Ledersamling 09.12.11



Like dokumenter
OFK IKT-strategi Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien

OFK IKT-strategi Besøksrunde til skolene feb Innspill til strategien

Digital strategi for HALD Februar 2019

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Prosjekt Integrasjon skole-fagløsninger og sak/arkiv. Rett i mappa. Samarbeidsprosjekt mellom Vestfold, Sør-Trøndelag og Oppland

Digitaliseringsstrategi

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO

Seminar FUNNKe Tromsø 13.september

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

SeSAM-prosjektet. Status for fase 2 og plan for fase 3 utrulling

IKT-STRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

Digitalisering og effektivisering - Offentlig sektor, kommunesektoren og Bergen kommune. november 2016

Smart Kommune digitalisering og mobilitet i kommunen. Atea Community, Tromsø 15. september 2015 Egil Bredgaten og Stein C.

Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Innovasjon og digitalisering sett fra kommunens side

Førstelinjeforum IKT 2015

Felles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet

Beste praksis Bergen kommune

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Mulighetenes OPPLAND

Organisasjonspolitikk. - kultur for ledelse og medarbeiderskap.

Strategi- og tiltaksplan for internkommunikasjon ( )

Digitalisering et lederansvar

Arbeidsgiverstrategi

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Sammenslåing av fellesråd. «IKT-valg og -beslutninger»

IT strategi for Universitet i Stavanger

HP Kommunikasjon og Interne systemer

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?

Strategisk plan for Fjellregionen

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Edvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober 2017

Ny langsiktig strategi for Altinn

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digitaliseringsstrategi

Arkitektur og standardisering

F O R S K N I N G S- O G K O M P E T A N S E N E T T V E R K F O R I T I U T D A N N I N G. Kilde: Aftenposten.no/reise

1) FOT-samarbeidet FOT = Fylkeskommunale Optimale Tjenester og 2) Rett i Mappa RiM og LAO-prosjektet

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Digitaliseringsstrategi

25 år med mobil IT og nye arbeidsformer Hvordan blir framtidens arbeidsdag?

Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg Hvordan når vi målet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Fremragende behandling

Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Lokal Digital Agenda Kommunenes digitaliseringsprogram. Ellen Karin Toft Larsen Spesialrådgiver KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

FOR SJØSIKKERHET I ET RENT MILJØ. Noark 5 i praksis. Bjørn Tore Fasmer btf@sdir.no

Strategisk retning Det nye landskapet

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i IKT-servicefaget Tilhører:...

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Medarbeiderne som ambassadører

STRATEGI Fremragende behandling

Campusutvikling NTNU 2013

Fremragende behandling

SAKSPROTOKOLL - REGIONALE PLANER FOR VERDISKAPING, KOMPETANSE OG SAMFERDSEL - HØRINGSUTTALELSE

Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten

Målbildet for digitalisering arkitektur

Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor

Hva betyr nasjonal IKTstrategi. 20. okt 2016 Tord Tjeldnes IT direktør UiA

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling.

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

KS SvarUt Kontaktkonferanse 2014, Grand Hotel mai 2014

Regjeringens digitaliseringsprogram & kommunesektoren

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Årsrapport 2010 Værnesregionen IT - VARIT

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Digitaliseringsstrategi

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

Regionale Planer Oppland fylkeskommune Plan for verdiskaping tema Reiseliv, Opplevelser og fritidsinnbygger

Informasjon og kommunikasjonsstrategi Sør-Trøndelag fylkeskommune

Felles nasjonal innsats for digital transformasjon i kommunesektoren. Hva skjer?

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

Læreplan i IKT-servicefaget Vg3 / opplæring i bedrift

for fremtiden. Kriminalomsorgens strategi for IKT i perioden

Digital strategi for Lier kommune

3-1 IKT-samarbeidet Felles IKT-strategi

Status arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen

Forord. Internkommunikasjon har en sentral funksjon i alle organisasjoner.

INNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Flytting av digital infrastruktur. Harald Hjelde

Skolelederkonferansen: Skolen i digital utvikling

Den digitale veien videre

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

IKT-ABC. En ledelsesstrategi for digital kompetanse

KVU- og visjonsarbeidet 2013 DMF Fakultetsstyremøte 18.september 2013

Haugesund kommunes webstrategi

FOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN

Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg

Forstudie digitalisering nye Moss kommune

Transkript:

Ledersamling 09.12.11 Hvordan kan IKT-strategien understøtte virksomheten i OFK? 1. Trender og utvikling innen IKT 2. Om IKT-strategi prosessen i Oppland fylkeskommune 3. Gruppeoppgaver med innspill til IKT-strategien Petter Kolstad og Øystein Windingstad

Trender og utvikling innen IKT Nye måter å kommunisere, med lesebrett, mobile enheter og nye samhandlingsarenaer vil påvirke måten vi arbeider

Alltid på nett Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

HD video over alt Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

Utvidet virkelighet? Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

Nettverkskabler blir borte Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

"Trådløs" strøm Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

Mobiltelefoner fases ut, e-post blir foreldet Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

Videomøter er kostnadsbesparende

58 % av kommunene har tatt sosiale medier i bruk 96 % av disse er til stede på Facebook 71 % av kommunene vil ha tatt sosiale medier i bruk innen 2011 41 % vil ha strategi for bruk av sosial medier innen 2011 Kilde: KS BETA.COM, juni 2011

Kilde: KS BETA.COM, juni 2011 Kommuner på Sosiale medier

Kongsvinger kommune Sosiale medier

Lillehammer videregående Facebook

YouTube - Klimapark 2469

Hadsel videregående YouTube

OFK Community Nettsamfunn Community Et virtuelt samfunn, e-samfunn eller nettsamfunn er en gruppe mennesker som i første rekke samhandler via et kommunikasjonsmedium som nyhetsbrev, telefon, epost, sosial nettjeneste eller meldingstjeneste i stedet for å møtes ansikt til ansikt. Samhandlingen kan foregå for sosiale-, profesjonelle-, opplærings- eller andre formål. Dersom kommunikasjonen foregår ved hjelp av et datanett kalles dette for et nettsamfunn. Slike samfunn har også blitt en utfyllende form for kommunikasjon mellom mennesker som kjenner hverandre og omgås i andre sammenhenger.

Lesebrett til studenter og elever

Lesebrett til studenter og elever

Internet og "smart" teknologi kommer Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

IKT-tjenester i "skyen" Kilde: Cisco, Steinthor Bjarnarson

Lederssamling 2011 2. Nye samhandlings- og samarbeidsformer i OFK

Ombygging med muligheter føringer og innspill IKT Mål for arbeidsplassutvikling/ombygging i fylkeskommunens virksomheter: «Det sikres flere og mer fleksible arbeidsplasser. Det skal gi rom for flere interne og eksterne medarbeidere i framtida, samt oppnå en bedre arealutnyttelse totalt sett. Arbeidsplassene utformes slik at de sikrer bedre vilkår for nye arbeidsformer, samhandling, kunnskaps- og erfaringsdeling og kommunikasjon i den løpende oppgaveløsningen»

Hadeland videregående skole

SI Annual conference 2011

Ombygging med muligheter føringer og innspill Nye arbeidsformer, samhandling, kunnskaps- og erfaringsdeling og kommunikasjon i den løpende oppgaveløsningen, hva betyr det for IKT? Økende bruk av bærbar enheter - PC, mobiltelefoner og lesebrett Mer bruk av trådløse nettverk Behov for tilgang til bedriftens informasjonssystemer uavhengig av kontorplass Behov for å knytte seg til bedriftens informasjonssystemer på tjenestereise Økende bruk av IKT for elektronisk samarbeid og informasjonsdeling Nye IKT løsninger for elektroniske tjenester og effektivisering Nye tjenester for samhandling tas i bruk; videokonferanser, prosjektrom

Ombygging med muligheter føringer og innspill IKT Medarbeider konsekvenser, fleksible arbeidsplasser: Økende omfang og bruk av IKT løsninger Kompleksiteten øker ved mer bruk av bærbar PC og nye IKT løsninger Kravet til IKT-kompetanse og -forståelse økende Behov for IKT-opplæring og støtte til IKT økende Må ta hensyn til stråling, sikkerhet og arbeidsmiljø

Litt om vår IKT-strategi Hva er FK opptatt av nå? Ny IKT-strategi for Oppland fylkeskommune 2012-2015

I St.meld. nr. 17 (2006-2007) Eit informasjonsamfunn for alle beskrives en helhetlig og overordnet IT-arkitektur for offentlig sektor. Standarder som er anbefalte eller obligatoriske for offentlig sektor

Viktigste for FK: 2. Tjenester på nett 9. Elektronisk handel 10. Arkivering og saksbehandling 11. Informasjonssikkerhet 13. IKT-arkitektur 16. Integrasjon av IKT-systemer

OFK IKT-strategi 2001-2012 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Infrastruktur Bredbånd I-nett Fellesløsninger Arkitektur og e-samhandling ekommune/digital forvaltning IKT er en viktig faktor for utvikling av virksomheten i OFK

Integrasjonsnav Eksterne aktører/ samarbeidspartnere MinSide NAV AltInn IBX (e-handel) Andre offentlige aktører Interne fagapplikasjoner Integrasjonsplattform Vigo Agresso lønn og personal Opus Dental Skole Extens & Skolearena BTS Elark (NOARK 4 Web Services) GIS Selvbetjeni ngsportal m/skjema Web- Cruiter Andre interne fagapplikasjon er

FOT-prosjektet Fylkeskommunal Optimal Tilpasning Frigjør nesten ingen ressurser, ifølge rapport fra Dataforeningen og Rambøll

