Administrativ organisering av Berg kommune
|
|
|
- Bjørnar Simonsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Administrativ organisering av Berg kommune Berg kommune gjør en midlertidig endring av den administrative organiseringen fra og med dags dato januar Berg kommune ønsker med dette å forbedre administrasjonens ledelseskapasitet med en klarere personalhåndtering og en sterkere økonomistyring. Organiseringen vil bli evaluert underveis med tett dialog med lederne og hovedtillitsvalgte. Endringer er påregnelig og kan komme utover året. Vi tar høyde for at endelig vedtak kan gjøres i kommunestyre i løpet av første halvår og med tanke på videreføring. Fagstaben har som oppgave å utvikle kommunen både som tjenesteleverandør og som tilrettelegger, herunder bistå enheter innenfor barnehage, utdannings-, helse-, omsorgs- og sosialområdet i planlegging, drift og utvikling. Endringen innebærer etablering av en stabsledelse og en ledergruppe. Stabsledelsen består av: Rådmann, kommuneadvokat og økonomisjef. Ledergruppa består av: 1. Avdeling for Teknisk tjenester 2. Avdeling for Oppvekst og kultur 3. Avdeling for Pleie og Omsorg 4. Avdeling for sosiale tjenester (NAV) Lederne for disse enhetene vil også fungere som rådmannens strategiske ledelse. Dette gir oss følgende administrasjonsmodell for Berg Kommune:
2 Rådmannens sammen med ass rådmenn utgjør den øverste administrative ledelse i Berg kommune. I Rådmannens fellesstab finner vi sekretariat for kommunens politiske ledelse, ansvaret for IKT og informasjon, samfunnsplanlegging, arkiv og resepsjon Rådmannens stabsledelse vil ha et overordnet ansvar for kommunens personalpolitikk, opplærings- og organisasjonsutvikling, plan- og økonomisystemene, innkreving av skatter og kommunale krav, styre finansiering og likviditet og samordne innkjøp. Et annet viktig ansvarsområde er å utvikle og drive kommunens EDB-systemer, og se til at den EDB-baserte teknologiske plattformen er tilpasset kommunens behov. Rådmannens stabsledelse har også ansvar for å håndtere kommunens rettstvister i samarbeid med eksterne konsulenter og ved egen saksbehandling. Rådmannen foreslår følgende oppgavefordeling mellom stillingene i rådmannsteamet: Øverste leder for den samlede kommunale administrasjon i Bergkommune Rådmann Rolf Erik Søreide. Utredninger, saksforberedelser og sekretærfunksjoner for politiske organ, organ for arbeidsgiverfunksjonen, kommunale nemnder og råd på administrativ og politisk plan Effektuering av politiske vedtak Kontakt med andre kommuner og offentlige myndigheter på administrativt nivå inkl. oppfølging av statlige rammebetingelser Utvikling og ledelse av rådmannstemaet Det vises for øvrig til oppgavene tillagt kommunalsjefene I rådmannens stab finner du:
3 1. Fellesstaben ledes av kommuneadvokat Hans A. Karoliussen Forbedrede og prosedere kommunens rettssaker Bistå med saksutredninger til politisk behandling Juridisk rådgivning til kommunens ledelse og virksomheter Bistå ved kommunens innkjøp og entrepriser Bistå ved forhandlinger og avtaler vedr. kjøp/salg av fast eiendom - herunder ekspropriasjon. Bistå ved behandling av tunge personalsaker. Påse lovmessig korrekt og effektiv personalforvaltning i hele organisasjonen. Organisasjonsutvikling Arkiv Sentrale merkantile funksjoner IKT og informasjon samt sentralbord 2. Økonomiavdeling ledes av økonomisjef; Heidi Jakobsen. Lønn Skatteoppkreving Regnskap Årsmelding Måneds- og tertialrapportering Økonomisk planlegging og -saksbehandling Virksomhetsstyring Finansforvaltning I ledergruppa finner du: 1. Plan- og kommunalteknisk avdeling ledes av Teknisk sjef; Ted Skoglund. Avdelingen er tillagt ansvaret for lovpålagte forvaltningsoppgaver som: Plan- og byggesaksbehandling Kommuneplanlegging (arealdelen i kommuneplanen) Brannvern Deling og oppmåling av eiendom Kartforvaltning og ajourføring av Matrikkelen Oppgaver etter forurensningslovgivningen Vilt- og fiskeforvaltning Renhold I tillegg har avdelingen ansvaret for en rekke tjenester som:
4 kommunale veger trafikksikkerhetsarbeid Drift av vannverk drift av avløpsrenseanlegg Renovasjon Drift av kirkegårder og grøntanlegg Eiendomsforvaltning av kommunale bygg og anlegg Prosjektledelse ved utbygginger teknisk vakt - døgnkontinuerlig beredskap for kommunen 2. Avdeling for oppvekst - og kultur ledes av oppvekst- og kultursjef Eva Slyngstad, og hun har ansvaret for følgende resultatenheter. Berg Skole (1-10) Senjahopen barnehage, Skaland barnehage, Berg musikk- og kulturskole, Voksenopplæringa i Berg, SFO, Bibliotek, Flyktninger Oppvekst- og kultursjefen vil være den administrative og pedagogiske leder for avdelingene. 3. Avdeling for pleie, rehabilitering og omsorg (PRO) ledes av Stig Johansen (permisjon) har ansvar for følgende resultatenheter; Berg Sykehjem, Berg omsorgsenter, Åpen omsorg, Rehabilitering Helse - kommunelege Psykiatri, Helsesøster, Ansvarsområder inne pleie og omsorg vil knytte seg til sykehjem, omsorgsenter, og hjemmebasert omsorg, psykiatritjeneste, helsestasjon. Målet for arbeidsoppgavene vil være å sikre drift i henhold til Helse og sosialtjenesteloven. Forebygge, behandle og tilrettelegge for mestring av sykdom, skade, lidelse og nedsatt funksjonsevne
5 Fremme sosial trygghet, bedre levevilkårene for vanskeligstilte, bidra til likeverd og likestilling og forebygge sosiale problemer Sikre at den enkelte får mulighet til å leve og bo selvstendig og til å ha en aktiv og meningsfylt tilværelse i felleskap med andre Sikre tjenestetilbudets kvalitet og likeverdig tjenestetilbud Sikre samhandling og at tjenestetilbudet blir tilgjengelig for pasient og bruker, samt sikre at tilbudet er tilpasset den enkelte Sikre at tjenestetilbudet tilrettelegges med respekt for den enkeltes integritet og verdighet Bidra til at ressursene utnyttes best mulig 4. Avdelingen for sosiale tjenester ledes av NAV- leder; Einar Isaksen og har foruten de statlige ansvarsområdene som: rekruttering og arbeidsformidling arbeidsmarkedstiltak Oppfølging av sykemeldte kompetansekartlegging Selvbetjeningsløsninger krav/søknader veiledning og oppfølging av brukere i forhold til arbeid kartlegging av bistandsbehov og utarbeiding av arbeidsevnevurderinger og aktivitetsplaner ansvaret for følgende kommunale tjenester; Økonomisk sosialhjelp Økonomisk rådgivning og veiledning Gjeldsrådgivning Boligformidling - sosiale boliger Individuell plan Startlån Bostøtteordningen Kvalifiseringsprogram TT-kort Ledsagerbevis
Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune
Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune Prosjektrådmann har gjennom innspillmøte 12. mars 2018, og høringssvar fra 15 ulike organ i de tre kommunene, fått gode innspill
Organisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56
Rådmann Stabsområde 1 Assisterende rådmann Stabsområde 2 Personal Stabsområde 3 Plan og næring Stabsområde 4 Økonomi Stabsområde 5 NAV Oppvekst og kultur Helse og omsorg Teknisk drift og eiendom Organisasjonskart
Fylkesmannen i Telemark. Velkommen. til opplæring i helse- og omsorgslovene
Velkommen til opplæring i helse- og omsorgslovene Dagen i dag Rettsområdet, bakgrunnen for endringene Fylkesmannens rolle Nytt lovverk: -pasient/brukers rettigheter -kommunens plikter Samtykke som vilkår
Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge
Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Torshavn 31.08.2012 Mette Kolsrud Forbundsleder, Norsk Ergoterapeutforbund Samhandlingsreformen Implementert fra 01.01.2012 Samhandlingsreformen; St. meld. 47
Lover, organisering og planer. Komite for helse og sosial
Lover, organisering og planer Komite for helse og sosial 11.01.12 Lov om kommunale helse og omsorgstjenester Ny lov fra 1.1.2012 Sammenslåing av Kommunehelseloven og Sosialtjenesteloven Rettigheter i
Organisasjonskart Stavanger kommunepr.
Organisasjonskart Stavanger kommunepr. 5.11.18 Organisasjonskart for Stavanger kommune Rådmann Per Kristian Vareide Ass. Rådmann Per Haarr Kommuneadvokat Birgit Seierstad s-/støtteområder Strategi og styring
Byrådsavdeling for helse og omsorg Organisering og oppgaver. Byråd Hilde Onarheim
Byrådsavdeling for helse og omsorg Organisering og oppgaver Byråd Hilde Onarheim 9.11.2011 Nøkkeltall helse og omsorg 2209 sykehjemsplasser 482 korttidsplasser 265 aldershjemsplasser 505 boliger i bofellesskap
Fauske kommune. Midlertidig administrativ organisering pr 1. januar 2013
Fauske kommune Midlertidig administrativ organisering pr 1. januar 2013 Interkommunal PP-tjeneste Interkommunal regnskapskontroll SIRK Fauna KF (næringsutvikling) Rådmann Even Ediassen Rådmannens stab
«Fra innsikt til handling» KS-tilbud om kurs i styringsdata (samhandlingsreformen)
FOLKEHELSE ROGALAND - Nettverksmøte «Fra innsikt til handling» KS-tilbud om kurs i styringsdata (samhandlingsreformen) Therese Sivertsen, KS Vest-Norge Stavanger 2.november 2012 Styringsdata om kommunenes
Komite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder:
Saksnr: 201525566-109 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 1: Forslag til oppdatert og justert punkt 1.4 i «Reglement for bystyrekomiteene» 1.4. Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019
Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune
Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune Sammendrag Høringsnotatet gjelder ansvarsdeling mellom direktørområdene i den overordnede administrativ
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring
Barne- og Familietjenesten, Heimdal
Barne- og Familietjenesten, Heimdal Foto: Helén Geir Hageskal Eliassen Organisering av Barne- og Familietjenesten i Trondheim kommune Barne- og Familietjenesten Ulike faggrupper som jobber i Barne- og
Informasjonshefte om Aktiv fritid
Informasjonshefte om Aktiv fritid Til støttekontakter og fritidskontakter 2013 1 Innhold i dette informasjonshefte: Hva er støttekontakttjenesten?... 2 Hva er fritid med bistand?... 4 Hva er en aktivitetsgruppe?...
ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR. Presentasjon august 2018
ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR Presentasjon august 2018 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Stabs- og støtteoppgavene organiseres i tre sentrale staber: Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon
Organisering av kommunalog stabsområder
Organisering av kommunalog stabsområder Kommunalsjef utdanning og oppvekst barn, unge og familie barnevern barnehage skole Helsetjenester til gravide, barn og unge Koordinerende tjenester og lavterskeltilbud
Helse- og omsorgstjenester. (begrenset til kommunens ansvar)
Helse- og omsorgstjenester (begrenset til kommunens ansvar) Pasient- og brukerrettighetsloven Pbrl. kapittel 2. Rett til helse- og omsorgstjenester og transport Bl.a.: 2-1 a.rett til nødvendig hjelp fra
Komiteenes ansvarsområder
Saksnr: 201525566-110 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 2: Punkt 1.4 i gjeldende «Reglement for bystyrekomiteene» Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019 har bystyret fire komiteer:
Eg ser at du e trøtt. Eg ser at du e trøtt men eg kan ikkje gå alle skrittå for deg Du må gå de sjøl men eg vil gå de med deg Eg vil gå de med deg
Eg ser at du e trøtt Eg ser at du e trøtt men eg kan ikkje gå alle skrittå for deg Du må gå de sjøl men eg vil gå de med deg Eg vil gå de med deg Å leve med assistanse Assistanse VEIEN TIL ET SELVSTENDIG
Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger
Arkivsaksnr.: 17/1992 Lnr.: 17856/17 Ark.: 0 Saksbehandler: kommunalsjef helse og omsorg Solveig Olerud Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger Lovhjemmel: Rådmannens innstilling:
Informasjonshefte om støttekontakttjenesten
Informasjonshefte om støttekontakttjenesten 1 2 Innhold i dette informasjonshefte: Hva er støttekontakttjenesten?...2 Hva er en individuell støttekontakt?...4 Hva er en aktivitetsgruppe?...5 Veiledning
Politisk organisering
Politisk organisering Kommunestyre Kontrollutvalg Klagenemnd Komité 1 Barnehager, Grunnskole Barn og Familie Kultur Komité 3 Plan, miljø og næring Bygg og Eiendom Teknisk drift Eldrerådet Rådet for funksjonshemmede
Analyse av kommunens administrative bemanning
Fjell kommune Analyse av kommunens administrative bemanning Sammenlikning med andre kommuner RAPPORT 19.mars 2012 Oppdragsgiver: Rapportnr.: Rapportens tittel: Ansvarlig konsulent: Fjell kommune R7641
Beskrivelse Regnskap 2016 Budsjett 2017 Budsjett 2018 Budsjett 2019 Budsjett 2020 Budsjett 2021
