyelse i tjenestene herunder økt bruk av elektroniske løsninger Strategisk og langsiktig blikk for eget fagområde sammen med aktuelle samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt Samarbeide og samordne med andre aktører, herunder andre kommunale organer og eksterne virksomheter Følge opp styringssignaler- og beslutninger Utvikle og følge opp tverrfaglige planer og praksis Sikre systematisk oppfølging av ansatte med hensyn til medarbeiderutvikling og for å for å fremme et godt arbeidsmiljø Ansvarsområder og oppgaver knyttet til stillingen Faglig og operativt ansvar for leveranse av regnskapstjenester, herunder oppfølging og internkontroll i virksomheten og utarbeidelse av måneds- og årsoppgjør Ansvar for regnskapsrutiner Fagansvar for Visma økonomi og Visma Ehandel Ansvar for finansforvaltningen herunder ansvaret for Kristiansand kommunens Energiverksfond, gjeldsforvaltning og løpende likviditetsstyring. Bidra i den overordnede økonomistyringen av kommunen ved utarbeidelse av tertialrapporter, budsjett og handlingsprogram. Det tas forbehold om at arbeidsgiver kan endre på avdelingens ansvarsområde og at dette vil kunne påvirke lederens ansvar. I forbindelse med nyetableringen av kommunen må det påregnes endringer grunnet omstillingen etableringen innebærer. Kompetansekrav, utdanning, praksis: Relevant universitets- eller høyskoleutdanning Relevant ledererfaring fra offentlig og/eller privat virksomhet Relevant arbeidserfaring fra det fagområdet man skal lede

Andre ønskelige kvalifikasjoner: Solid forståelse for rammebetingelsene som en offentlig leder må forholde seg til God forståelse for lederrollen i et politisk/administrativt system Gode strategiske og analytiske ferdigheter God økonomiforståelse Relevant erfaring fra omstillings- og utviklingsarbeid med dokumenterte resultater Erfaring fra partssamarbeid og god forståelse for tillitsvalgt-rollen i kommunal sektor Relevant HMS-kompetanse Personlige egenskaper Tydelig og evner å sette retning Evne til å delegere ansvar og kunne motivere og inspirerer medarbeidere Fleksibel og endringsorientert Gode kommunikasjons- og samhandlingsevner Gjennomslagskraft og dokumentert gjennomføringsevne Tillitsskapende med høy integritet Stillingsbeskrivelsen er utformet av: Terje Fjellvang Direktør for virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Dato: