Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015"

Transkript

1 1 / 9 Vedlegg statusrapport for sluttfasen/samlet plan SØ 2015 Til styret SØ Gjelder for perioden mars-april 2015

2 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING SAMLET PLAN FELLES MED PNØ OG SØ GJELDER FOR MARS STATUSRAPPORT FRA UTVALGTE OMRÅDER I SØ MARS APRIL KLINISK IBRUKTAKELSE FASE 1 (KIB 1) PSYKISK HELSEVERN OG DEFINERTE POLIKLINIKKER OPPLÆRING FLYTTING UTSTYR IKT STATUSRAPPORTERING AVDELINGSKOORDINATORER RISIKO... 9

3 3 / 9 1 INNLEDNING Denne statusrapporten for Samlet plan har to deler, hvor første del (kapittel 2) er felles for SØ (Sykehuset Østfold) og PNØ (Prosjekt nytt østfoldsykehus). Kapittel 3 er SØ sin egen statusrapport som tar for seg viktige områder i SØ Samlet plan. 2 SAMLET PLAN FELLES MED PNØ OG SØ GJELDER FOR MARS 2015 Denne statusrapporten er SØ og PNØ sin felles rapportering mot Samlet Plan. Planen er revidert og gjennomgått i Kontaktmøte Alle opprinnelige milepæler fra Samlet Plan er beholdt uendret, men planen er utvidet i detaljering og supplert med informasjon om nøkkelaktiviteter fra de enkelte aktørers underliggende planverk som er utarbeidet og bearbeidet gjennom Status i dette sammendraget kan spores til mottatt fremdriftsrapportering mot revidert Samlet Plan og gjennomgang i Kontaktmøtet. Milepæler for SPs driftsorganisasjon er nå tatt inn i planen og SP rapporterer til hvert Kontaktmøte på lik linje med SØ, SA og PNØ. Oversikt over de nærmeste milepælene fra Samlet Plan Ikke oppnådde milepæler fra tidligere perioder er beholdt: Dato Tittel Ansvar Kommentar Ferdigstilt SAT tekniske installasjoner fra PNØ PNØ Se nedenfor Etablere plan og prosedyre for eierskifte PNØ Levert Etablere drifts- og vedlikeholdsavtaler med entreprenører SØ Se nedenfor Oppstart risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS1) Alle Levert Gjennomført integrerte byggtekniske systemtester KIB1 PNØ Se nedenfor Utstyrsleveranser fase 1 avsluttet PNØ Se nedenfor Eierskifte fase 1 Se nedenfor Status for hovedmilepæler i perioden: Ferdigstillelse SAT SAT (site acceptance test) for de tekniske installasjoner er i hovedsak gjennomført i henhold til revidert styringsplan. SAT aktiviteter vil også foregå etter påske og det koordineres fortløpende med virksomhetstester og integrerte systemtester, men dette er ikke til hinder for gjennomføring av Eierskifte1 og anses ikke å true KIB Plan og prosedyre for eierskifte Arbeidet med Plan og prosedyre for eierskifte er avsluttet i perioden. Dokumentet er forankret i begge organisasjoner. Etablere drifts og vedlikeholdsavtaler med entreprenører I forbindelse med KIB1 overtar SØ eierskap og fullt driftsansvar for entreprise Reservekraft. For denne entreprisen er det etablert drifts- og vedlikeholdsavtale med entreprenøren. De resterende entreprisene overføres til SØ i hovedsak i oktober og avtaler for disse må utarbeides i god tid før dette. Det har vært en gjennomgang med alle entreprenører for å avklare arbeidsdeling som vil danne grunnlag for fremtidige drifts- og vedlikeholdsavtaler. Med dette avsluttes denne milepælen.

4 4 / 9 Gjennomført integrerte byggtekniske systemtester KIB 1 Integrerte systemtester for bygg (BIS) er gjennomført for KIB1 arealer i perioden. Det er avdekket mangler som gjør at det er behov for re-testing av et visst omfang. Dette er planlagt gjennomført i april 2015 slik at alle tester er gjennomført før KIB Utstyrsleveranser fase 1 avsluttet Utstyrsleveranser til KIB1 er i hovedsak gjennomført. Det gjenstår enkelte kompletteringer og dette er avklart mellom SØ og PNØ. Dette har ikke konsekvenser for opplæringsaktiviteter og ibruktakelse. MR er planlagt levert medio april siden dette utstyret krever kontinuerlig oppfølging når den er satt i drift. Eierskifte fase 1 Det er i perioden gått eierskiftebefaringer i alle KIB1 arealer som en del av prosessen frem mot Eierskifte1. SØ og PNØ har gjennomført befaringene sammen. Avvik er registrert i prosjektets mangeldatabase og det er utarbeidet rutiner for oppfølging og utkvittering av disse. Milepæl for Eierskifte1 er STATUSRAPPORT FRA UTVALGTE OMRÅDER I SØ MARS APRIL for de utvalgte områdene i SØ er; KIB 1, opplæring, utstyr, flytting og IKT. Hovedaktiviteter i denne perioden gjelder mars-april Hovedaktiviteter i neste perioden gjelder mai Klinisk ibruktakelse fase 1 (KIB 1) Psykisk helsevern og definerte poliklinikker Fremdrift i henhold til plan. Hovedaktiviteter i denne perioden ferdigstillelse av lokale beredskapsprosedyrer gjennomføring av virksomhetstester og preintro og introdager Statusmøter med avdelingssjefer og avdelingskoordinatorer (psykisk helsevern og somatikk/poliklinikker) for gjensidig informasjon for å sikre at alle aktivitetene er koordinert og at ikke noe er uteglemt Utarbeidet system for registering av pasientflytting (utsjekking/innsjekking etc.) Gjennomført testing av utstyr og IKT Gjennomført F1 flyttinger (varer før pasienter ankommer) Hovedaktiviteter i neste periode Klinisk ibruktakelse i to faser: 4. mai og 19 mai 3.2 Opplæring Fremdrift i henhold til plan Hovedaktiviteter i perioden til : Preintroduksjonsdager o Gjennomført preintroduksjonsdager KIB 1 på Tuneteknikeren medarbeidere er registrert for oppmøte og per har 974 medarbeidere fått registrert godkjent kompetansekode #preintroduksjonsdag o Opplæringsprosjektet hadde estimert ca medarbeidere

5 5 / 9 o Siste planlagte dag for preintroduksjon var Ekstra preintroduksjonsdag er gjennomført , og Introduksjonsdager o Introduksjonsdagene på Kalnes startet o Bidrar til at nye ID-kort blir utlevert på Kalnes på introduksjonsdagen i henhold til vedtak i arbeidsutvalget. Gjennomført tilpasset opplæring for - Ledere (92 stk.) - Ekstra for ledere Teknisk personell, 46stk (vedtak AU) - Vektere, 28 (vedtak AU) - Pasientverter ca. 30 (vedtak AU) - 9 bioingeniører som skal ta prøver i psykisk helsevern(disse skal ha full opplæring til høsten sammen med medarbeiderne i laboratoriesenter) Bidra til at lederne registrer godkjent kompetanse i GAT-kompetansemodul (Preintroduksjonsdag KIB 1#, Introduksjonsdag KIB 1# og brannvern Kalnes#) Samarbeid med foretakssekretariatet for å sikre avviksrapportering til foretakssekretariatet Arbeidet med rutiner for å håndtere ønskede endringer i opplæringsplan (påvirker kjøreplanen for pre introdager og introduksjonsdager) i samarbeid med Samlet plan Reviderer IKT-opplæringen med utarbeidelse av struktur og prosess for IKT-opplæringen Deltar aktivt i å følge opp og koordinere MTU-opplæring og bidrar til utarbeidelse av prosedyrer Hovedaktiviteter neste periode Gjennomføre resten av introduksjonsdager KIB 1 på Kalnes. Siste dag er I tillegg er det lagt inn en oppsamlingsdag Samarbeider med fag- og kompetansavdeling i henhold til opplæring av vikarer og nyansatte som skal jobbe på Kalnes i perioden mellom KIB 1 og KIB 2 Bidra til at lederne registrer godkjent kompetanse i GAT-kompetansemodul (Preintroduksjonsdag KIB 1#, Introduksjonsdag KIB 1# og brannvern Kalnes #) Følge opp godkjent #kompetanse i GAT (status per ERP -1 person godkjent, LVMS biokjemi 106 personer godkjent, LVMS mikrobiologi 19 personer godkjent, elektronisk kurve -875 personer godkjent, elektronisk tavle personer godkjent) Planlagt møte med alle avdelingskoordinatorene KIB 2 for detaljering av opplæringsplaner (dvs. ferdigstille dreiebøker, øvelser, innhold, ressursbehov og ansvarsavklaring for pre introduksjonsdager og introduksjonsdager) den Startet planleggingen for preintroduksjonsdagene KIB 2 (oppstart slutt (23 planlagte dager) Startet planleggingen av introduksjonsdagene KIB 2 ( ) - revidere survivalguiden - utarbeide nye turer for guiding med nytt manus Startet planleggingen for KIB 1 ½ Berører - Laboratoriesenter (preintro 20.08, 25.08, og og introdag 23.09, 24.09, og 29.09) - Operasjon og sterilsentral - FM tjenesten

6 6 / 9 Følge opp at medarbeiderne melder seg på preintroduksjonsdag og introduksjonsdag KIB 2 (estimert opplæring ca 2500 medarbeidere, per er 566 medarbeidere på påmeldt i læringsportalen til preintroduksjonsdag og 600 påmeldt til introduksjonsdag) Reviderer IKT-opplæringen med utarbeidelse av struktur og prosess for IKT-opplæringen Følge opp og koordinere MTU-opplæringen og gjennomføre MTU opplæring av tverrgående MTU Starte «hand over» til fag og kompetansesenteret i forhold til opplæring av vikarer og studenter psykisk helsevern er i dialog med Mette Meisingseth 3.3 Flytting Fremdrift i henhold til plan. Hovedaktiviteter i perioden Flytteoppdrag KIB 1 gjennomført som planlagt. Ingen uforutsette hendelser eller risiko. Prosjektet har fått ros for flott gjennomføring av flyttinger i perioden. Leverandørflyttinger Følger prognosen og er i henhold til budsjett for KIB1 Budsjett for flytting KIB1 og KIB2 med Totalreform Pris i avtale med Totalreform er et estimat og en modell for videre prising. Dette er rapport til AU og i månedlige oppfølgingsmøter med økonomidirektør. Flytteprosjektet hadde en forventning om å kunne levere en økonomisk prognose for all flytting til april. Denne er fortsatt ikke ferdig utarbeidet på grunn av manglende underlag fra Totalreform. Se sak under problemstilling nedenfor. Pukkelkostnad kontraktseiere KIB1 Er i henhold til avtaler og prognose Pukkelkostnad personalressurser KIB2 Kartlegging er gjennomført i alle kliniske avdelinger som flytter i KIB2 Planlegging og estimert pukkelkostnad er kun relatert til erstatningsinnleiing tilknyttet dobbeldrift og flytteaktiviteter Godkjent i møtet med økonomidirektør og ligger til grunn for videre planlegging. Hovedaktiviteter neste periode Evaluere flytteoppdrag KIB 1 internt i SØ og med Totalreform Starte planleggingen av KIB 1 ½ o Omfang av hva som skal flyttes når er ikke kjent og kan ikke planlegges før nødvendige vedtak foreligger. o På grunn av ferieplanlegging/-avvikling og tilpasning til andre flytteoppdrag haster dette for Totalreform å få avklart. De er kjent med at vedtak vil foreligge i slutten av mai. o Flytting i en KIB 1 ½ ligger ikke til grunn i fastprismodellen med Totalreform. Timepriser ligger til grunn når forutsetningene endres. Fortsette detaljering av flytteplan KIB 2 o Se egen sak om LAB i kapittel 3 Uavklarte problemstillinger

7 7 / Utstyr KIB 1 Signerte kontrakter i perioden: genteknologi Arbeids-EKG Diatermi Prioritet 2 gjennomgang Diverse Detaljering overvåkning i samarbeid med OU/drift Utprøvning endoskopi artroskopi i Moss Hovedaktiviteter neste periode Bestille infusjonsutstyr Starte anskaffelse simuleringslab Starte anskaffelse digital patologi Innstille endoskopi lunge/gastro/kar/uro Innstille operasjonsmikroskop Planlegge struktur og ansvarsfordeling KIB2 Ferdigstille EKG database Ferdigstille strålevernsutstyr Ferdigstille utstyr til urologi Ferdigstille pacemakere Detaljere utstyrsplassering på lager sengeområde Detaljere utplassering utstyr pasientovervåkning Detaljere utplassering utstyr anestesi/operasjon/intensiv Detaljere overflyttbart utstyr lab Designe arbeidsplass og funksjonalitet rundt intensivkuvøse Utarbeide plan for testmiljø (med integrasjoner) - pasientovervåkning 3.5 IKT Hovedaktiviteter i perioden Prosjektnavn Dato tatt i bruk Dato ferdig utrullet Elektronisk kurve (AIO ) Pilot MetaVision ver. 6.0 ( ) Start utrulling ( , ny dato psykisk helsevern) Start utrulling somatikk DIPS nye moduler, Habilmodul Pasientnære analyser Frikortsynkronisering NAV Pasientarmbånd (pilot akuttmottak og barneavdelingen videreføres i drift på disse to avdelingene) Elektronisk kurve start utrulling

8 8 / 9 psykisk helsevern somatikk kirurgi IKA Innføring på Kalnes (Administrative systemer) Åpning av kafeen Felles lab data mikrobiologi Felles lab data patologi Pågående prosjekter Prosjekter med planlagt ibruktakelse kommende periode: Prosjektnavn Dato ibruktakelse Elektronisk kurve videre utrulling Somatikk medisin DIPS oppgradering september STATUSRAPPORTERING AVDELINGSKOORDINATORER Alle avdelingskoordinatorene leverer månedlig statusrapport for sin avdeling. Disse er ikke beskrevet i dette dokumentet. Følgende enheter rapporterer: Intensiv og overvåking Akuttmottak, KTP (korttidspost) og obspost Operasjon, anestesi og sterilsentralen Sengeområde somatikk - medisin Sengeområde somatikk - kirurgiske senger Kirurgiske poliklinikker og leger Ortopedi - poliklinikk, leger, operasjon ØNH - poliklinikker og leger Nevrologisk poliklinikker og leger Barne- og ungdomssenter somatikk Psykisk helsevern Kvinneklinikken Medisinske poliklinikker Indremedisin leger Senter for laboratoriemedisin Radiologi Fysioterapiavdelingen Sykehusservice og eiendomsforvaltning Øyeavdeling Dokumentasjonssenteret Innkjøp og logistikk Teknisk drift Prehospitale tjenester Klinisk ibruktakelse somatikk

9 9 / 9 5 RISIKO Se egen styresak

Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015

Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015 1 / 9 Vedlegg statusrapport for sluttfasen/samlet plan SØ 2015 Til styret SØ Gjelder for perioden februar 2015 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 2 SAMLET PLAN FELLES MED PNØ OG SØ... 3 3 STATUSRAPPORT

Detaljer

Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015

Vedlegg statusrapport. for sluttfasen/samlet plan SØ 2015 1 / 10 Vedlegg statusrapport for sluttfasen/samlet plan SØ 2015 Til styret SØ Januar 2015 2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 SAMLET PLAN FELLES MED PNØ OG SØ... 3 1.1 OVERSIKT OVER DE NÆRMESTE MILEPÆLENE FRA

Detaljer

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015 STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07069 Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015 Sammendrag: Styret får en rapport om status for samlet plan SØ 2015

Detaljer

Statusrapport Samlet plan SØ 2015

Statusrapport Samlet plan SØ 2015 1 / 8 Samlet plan SØ 2015 Til styret Sykehuset Østfold 28.04.14 2 / 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 STATUS OG FREMDRIFT... 3 1.1 HOVEDAKTIVITETER I PERIODEN... 3 1.2 OPPNÅDDE MILEPÆLER I PERIODEN... 3 1.3 PROSJEKTGRUPPER

Detaljer

Samlet plan, detaljert Nytt østfoldsykehus Aktiviteter på turkis bakgrunn er endret etter rev. 01

Samlet plan, detaljert Nytt østfoldsykehus Aktiviteter på turkis bakgrunn er endret etter rev. 01 Rev. 01, 02.02. Statusdato: 05.02. File : Page : 1 of 9 Utarb. Kontr. Godkj. % 1.1 Overordnet milepelsplan 421 d 03.02.14 27.11.15 53,7 42,6 PNØ Prosjekt nytt østfoldsykehus PNØ FIB 284 d 30.06.14

Detaljer

Dok. ansv.: Utviklingsdir. Helge Stene-Johansen 1 / 10. Samlet plan SØ 2015

Dok. ansv.: Utviklingsdir. Helge Stene-Johansen 1 / 10. Samlet plan SØ 2015 Dok. ansv.: Utviklingsdir. Helge Stene-Johansen Side: 1 / 10 Samlet plan SØ 2015 Godkjent av: Navn Rolle Stilling Dato Just Ebbesen Adm. dir. SØ 12.02.2014 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring

Detaljer

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse

Detaljer

Statusrapport fra områdeansvarlige. Samlet plan SØ 2015

Statusrapport fra områdeansvarlige. Samlet plan SØ 2015 1 / 18 fra områdeansvarlige Samlet plan SØ 2015 Til styret SØ 21. oktober 2014 2 / 18 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING OG TIDSPERIODE... 3 2 STATUS PER OMRÅDE... 3 2.1 KLINISK IBRUKTAKELSE FASE 1 (KIB

Detaljer

Statusrapport Samlet plan SØ 2015

Statusrapport Samlet plan SØ 2015 1 / 13 Samlet plan SØ 2015 Til styret SØ 15. september 2014 2 / 13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 TIDSPERIODE... 3 2 STATUS PER OMRÅDE... 3 2.1 KLINISK IBRUKTAKELSE FASE 1 (KIB 1) PSYKISK HELSEVERN OG DEFINERTE

Detaljer

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Overordnet risikorapport for SØ, mai 2015

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Overordnet risikorapport for SØ, mai 2015 STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07075 Overordnet risikorapport for SØ, mai 2015 Sammendrag: Overordnet risikorapport for mai omfatter samlet plan SØ 2015,

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2015 STATUS PR 300815 Nytt østfoldsykehus september 2015 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2015 STATUS PR 260415 Eierskifte 1 for KIB1 areal den 070415 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene

Detaljer

Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus

Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus Utstyrsprosjektet prosjekt nytt østfoldsykehus Informasjonsmøte for leverandører 5. mars 2012 Elisabeth Gudmundsen Prosjektsjef utstyr Brukerutstyr hva er det? Medisinsk teknisk utstyr Laboratorieutstyr

Detaljer

Statusrapport fra områdeansvarlige. Samlet plan SØ 2015

Statusrapport fra områdeansvarlige. Samlet plan SØ 2015 1 / 22 fra områdeansvarlige Samlet plan SØ 2015 Til styret SØ 17. november 2014 2 / 22 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING OG TIDSPERIODE... 3 2 STATUS PER OMRÅDE... 3 2.1 KLINISK IBRUKTAKELSE FASE 1 (KIB

Detaljer

Elektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold

Elektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold Elektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold ehelsedagene 2016 Asbjørn Elgen, Medisinsk fagsjef IKT Sykehuset Østfold Innhold Status Elektronisk kurve i SØ Den tornefulle veien fram

Detaljer

Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen

Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen Ellinor Festø Bilet 13. juni 2019 Områdeleder utstyr Funksjonsutstyr MTU Grunnutrustning Utstyr for logistikk, avfallshåndtering m.m. Kjøkkenutstyr Løst inventar

Detaljer

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering.

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering. STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 12/1242 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer ved realisering

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Samarbeid

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011 Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk

Detaljer

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011 Risikovurdering LGG. tertial 011 Konsekvens 1 3 4 Brudd på arbeidstidbestemmelsene 4 innen TSB Ventetid/ kapasitet Sannsynlighet 3 innen Pasientadministrative rutiner 1 Risikovurdering LGG 1. tertial 011

Detaljer

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet

Detaljer

Kurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017

Kurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Kurveløsning i Helse Sør-Øst Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Innledning Overordnet status regionalt kurve- og medikasjonsprosjekt i Helse Sør-Øst: Oppgradering til Metavision versjon 6.7

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder.tertial 0 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen Oslo Universitetssykehus (OUS) samarbeid med onkolog. Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Samlet plan - Planlegging av forberedelse til drift. Side 1 av 18

Nytt østfoldsykehus. Samlet plan - Planlegging av forberedelse til drift. Side 1 av 18 Prosjekt: Nytt østfoldsykehus Tittel: Samlet plan - Planlegging av forberedelse til drift 03 Oppdatert for behandling i prosjektstyret og SØ 19.11.12 ØYL NIK DAB 02 Til behandling i prosjektstyret og SØ

Detaljer

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Implementering av handlingsplanen ved SSHF Implementering av handlingsplanen ved SSHF Kreftbehandling var ett av fem satsingsområder for Sørlandet sykehus i strategiplanperioden 2012 2014, og videreføres om strategisk satsingsområde også i gjeldende

Detaljer

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr 2 Helsevesenets oppgaver Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Opplæring

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Prosess og fremdriftsplan pr.25.02.16 SSHF Org.dir Nina Føreland Torsdag 25.2.16 Ny klinikkstruktur Administrerende direktør Fagavdelingen Økonomiavdelingen

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 STYREMØTE 23. mars 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07072 Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 Sammendrag: Risikoen er redusert for flere av områdene

Detaljer

Prosjektstyret nytt østfoldsykehus

Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Saksframlegg Styre: Møte dato: 30.01.2013 Dok. nr. 0101-13-0003 Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Sak 4-2013:Utvidet omfang IKT Forslag til vedtak: 1. Prosjektstyret godkjenner forslag til revisjon av

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,

Detaljer

STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse I-2016

STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse I-2016 STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00021 Ledelsens gjennomgåelse I-2016 Sammendrag: direktør, gjennomført januar 2016. Områdene med høyest risiko gjelder

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ

Overordnet risikorapport for SØ Overordnet risikorapport for SØ Periode: 15.09 15.10.2014 Dato: 03.11.2014 Side 1 av 11 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 03.11.2014 RAPPORTPERIODE: 15.9 15.10 SAMLET VURDERING Risikobildet kan kobles til

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ August 2015

Overordnet risikorapport for SØ August 2015 Overordnet risikorapport for SØ August 2015 Side 1 av 13 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 01.09.15 RAPPORT AUGUST 2015 MÅL Sikre en kontrollert, forsvarlig og pasientsikker drift før, under og etter innflytting

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet

Detaljer

Risikovurdering Beredskap Kalnes

Risikovurdering Beredskap Kalnes 1 /13 Risikovurdering Beredskap Kalnes Navn Utarbeidet av: Godkjent av Dato Risikovurdering Beredskap Vigdis Velgaard Adm. dir Just Ebbesen 02.12.2013 Kalnes Lene Merete Osvik Revison Versjon 2.1 Velgaard/Osvik

Detaljer

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1

Brutto og nettokalkyle brukerutstyr prioritet 1 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 1-Anskaffes Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri, rus, inkl. skadepoliklinikk

Detaljer

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Helse Førde HF STYRE ADM. DIR. STAB Støttefunksjonar til klinikkane Psysisk helsevern Prehospital klinikk Klinikk

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 2 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 2-Anskaffes hvis budsjett dekning Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Administrerende direktør Jan-Roger Olsen 9. februar 2016 Bakgrunn Fra mandatet: "Den økonomiske situasjonen for SSHF er svært anstrengt. Utviklingen i helseforetaket

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ DESEMBER 2014

Overordnet risikorapport for SØ DESEMBER 2014 Overordnet risikorapport for SØ DESEMBER 2014 Side 1 av 15 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 24.11.2014 RAPPORT DESEMBER 2014 SAMLET VURDERING Samlet vurdering er at risikobildet ikke er vesentlig endret

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ Juni 2015

Overordnet risikorapport for SØ Juni 2015 Overordnet risikorapport for SØ Juni 2015 Side 1 av 13 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 01.06.15 RAPPORT JUNI 2015 MÅL Sikre en kontrollert, forsvarlig og pasientsikker drift før, under og etter innflytting

Detaljer

STYREMØTE 28. januar 2016 Side 1 av 6. Foreløpig årsresultat 2015

STYREMØTE 28. januar 2016 Side 1 av 6. Foreløpig årsresultat 2015 STYREMØTE 28. januar 2016 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Foreløpig årsresultat 2015 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har et foreløpig årsresultat for 2015 som er 203 mill. kroner

Detaljer

STYREMØTE 20. juni 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse II-2016

STYREMØTE 20. juni 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse II-2016 STYREMØTE 20. juni 2016 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/01010 Ledelsens gjennomgåelse II-2016 Sammendrag: direktør, gjennomført mai/juni 2016. Områdene med høyest risiko i perioden

Detaljer

MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS

MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS 08.5.12 Side: 1 av 9 MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS Godkjent av: Navn Rolle Stilling Dato Bente Mikkelsen Eier AD HSØ 08.5.12 Side: 2 av 9 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2

Detaljer

SP IKT SØK. SØ, PNØ, NØS og SØK. Eller, hvordan bygge IKT på nytt Østfoldsykehus CIO Forum IT-helse, 28. mai 2015

SP IKT SØK. SØ, PNØ, NØS og SØK. Eller, hvordan bygge IKT på nytt Østfoldsykehus CIO Forum IT-helse, 28. mai 2015 SP IKT SØK Sykehuspartner IKT Sykehuset Østfold - Kalnes SØ, PNØ, NØS og SØK. Eller, hvordan bygge IKT på nytt Østfoldsykehus CIO Forum IT-helse, 28. mai 2015 Innhold Transformasjon Fokus Forberedelser

Detaljer

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til dialog19@ccnorway.no Viktigheten av det gode innkjøp! Innlegg for Dialogkonferansen 2019 03.04.2019 Lisbeth Sommervoll Vestre Viken HF Etablert i 2009

Detaljer

ROS 3 for KIB 1,5 og KIB 2 med PNØ, SØ, SA og SP v10

ROS 3 for KIB 1,5 og KIB 2 med PNØ, SØ, SA og SP v10 ROS 3 for KIB 1,5 og KIB 2 med,, SA og SP v10 Mål Sikre en trygg overgang mellom utbygging og drift og en robust igangsettelse av prøvedrift operasjon fra 22.09.15 og KIB 2 Dato: 15.06.15 Dato 16.09.15

Detaljer

ROS 2 for KIB 1,5 og KIB 2 med PNØ og SØ v5

ROS 2 for KIB 1,5 og KIB 2 med PNØ og SØ v5 ROS 2 for KIB 1,5 og KIB 2 med og v5 Mål Sikre en trygg overgang mellom utbygging og drift og en robust igangsettelse av prøvedrift operasjon fra 22.09.15 og KIB 2 Dato: 15.06.15 Deltakerliste: Nina Kristiansen

Detaljer

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5

Nettokalkyle brukerutstyr prioritet 4 og 5 Bygg Haugesund sjukehus 2020 Helse Fonna Utvalg Budsjettgruppe: BRU-Brukerutstyr Prioritet: 4-Avventes, 5-Plass for i rom Brutto Netto Hovedfunksjon: 01 - Akutt 01 - Felles akuttmottak somatikk psykiatri,

Detaljer

Månedsrapport per mai Styremøte

Månedsrapport per mai Styremøte Månedsrapport per mai 2017 Styremøte 19.06.17 Status for mai 2017 Ventetid avviklede: 58 dager Ventetid ventende: 52 dager Andel fristbrudd: 1,8 % Andel korridorpasienter: 2,1 % Aktivitet: Tilnærmet i

Detaljer

TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08

TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08 TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Sykehuset ble tatt i bruk som forutsatt 01.10.08. 2. Økonomi Kostnadsramme Godkjent Akkumulert Akkumulert Avvik (prisnivå løpende/

Detaljer

Sertifisering et kvalitetsløft? Erfaringer, prosess og resultat fra arbeidet i Sykehuset Østfold

Sertifisering et kvalitetsløft? Erfaringer, prosess og resultat fra arbeidet i Sykehuset Østfold Sertifisering et kvalitetsløft? Erfaringer, prosess og resultat fra arbeidet i Sykehuset Østfold Nasjonalt tilsyn med akuttmottak 2007 Vi ser at akuttmottak gir særlige utfordringer for sykehusene. Aktivitetene

Detaljer

MASTERPLAN OMSTILLING

MASTERPLAN OMSTILLING MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes

Detaljer

m: Mandag 23. mars 2015 Sted: Sykehuset Østfold Fredrikstad Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær

m: Mandag 23. mars 2015 Sted: Sykehuset Østfold Fredrikstad Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær W SYKEHUSET østfolo Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF m: Mandag 23. mars 2015 Sted: Sykehuset Østfold Fredrikstad Tilstede: Peder Olsen styreleder Petter Brelin nestleder Per Skaugen Bleikelia

Detaljer

Realisering av helhetlige kliniske løsninger i Helse Vest. ehelse 2019 Vika Kino, Oslo, 8. mai 2019 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS

Realisering av helhetlige kliniske løsninger i Helse Vest. ehelse 2019 Vika Kino, Oslo, 8. mai 2019 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS Realisering av helhetlige kliniske løsninger i Helse Vest ehelse 2019 Vika Kino, Oslo, 8. mai 2019 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS 07.12.18 11.12.18 13.12.18 2019 09.02.19 16.02.19 28.03.19

Detaljer

Et arbeidsliv i endring

Et arbeidsliv i endring Et arbeidsliv i endring digitalisering og nye arbeidsprosesser i et moderne sykehus Fagdagen 2018: Morgendagens karriereveiledning, tirsdag 24.april Mette Meisingset, fag og kompetansesjef, Sykehuset Østfold

Detaljer

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 Ingrid Heitmann medforfatter Eirik Nikolai Arnesen Oslo Universitetssykehus HF, enhet Rikshospitalet IT-avdelingen, Seksjon Kliniske tjenester. Hva sa vi på HelsIT