Politisk utvalg Sum utgifter 2 652 592 2 502 140 3 117 267 3 317 267 3 117 267 3 317 267 Sum inntekter -69 537-42 000-42 000-42 000-42 000-42 000 Netto utgift 2 583 055 2 460 140 3 075 267 3 275 267 3
Oversikt. Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon. Styringsdokumenter - Økonomi. Strategi for Værnesregionen - Kommunal behandling Frosta
Oversikt Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon Kommunelov Plan- og bygningslov Kommuneplan Samfunnsdel/strategidel, Frosta 2020 12 år langsiktig Vedlegg 1 Vedlegg 2 Arealdel Handlingsprogram
ORIENTERING. HOKU 26.februar 2019
ORIENTERING HOKU 26.februar 2019 SAMFUNNSUTVIKLINGEN OG ELDREOMSORG 2 ELDREOMSORG I ET HISTORISK PERSPEKTIV Familien og lokalmiljøet måtte sørge for eldre som ikke klarte seg selv (kår og legd). På 1800-tallet
Turnuslegekurs
Turnuslegekurs 23.10.2013 Litt historie Pasient- og brukerrettighetene ble samlet i Pasient- og brukerrettighetsloven den 01.01.2012. Fra samme tidspunkt ble plikter og «sørge for»-ansvaret samlet i tjenestelovene.
Utfordringer etter at «Opptrappingsplan for rus» er over.. Lovhjemler, rettigheter, organisering, mv.
Utfordringer etter at «Opptrappingsplan for rus» er over.. Lovhjemler, rettigheter, organisering, mv. 1 Sikre tjenester av god kvalitet til mennesker med psykiske lidelser Bedre befolkningens psykiske
Detaljbudsjett for 2017 Steinkjer kommune
Detaljbudsjett for 2017 Steinkjer kommune RÅDMANNEN MED STAB Utgift 1 717 000 1 940 800 1100 Rådmannen 1 717 000 1 940 800 Inntekt -400 000-300 000 Utgift 54 863 800 57 469 400 1101 Fellesutgifter 54 463
Informasjonshefte til støttekontakter
Informasjonshefte til støttekontakter Sørum Aktivitetssenter 1 Innhold i dette informasjonshefte: Hva er støttekontakttjenesten?... 2 Hva er så en støttekontakt?... 4 Veiledning av støttekontaktene...
Utredning «Mulig sammenslutning av Larvik og Lardal»
Utredning «Mulig sammenslutning av Larvik og Lardal» Status pr.24. februar 2015 fra prosjektgruppa Rådmann Mette Hvål- leder Rådmann Inger Anne Speilberg Kurt Orre -utreder Levert tidligere til styringsgruppa
SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG
SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG Visjon: Gode tjenester og fornøyde brukere felles ansvar Hovedmål: Sektorens hovedmål er å gi innbyggerne gode tjenester og legge til rette for at menneskers egne
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
Informasjonshefte om støttekontakttjenesten
Informasjonshefte om støttekontakttjenesten Til støttekontakter og fritidskontakter 2013 1 Innhold i dette informasjonshefte: Hva er støttekontakttjenesten?...2 Hva er en individuell støttekontakt?...4
Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver
Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Organisasjon, personal og stab Organisasjon, personal og stab Organisasjon og personal 2 Nivå-modell Direktør 5 ledere på nivå 2 Uavhengig kommuneadvokat
PROGRAM FOR SAMARBEIDET
PROGRAM FOR SAMARBEIDET mellom Inderøy, Verran og Steinkjer for 2. halvår 2006 og 2007 Program for INVEST samarbeidet i 2006 og 2007 Side 1 av 5 INVEST er et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Inderøy,
BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER
BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER «ROLLEN SOM PROGRAMANSVARLIG» VED KOMMUNALSJEF OLE MARTIN HERMANSEN Ringsaker. Organisering. Administrativ forankring. Politisk forankring. Sentrale tiltak i
Prosjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017
Prosjektorganisering Nye Kristiansand Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017 Prosjektorganisering Prosjektet pr. 1.9.2017 er bemannet med Prosjektleder Eva Berglund Åsland 100% Prosjektmedarbeider
Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning
Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Notat fra: Prosjektleder Torunn Austheim Dato: 05.10.2018 Saksnr/løpenr: 2018/4688-36789/2018 Klassering: 030 Innledning Det
Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
Organisasjonsstruktur nye Kristiansand
Organisasjonsstruktur nye Kristiansand Nivå 1, 2 og 3 Rådmann Oppvekst og læring Helse og mestring Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Miljø, byutvikling og teknisk Samhandling og innovasjon Virksomhetsstyring,
Ny i NAV. Veien til arbeid og velferd
Ny i NAV Veien til arbeid og velferd Dag 1 Agenda TID TEMA Velkommen! Overordnet blikk på brukeroppfølging i NAV NAV-veileders kompetanse og rolle Helhetlig oppfølging Arbeidsrettet brukeroppfølging Bedre
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,
Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.