FOT-prosjektet Fylkeskommunal Optimal Tilpasning Nytteverdi FOT-samarbeidet Kostnader utvikling: Utvikling av SI Core FK v.1 - bransjeløsningen = 2.216.568/6 Pr. fylkeskommune : = 369.428 = Gevinst utvikling, gjennomføringsprosjektet: = > 1.800.000 Lokal oppgradering iht. avtale: ( i tillegg kommer evt. tilleggs- = 310.000 tjenester og dagsverkkostnader i prosjektperioden) Gevinster: Enklere brukergrensesnitt, spart tid, tilpasset skolenes behov, maler, færre tilpasninger, enklere håndtering endringer, færre kostnader osv= 2.000.000 Gevinst drift 1. år: =< 1.000.000 Gevinst hvert år etter: => 2.000.000 I tillegg kommer store gevinster ved innføring av Rett i Mappa.

FOT-prosjektet Fylkeskommunal Optimal Tilpasning Bedre kvalitet og service. Gevinster Rett i Mappa Håndtering av dokumentasjonen i henhold til Riksarkivets krav og lover og regler. Besparelser (gevinst/nytteverdi) For 7.500 elever i den videregående skolen i Oppland genereres hvert år 30.000 varsler og 15.000 kompetansebevis. Beregnet arbeidstid min 6 min pr. dokument i manuell håndtering For 45.000 dokumenter blir det 5.000 timer i året til en kostpris på kr. 600/time utgjør dette 3 mill i året i spart arbeid for de videregående skolene i Oppland.

OFK IKT-strategi 2012-2015 Mandat for arbeid med IKT-strategi

OFK IKT-strategi 2012-2015 Organisering og gjennomføring 1. Innspill og forankring i Lederforum 2. Etablere mål og mandat, prosjektplan 3. Organisering av arbeidet med IKT-strategi 4. Kartlegging og utarbeide forslag til strategi 5. Høringsrunde 6. Beslutninger og vedtak 7. Handlingsplan og budsjett, årlig

OFK IKT-strategi 2012-2015 Hva ønsker vi nå?? Få innspill til IKT-strategien Diskusjon i grupper

OFK IKT-strategi 2012-2015 Oppland fylkeskommune - VISJON "Et attraktivt og konkurransedyktig Oppland" Ved fokus på politiske resultatmål innenfor områdene "Folk, Arbeid og næring og Omgivelser" skal Oppland fylkeskommune bidra til attraktivitet og konkurransekraft Ønsket utvikling: o Snu flyttestrømmen o Utvikle konkurransekraften o Heve utdanningsnivået o Tilby tjenester som gir velferd, tilhørighet og utviklingskraft o Bærekraftig utvikling innen natur, kultur, miljø

OFK IKT-strategi 2012-2015 Hva vil vi med IKT i Oppland?? Hvordan kan IKT brukes til å oppfylle visjonen i planstrategien? Utviklingsaktør Kompetanseutvikling Næringsutvikling Elektroniske tjenester Innbyggerdialog Samhandling i offentlig sektor, internt og eksternt Demokratisk arena Effektivitet, samhandling og samarbeid

Eksempler fra RHP 2011 Mye av fylkeskommunens aktivitet er initiert og igangsatt for å tilrettelegge for et godt tjenestetilbud til befolkningen, stimulere til utvikling av næringslivet og bidra til vekstkraftige regioner. Noen eksempler fra RHP 2011, mål og satsing innen IKT: MÅL Høy kvalitet på videregående opplæring Aktiv formidling av kulturarv Fremtidsrettet bibliotek og arkiv Aktiv og god regional og kommunal planlegging Hva vil vi Være blant landets beste på bruk av moderne IKT-løsninger Utvikle nye formidlingsformer i kontakten med publikum Utvikle bibliotekene med nye digitale tjenester Bruke ny teknologi for å fremme mer effektiv og presis planlegging

Gruppeoppgaver i Ledersamling Vi deler inn i 9 grupper. Hver gruppe besvarer 1 spørsmål (3 grupper får samme spørsmål) Vi ønsker innspill og svar med ledelses- og helhetsperspektiv

Gruppeoppgaver i Ledersamling Oppgave 1: (gruppe 1, 4 og 7) Hvordan kan IKT brukes til å oppfylle visjon og ønsket utvikling OFK planstrategien? (ref. hovedpunkter ønsket utvikling side 7, RHP 2011) Hva ønsker vi at OFK skal ha som visjon for IKT? Oppgave 2: (gruppe 2, 5 og 8) Hvordan kan IKT-strategien understøtte politiske resultatmål i RHP? (ref. side 12-27 RHP 2011) Vise til eksempler på mål og satsing i RHP Oppgave 3: (gruppe 3, 6 og 9) Hvordan kan IKT understøtte organisasjonspolitikken i OFK Hvordan kan IKT understøtte våre viktigste kulturtrekk: Verdibasert ledelse og medarbeiderskap, Åpenhet og etikk, Lærende organisasjon, Attraktive, inkluderende og helsefremmende arbeidsplasser, God og effektiv drift