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse 1. tertial 2009 Ledelsens gjennomgåelse 1. tertial 2009 Rapportering i ansvarslinjen i divisjoner og stabsområder Dialogmøter mellom administrerende direktør og divisjons- og stabsdirektørene med fokus på risikoområdene

Detaljer

Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder

Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder Vedlegg 1: Oversikt over utdannings- og rekrutteringstiltak i Sykehuset Innlandet Del 1 Rekrutteringstiltak knyttet til sårbare fagområder Fagområder Tiltak Ansvar Status pr mars 2017 Frist Psykologspesialister

Detaljer

EBIR Prosjektdefinisjon

EBIR Prosjektdefinisjon Versjon 0.1 Avslutning og overlevering til linjen Dato: 26.04.2011 Prosjektleder / assisterende prosjektleder Marit Nielsen/ Alexander Løberg GODKJENNING Rolle Navn Dato Signatur Prosjekteier, EBIR Gøran

Detaljer

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 23. november 2015 Sted: Sykehuset Østfold Kalnes Tilstede: Peder Olsen styreleder Petter Brelin nestleder Per Skaugen Bleikelia Nina Tangnæs Grønvold

Detaljer

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt Momentum Arkitekter 1AS Innledning Tidligere prosjektfaser Funksjonsprosjekt Fremdrift Brukersamarbeid i MVG Momentum Arkitekter 2AS Tidligere

Detaljer

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016 Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1 Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene

Detaljer

Nye IKT verktøy og nye arbeidsprosesser ved Sykehuset Østfold. ehelse 2016

Nye IKT verktøy og nye arbeidsprosesser ved Sykehuset Østfold. ehelse 2016 Nye IKT verktøy og nye arbeidsprosesser ved Sykehuset Østfold ehelse 2016 Jan Terje Dragvoll Virksomhetsarkitekt Asbjørn Elgen Medisinsk fagsjef IKT Agenda Målsetning ved bygging av Norges mest moderne

Detaljer

Anskaffelse - Kontrakt

Anskaffelse - Kontrakt Anskaffelse - Kontrakt - Kontrakt signert 07.12.06 med Max Manus for leveranse av system for talegjenkjenning (TGK) - Avtalen om talegjenkjenning er utført av Nye Ahus på vegne av Nasjonal IKT og kan avropes

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Sykehuset Østfold - Offentlig journal

Sykehuset Østfold - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 14/00105-1 Endringsskjema - Dok. dato: 29.01.2015 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert, 14/00132-1 Arbeidsavtale - Dok. dato: 03.05.2015 Arkivdel: Personalarkiv

Detaljer

Risikonivå Akseptabel. Akseptabel Trenger justering Kritisk

Risikonivå Akseptabel. Akseptabel Trenger justering Kritisk Handlingsplan for lukking av avvik og forbedringsområder etter en intern revisjon av intern styring og kontroll av det arbeidet i Sykehuset Østfold HF 1 gjennomført av konsernrevisjonen HSØ i perioden

Detaljer

OPPLÆRING E04 01.03.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA E03 02.02.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA A02 24.01.96 INTERN UTGAVE HBO ASO

OPPLÆRING E04 01.03.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA E03 02.02.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA A02 24.01.96 INTERN UTGAVE HBO ASO Side: 1 av 10 DOKUMENT TITTEL: OPPLÆRING LEVERANDØR OSLO HOVEDFLYPLASS AS E04 01.03.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA E03 02.02.96 FOR IMPLEMENTERING HBO ASO ETA A02 24.01.96 INTERN UTGAVE HBO ASO A01

Detaljer

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer

Detaljer

FULLAUTOMATISERING. Kapasitet 2020. Moss Kalnes Forprosjekt. Sengebygg. Sykehuset Østfold. Tekniske somatikk 43 43. Operasjoner 18.

FULLAUTOMATISERING. Kapasitet 2020. Moss Kalnes Forprosjekt. Sengebygg. Sykehuset Østfold. Tekniske somatikk 43 43. Operasjoner 18. FULLAUTOMATISERING Erfaringer fra Sykehuset Østfold 010616, Seksjon automasjon Pål Nilsen, Seksjonsleder Service/varemottak Kapasitet 2020 Sengebygg Sykehuset Østfold Moss Kalnes Forprosjekt Helikopter

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ Mai 2015

Overordnet risikorapport for SØ Mai 2015 Overordnet risikorapport for SØ Mai 2015 Side 1 av 14 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 06.05.2015 RAPPORT MAI 2015 SAMLET VURDERING Det er store positive bevegelser i risikomatrisen. Samlet vurdering er

Detaljer

DIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

DIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Vurdering av måloppnåelse per oktober 2015 1 Innledning IKT-strategi og handlingsplan fra 2012 (styresak 66-2012) definerer et sett med konkrete

Detaljer

Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær (referent)

Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær (referent) i. SYKEHUSET østfolo Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF E: Mandag 14. september 2015 S_t(fi: Sykehuset Østfold Kalnes Tilstede: Peder Olsen styreleder Petter Brelin nestleder Nina Tangnæs Grønvold

Detaljer

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Styresak 043-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19. mai 2016 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk, april Virksomhetsrapport

Detaljer

Målet med presentasjonen

Målet med presentasjonen Nye tilganger Målet med presentasjonen Kjenne til: Bakgrunnen for automatisk tilgangsstyring Hvilke konsekvenser innføring av automatisk tilgangsstyring i DIPS har for Sørlandet sykehus Automatisk tilgangsstyring

Detaljer

Etablering av rehabiliteringsenhet SØ

Etablering av rehabiliteringsenhet SØ Etablering av rehabiliteringsenhet SØ Rehabiliteringskonferansen 3.Februar 2016 Jon Jæger Gåsvatn Prosjektleder / Spesialrådgiver Samhandlingsavdelingen Bakgrunn 2005 Virksomhetsoverdragelse av rehabiliteringsenheten

Detaljer

Hva skjer i Sykehuset Østfold. Møte Trøgstad 2.mars 2018 Helge Stene-Johansen, Fagdirektør

Hva skjer i Sykehuset Østfold. Møte Trøgstad 2.mars 2018 Helge Stene-Johansen, Fagdirektør Hva skjer i Sykehuset Østfold Møte Trøgstad 2.mars 2018 Helge Stene-Johansen, Fagdirektør Før Nå Psykiatri og somatikk i samme bygg Alt som kan være felles bør være felles Ny teknologi ... «medisinske»

Detaljer

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent

Detaljer

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner. STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ November 2015

Overordnet risikorapport for SØ November 2015 Overordnet risikorapport for SØ November 205 Side av 4 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 9..5 RAPPORT NOVEMBER 205 MÅL Sikre en kontrollert, forsvarlig og pasientsikker drift i Sykehuset Østfold. SAMLET VURDERING

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 10/00253-8 Sier opp sin stilling Journaldato: Tilg. kode: Avdeling for kreft og blodsykdommer Dok. dato: 28.04.2019 Arkivdel: Personalarkiv tgående internt produsert, 13/02128-35

Detaljer

Saksframlegg. Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015

Saksframlegg. Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015 SAK NR 38-2015 Statusrapportering prosjekt Mine pasientreiser per 30.04.15 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Overordnet risikorapport for SØ Mars 2015

Overordnet risikorapport for SØ Mars 2015 Overordnet risikorapport for SØ Mars 2015 Side 1 av 18 OVERORDNET RISIKORAPPORT Dato: 9.3.2015 RAPPORT MARS 2015 SAMLET VURDERING Samlet vurdering er at total risiko holder samme nivå som sist måned. Det

Detaljer

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter 800 000 700 000 600 000

Detaljer

Status for noen av «våre» prosjekter

Status for noen av «våre» prosjekter NFAs referansegruppe for elektronisk pasientjournal og elektronisk samhandling. «EPJ-løftet» Status for noen av «våre» prosjekter Bent Larsen 01.10.2012 EPJ-løftet har engasjert seg i en rekke prosjekter,

Detaljer

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St. Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St. Olavs hospital» Mandat fra styret «Utrede en framtidig driftsmodell for Orkdal

Detaljer

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN

DIVISJON PSYKISK HELSEVERN MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene

Detaljer

Organisasjonsstruktur i NPR melding

Organisasjonsstruktur i NPR melding Organisasjonsstruktur i NPR melding Hva jeg skal si noe om NPR-melding Organisasjonsstruktur i NPR-melding Hvordan registrere organisasjon i EPJ Praksis NPR-melding Prosjekt for overgang fra flatfil til

Detaljer

Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd

Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd Arkivsak Dato 21.11.12 Saksbehandler Per Engstrand Saksframlegg Styre Møtedato 29.11.12 Sørlandet sykehus HF Sak nr 112-2012 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd

Detaljer

Endringsoppgave: Fra en gruppe ledere, til en ledergruppe

Endringsoppgave: Fra en gruppe ledere, til en ledergruppe Endringsoppgave: Fra en gruppe ledere, til en ledergruppe Nasjonalt topplederprogram Anne Kathrine Karlsen Sarpsborg, 5. april 2017 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for endringen Senter for laboratoriemedisin

Detaljer

Sykehuset Østfold - Offentlig journal

Sykehuset Østfold - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 14/02162-6 Arbeidsavtale - Avskjermet Dok. dato: 22.01.2018 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert, 14/02532-22 Endringsskjema - Avskjermet Dok. dato: 24.01.2018

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010 Økt andel samkjøring i 1.tertial til 19% (13% tertial 3 i 2009) Økning i antall pasienter som benytter helseekspressen Merforbruk i forhold til overføring stilt til disposisjon for oppgaven, 3,4 mill kr

Detaljer

Klinikk somatikk Arendal

Klinikk somatikk Arendal Klinikk somatikk Arendal Presentasjon til styret Arendal 26.01.2017 Konkret plan pr. d.d.: -1 % samt innhenting av underskudd Endringer i drift 2017 sammenlignet med drift 2016: Beløp og risikovurdering:

Detaljer

Sykehuset Østfold - Offentlig journal

Sykehuset Østfold - Offentlig journal tgående internt produsert, 14/03876-15 Avklaring av ansettelsesforhold - Avskjermet Personalmappe - Avskjermet Avskjermet Journaldato: Tilg. kode: Dok. dato: 29.05.2018 Arkivdel: Personalarkiv tgående

Detaljer