Vedlegg 7 d til Kommunedelplan for helse og omsorg 2015 2026, i Lindesnes kommune FORVALTNING Bakgrunnsdokument Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen,
ØVRE EIKER KOMMUNE Politisk organisering. Kommunestyre. Kontrollutvalg 5. Formannskap. Klagenemnd. Fagkomite 1 Plansaker, planlegging og teknisk drift
Politisk organisering Kommunestyre 41 Kontrollutvalg 5 Barne- og ungdomsråd Eldreråd Råd for funksjonshemmede Formannskap 11 Partssammensatt utvalg Klagenemnd 5 9 Fagkomite 1 Plansaker, planlegging og
Lederskolen
Lederskolen 08.11.2017 Steinkjer kommune 2020 NYE Steinkjer kommune 2020 Et regionalt tyngdepunkt i Trøndelag. Bygge på det beste fra dagens to kommuner. Byen og bygdenes fortrinn skal forsterkes Være
Verdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Økonomiplan 2009-2012 - Budsjett 2009 Verdal kommune Saksbehandler: E-post: Tlf.: Trond Selseth [email protected] 74048212 Arkivref: 2008/10561 - / Saksordfører:
Hverdagsrehabilitering. Mette Kolsrud Norsk Ergoterapeutforbund
Hverdagsrehabilitering Mette Kolsrud Norsk Ergoterapeutforbund Lengst mulig i eget liv Innbyggerne skal bevare innflytelse på sitt eget liv så lenge som mulig SIDE 2 www.ergoterapeutene.org Lov om kommunale
Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner
Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner Da har man i prosjektet besluttet innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner i denne fasen. Prosessen startet med at kommunalsjefene utarbeidet og
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Tina Skarheim 14.mars 2017 Prosjektorganisering Struktur for organisering og innplassering Dialog mellom administrativ prosjektledelse og folkevalgt
Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.
UTVELGELSESOMRÅDER OG UTVELGELSESKRITERIER FOR STAB OG VIRKSOMHETSLEDERSTILLINGER I NYE TØNSBERG KOMMUNE PROSJEKTLEDERS BESLUTNING ETTER DRØFTINGSMØTE MED ARBEIDSTAKERORGANISASJONENE 05.02.19 Virksomhetsstrukturen
SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2012/4263 Klassering: Saksbehandler: Ingeborg Laugsand og Iren Hovstein Haugen ORIENTERING OM AKTIVITET I TJENESTETILBUD
Skatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -31 195 332-32 454 000-32 988 000. Skatt -31 195 332-32 454 000-32 988 000
100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000
LIVSGLEDE FOR ELDRE. ELDRE SKAL LEVE RESTEN AV LIVET PÅ SYKEHJEMMET (sitat nordlending)
LIVSGLEDE FOR ELDRE ELDRE SKAL LEVE RESTEN AV LIVET PÅ SYKEHJEMMET (sitat nordlending) Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester (2011) samt ü Kvalitetsforskriften (2003) ü Verdighetsgarantien (2011)
Politisk organisering
Politisk organisering Kommunestyre Kontrollutvalg Klagenemnd Ad hoc komiteer Partssammensatt utvalg Eldrerå det Rå det for funksjonshemmede K18 ungdommens kommunestyre Viltnemnd Formannskap Administrativ
Oppdraget fra Forhandlingsutvalget
Målene med reformen Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv 1 Oppdraget fra Forhandlingsutvalget 1.
Folkevalgtopplæring 2015
Folkevalgtopplæring 2015 Birger S. Clementsen Rådmann Alle foto: Vibekes fotostudio Rådmannen Kommunens organisasjon Saksbehandling og samarbeid Planunivers Kommunens hjemmeside (kort) Birger S. Clementsen
Konto Konto(T) Regnskap (1) Budsjett (1) Bud justeringer (1) Revidert budsjett (1) Avvik (1) Forbruk % 1000 Rådmannsgruppa 3 270 262 4 793 250-1 099
Konto Konto(T) Regnskap (1) Budsjett (1) Bud justeringer (1) Revidert budsjett (1) Avvik (1) Forbruk % 1000 Rådmannsgruppa 3 270 262 4 793 250-1 099 016 3 694 234 423 972 88,5 1001 Lønnspott og andre reserver
Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene
/16 Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan 2017-2020 i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene FRWE ESARK-1212-201612918-16 Hva saken gjelder: I denne saken
Verdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Økonomiplan 2010-2013 - Budsjett 2010 Verdal kommune Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik [email protected] 74048259 Arkivref: 2009/9127 - /151 Saksordfører:
Gáivuona suohkan / Kåfjord kommune Instruks for kommunens internettsider
Gáivuona suohkan / Kåfjord kommune Instruks for kommunens internettsider For at kommunens hjemmeside skal holde seg oversiktlig og brukervennlig, og for at det skal være enkelt å kunne publisere og oppdatere
Ledelse og samfunnsoppdraget
Foto: Eskild Haugum Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Ledelse og samfunnsoppdraget Helseledersamling Ørlandet kysthotell 9.6.16 Fylkeslege Jan Vaage Hvor kommer vi fra Enhver sin egen lykkes smed Familieomsorg
Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6
og slønn pr.. Vekst i fra 1.12.2012 til 1.12.. pr. 1.12.. gruppe svekst Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6 100 Politisk styring 179
Kommunale tjenester. Retten til BPA. Koordinering av kommunale tjenester. Bruker medvirkning Rettigheter og grenser.
Kommunale tjenester Retten til BPA. Koordinering av kommunale tjenester. Bruker medvirkning Rettigheter og grenser. Kapittel 1. Formål og virkeområde 1-1.Lovens formål: Lovens formål er særlig å: 1. forebygge,
Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2016 / økonomiplan 2016-2019 i bystyrekomiteene: fordeling av tjenesteområder
/15 Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2016 / økonomiplan 2016-2019 i bystyrekomiteene: fordeling av tjenesteområder FRWE ESARK-1212-201516130-37 Hva saken gjelder: I denne saken fremmer bystyredirektøren
ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE HELSETJENESTENE
ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE HELSETJENESTENE 2019 Forslag datert 28.02.2019 1.0 INNLEDNING... 3 2.0 PROSESS... 4 3.0 MÅL... 4 4.0 ORGANISASJONSPLAN... 4 4.1 GJELDENDE ORGANISASJONSPLANER... 4 4.2
Kvalifiseringsprogrammet
Kvalifiseringsprogrammet Inn på tunet konferanse Ta meg på alvor fordi jeg fortjener det! Honne, 25. mars 2009 Anne Helene Toft Rådgiver, Fylkesmannen i Oppland Prosjektmedarbeider KVP NAV Oppland Kvalifiseringsprogrammet
Arbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering
Vårt mandat var: Arbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering Opprette sterke og robuste virksomheter med ansvarliggjorte og beslutningsmyndige ledere nærmest mulig brukerne Del to i mandat var: Arbeidsgruppe
Ansvarsnummer - Eidsvoll kommune
Virksomheter m.v. 10 Politisk ledelse 10000 Politisk ledelse 10001 Ordfører/varaordfører 10050 Kontrollutvalget 10060 Administrasjonsutvalg 10070 Utvalg for oppvekst og levekår 10080 Utvalg for næring,
Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019
BF Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrative støtte
Prioriteringer for budsjett 2016 og økonomiplanperioden 2016-2019. Rådmann Lillian Nærem
Prioriteringer for budsjett 2016 og økonomiplanperioden 2016-2019 Rådmann Lillian Nærem VISJON Hurdal skal være en god kommune å BO, LEVE og JOBBE i. MÅL Hurdal skal være et plussamfunn i 2025 Karbonnøytralt
Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING. Alt D.
Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/06887-015 031 DRAMMEN 04.05.2005 ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING
